服務(wù)生產(chǎn)力管理PPT課件_第1頁(yè)
服務(wù)生產(chǎn)力管理PPT課件_第2頁(yè)
服務(wù)生產(chǎn)力管理PPT課件_第3頁(yè)
服務(wù)生產(chǎn)力管理PPT課件_第4頁(yè)
服務(wù)生產(chǎn)力管理PPT課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩11頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、服務(wù)生產(chǎn)力管理服務(wù)生產(chǎn)力管理4、服務(wù)生產(chǎn)力管理、服務(wù)生產(chǎn)力管理提高服務(wù)生產(chǎn)率有以下主要途徑:提高服務(wù)生產(chǎn)率有以下主要途徑:培訓(xùn)新人培訓(xùn)新人服務(wù)提供者可以更好地培訓(xùn)其現(xiàn)有職服務(wù)提供者可以更好地培訓(xùn)其現(xiàn)有職員,或者雇傭工作更努力,技術(shù)水平更高,員,或者雇傭工作更努力,技術(shù)水平更高,報(bào)酬卻相同的新人。報(bào)酬卻相同的新人。放棄部分質(zhì)量增加數(shù)量放棄部分質(zhì)量增加數(shù)量增加設(shè)備,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化增加設(shè)備,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)提供者可以通過(guò)增加設(shè)備和使服務(wù)提供者可以通過(guò)增加設(shè)備和使生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)“節(jié)約服務(wù)節(jié)約服務(wù)”。標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)提供的產(chǎn)品是一致的。標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)提供的產(chǎn)品是一致的。增加先進(jìn)技術(shù)增加先進(jìn)技術(shù)技術(shù)能幫助制

2、造企業(yè)節(jié)約時(shí)間和資技術(shù)能幫助制造企業(yè)節(jié)約時(shí)間和資金,它還具有巨大的,并且經(jīng)常未被利金,它還具有巨大的,并且經(jīng)常未被利用的潛在力量來(lái)使服務(wù)人員效率和積極用的潛在力量來(lái)使服務(wù)人員效率和積極性更高。性更高。設(shè)計(jì)更為有效的服務(wù)設(shè)計(jì)更為有效的服務(wù)這是服務(wù)的生產(chǎn)流程和管理流程的這是服務(wù)的生產(chǎn)流程和管理流程的問(wèn)題。問(wèn)題。激勵(lì)顧客以自己的勞動(dòng)代替公司激勵(lì)顧客以自己的勞動(dòng)代替公司的勞動(dòng)的勞動(dòng)這一點(diǎn)在這一點(diǎn)在70年代以后,超市、快餐年代以后,超市、快餐店等運(yùn)用很多。店等運(yùn)用很多。第九章第九章新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略考慮問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn):考慮問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn):1、產(chǎn)品都有從誕生到衰亡的、產(chǎn)品

3、都有從誕生到衰亡的“生命生命周期周期”。2、因此,企業(yè)必須考慮:用新產(chǎn)品、因此,企業(yè)必須考慮:用新產(chǎn)品替代舊產(chǎn)品(新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)),或是根據(jù)產(chǎn)替代舊產(chǎn)品(新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)),或是根據(jù)產(chǎn)品所處的生命階段制定適合的營(yíng)銷對(duì)策。品所處的生命階段制定適合的營(yíng)銷對(duì)策。第一節(jié)第一節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的定義:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的定義:企業(yè)向市場(chǎng)提供的與原先已經(jīng)提供的企業(yè)向市場(chǎng)提供的與原先已經(jīng)提供的產(chǎn)品相比有著根本不同的產(chǎn)品或服務(wù)。產(chǎn)品相比有著根本不同的產(chǎn)品或服務(wù)。(注:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是指針對(duì)企業(yè)(注:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是指針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品而言,對(duì)社會(huì)而言可能并非新產(chǎn)品。)產(chǎn)品而言,對(duì)社會(huì)而言可能并非新產(chǎn)品。

4、)一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的途徑一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的途徑1、收購(gòu)、收購(gòu)2、自行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、自行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)1、收購(gòu)、收購(gòu)收購(gòu),即以合并、清算等方式購(gòu)買已收購(gòu),即以合并、清算等方式購(gòu)買已在市場(chǎng)存在的產(chǎn)品。在市場(chǎng)存在的產(chǎn)品。2、自行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、自行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)包括幾種方式:包括幾種方式:獨(dú)立開(kāi)發(fā)獨(dú)立開(kāi)發(fā)科技協(xié)作開(kāi)發(fā)科技協(xié)作開(kāi)發(fā)技術(shù)引進(jìn)技術(shù)引進(jìn)二、創(chuàng)意形成二、創(chuàng)意形成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要經(jīng)歷八個(gè)階段:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要經(jīng)歷八個(gè)階段:1、創(chuàng)意形成、創(chuàng)意形成2、創(chuàng)意篩選、創(chuàng)意篩選3、概念的形成和測(cè)試、概念的形成和測(cè)試4、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略5、業(yè)務(wù)分析、業(yè)務(wù)分析6、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)7、市場(chǎng)試銷、市場(chǎng)試銷8、正式上市、正式上市創(chuàng)意形成,即系統(tǒng)化的搜尋新產(chǎn)品創(chuàng)意形成,即系統(tǒng)化的搜尋新產(chǎn)品主意。主意。創(chuàng)毅的形成有許多的方法,如從產(chǎn)創(chuàng)毅的形成有許

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論