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文檔簡介
1、棗莊油庫施工突發(fā)事故應急救援預案一、總則 (一)為了提高項目部對重大安全事故的處理能力,保證在事故或緊急情況發(fā)生時,能及時有效正確地實現(xiàn)現(xiàn)場搶救和其他各種救援措施,最大限度的減少人員傷亡和財產損失、環(huán)境破壞和社會影響,把事故傷害降到最低點,特制定本應急救援預案。(二)本預案依據中華人民共和國安全生產法、中華人民共和國消防法、職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范(GB/T28001) (三)本預案規(guī)定了施工現(xiàn)場對事故應急處理的對策、原則和要求,適用于油庫的工程項目。 (四)根據突發(fā)事件等級的不同,形成不同等級的應急預案。包括油庫滅火預案、安全防范應急救援預案、油庫化學危險品環(huán)保應急預案、油庫防止自然災害危害
2、生產事故等預案。二、應急救援的組織機構、職責和分工 (一)組織機構 組長柳飛榮副組長:李祖峰組員:張延龍組員:張正安組員:陳文國組員:張本河項目部成立重大事故應急救援指揮領導小組,由項目經理部經理、技術負責人及項目主要負責人組成。發(fā)生重大事故時,以指揮領導小組為基礎,成立重大事故應急救援指揮部,項目經理任總指揮,技術負責人副總指揮,負責項目應急救援工作的組織指揮,指揮部設在項目經理辦公室或發(fā)生事故的現(xiàn)場。如果經理不在,由技術負責人為臨時總指揮,負責應急救援處理工作。(二)職責 1、指揮領導小組 (1)負責項目部預案的制定、修訂。 (2)組建應急救援隊伍,并組織實施和演練。 (3)檢查督促做好重
3、大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。1.指揮領導小組人員分工: (1)組 長:組織指揮項目發(fā)生的重大事故應急救援工作。(2)副組長:協(xié)助總指揮負責應急救援工作的指揮工作。 (3)組 員:執(zhí)行總指揮的救援、搶救傷員實施工作。 現(xiàn)場安全負責人:張正安 1協(xié)助總指揮和副總指揮做好事故的報警、情況通報及事故處理工作。2協(xié)助總指揮和副總指揮,事故處置時的協(xié)調、調度工作; 3負責事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡和對外聯(lián)系; 4負責事故現(xiàn)場及有害物質擴散區(qū)的洗消、監(jiān)測工作。 項目辦公室負責人: 孫艷1負責現(xiàn)場醫(yī)療救護,負責中毒、受傷人員分類搶救和護送轉院工作;2負責搶險、受傷、中毒人員的生活必需品的及時供應。 3負責
4、滅火、警戒、治、安保衛(wèi)、疏散、現(xiàn)場管制等工作。 材料負責人:陳文國 1負責搶險救援物資的供應和運輸工作 2協(xié)助總指揮、副總指揮負責工程搶險,搶修需要設備的調整供應及現(xiàn)場指揮。 三、應急救援隊的組成和任務 項目部各部門、項目和全體職工都負有重大事故應急救援的責任,應急救援隊是重大事故應急救援的骨干力量,其任務主要是擔任本項目部各項目各類火災、爆炸、坍塌、機械傷害等重大事故的救援及處理。應急救援隊主要由本項目施工人員人員組成,接受項目部統(tǒng)一指揮,履行通信聯(lián)絡、治安消防、搶險任務。 四、危險性分析 (一)基本情況 1、油品的性質汽油危險性類別為第31類低閃點易燃液體,為無色或淡黃色易揮發(fā)性液體,具有
5、特殊臭味。引燃溫度415-530,其閃點-50,爆炸極限1360,汽油蒸汽與空氣可形成爆炸性混合物,遇明火、高熱極易燃燒爆炸,其蒸汽比空氣重,能在低洼處聚集。柴油是指煉油廠煉制石油時,從蒸餾塔底部流出來,應用于壓燃式發(fā)動機(即柴油發(fā)動機)的專用輕質油燃料。水白色、淺黃色或棕褐色的液體,燃點是900,沸點在170至390間。2、危險源及危害(一)危險源及危害1、主要危險部位:配電室、貯罐區(qū)。2、可能發(fā)生的危害種類:汽油泄漏;加油站火災、爆炸;車輛火災;電氣火災。3、對建筑物設備危害程度的預測:汽油一旦著火,具有爆炸后的燃燒可能,燃燒中又有爆炸的特點,并且伴有較強的震蕩、沖擊波和同時散發(fā)大量的熱量
6、。汽油造成的火災具有強烈的突發(fā)性,高熱輻射性及燃爆轉換發(fā)生的特點。對建筑物、設備有較大的破壞力。 4、對人員危害程度的預測:一旦發(fā)生泄漏或爆炸,人員會導致輕度中毒、急性中毒、吸入中毒、輕度燒傷、嚴重燒傷及生命危險(二)重大事故危險源的確定及分布 根據加油站的施工生產特點和施工分布的情況,確定以下場所和部位為重大事故危險源;油罐區(qū)、加油機區(qū);五、加油站現(xiàn)場處置預案(一)加油站滅火預案1、火災應急裝備和物資為保證應急救援工作的順利展開,加油站應配備以下應急裝備和物資。a .消防器材(滅火器、石棉被、消防沙)消防器材的配備應嚴格執(zhí)行或高于國家標準汽車加油加氣站設計與施工規(guī)范(GB501562006)
7、,并由公司或安全負責人統(tǒng)一采購和更換,加油站設備管理員負責檢查和維護,確保其始終處于完好有效的狀態(tài)。b .急救藥品(急救箱、藥品、繃帶)急救藥箱內必須配有以下基本物品:創(chuàng)可貼10片膠帶2卷脫脂棉簽1包云南白藥1瓶繃帶2卷三角巾2塊彈性繃帶2卷醫(yī)用酒精棉球或類似用品若干脫脂棉1包一次性手套若干c.突發(fā)事件分級和啟動2、根據加油站突發(fā)事件的類型及危害后果,將事件分為三級。發(fā)生三級應急事件,一、二級突發(fā)事件由項目部經理立即啟動事故應急預案,三級分別啟動相應級別的應急行動,三級突發(fā)事件由現(xiàn)場負責人立即進行應急救援行動。一級突發(fā)事件:儲罐、卸油罐車發(fā)生著火、爆炸事故。二級突發(fā)事件:儲罐或油罐車罐體泄漏、
8、汽油冒罐、加油機著火、電氣火災。三級突發(fā)事件:加油機泄漏、電氣故障等。3、應急啟動程序險情發(fā)生后,項目部立即啟動應急預案,疏散站內車輛及人員,并及時告知周邊危險區(qū)域的居民,并向屬地政府及區(qū)有關部門報告情況,重大事故如大量泄漏、火險和爆炸等事故應立即就地報火警(報警電話:119)。4、火災應急預案崗位分工及職責加油站在遭遇火災時,加油站施工人員要按照緊急應變程序有條不紊的執(zhí)行,為此特擬定加油站項目部緊急應變人員職責分工方案如下項目經理部應急救援指揮領導小組由以下同志組成: 組 員:李樹林 尹金瑞 崔樹軍 董海強 翟錫林 左均峰5、火災應急處置a.加油機著火事件應急處置措施a)加油機起火,施工工人
9、應立即施工,迅速用滅火器進行撲救,關掉總電源,報告項目經理。b)發(fā)生人員傷害時,立即進行現(xiàn)場施救,拔打120救助電話或立即就近醫(yī)院搶救。c)2分鐘之內不能撲滅,立即向119報警。d)協(xié)助司機將加油車輛推離加油區(qū)。e)設立警戒區(qū)域、疏散無關人員和車輛。f)配合消防組進行滅火。g)向經理通報損失,通報當地安監(jiān)部門。 b.油罐區(qū)著火事件應急處置措施a)油罐區(qū)作業(yè)起火時,大聲呼救,用滅火毯和滅火器撲救。如果油罐口著火,用石棉毯、濕棉衣、濕麻袋等覆蓋罐口將火撲滅;火勢較猛,使用滅火器對準罐口將大火撲滅。b)切斷總電源,停止施工作業(yè),疏散無關人員和車輛。c)2分鐘之內不能有效滅火,立即向119報警。發(fā)生人
10、員傷害時,立即進行現(xiàn)場救治,拔打120救助電話或立即送往就近醫(yī)院搶救。d)配合消防組進行滅火。e)向項目經理通報損失,通報當地安監(jiān)部門。c.電氣火災事件應急處置措施a)切斷電源,用二氧化碳滅火器或干粉滅火器滅火(禁用泡沫或水滅火)。b)如果無法切斷電源,滅火人應身著耐火且絕緣的鞋和服裝,用二氧化碳滅火器或干粉滅火器滅火,并設法切斷電源,全面滅火。c) 2分鐘之內不能撲滅,立即向119報警。d)設立警戒區(qū)域、疏散無關人員和車輛。e)配合消防組進行滅火。f)向項目經理通報損失,通報當地安監(jiān)部門。d.人身著火事件應急處置措施a)離其最近的員工立刻讓其躺下,用滅火器幫他撲滅(注意不要噴射頭部),如著火
11、面積較小則用石棉被撲救,其他員工撥打120急救;b)如果不涉及其它火災,按人員受傷程序執(zhí)行;c)如果涉及其它火災,派人優(yōu)先執(zhí)行人員受傷程序,其他人員再執(zhí)行其它滅火程序;d)向項目經理通報損失,通報當地安監(jiān)部門。六、重大事故的處理 (一)傷亡事故發(fā)生后,負傷者或事故現(xiàn)場最早發(fā)現(xiàn)者應立即向項目部或負責人報告,并采取有效措施切斷事故源。 (二)項目負責人和有關人員接到報警后,要迅速趕到事故現(xiàn)場指揮搶救受傷人員,嚴重者應盡快送到醫(yī)院搶救,在保護好現(xiàn)場的前提下,對現(xiàn)場的安全狀況作出迅速應急措施,防止事故進一步擴大。 (三)對事故現(xiàn)場作緊急處置后,迅速準確地向項目經理部主管領導和部門報告。 (四)項目經理
12、部指揮部成員在接到報告后立即趕到現(xiàn)場,并根據事故狀態(tài)及危害程度作出相應的應急決定,通知各應急救援隊立即開展救援。如事故擴大時,應請求社會、政府和上級部門支援。 (五)項目應急救援隊應擔負治安和交通指揮、組織糾察、在事故現(xiàn)場周圍設崗,劃分禁區(qū)并加強警戒和巡邏檢查,同時配合消防隊,救護傷亡和中毒人員。(六)項目經理部應急救援領導小組組長或副組長應以最快方式,將事故的簡要情況向上級主管部門和事故發(fā)生地的建設行政主管部門報告。經上級單位和主管部門同意,盡快恢復生產。七、應急救援聯(lián)絡及信號規(guī)定 公司及項目經理部救援信號主要使用電話報警聯(lián)絡,各有關單位聯(lián)系及報警電話如下:公司工程部: 62173731公司
13、辦公室: 62173809項目經理部: 87387743 火警電話: 119 緊急救護中心: 120 現(xiàn)場危險區(qū)邊界警戒線為鋼管搭設欄竿或繩子上拉小紅旗,警戒哨佩帶臂章,救護車鳴笛亮燈。 八、有關規(guī)定和要求 為了能在事故發(fā)生后,能迅速準確、有條不紊地處理事故,盡可能減少事故造成的損失,平時必須做好應急救援的準備工作,落實崗位責任制和各項制度。 (一)具體要求 事故應急救援預案要傳達到每個管理人員、每個班組、并組織大家認真學習,使廣大從業(yè)人員都明了。一旦發(fā)生事故,主要負責人要按照事故救援預案中確定的救援方案,立即開展各項救援工作。 (二)具體措施 1、落實應急救援組織、救援指揮部成員和救援人員,按照專業(yè)對口、便于領導、便于集中和便于救援的原則,建立組織、落實人員,每年年初根據人員變化調整,確保救援組織、人員到位。 2、按照任務分工作好物資器材準備,備齊必要的交通工具及通訊、報警、消防、搶修等器材。各種器材指定專人保管,并定期檢查保養(yǎng),使其處于良好狀態(tài),各重點目標設救援器材柜,專人保管以備急用。 3、定期組織救援訓練和學習,提高指揮水平和救援能力。 4、對全體職工進行經常性的應急救援常識教育。 5、建立和完善各項制度。 (1)值班制度:項目經理部、施工單位必須落實值班制度,晝夜值班,接到事故報警后,值班領導應立即指揮實施
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