至初級會計職稱考試會計實務(wù)教材變化

1、2010-2012年初級會計實務(wù)教材變化章節(jié)（按新教材章節(jié)分布）2010年教材2012年教材位置修改前內(nèi)容位置修改后內(nèi)容目錄無變化第一章 資產(chǎn)P25 表1-5 D商品購銷明細(xì)賬中27日發(fā)出欄目的金額為“1401.36”P25表1-5 D商品購銷明細(xì)賬中27日發(fā)出欄目的金額為“1401.6”第二章 負(fù)債P100-101（1）長期借款合同利率計算確定的應(yīng)付未付利息，記入“應(yīng)付利息”科目，借記“在建工程”、“制造費用”、“財務(wù)費用”、“研發(fā)支出”等科目，貸記“應(yīng)付利息”科目。（2）【例2-62】和【例2-63】會計分錄中的利息記的是“應(yīng)付利息”第三行：20X6第七行：20X6第八行：20X7 20X

2、9第十行：20X9P100-101（1）長期借款合同利率計算確定的應(yīng)付未付利息，如果屬于分期付息的，記入“應(yīng)付利息”科目如果屬于到期一次還本付息的，記入“長期借款應(yīng)計利息”科目，借記“在建工程”、“制造費用”、“財務(wù)費用”、“研發(fā)支出”等科目，貸記“應(yīng)付利息”或“長期借款應(yīng)計利息”科目。（2）【例2-62】和【例2-63】會計分錄中的利息改為記“長期借款應(yīng)計利息”第三行：20X9第七行：20X9第八行：2X10 2X12第十行：2X12第六章利潤152頁例6-2尚未分配的遞延收益=2400000-1800000=600000（元）152頁例6-2尚未分配的遞延收益=3000000-180000

3、0=1200000（元）152頁例6-2借：遞延收益 600000 貸：營業(yè)外收入 600000借：遞延收益 1200000 貸：營業(yè)外收1200000第九章變化內(nèi)容見附注第十一章財務(wù)管理基礎(chǔ)323第四行P(1+i)=A(1+i)+P(1+i)=A+附注：第九章 產(chǎn)品成本計算與分析 2011年教材249-253頁表9-5 材料費用分配表20×9年5月 單位：元應(yīng)借科目直接計入分配計入（分配率3）合 計總賬科目明細(xì)科目成本項目基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品直接材料90000240092400B產(chǎn)品直接材料72000210074100小計1620004500166500輔助生產(chǎn)成本供電車間直接材料1

4、0001000機(jī)修車間直接材料20002000小計30003000制造費用基本生產(chǎn)車間直接材料36003600輔助生產(chǎn)車間供電車間直接材料600600機(jī)修車間直接材料300300管理費用修理費直接材料12001200合 計1707004500175200根據(jù)上表，編制會計分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本 166 500 輔助生產(chǎn)成本 3 000 制造費用 4 500 管理費用 1 200 貸：原材料 175 200 表9-10 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬車間名稱：供電車間 20×9年5月 單位：元月日摘 要直接材料直接人工制造費用合計轉(zhuǎn)出531根據(jù)表9-51000100053l根據(jù)表9-69000

5、900053l根據(jù)表9-718001800531根據(jù)表9-880080053l根據(jù)表9-91100110053l合計1000900037001370053l表9-121320053l轉(zhuǎn)入管理費用500531余額O表911 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬車間名稱：機(jī)修車間 20×9年5月 單位：元月日摘要直接材料直接人工制造費用合計轉(zhuǎn)出53l根據(jù)表9-52000200053l根據(jù)表9-67200720053l根據(jù)表9-745004500531根據(jù)表9-8600600531根據(jù)表9-91500150053l合計20007200660015800531表9-121575053l轉(zhuǎn)入管理費用5053l余

6、額0 表9-12 輔助生產(chǎn)費用分配表 (按計劃成本分配法) 數(shù)量單位：度、小時20×9年5月 金額單位：元輔助生產(chǎn)車間名稱機(jī)修車間供電車間合 計待分配輔助生產(chǎn)費用158001370029500供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量6300100000計劃單位成本2.50.132輔助生產(chǎn)車間耗用(計人“輔助生產(chǎn)成本”)機(jī)修車間耗用量4000分配金額528528供電車間耗用量320分配金額800800分配金額小計8005281328基本生產(chǎn)車間耗用(計人“制造費用”)耗用量588093000分配金額147001227626976行政部門耗用耗用量1003000(計入“管理費用”)分配金額250396646按計劃成

7、本分配金額合計157501320028950輔助生產(chǎn)實際成本158001370030828輔助生產(chǎn)成本差異+50+500+550輔助生產(chǎn)成本差異規(guī)定計入管理費用的“其他”項目。根據(jù)上表，編制會計分錄如下：借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 528 供電車間 800 制造費用 26 976 管理費用 1 196 貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 15 800 供電車間 13 700基本生產(chǎn)車間制造費用總額=3 600（見表9-5）+18 000（見表9-6）+9 000（見表9-7）+1 100（見表9-8）+6 400（見表9-9）=38 100（元）。表9-13 基本生產(chǎn)車間制造費用分配表20×9年

8、5月 單位：元應(yīng)借科目實際生產(chǎn)工時(小時)分配金額(分配率2.54)總賬科目明細(xì)科目基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品1000025400B產(chǎn)品500012700合 計1500038100 表9-14 產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品名稱：A 20×9年5月 單位：元月日摘 要產(chǎn)量(件)直接材料直接人工制造費用合計51月初在產(chǎn)品費用1001200050000522567225531根據(jù)表9-5924009240053l根據(jù)表9-6300000300000531根據(jù)表9-132540025400531本月生產(chǎn)費用小計924003000002540041780053l生產(chǎn)費用累計1044003500003062548

9、5025531本月投入80053l產(chǎn)成品成本單位成本8501164003553l總成本986003400002975046835031月末在產(chǎn)品數(shù)量5058001000087516675531月末在產(chǎn)品約當(dāng)量25 表9-15 產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品名稱：A 20×9年5月 單位：元月日摘 要產(chǎn)量(件)直接材料直接人工制造費用合計51月初在產(chǎn)品費用80390018300152923729531根據(jù)表9-5741007410053l根據(jù)表9-6150000150000531根據(jù)表9-131270012700531本月生產(chǎn)費用小計741001500001270023680053l生產(chǎn)費用累計7

10、800016830014229260529531本月投入70053l產(chǎn)成品成本單位成本75010022018.653l總成本750001650001395025395031月末在產(chǎn)品數(shù)量30300033002796579531月末在產(chǎn)品約當(dāng)量15根據(jù)上表，編制會計分錄如下：借：庫存商品A產(chǎn)品 468 350 B產(chǎn)品 253 950貸：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 468 350 B產(chǎn)品 253 9502012年教材勘誤為：表9-5 材料費用分配表20×9年5月 單位：元應(yīng)借科目直接計入分配計入（分配率3）合 計總賬科目明細(xì)科目成本項目基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品直接材料90000240092400B產(chǎn)品

11、直接材料72000210074100小計1620004500166500輔助生產(chǎn)成本供電車間直接材料10001000機(jī)修車間直接材料20002000小計30003000制造費用基本生產(chǎn)車間直接材料36003600輔助生產(chǎn)車間供電車間直接材料600600機(jī)修車間直接材料300300管理費用修理費直接材料12001200合 計1707004500175200根據(jù)上表，編制會計分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本 166500 輔助生產(chǎn)成本 3000 制造費用 基本生產(chǎn) 3600供電車間 900 管理費用 1200 貸：原材料 175200 表9-10 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬車間名稱：供電車間 20×9

12、年5月 單位：元月日摘 要直接材料直接人工制造費用合計轉(zhuǎn)出531根據(jù)表9-51000600160053l根據(jù)表9-69000900053l根據(jù)表9-718001800531根據(jù)表9-880080053l根據(jù)表9-91200120053l合計1000900038001440053l表9-121350053l轉(zhuǎn)入管理費用900531余額O表911 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬車間名稱：機(jī)修車間 20×9年5月 單位：元月日摘要直接材料直接人工制造費用合計轉(zhuǎn)出53l根據(jù)表9-52000300130053l根據(jù)表9-67200900053l根據(jù)表9-745001800531根據(jù)表9-860012005

13、31根據(jù)表9-91500150053l合計20007200660016100531表9-121575053l轉(zhuǎn)入管理費用35053l余額0 表9-12 輔助生產(chǎn)費用分配表 (按計劃成本分配法) 數(shù)量單位：度、小時20×9年5月 金額單位：元輔助生產(chǎn)車間名稱機(jī)修車間供電車間合 計待分配輔助生產(chǎn)費用161001440030500供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量6300100000計劃單位成本2.50.132輔助生產(chǎn)車間耗用(計人“輔助生產(chǎn)成本”)機(jī)修車間耗用量4000分配金額540540供電車間耗用量320分配金額800800分配金額小計8005401340基本生產(chǎn)車間耗用(計人“制造費用”)耗用量5880

14、93000分配金額147001255527255行政部門耗用耗用量1003000(計入“管理費用”)分配金額250405655按計劃成本分配金額合計157501350029250輔助生產(chǎn)實際成本161001440030500輔助生產(chǎn)成本差異+350+900+1250輔助生產(chǎn)成本差異規(guī)定計入管理費用的“其他”項目。根據(jù)上表，編制會計分錄如下：借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 540 供電車間 800 制造費用 27 255 管理費用 1 905 貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 16 100 供電車間 14 400基本生產(chǎn)車間制造費用總額=3600（見表9-5）+18000（見表9-6）+9000（見表9-7）

15、+1100（見表9-8）+6400（見表9-9）+27255（見表9-12）=65355（元）。 表9-13 基本生產(chǎn)車間制造費用分配表20×9年5月 單位：元應(yīng)借科目實際生產(chǎn)工時(小時)分配金額(分配率4.357)總賬科目明細(xì)科目基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品1000043570B產(chǎn)品500021785合 計1500065355 表9-14 產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品名稱：A 20×9年5月 單位：元月日摘 要產(chǎn)量(件)直接材料直接人工制造費用合計51月初在產(chǎn)品費用1001200050000455566555531根據(jù)表9-5924009240053l根據(jù)表9-630000030000053

16、1根據(jù)表9-134357043570531本月生產(chǎn)費用小計924003000004357043597053l生產(chǎn)費用累計10440035000048125502525531本月投入80053l產(chǎn)成品成本單位成本8501164005553l總成本986003400004675048535031月末在產(chǎn)品數(shù)量50580010000137517175531月末在產(chǎn)品約當(dāng)量25 表9-15 產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品名稱：A 20×9年5月 單位：元月日摘 要產(chǎn)量(件)直接材料直接人工制造費用合計51月初在產(chǎn)品費用80390018300116523365531根據(jù)表9-5741007410053l根據(jù)表9-61500