成功的八個(gè)心態(tài)

1、成功其實(shí)離我們很近-分享8個(gè)助你成功的心態(tài)目錄1、打工用老板的心態(tài)3、領(lǐng)導(dǎo)力與頭銜無(wú)關(guān)2、到底什么是執(zhí)行力4、適時(shí)把自己歸零目錄5、別待在舒適區(qū)太久7、理解真正的情商6、職場(chǎng)上，你必須無(wú)可替代8、公司是船，我們?cè)诖?、理解真正的情商8、公司是船，我們?cè)诖?、以老板的心態(tài)打工從前臺(tái)干到億萬(wàn)富翁的童文紅，被稱(chēng)為阿里“最勵(lì)志”的合伙人。童文紅說(shuō)，作為一個(gè)員工，你習(xí)慣跳槽，你一進(jìn)公司就談利益，你一天到晚都想著幾點(diǎn)下班，什么時(shí)候放假，作為初出茅廬者，你知道老板是怎么想你的嗎？很多時(shí)候，如果你想讓老板得到你的賞識(shí)，最好能以老板的思維打工那么，什么樣的思想才是好思想呢？看一個(gè)員工是否好思想，最重要的一點(diǎn)

2、就是看他是否能站在企業(yè)的角度，老板角度思考問(wèn)題。如果一個(gè)員工處處能為企業(yè)著想，為老板著想，那么即使這個(gè)員工只有初中學(xué)歷，也一樣可以成為一個(gè)好員工。一個(gè)要成長(zhǎng)，要成功就千萬(wàn)別計(jì)較，人生的成功在于一生，而不在于一時(shí)。為什么有人打工一輩子還是打工仔，而有人打工幾年當(dāng)上了老板。其實(shí)，影響一個(gè)人能否當(dāng)老板，關(guān)鍵要點(diǎn)不在于學(xué)歷的高低，不在于工作時(shí)間的長(zhǎng)短，而在于這個(gè)員工是否有老板的思維觀念。一個(gè)員工看得是一個(gè)月的收獲，一個(gè)經(jīng)理看得是一年的收獲，一個(gè)老板看得是一生的收獲。一個(gè)人能看多遠(yuǎn)，決定了你能成就多少。越是計(jì)較眼前得失的人越不會(huì)成長(zhǎng)，成功。人生的成功必須遵循因?yàn)槎?。要想成功必須先沉淀，要想出氣必須先?/p>

3、氣，要想抬頭必須先低頭，要想出頭必須先埋頭，要想得到收獲必須付出代價(jià)，可是大多數(shù)人卻不愿意這樣做，當(dāng)然也就與成功無(wú)緣。2、什么是執(zhí)行力什么是執(zhí)行力，很常見(jiàn)的詞匯，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)在我們的工作中，出現(xiàn)在評(píng)語(yǔ)中，出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的口中，出現(xiàn)自己不足的評(píng)定的中在美國(guó)有位退伍軍人，他在戰(zhàn)場(chǎng)上負(fù)了傷，當(dāng)他回到地方的時(shí)候，年齡也比較大，再加上負(fù)傷，成了一個(gè)殘疾的退伍軍人。所以找工作變得非常不容易，很多單位都拒絕了他，而每一次他都邁著堅(jiān)定的步伐，繼續(xù)尋找可能的機(jī)會(huì)。來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他的故事：1、購(gòu)買(mǎi)一只藍(lán)色的花瓶：、購(gòu)買(mǎi)一只藍(lán)色的花瓶：當(dāng)找到地址的時(shí)候，他的大腦一片空白。因?yàn)檫@個(gè)地址上面根本沒(méi)有老板描述的那家商店，也沒(méi)有那個(gè)漂亮

4、的櫥窗，更沒(méi)有那只藍(lán)色的花瓶。各位，如果是你，你會(huì)怎么做呢？各位，如果是你，你會(huì)怎么做呢？會(huì)向老板這樣說(shuō)：“對(duì)不起，你給我的那個(gè)地址是錯(cuò)的。所以我沒(méi)有辦法拿到那只藍(lán)色的花瓶這位退伍軍人沒(méi)有這樣去想，因?yàn)樗蚶习宄兄Z過(guò)：保證完成任務(wù)。所以第一時(shí)間想到給老板打電話(huà)確認(rèn)終于找到了，他非常欣喜，但他飛奔過(guò)去，一看門(mén)已經(jīng)上鎖，這家商店已經(jīng)提前關(guān)門(mén)。你會(huì)怎么辦？這位軍人結(jié)合黃頁(yè)和地址，終于找到這家店經(jīng)理的電話(huà)。退伍軍人拿到了藍(lán)色的花瓶，他非常開(kāi)心。但這個(gè)時(shí)候一看時(shí)間，老板的火車(chē)已經(jīng)開(kāi)了。你會(huì)怎么辦？你會(huì)怎么辦？最終的結(jié)果：最終的結(jié)果：代表董事會(huì)正式任命你為本公司遠(yuǎn)東地區(qū)的總裁代表董事會(huì)正式任命你為本公司遠(yuǎn)

5、東地區(qū)的總裁”公司這幾年，一直在選一位經(jīng)理人，想把他選派到遠(yuǎn)東地區(qū)擔(dān)任總裁，這是公司最重要的一個(gè)部門(mén)，但之前我們?cè)谔暨x經(jīng)理人的過(guò)程當(dāng)中，始終不能夠如愿以?xún)?。后?lái)，顧問(wèn)公司給我們出了一個(gè)藍(lán)色花瓶測(cè)試選擇經(jīng)理人的辦法。在選擇經(jīng)理人的過(guò)程當(dāng)中，大多數(shù)人都沒(méi)有完成任務(wù)，因?yàn)槲覀兘o的地址是假的，我們讓店經(jīng)理提前關(guān)門(mén)，我們讓他只能夠接兩次電話(huà)，在過(guò)去的測(cè)試中只有一個(gè)人完成了任務(wù)，是因?yàn)樗褭淮暗牟Ａг宜槟玫搅四侵凰{(lán)色花瓶，我們覺(jué)得跟我們公司的道德規(guī)范不符，沒(méi)有被錄用。所以在后來(lái)的測(cè)試當(dāng)中，我們特意雇了一位全副武裝的警察守在那里。但是所有這些，都沒(méi)有阻礙你完成任務(wù)的決心。你出色地完成了任務(wù)，不惜任何代價(jià)，不

6、管任何原因，完成任務(wù)！3、領(lǐng)導(dǎo)力與頭銜無(wú)關(guān)幾年前，杜拉拉升職記一書(shū)火遍大江南北，時(shí)至今日，仍被人視為職場(chǎng)“圣經(jīng)”。升職，獲得體面的頭銜，似乎成了職場(chǎng)人的“緊箍咒”。如果一個(gè)人工作多年，沒(méi)有升遷，那么在世俗的評(píng)判中，職業(yè)生涯似乎就是失敗的。然而，職場(chǎng)中所謂的職位，在高端精品旅行網(wǎng)贊那度的聯(lián)合創(chuàng)始人、創(chuàng)意總監(jiān)兼首席營(yíng)銷(xiāo)官艾伯通（DirkEschenbacher）的眼中，Titleisnothing。中文翻譯過(guò)來(lái)，就是頭銜不算什么。不在乎頭銜，在乎成就感艾伯通是德國(guó)人，2001年來(lái)到中國(guó)，一開(kāi)始就職于奧美等4A廣告公司，負(fù)責(zé)廣告創(chuàng)意。而艾伯通對(duì)工作的看法也是典型的西方思維工作重要，但不是最重要的，家

7、庭才最重要。而他工作的目標(biāo)并不是升職，也不是擁有光鮮的頭銜，而是要讓自己開(kāi)心，如果不開(kāi)心，那不如換工作或者換項(xiàng)目做?！皩?duì)我而言，開(kāi)心的來(lái)源在于工作帶來(lái)的成就感?！痹诖饲暗膹V告公司，艾伯通曾經(jīng)管理60多人的創(chuàng)意部門(mén)，日常管理中的瑣碎工作，雖然他也擅長(zhǎng)，但他坦言，那并不能給他帶來(lái)成就感。正是如此，艾伯通對(duì)職位、頭銜并不看重，在他看來(lái)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)是自然產(chǎn)生的，并不是他坐在這置上，他就是領(lǐng)導(dǎo)。不當(dāng)強(qiáng)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)作為贊那度的聯(lián)合創(chuàng)始人和首席營(yíng)銷(xiāo)官，在工作中，艾伯通并不認(rèn)為什么事都要“自己說(shuō)了算”，在他看來(lái)，他的工作是管理大家的想法和觀點(diǎn)。每次艾伯通發(fā)起會(huì)議，他都鼓勵(lì)下屬，無(wú)論什么想法，都要踴躍地提出來(lái)，然后大

8、家討論，商討最終結(jié)果。因?yàn)槊總€(gè)人看問(wèn)題的方式不同，總有一些創(chuàng)意是別人沒(méi)有想到的，而這可以給大家?guī)?lái)更多、更開(kāi)放的思路。1、微信群?jiǎn)栴}溝通、微信群?jiǎn)栴}溝通2、市場(chǎng)問(wèn)題處理、市場(chǎng)問(wèn)題處理要么信任，要么不合作身為管理者，艾伯通很忙碌，但每天都會(huì)閱讀創(chuàng)意方面的訊息，同時(shí)也會(huì)不遺余力地給下屬分享、推薦，讓他們多看、多學(xué)。對(duì)艾伯通而言，他的用人法則是，要么信任，要么不合作。在信任的前提下，對(duì)下屬充分授權(quán)。然而，在執(zhí)行過(guò)程中，下屬也有遇到困難的時(shí)候，“我相信他的本領(lǐng)，他能做得更好，只是現(xiàn)在不知道怎么做，而我可能恰好知道怎么去解決?！卑ㄕf(shuō)。此時(shí)，艾伯通會(huì)幫助他們，鼓勵(lì)他們換角度思考，或者嘗試另外的方法，而

9、非親自代勞。然而，在真正需要他幫忙時(shí)，他也會(huì)挺身而出。頭銜是領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)簽，但不是領(lǐng)導(dǎo)力的全部。一個(gè)人對(duì)工作伙伴的影響力和對(duì)項(xiàng)目的推動(dòng)力，與頭銜無(wú)關(guān)，刻意地強(qiáng)調(diào)頭銜和距離感，反而是不自信的表現(xiàn)。衡量一個(gè)人是否是合格的領(lǐng)導(dǎo)，不在于他自己做了多少事，而在于他推動(dòng)和幫助下屬做了多少事，他有沒(méi)有讓適合的人做適合的事4、適時(shí)把自己歸零做人，適時(shí)把自己“歸零”，就會(huì)心胸開(kāi)闊。人生，難免會(huì)有成功與失敗、順境與逆境。順境時(shí)，把自己適時(shí)“歸零”，可以戒驕戒躁，消除“驕嬌”二氣，不把成功和順境當(dāng)“包袱”背起來(lái)；逆境時(shí)，固然會(huì)失去很多，但能夠在失去時(shí)勇于“歸零”，才能重新面對(duì)自己，從頭開(kāi)始，積極奮斗。就像春節(jié)前的大掃

10、除，把那些沒(méi)用處的東西清除掉，把有用的珍品拂拭干凈，就可以窗明幾凈、心情舒暢地迎接新春。人生也像時(shí)鐘一樣，到了子夜就要“從零開(kāi)始”，只有歸零，才會(huì)有新的周期與輝煌。著名作家劉震云也說(shuō)過(guò)：“歸零心態(tài)就是把自己心靈里的一切清空，把已經(jīng)擁有的一切剝除，一切歸于零的心態(tài)?！睂?shí)際上，無(wú)論何種境況，能適時(shí)把自己“歸零”，總是海闊天空，心胸豁達(dá)。放下“階段勝利”的“包袱”，把心態(tài)調(diào)整到坐標(biāo)原點(diǎn)，保持極為清醒冷靜的頭腦，辯證地看待已有的成績(jī)，在人生的要緊處頭腦清醒，明白自己究竟有多輕多重，知道自己到是誰(shuí)，放下包袱，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，才能永葆革命者的青春。5、別待在舒適區(qū)太久1.你熱愛(ài)你正在做的事嗎？3.從內(nèi)心認(rèn)可，知

11、行合一4.從小事開(kāi)始改變5.慢慢突破，螺旋上升2.找到你的期望與目標(biāo)人生也像時(shí)鐘一樣，到了子夜就要“從零開(kāi)始”，只有歸零，才會(huì)有新的周期與輝煌。著名作家劉震云也說(shuō)過(guò)：“歸零心態(tài)就是把自己心靈里的一切清空，把已經(jīng)擁有的一切剝除，一切歸于零的心態(tài)。”實(shí)際上，無(wú)論何種境況，能適時(shí)把自己“歸零”，總是海闊天空，心胸豁達(dá)。放下“階段勝利”的“包袱”，把心態(tài)調(diào)整到坐標(biāo)原點(diǎn)，保持極為清醒冷靜的頭腦，辯證地看待已有的成績(jī)，在人生的要緊處頭腦清醒，明白自己究竟有多輕多重，知道自己到是誰(shuí)，放下包袱，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，才能永葆革命者的青春。6、職場(chǎng)上，你必須不可替代案例分析：前些時(shí)間我們工作室招人的時(shí)候，一個(gè)小姑娘笑嘻嘻地

12、進(jìn)來(lái)了?？戳怂淖髌?，很不錯(cuò)，于是就問(wèn)她：“你想面試哪個(gè)崗位呢？”她說(shuō)：“剪輯?！逼鋵?shí)我挺想聘她的，但是我們劇組的剪輯既刻苦，能力又強(qiáng)，而且預(yù)算又不夠，矛盾中，我問(wèn)：“有沒(méi)有想過(guò)換一個(gè)職位，比如說(shuō)特效什么的。”她說(shuō)：“我不會(huì)啊?！蔽艺f(shuō)：“那你還會(huì)什么？”她愣住了一下，繼續(xù)說(shuō)：“我剪輯很不錯(cuò)的，您看了我的作品應(yīng)該知道?！蹦菚r(shí)我非常矛盾，因?yàn)樗_實(shí)很優(yōu)秀，可是工作崗位已經(jīng)滿(mǎn)了。優(yōu)秀的人很多，她可以被替代，先來(lái)后到，所以我們討論了一會(huì)兒，最后推薦她去了另外的工作室6、職場(chǎng)上，你必須不可替代問(wèn)：“我很想加入你們的團(tuán)隊(duì)，而且我的能力也不差，為什么不要我？”我想了半天，回了一條很長(zhǎng)的短信：“小美，我們都看

13、出你很優(yōu)秀，可是剪輯這項(xiàng)工作你還沒(méi)有做到極致，雖然我們都看到你到我們這里來(lái)后能力會(huì)提升得很快，你有超強(qiáng)的潛力，可是我們已經(jīng)有了一個(gè)剪輯師，崗位已經(jīng)滿(mǎn)了。你雖然優(yōu)秀，但運(yùn)氣不是那么好，可是你知道如果一個(gè)人無(wú)可替代，他的運(yùn)氣可能就好得多，下次一定要多學(xué)點(diǎn)兒能拿得出手的東西，會(huì)更好的！告訴你一句話(huà)，在以后的學(xué)習(xí)、工作中，記得，優(yōu)秀不夠，一定要卓越，一定要無(wú)可替代才是最重要的。”6、職場(chǎng)上，你必須不可替代“怎么樣才能做到無(wú)可替代呢？”其實(shí)只要你還在讀文字，每天沒(méi)有睡到中午，玩游戲沒(méi)有玩到半夜，沒(méi)有喝酒喝到天亮，那么你就是那種正在努力的人，一個(gè)一直看著陽(yáng)光、盯著未來(lái)的人，一定是一個(gè)優(yōu)秀的人?？墒?，為什么

14、一個(gè)優(yōu)秀的人還是被理想的公司拒絕，被自己的夢(mèng)想拒之門(mén)外？因?yàn)槠鋵?shí)在這個(gè)世界上，沒(méi)有什么只要努力就一定能成功的。畢竟努力的人很多，在大城市，最不缺的就是夢(mèng)想，最不差的就是優(yōu)秀的人?？墒?，你優(yōu)秀又能怎么樣，每個(gè)人對(duì)于優(yōu)秀的評(píng)價(jià)又不一樣，既然優(yōu)秀不夠，就讓自己無(wú)可替代吧。6、職場(chǎng)上，你必須不可替代無(wú)可替代的方式有兩種：無(wú)可替代的方式有兩種：一是做別人不愿意做的事情；二是把別人都能做好的事情做卓越。這樣的人，才是這個(gè)社會(huì)真正需要的。這樣的人，才是這個(gè)社會(huì)真正需要的。年輕人，在學(xué)習(xí)的路上，不要低著頭看書(shū)，多去人才市場(chǎng)看看現(xiàn)在社會(huì)需要什么專(zhuān)長(zhǎng)，上網(wǎng)看看大型公司缺的是什么人，把一技之長(zhǎng)磨得無(wú)可替代，變成自己

15、喜歡的事業(yè)。這一路可能很難受，但是，沒(méi)有哪個(gè)高手在修煉的時(shí)候是不寂寞、不難受的，既然選擇無(wú)可替代的路，那么在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的路上挨兩拳又如何呢？事業(yè)。這一路可能很難受，但是，沒(méi)有哪個(gè)高手在修煉的時(shí)候是不寂寞、不難受的，既然選擇無(wú)可替代的路，那么在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的路上挨兩拳又如何呢？7、理解什么是情商所謂情商高，確實(shí)就是懂得好好說(shuō)話(huà)。那么要怎么說(shuō)話(huà)呢？1把你說(shuō)的“不對(duì)”統(tǒng)統(tǒng)改成“對(duì)”。2請(qǐng)別人幫忙的時(shí)候，句子末尾加上“好嗎”。3聊天的時(shí)候，少用“我”，多說(shuō)“你”。4贊美別人的時(shí)候，不要太空泛，要具體地贊美細(xì)節(jié)。5用調(diào)侃的方式去贊美別人。6社交場(chǎng)合中，要考慮少數(shù)派的感受。11即使是對(duì)最熟悉、最親切的人，請(qǐng)依然

16、保持尊重和耐心12要大發(fā)飆，胡適說(shuō)，發(fā)怒是一種破相。10尋求合作的時(shí)候，不要總說(shuō)你想要什么，要說(shuō)你能給對(duì)方什么。9拒絕別人，可以先自責(zé)。8不要沒(méi)完沒(méi)了地講你的痛苦，痛苦是不相通的7把“你明白我的意思嗎”換成“我說(shuō)清楚了嗎”。即使是對(duì)最熟悉、最親切的人，請(qǐng)依然保持尊重和耐心。很多人說(shuō)，不喜歡情商高的人，他們虛偽?？墒俏矣X(jué)得，真正的情商高，不是虛偽，而是溫暖。上面的31條技巧，究其本質(zhì)，是讓我們尊重別人的看法，尋找別人的優(yōu)點(diǎn)，體察別人的需要，把別人放在心上。你說(shuō)話(huà)讓人舒服的程度，能決定你所能抵達(dá)的高度。8、公司是船，我們都在船上公司就是一條船。當(dāng)你加盟了一家公司，你就成為這條船上的一名船員。這條船

17、是滿(mǎn)載而歸還是觸礁擱淺，取決于你是否與船上的所有船員齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)。有個(gè)企業(yè)家被問(wèn)到他為什么喜歡航海。他的回答是，航海和經(jīng)營(yíng)企業(yè)有強(qiáng)烈的共同點(diǎn)：一個(gè)企業(yè)的發(fā)展需要全體員工的共同努力，就像一艘船要破浪前進(jìn)，需要全體船員各司其職，共同配合，才能順利抵達(dá)目的地一樣。這也是貝我們非常推崇的理念。我們一直不斷的在告訴我們的合作伙伴：我們都必須樹(shù)立“這是我們的船”的理念。這是我們的船這是我們的船”的理念的理念主人翁精神每一個(gè)人都應(yīng)該把自己服務(wù)的公司看成是一艘船，一艘自己的船，這樣你才會(huì)竭盡所能貢獻(xiàn)自己的力量，主動(dòng)、高效、熱情地完成任務(wù)，用心去打造屬于自己的“船”；還要將你的上司、同事看作是和你同舟共濟(jì)的伙伴，你們是一艘船上的合作者，而且只有每一個(gè)人都努力做好自己的工作，這艘船才會(huì)前進(jìn)。每一個(gè)人的命運(yùn)都將和這艘船緊緊地捆綁在一起，與船同生死、共命運(yùn)。所以，你不但要為你的船貢獻(xiàn)自己的全部能力，你還要保護(hù)你的船，不讓它在中途拋錨。前英特爾總裁安迪葛洛夫（AndyS.Grove）曾應(yīng)邀對(duì)加州大學(xué)伯克利分校畢業(yè)生發(fā)表演講。他在演講中，提出了以下的建議：“不管你在哪里工作，都別把自己當(dāng)成員工，而應(yīng)該把公司看作是自己開(kāi)的。我們常說(shuō)“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”，員工也是企業(yè)的主人，公司的興亡不僅和公司里每一位員工的切身利益有著直接的關(guān)系，而且還維系在公司的每一位員工身上。所以，上了公司這條船，就必須和公司共命運(yùn)