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文檔簡介

1、工商管理專業(yè)實習(xí)日記7 7 月 1515 號至 1818 號根據(jù)政府的新政策,打算把蕪湖路建設(shè)一個新的娛 樂文化美食商業(yè)圈,我們受學(xué)校安排擔(dān)任蕪湖路娛樂文 化美食商業(yè)圈的市場調(diào)查。我們調(diào)查小組分成了四小隊 進(jìn)行調(diào)查,剛開始調(diào)查進(jìn)展的并不順利,加上調(diào)查的時 候天下大雨更加加重了調(diào)查的難度。而調(diào)查的時候那些 人并不配合你的工作,冷漠對待。我是被拒絕無數(shù)次, 但是我沒有氣餒,堅持不懈。然后我仔細(xì)分析如何才能 讓別人接受我的調(diào)查,應(yīng)該去哪些場所比較合適,經(jīng)過 無數(shù)的失敗之后終于對調(diào)查有了一點認(rèn)識,知道怎樣去 和別人溝通,讓別人接受調(diào)查。最后在大家的共同努力 下我們小組順利的完成任務(wù),而且大家收獲都不少

2、。感 觸最深的就是對一位大爺?shù)膯柧碚{(diào)查,調(diào)查完了之后和 他聊了很久,很深。經(jīng)過此次調(diào)查讓我深刻的認(rèn)識到了 實踐的重要性,只有理論與實踐結(jié)合才能學(xué)好工商管理 這門學(xué)科。調(diào)查完了之后就是統(tǒng)計數(shù)據(jù),分析市場數(shù)據(jù)。雖說 統(tǒng)計這個任務(wù)不大,但是有效科學(xué)的方法卻能為我們節(jié) 約不少時間,我們這小組就是充分利用調(diào)查表順利高效 的完成了統(tǒng)計。管理就蘊(yùn)藏于我們的生活之中,只要留心就能處處發(fā)現(xiàn)管理。7 7 月 1919 號今天我們參觀了江淮汽車制造有限公司,江淮集團(tuán) 成立于 19971997 年5 5 月 1818 日,是安徽省 1212 家重點企業(yè)集團(tuán) 之一,其前身合肥江淮汽車制造廠始建于 19641964 年,

3、現(xiàn)有 員工 1.61.6 萬人,主要主要生產(chǎn) 7 71212 座瑞風(fēng)商務(wù)車、瑞鷹 越野型轎車(SRVSRV)、0.50.55050 噸載貨汽車、6 61010 米客車 專用底盤。我們主要參觀了汽車制造車間的沖壓,沖焊, 總裝三個車間,沖壓與沖焊主要是自動化加工,人工操 作機(jī)器實現(xiàn)了智能化,而且整個生產(chǎn)流產(chǎn)井然有序,相 互之間協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)高效。總裝的過程主要是人工加工完成, 總裝的分工十分精細(xì),每個人承擔(dān)著小部分的工作,但 卻是環(huán)環(huán)相扣,流水線生產(chǎn)。我看到工人都兢兢業(yè)業(yè), 踏實工作。其次我注意到車間顯眼的地方都貼著不同標(biāo) 語口號,這或許就是公司的企業(yè)文化,代表著公司的精 神面貌,工作態(tài)度作風(fēng)??吹浇?/p>

4、淮集團(tuán)一個這么大的公司,管理卻是如此科 學(xué)合理,也充分體現(xiàn)了管理在企業(yè)中的核心地位。這是 因為江淮一直以來堅持創(chuàng)新發(fā)展自主品牌,振興民族汽 車工業(yè),成為世界一流汽車廠商為目標(biāo) ; ; 堅持新紅軍精神,系統(tǒng)思考,團(tuán)隊學(xué)習(xí),協(xié)調(diào)平衡,追求卓越 的理念,以 我為主,兼收并蓄,自成一體,實現(xiàn)超越創(chuàng)新模式才有 了今天的發(fā)展,相信堅持科學(xué)管理江淮會越來越壯大。7 7 月 2121 號 今天是參觀合肥三洋榮事達(dá)股份有限公司。合肥榮 事達(dá)三洋電器股份有限公司是由合肥榮事達(dá)集團(tuán)公司、 日本三洋電機(jī)株式會社等于 19941994 年共同投資組建的中日 合資企業(yè), 20042004 年在上海證券交易所掛牌上市,是中

5、國 第一家中外合資家電上市公司。現(xiàn)注冊資本3330033300 萬元, 股份構(gòu)成為:合肥市國有資產(chǎn)控股公司 ( 原榮事達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn) 讓國有股份 ) 33.57%33.57% 、 日本三洋電機(jī)株式會社及其關(guān)聯(lián)公 司 29.51%29.51%、無限售流通股 36.92%36.92%。公司現(xiàn)擁有 34003400 名員 工隊伍,技術(shù)開發(fā)能力和產(chǎn)品專利在行業(yè)名列前茅,公 司先后被評為全國優(yōu)秀外商投資企業(yè)、中國最具創(chuàng)新力 企業(yè)。我們主要參觀了洗衣機(jī)的加工制造過程,與江淮一 樣,都是流水線生產(chǎn),整個生產(chǎn)管理過程井然有序,首 先參觀的是檢測部門,每臺洗衣機(jī)都必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢 測才能真正的銷售,真是三洋以誠信,質(zhì)

6、量為本,為百 姓服務(wù)的態(tài)度才在市場中占據(jù)重要地位。然后我們便來 到了組裝部門,組裝過程科學(xué)化,流程化,分工精細(xì), 員工上下踏實工作。之后我們來到了注塑部門,這里都 是機(jī)械化制造。最后我閱讀了該公司的文化與制度,也 了解組織機(jī)構(gòu),雖然不太明白,但相信在今后的學(xué)習(xí)中會能更好的理解。7 7 月 2222 號 今天我們參觀了國禎集團(tuán),國禎集團(tuán)主要從事環(huán)保 節(jié)能,新能源開發(fā),燃?xì)?,房地產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)。安徽國禎 集團(tuán)股份有限公司是 19941994 年經(jīng)安徽省人民政府批準(zhǔn)成立 的大型規(guī)范化企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)公司自創(chuàng)立以來,秉承創(chuàng) 始人李煒先生倡導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)報國,奉獻(xiàn)社會的企業(yè)宗旨, 弘揚誠信、勤儉、競爭、創(chuàng)新的企業(yè)精

7、神,始終堅持一 業(yè)為主,多業(yè)并茂的發(fā)展戰(zhàn)略,已步入健康、穩(wěn)健的發(fā) 展階段,跨入安徽省大中型企業(yè)的行列。我們在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下參觀了國禎集團(tuán)的發(fā)展歷程, 組織結(jié)構(gòu),企業(yè)宗旨,企業(yè)文化等方面的內(nèi)容,最后我 們還參觀了污水處理廠,比較簡單的了解了污水處理的 過程。整個過程我印象最深的是一個人只能做事情,一 批人才能干事業(yè),可見團(tuán)隊精神在企業(yè)中的重要。我也 會在今后的學(xué)習(xí)中注意培養(yǎng)自己的團(tuán)隊精神。實習(xí)總結(jié): 回顧這短暫的實習(xí)生活,我在實習(xí)的過程中,既有 收獲的喜悅,但也有一些遺憾。通過這次實習(xí),加深了 我對工商管理基本知識的理解,豐富了我的實際管理認(rèn) 識,以及對管理中日常的工作有了感性與理性的升華。 特別是對一些制造公司的生產(chǎn)管理運作有了個簡單的認(rèn) 識,體會到了其中科學(xué)化的管理。同時我看到了一個企 業(yè)中組織文化精神的重要性。但讓我遺憾的是沒有深刻 的認(rèn)識管理的精髓,看到的只

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