培訓講師的管理制度

1、精選文檔培訓講師的管理方法制定： 審核：批準：制定時間：生效時間： 公司培訓講師的管理方法第一章 總  則第1條 目的為充分利用公司內(nèi)外部培訓資源，建立與培育一支促進公司培訓事業(yè)不斷進展的培訓師隊伍，以推動公司培訓體系向規(guī)劃化、系統(tǒng)化、專業(yè)化、標準化的方向進展，特制定本制度。第2條 適用范圍本制度應用于公司全部內(nèi)部講師、集團講師、外部講師的管理工作第3條 管理職責1. 公司人力資源部負責全部內(nèi)部講師選拔、定級、考核以及集團講師、外部講師評聘，培訓供應商選擇等事項。2. 各部門須做好培訓講師需求上報、內(nèi)部講師推舉等相關工作。第4條 術語解釋1. 內(nèi)部講師，是指從公司內(nèi)部選拔和培育的，負

2、責公司內(nèi)部三級培訓工作的內(nèi)部員工。2. 集團講師，是指公司從內(nèi)部講師選拔和培育的，向集團公司推舉并評定通過的內(nèi)部員工，負責公司內(nèi)部二級、三級培訓工作的內(nèi)部員工。3. 外部講師，是指非公司員工、接受集團公司委派或者本公司聘請并報集團公司批準，專業(yè)于某一專業(yè)領域，為本公司供應培訓或者詢問的講師。第5條 培訓講師設置原則本公司全部內(nèi)部講師、集團講師、外聘講師的評比和擔當，均須參照公司業(yè)務需要和人才選拔需要確立。其次章 講師的評比管理第7條 培訓講師類型劃分1. 專業(yè)類型：依據(jù)技能專業(yè)類型進行劃分，分為企業(yè)文化型、平安操作型、內(nèi)部管理型、外部管理型、生產(chǎn)工藝型、技能簽定型、實操操作型等。2. 雙師類型

3、：依據(jù)進行理論操作進行劃分，分為理論講解指導型、實際操作型和理論+實操型。3. 等級類型：依據(jù)等級進行劃分，分為儲備講師和正式講師。具體分為5個等級。分別為：見習培訓講師、初級培訓講師、中級培訓講師、高級培訓講師和集團培訓講師。第8條 培訓講師評比條件    1. 見習培訓講師任職資格：（滿足第條后，還需具備、三條之一） 授課練習課時必需達到10課時/年以上； 中專/高中學歷必需具有入職1年以上工作閱歷； 大專學歷具有入職6月以上工作閱歷； 本科及以上學歷具有入職3月以上工作閱歷。2. 初級培訓講師任職資格：（滿足第1、條后，還需具備、三條之一） 授課課時必需累計達到20課

4、時/年以上； 中專/高中學歷必需具有入職1.5年以上工作閱歷； 大專學歷具有入職12月以上工作閱歷； 本科及以上學歷具有入職6月以上工作閱歷。3. 中級培訓講師任職資格：（滿足第2、條后，還需具備、四條之一） 授課課時必需累計達到40課時/年以上； 中專/高中學歷必需具有入職3年以上工作閱歷； 大專學歷具有入職2年以上工作閱歷； 本科及以上學歷具有入職1.5年以上工作閱歷； 獲得集團助理講師滿1年/獲得國家老師資格證書。4. 高級培訓講師任職資格: （滿足第3、條后，還需具備、四條之一） 授課課時必需累計達到70課時/年以上； 中專/高中學歷必需具有入職6年以上工作閱歷； 大專學歷具有入職4年

5、以上工作閱歷； 本科及以上學歷具有入職3年以上工作閱歷； 獲得集團中級講師滿2年/獲得國家老師資格證書。5. 高級培訓講師任職資格: （滿足第4、條后，還需具備、四條之一） 授課課時必需累計達到110課時/年以上； 中專/高中學歷必需具有入職6年以上工作閱歷； 大專學歷具有入職4年以上工作閱歷； 本科及以上學歷具有入職3年以上工作閱歷；6. 集團培訓講師任職資格: （滿足第2條后，還需具備、） 符合集團公司講師評定方法； 依據(jù)公司集團講師評定目標的2倍進行推舉參與評定；7. 具有較強的語言表達力量和感染力，良好的組織與駕馭力量，思想健康，品德優(yōu)良，認可南山企業(yè)文化。8. 符合公司要求的其它條件

6、，工程師、技術員、全日制本科以上學歷優(yōu)先參與評定。9. 不具備以上資格但特殊優(yōu)秀的員工僅能破格申請初級講師評定。第9條  內(nèi)部講師評比程序1.內(nèi)部講師可依據(jù)本人或者單位、部門推舉填寫“內(nèi)部講師推舉/自薦申請表”交所在部門簽署意見后，報人力資源部。部門推舉的或者自薦每年2-3名優(yōu)秀員工。2. 人力資源部對比內(nèi)部講師任職資格條件要求進行選拔，對申請人進行資格審定。3. 人力資源部成立評審小組，對申請人進行筆試+說課等綜合素養(yǎng)測評。4. 評審結(jié)束后，人力資源部依據(jù)綜合成果進行排名，擇優(yōu)確定，晉級內(nèi)部講師名單在本公司內(nèi)部進行公示，七日內(nèi)無異議，報人力資源部經(jīng)理及集團公司人力資源部審批。5.

7、審批結(jié)束后，由人力資源部培訓負責人辦理最終講師晉級手續(xù)。6. 人力資源部從內(nèi)部講師中選擇優(yōu)秀講師向集團公司推舉并參與講師評定工作。7. 晉升講師可以享受福利待遇，具體參考講師考核激勵制度。第10條  外部講師評聘條件公司依據(jù)培訓需求狀況，可聘請外部講師為本公司員工進行培訓。經(jīng)人力資源部評審合格后，也可以聘請外聘講師長期擔當公司內(nèi)部講師，但必經(jīng)集團公司人力資源部批準后實施。1. 各業(yè)務部門可依據(jù)業(yè)務進展的需要，就每一項目、某一課題等向人力資源部推舉優(yōu)秀的外部講師。2. 人力資源部在收到各部門的推舉后，須準時對外部講師開放背景了解和調(diào)查工作。3. 人力資源部確定外部講師資格條件和培訓課程

8、費用在本公司要求范圍內(nèi)后，可以向人力資源部經(jīng)理和集團公司人力資源部提出申請，經(jīng)審批后簽訂聘用合同。第11條  講師評定時間及內(nèi)容1. 報名時間：每年4月下旬。 2. 審核時間：每年5月上旬。3. 評比時間：每年6月。4.評定具體內(nèi)容如下： 理論題型：選擇題、推斷題，簡答題，案例/材料分析題； 考試內(nèi)容：企業(yè)文化、職業(yè)理念、職業(yè)道德規(guī)范、文化素養(yǎng)、基本素養(yǎng)力量、計算機基本力量、授課技巧等綜合力量； 現(xiàn)場打分：評委依據(jù)現(xiàn)場說課進行打分（講師認證表詳見：附件1）。第12條  培訓講師資格的取消1. 培訓講師資格取消 本人自愿要求取消培訓講師資格。 在培訓期間違反法律法規(guī)規(guī)定，違反

9、公司相關管理規(guī)章制度。 個人行為嚴峻損害公司利益，經(jīng)過人力資源部工作人員勸導后仍舊不予改正的。 在公司對內(nèi)部講師進行階段性考核測評中不合格者。2. 培訓講師資格取消的程序 自愿申請取消資格的，由本人填寫“培訓講師資格取消申請表”經(jīng)人力資源部經(jīng)理簽署初步意見后，提交總經(jīng)理批準，并報集團公司人力資源部備案。 經(jīng)總經(jīng)理批準后，收繳全部證書，停止一切培訓業(yè)務。 因第1款第、項所列緣由取消培訓講師資格的，報送集團人力資源部備案，由本公司人力資源部書面通知其本人，然后收繳全部證書，停止一切培訓業(yè)務。第三章 講師的培訓、考核、課酬第13條 講師的培訓內(nèi)容為提高培訓的成效，凡新?lián)敼九嘤栔v師的人員，必需接受

10、的培訓包括學習理論、成人學習特點、企業(yè)培訓與員工進展、教材設計與制作、計算機基本力量操作、辦公軟件應用、培訓技能訓練。第14條 培訓講師考核1. 培訓學員、人力資源部和業(yè)務部門負責對培訓教材設計、授課風格、學員受益等進行評估。2. 人力資源部負責對培訓講師的年終考核進行綜合評定，考核結(jié)果由總經(jīng)理和集團人力資源部審核，對考核結(jié)果不合格或者受到學員兩次以上重大投訴的講師，公司取消其講師資格；培訓期間因正常工作或個人緣由，不能按原方案授課時，應準時通知培訓單位，以便另行支配。3. 公司依據(jù)年終考核結(jié)果，每年度從講師隊伍中評比出部門優(yōu)秀講師，并賜予肯定物質(zhì)嘉獎和精神嘉獎。對三年內(nèi)綜合排名后10%左右進

11、行淘汰。4. 初級講師每年授課不少于4課時；中級以上講師每年授課不少于6課時，課件至少開發(fā)1件（不少于20頁），才有資格參與年終優(yōu)秀講師評比。5. 連續(xù)1年內(nèi)無授課無開發(fā)課件的講師無參與年終優(yōu)秀講師評比資格。6. 連續(xù)2年內(nèi)無授課無開發(fā)課件的講師將被取消講師資格。第15條 培訓講師考核由于本公司授課地點分散及公司無法派車，依據(jù)集團公司講師授課費用管理方法，并結(jié)合公司實際狀況，制定課酬以及其他激勵如下：1. 講師的授課津貼標準如下級 別津貼標準工作時間業(yè)余時間課件開發(fā)二級三級二級三級見習培訓講師-5-初級培訓講師15301020351530中級培訓講師20351530452050高級培訓講師30

12、4520506525100集團級培訓講師/外部參照集團公司講師授課津貼標準執(zhí)行培訓組織人員-152010-        2. 內(nèi)部講師的資料購置費、帶薪休假和外部培訓等激勵措施的明確規(guī)定如下：級別資料購置費報銷帶薪休假外聘培訓激勵備注見習培訓講師-初級培訓講師-中級培訓講師300元1天/年外聘培訓或者參觀考察等活動，費用總額為1000元/年簽訂服務協(xié)議高級培訓講師400元2天/年外聘培訓或者參觀考察等活動，費用總額為1500元/年簽訂服務協(xié)議集團級培訓講師500元3天/年外聘培訓或者參觀考察等活動，費用總額為20

13、00元/年簽訂服務協(xié)議     3. 購置的學習資料或者培訓獲得得證書在公司備案后歸個人全部，需簽訂服務協(xié)議。4. 帶薪休假照常發(fā)放工資，但不報銷差旅費用。第四章 附則第16條 本制度由公司人力資源部起草解釋修訂。第17條 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審批后報集團公司人力資源部備案后自發(fā)布之日起實施附件1：講師認證表XX公司人力資源部2017年4月25號附件1：            講師認證表講師姓名:            

14、0; 培訓主題:                試講時間:              維度評估項目很差較差一般好較好優(yōu)秀課程內(nèi)容1、課程主題是否明確，課程框架是否符合規(guī)律56789102、課程內(nèi)容是否具有針對性、有用性56789103、課程內(nèi)容是否新穎、充實56789104、課程內(nèi)容是否對工作具有指導與參考意義5678910講師表達5、講師對培訓內(nèi)容是否全面、到位、有獨特見解56789106、講師表達是否清楚、富有感染力56789107、講師是否與學員進行有效互動5678910教學方法8、講師運用的培訓方法是否豐富多樣56789109、講師是否運用案例、故事、玩耍來說明培訓內(nèi)容567891010、講師是否充分利用教學工