集團(tuán)信息系統(tǒng)故障應(yīng)急演練記錄_第1頁
集團(tuán)信息系統(tǒng)故障應(yīng)急演練記錄_第2頁
集團(tuán)信息系統(tǒng)故障應(yīng)急演練記錄_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、奧園健康生活集團(tuán)信息系統(tǒng)事件應(yīng)急預(yù)案演練為提高集團(tuán)信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)水平,使公司各部門在突發(fā)信息系統(tǒng)事件后迅速恢復(fù)辦公秩序,最大限度地減少經(jīng)濟(jì)損失。一、演練時(shí)間、地點(diǎn)、方式及參加人員:1、時(shí)間:2018年5月19日 上午9:002、地點(diǎn):奧園健康生活集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)機(jī)房3、方式:現(xiàn)場推演3、參加人員:IT經(jīng)理胡峻峰、葉文駿、藍(lán)雅浪及相關(guān)行政工作人員。二、演練內(nèi)容記錄:1、9:08應(yīng)急預(yù)案演練開始。2、演練災(zāi)害發(fā)生: 9:15左右, 招商部、行政部等部門員工電話聯(lián)系IT部,公司的辦公信息系統(tǒng)無法打開,QQ、微信等也無法登錄;IT部接到報(bào)告后,立即前往檢查員工電腦及信息系統(tǒng)運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)員工電腦網(wǎng)絡(luò)

2、癱瘓,無法訪問公司信息系統(tǒng)服務(wù)器,ping服務(wù)器地址,網(wǎng)絡(luò)不通。同時(shí),在檢查過程中仍有其它員工電話反饋出現(xiàn)無法上網(wǎng)的問題。3、緊急處理過程:迅速進(jìn)入機(jī)房進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)機(jī)房核心交換機(jī)發(fā)生故障,交換機(jī)各個(gè)端口指示燈長亮無閃爍。立即重啟交換機(jī),待幾分鐘后重啟成功后,核心交換機(jī)的各個(gè)端口指示燈仍長亮無閃爍,故障無法短期內(nèi)排除,故啟動應(yīng)急預(yù)案。4、應(yīng)急措施:在事故發(fā)生10分鐘后,9:25分IT部葉文駿首先以口頭方式向IT經(jīng)理胡峻峰報(bào)告。胡峻峰接到報(bào)告后,立即向行政人事中心總經(jīng)理胡俊玲匯報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括事發(fā)時(shí)間、影響范圍、發(fā)展趨勢、已采取的措施等,且在災(zāi)害發(fā)生一段時(shí)間內(nèi),連續(xù)上報(bào)災(zāi)害發(fā)展趨勢和應(yīng)急處置過程

3、中的有關(guān)情況。同時(shí)通知行政部相關(guān)同事及在公司微信群進(jìn)行通告,保證日常辦公秩序的正常運(yùn)行。5、IT部胡峻峰、葉文駿、藍(lán)雅浪等全員到機(jī)房進(jìn)行緊急處理。胡峻峰與設(shè)備供應(yīng)商技術(shù)工程師進(jìn)行溝通處理,葉文駿、藍(lán)雅浪進(jìn)行事故點(diǎn)查找及原因分析。6、經(jīng)過查找和分析,明確事件根源,確認(rèn)設(shè)備故障短時(shí)間無法恢復(fù),制定解決方案如下:1、啟用備用核心交換機(jī),將備份的配置文件導(dǎo)入到備用機(jī);2、使用備用交換機(jī)替換掉有故障的交換機(jī)。7、IT部根據(jù)方案對故障進(jìn)行恢復(fù)。啟用備用核心交換機(jī),將備份的配置文件導(dǎo)入到備用機(jī),立即使用備用交換機(jī)替換掉有故障的交換機(jī),經(jīng)過調(diào)試測試后,網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)正常,各部門員工可以正常訪問辦公信息系統(tǒng)及外網(wǎng)資源。8、信息系統(tǒng)應(yīng)急行動結(jié)束,通知行政部及微信群等進(jìn)行通告。9、IT部整理和審查所有的應(yīng)急記錄和文件等資料;總結(jié)和評價(jià)在應(yīng)急期間采取的措施和災(zāi)害處理流程;必要時(shí)修訂集團(tuán)信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案,并及時(shí)形成書面報(bào)告。10、IT部負(fù)責(zé)組織調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查,調(diào)查報(bào)告包括以下內(nèi)容:發(fā)生突發(fā)信息事件影響范圍、事件發(fā)生時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、應(yīng)急處理過程、后果評價(jià);采取的主要應(yīng)急響應(yīng)措施及其有效性;主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和預(yù)防措施。11、演練結(jié)束,對演練效果進(jìn)行評估。通過本次演練,使得IT部的各位員工了解在網(wǎng)絡(luò)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論