計(jì)量與支付公路工程

1、計(jì)量與支付公路工程 無(wú)論對(duì)施工方還是業(yè)主而言，計(jì)量與支付在大路建設(shè)工程中都是十分重要的工作內(nèi)容，它既是業(yè)主用成本付出來(lái)?yè)Q取產(chǎn)品的方式，也是施工方通過(guò)業(yè)主得到利潤(rùn)的途徑。工程計(jì)量與支付的精確性及合理性是雙方資金運(yùn)行正常的重要保障，可確保工程按進(jìn)度完成，提高工程質(zhì)量。惟獨(dú)重視該項(xiàng)工作，才干在最大程度上獲得社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)滿(mǎn)意業(yè)主與承包商的意愿。 1、大路工程計(jì)量與支付工作的現(xiàn)狀 1.1缺乏有效的內(nèi)部控制監(jiān)督目前大多數(shù)大路工程量都使用定額計(jì)價(jià)方式計(jì)量，按形象進(jìn)度對(duì)工程款項(xiàng)舉行計(jì)量和結(jié)算，其核算成本和支付價(jià)款的本質(zhì)是成本會(huì)計(jì)管理中的“產(chǎn)品法”。甲方工程技術(shù)人員在操作中需復(fù)核、檢查乙方的實(shí)際工程

2、內(nèi)容和數(shù)量，決定對(duì)付款項(xiàng)并辦理結(jié)算。流程過(guò)于復(fù)雜，需較長(zhǎng)周期，而且在計(jì)量計(jì)算中甲方財(cái)務(wù)部門(mén)比較被動(dòng)，只是依照從前的流程結(jié)論付款，難以主動(dòng)監(jiān)控前述資料的真切性和精確性。而且工程本身有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)性，一些項(xiàng)目比較隱藏，造成部分控制環(huán)節(jié)可能失控。 1.2難以精確計(jì)量工程量大路工程建設(shè)綜合了多種技術(shù)，非常復(fù)雜，其全程中都貫通了資金的運(yùn)作，使部分單位沒(méi)有測(cè)算和計(jì)量完成的實(shí)際工程量就支付款項(xiàng)，具有任意性。導(dǎo)致計(jì)量支付手續(xù)不規(guī)范或不齊全、超進(jìn)度支付、拖欠工程款等現(xiàn)象消失，從現(xiàn)行操作環(huán)節(jié)和技術(shù)手段而言，工程部門(mén)提出的補(bǔ)償、變更等并不科學(xué)，難以驗(yàn)證。 1.3工程計(jì)量結(jié)算不符合工程款項(xiàng)進(jìn)度在實(shí)際大路工程的計(jì)量與支付工

3、作中，形象進(jìn)度很可能不符合合同商定，且甲方因財(cái)務(wù)管理需要或資金緊急等無(wú)法精確準(zhǔn)時(shí)的結(jié)算資金，或乙方工程可能無(wú)法直接滿(mǎn)意規(guī)范或合同要求，造成工程計(jì)量支付不符合工程款項(xiàng)進(jìn)度，使施工企業(yè)處于被動(dòng)狀態(tài)，遲延進(jìn)度。 2、計(jì)量原則與支付條件的掌握 2.1計(jì)量原則施工方完成建設(shè)的工程與設(shè)計(jì)圖紙要求相符，且經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員的質(zhì)量監(jiān)理，得到質(zhì)量合格證書(shū)（監(jiān)理工程師簽發(fā)）；遵守合同條款，對(duì)圖紙仔細(xì)批閱，認(rèn)真核實(shí)計(jì)量，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)隱藏工程后再計(jì)量；若某項(xiàng)工作需要計(jì)量但合同條款中沒(méi)有，施工方、業(yè)主和監(jiān)理工程師需共同協(xié)商，抉擇計(jì)量方法。 2.2支付條件與合同條款中的規(guī)定相符合，嚴(yán)格遵守施工前制定的與工程相關(guān)的所有合同條款，深化理

4、解后運(yùn)用，防止計(jì)量和支付糾紛的消失。 3、前提與打算工作 計(jì)量支付程序的建立與完美是計(jì)量和支付工作的前提，使員工規(guī)范工作、各項(xiàng)制度有章可循。在工程建設(shè)前，施工方應(yīng)對(duì)有關(guān)規(guī)范條款、標(biāo)準(zhǔn)和要求等舉行仔細(xì)研究學(xué)習(xí)，以工程特點(diǎn)為依據(jù)，針對(duì)計(jì)量工作培訓(xùn)施工單位的計(jì)量人員，科學(xué)、規(guī)范的開(kāi)展計(jì)量工作。詳細(xì)要求為：施工單位應(yīng)明確規(guī)定工程的計(jì)量管理、計(jì)量程序、計(jì)量報(bào)表的內(nèi)容與格式，并統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn)，便于后續(xù)工作的開(kāi)展。 4、大路工程計(jì)量與支付工作的要點(diǎn) 4.1計(jì)量支付制度與監(jiān)理工作的規(guī)范管理計(jì)量和支付工作的前提是工程質(zhì)量，其保障則是工程進(jìn)度，為了使該工作的規(guī)范性與科學(xué)性得到保障，務(wù)必采用精確、科學(xué)的手段舉行工程計(jì)

5、量。工程計(jì)量和支付不僅對(duì)業(yè)主履行合同起到約束作用，還能控制武金連1宋全勝21.包頭市大路局內(nèi)蒙古包頭0140402.包頭市大路工程股份有限公司內(nèi)蒙古包頭014040施工單位的資金運(yùn)作，使計(jì)量工作的速度加快，施工單位施工時(shí)能?chē)?yán)格依照規(guī)劃的進(jìn)度操作，但應(yīng)留意不要盲目追逐進(jìn)度導(dǎo)致施工質(zhì)量下降。 4.2工程量計(jì)量與支付內(nèi)部控制的完美在為工程項(xiàng)目做打算時(shí)，施工單位應(yīng)以工程的實(shí)際狀況與詳細(xì)特點(diǎn)為依據(jù)明確制定管理和支付的細(xì)則，使可能消失在結(jié)算過(guò)程中的爭(zhēng)議與糾紛得到避開(kāi)或削減。施工單位在施工階段務(wù)必嚴(yán)格依照計(jì)量的工作量與設(shè)計(jì)圖紙舉行，且重視工作的記錄。倘若部分工程量需要舉行變更，倘若施工單位是有分包商的，需要

6、首先和分包方協(xié)商，并以監(jiān)理工程師在場(chǎng)為前提，對(duì)需要變更的工作量舉行重新審定，并修改之前的工作量，使各方把握相等的數(shù)據(jù)，有效地舉行動(dòng)態(tài)管理。 4.3保證工程計(jì)量部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的交流，使工作預(yù)見(jiàn)性增加財(cái)務(wù)部門(mén)需要多與工程計(jì)量部門(mén)溝通，使工程計(jì)量和支付工作具有更強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)性。施工單位的財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)將組成合同文件的各個(gè)文件，包括工程量清單、設(shè)計(jì)圖紙和合同條款等與工程計(jì)量部門(mén)舉行交底，對(duì)包含于工程量清單內(nèi)不同細(xì)目單價(jià)的內(nèi)容舉行仔細(xì)研究，從而商討合同工程量和工程量清單之間的差異，使建立的合同臺(tái)賬完整而精確。 4.4對(duì)工程項(xiàng)目計(jì)量和支付的信息化水平舉行加強(qiáng)通常與計(jì)量和支付工作有關(guān)的資料不僅數(shù)量大、種類(lèi)多，且有較長(zhǎng)的時(shí)光跨度，所以有很大的管理難度。如今信息化技術(shù)漸漸長(zhǎng)進(jìn)，被廣泛應(yīng)用于眾多領(lǐng)域，很多施工單位也開(kāi)頭實(shí)行信息化管理，舉行數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的建立健全，以便保存計(jì)量和支付工作的數(shù)據(jù)，使監(jiān)理效率提高，施工成本降低。規(guī)范、具體、清楚的計(jì)量支付臺(tái)賬的建立是計(jì)量和支付程序建立健全的關(guān)鍵。首先應(yīng)以分類(lèi)為基礎(chǔ)，統(tǒng)一劃分所有工程資料，分類(lèi)收拾后歸檔，設(shè)置臺(tái)賬與資料索引。 5、結(jié)語(yǔ) 我國(guó)的大路工程隨著經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)進(jìn)而得到了迅速進(jìn)展，在其建設(shè)過(guò)程中務(wù)必嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)完成計(jì)量與支付工作，使各施工環(huán)節(jié)得到有效控制。另外應(yīng)對(duì)計(jì)量支付制度與監(jiān)理工作舉行規(guī)范管理、對(duì)內(nèi)部控