
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文檔簡(jiǎn)介
1、一、工程建設(shè)簡(jiǎn)況V 荔宅二、工程建設(shè)特征勿5 瞰第二節(jié)監(jiān)理范圍及控制目標(biāo)一、監(jiān)理范圍第一節(jié) 工程概況監(jiān)理控制目標(biāo)、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理第三節(jié) 監(jiān)理依據(jù)第四節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段監(jiān)理咕弐0C: .安全與文明施工監(jiān)理輕.弋、竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理技術(shù)檔案資料監(jiān)理保修及工程移交階段監(jiān)理施工階段的監(jiān)理流程圖監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限頁(yè) 共 75第二章第二節(jié)一四、造價(jià)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限頁(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分工及管理網(wǎng)絡(luò) % 唸各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)與權(quán)限、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限% 鑲 慫 犧、測(cè)量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限言息管理監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限合同、見(jiàn)證監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限
2、Afr -rr第五節(jié)第六節(jié)第七節(jié)第八節(jié)第九節(jié)一、進(jìn)度控制工作程序席遂 四、進(jìn)度控制措施紜五、工程延期的控制 逐六、物資供應(yīng)進(jìn)度控制%會(huì)第二節(jié) 工程質(zhì)量監(jiān)理一、 質(zhì)量目標(biāo)分解與要求二、 質(zhì)量控制內(nèi)容三、 質(zhì)量控制措施營(yíng)第 2 頁(yè) 共 75監(jiān)理員崗位職責(zé)與權(quán)限頁(yè)第四章第一節(jié)第一節(jié) 第節(jié)飛駕第二節(jié)仏第三節(jié)第四節(jié)五、六、七、AVV - *第三早第三節(jié)監(jiān)理責(zé)任與獎(jiǎng)懲措施一、 監(jiān)理責(zé)任二、 考評(píng)與獎(jiǎng)懲措施%項(xiàng)目監(jiān)理工作制度施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度施工組織設(shè)計(jì)審查制度開(kāi)工報(bào)告審批制度材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度投資監(jiān)督制度監(jiān)理人員管理制度%監(jiān)理廉政制度進(jìn)度、丿工程進(jìn)度監(jiān)理
3、一、 進(jìn)度控制的目標(biāo)參%二、 進(jìn)度控制的內(nèi)容四、 施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查頁(yè)75一、 投資控制的目標(biāo)二、 投資控制的內(nèi)容三、 投資控制的措施四、 規(guī)范設(shè)計(jì)變更程序五、 工程計(jì)令四、施工索賠管理第六節(jié)現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)L鼻五、 材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制六、量報(bào)審表-六、協(xié)助業(yè)主做好工程決算工作第四節(jié) 工程信息管理監(jiān)理一、主要信息目錄需二、信息管理制度三、 信息簽認(rèn)流程四、 計(jì)算機(jī)輔助管理第五節(jié) 合同管理監(jiān)理、合同管理組織格局、合同執(zhí)行措施、合同管理制度第五章鄉(xiāng)一、 測(cè)量工程施工監(jiān)理二、 地下室防水工程施工監(jiān)理三、 防滲漏水工程施工監(jiān)理四、 主體結(jié)構(gòu)工程施工監(jiān)理五、 裝飾、裝潢工程施工監(jiān)理Tc?此六、 建筑電
4、氣工程施工監(jiān)理監(jiān)理方案七、工程質(zhì)量事故處理汽 勢(shì).第三節(jié) 工程投資監(jiān)理點(diǎn)、難點(diǎn)監(jiān)理措施an七、 弱電工程施工監(jiān)理A.Ci八、 給水排水工程施工監(jiān)理一、工程建設(shè)簡(jiǎn)況翁馬翁項(xiàng)目名稱(chēng):易縣中學(xué)教學(xué)樓項(xiàng)目項(xiàng)目地點(diǎn):易縣中學(xué)院內(nèi)建設(shè)單位:易縣教育局工程規(guī)模:新建教學(xué)樓7907.987907.98 平方米,框架結(jié)構(gòu),工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):市優(yōu)質(zhì)工程(七)工程投資:約1840萬(wàn)元第二節(jié)監(jiān)理范圍及控制目標(biāo) %一、 監(jiān)理范圍:根據(jù)業(yè)主委托,對(duì)該工程的土建、安裝、裝飾及涉及的所有項(xiàng)目 施工階段及保修階段實(shí)施監(jiān)理。生a:好2&冬百d二、 監(jiān)理控制目標(biāo)(一) 工程質(zhì)量控制目標(biāo):在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和 遛工規(guī)范、規(guī)程、
5、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,達(dá)到業(yè)主要求確保的市優(yōu)質(zhì)工 % % ” 程質(zhì)量目標(biāo)。(二) 施工工期控制目標(biāo):在確保業(yè)主要求的九、通風(fēng)與空調(diào)工程施工監(jiān)理第一章大綱綜述第一節(jié) 工程概況(二)(一)地上五層(四)五)六) 施工日期:20042004 年 5 5 月 2626 日開(kāi)弋n弋J酸晁弋J飛I I 勺工程質(zhì)量目標(biāo)前提下,實(shí)現(xiàn) 20042004 年 5 5 月 2626 日開(kāi)工,20052005 年 6 6 月 3030 日竣工。監(jiān)理期 限(不包括保修期監(jiān)理期限)至 20052005 年 9 9 月 3030 日(該時(shí)段含竣工后 琨監(jiān)理資料整理歸檔及結(jié)算審核)。怒備(三)工程投資控制目標(biāo):根據(jù)合同價(jià)款及有關(guān)
6、政策,確定合理造價(jià),對(duì)工程進(jìn)度款、工程決算、設(shè)計(jì)變更新增工程量進(jìn)行嚴(yán)格把使工程投資總額控制在業(yè)主要求的 1067210672 萬(wàn)元目標(biāo)范圍之內(nèi)。合同及信息管理:收集法規(guī)信息、市場(chǎng)信息、產(chǎn)品信息、關(guān),第 4 頁(yè) 共 75 頁(yè)價(jià)格信息,協(xié)助業(yè)主擬定各有關(guān)合同,應(yīng)業(yè)主要求參與談判,處理M* IX紛與索賠事宜,督促各項(xiàng)目合同的全面履行。(五)監(jiān)理方式:全方位、全過(guò)程、全天候跟蹤旁站監(jiān)理第三節(jié)監(jiān)理依據(jù)、該工程項(xiàng)目的上級(jí)各部門(mén)的批準(zhǔn)文件、該工程項(xiàng)目外部環(huán)境(自然條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件)的調(diào)查 研究資料。% 蟲(chóng) 彎包,容曜 玆三、 國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)以及蘇州市有關(guān)部門(mén)或蘇州 園區(qū)的地方規(guī)定。紡督+令省仏!.
7、四、 業(yè)主與承包單位和其他單位有關(guān)本工程建設(shè)所簽定的各種 合同(含合同組成文件)及業(yè)主與本公司簽定的本工程監(jiān)理合同。五、 工程設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明書(shū)(含設(shè)備的技術(shù)文件和安裝說(shuō)明書(shū))、%強(qiáng) 丫%六、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(一)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50202-2002GB50202-2002(二)地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50208-2002GB50208-2002)(三)砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-2002GB50204-2002 )/、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50203-2002GB50203-2002)屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50207-2002GB50
8、207-2002 )+參曲卸建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50209-2002GB50209-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2001GB50210-2001)吝.”-遐遨J八飛沁二GB50242-2002GB50242-2002=ii一能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50309-2003GB50309-2003(十三)電梯工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50310-2002GB50310-2002 )(十四)鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法(JGJ/T27-2001JGJ/T27-2001 )(四)(五)(六)(七)(八)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(九)通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范
9、(GB50243-2002GB50243-2002爐 rf=b(十)建筑電氣工程驗(yàn)收規(guī)范(GB50303-2002GB50303-2002 )(十一)玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(JGJ/T139-2001JGJ/T139-2001 孔為(十二)智能4*第 5 頁(yè) 共 75 頁(yè)(十五)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001GB50300-2001)-q _o(十六)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000GB50319-2000 )第四節(jié)總監(jiān)理工作內(nèi)容、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理協(xié)助業(yè)主做好施工招標(biāo)投標(biāo)階段的各項(xiàng)工作。a-aa唸審查核對(duì)施工圖紙,對(duì)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審做好充分準(zhǔn)查開(kāi)工前需辦理
10、的各類(lèi)手續(xù)。 錦帰% J氐-輕主制訂材料、物資、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金 比需要計(jì)劃(業(yè)主供應(yīng)部分),并協(xié)助對(duì)物資、設(shè)備供應(yīng)廠商進(jìn)行比選,-rez審查承建單位在各個(gè)階段的施工準(zhǔn)備工作情況,并簽發(fā)督促承建單位建立、健全與實(shí)施施工管理和安全文明施(三)審批承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施 工進(jìn)度計(jì)劃,并督促其實(shí)施。膠駕%(四)參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審,并整理有關(guān)內(nèi)容和記錄文件, 做到將常易發(fā)生的工程質(zhì)量通病解決在施工之前。(五)審核承建單位提出的分包工程項(xiàng)目,并審查分包單位資 質(zhì)證書(shū)及有關(guān)人員上崗證。蒼(六)編制月用款計(jì)劃,復(fù)核已完成工作量(含變更工程量),簽署工程月用款報(bào)告,對(duì)施工過(guò)程
11、中產(chǎn)生的變更應(yīng)及時(shí)報(bào)批。JJ,h-(七)審核工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量, 檢查其出廠合格證及檢驗(yàn)單等,并進(jìn)行抽查和復(fù)驗(yàn),對(duì)于重要設(shè)備和 材料必要時(shí)在承包單位訂貨前(一)(二)三)(四)檢查施工現(xiàn)場(chǎng),為工程開(kāi)工做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。(五)協(xié)助業(yè)(一)達(dá)開(kāi)工令-P工保證體系第 6 頁(yè) 共 75 頁(yè)對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。(八)督促檢查承建單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)航 iTiJ Q要求施工,必要時(shí)應(yīng)配合工程施工的需要進(jìn)行 2424 小時(shí)日夜監(jiān)理,控制工程質(zhì)量、對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)控,保證實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)隱蔽工程及工程主要部位、析項(xiàng)目的有關(guān)信息,以便對(duì)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目
12、 效控制。三、安全與文明施工監(jiān)理質(zhì)量和安全是建筑施工的兩個(gè)永恒主題, 建筑施工生產(chǎn)活動(dòng)危 險(xiǎn)性大, 不安全因素多,為不影響工程項(xiàng)目施工范圍內(nèi)各種交通車(chē)輛.、鷲”.齊.慮込- 爲(wèi)_ . . %、.魄.備、-Lgii山蕊.丿上丄転有序和鄰近市民的正常生活,杜絕重大人身安全事故的發(fā)生,加強(qiáng)安人-亠亠為此,監(jiān)理務(wù)必督促承建單位做好以 %頁(yè) 共 75(九) 嚴(yán)格扌僉查工程施工質(zhì)量 環(huán)節(jié)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證,主持工程質(zhì)量事故的分析及處理。(十) 協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃, 及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn), 控制工程進(jìn)度,邈 確保工程如期竣工交付使用(十一)保管工 辦理保險(xiǎn)延期手續(xù),j勢(shì)(十二)督促執(zhí)協(xié)調(diào)業(yè)主與承建單位之間的爭(zhēng)議和相關(guān)承
13、建單位之間的爭(zhēng)議 婦(十三) 督促承建單位根據(jù)園區(qū)檔案管理部門(mén)的規(guī)定整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料,并對(duì)資料的完整性和準(zhǔn)備性予以確認(rèn)。%喙糜L%(十四)按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)驗(yàn)收各單位(子 單位)、分部(子分部) 、分項(xiàng)工程質(zhì)量,組織地基與基礎(chǔ)工程、主廐 結(jié)構(gòu)的中間驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收,如有不合格,要求并督促承建單位整 改直至合格。(十五)協(xié)助業(yè)主組織和參與設(shè)備調(diào)試和項(xiàng)目動(dòng)用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。.(十六)負(fù)責(zé)支持建設(shè)、施工、監(jiān)理單位三方參加的工地例會(huì),紜 及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要發(fā)給有關(guān)單位,貫徹執(zhí)行會(huì)議精神。(十七)采用計(jì)算機(jī)輔助管理、收集、傳遞、處理、存儲(chǔ)及分. 耳.-一耳進(jìn)行有蠻全與文明施
14、工監(jiān)理亦至關(guān)重要下幾方面工作:% 駕 % % 駕陽(yáng)(一)各承建單位、各工種協(xié)調(diào)配合共創(chuàng)文明工地措施L4C-q口qq口住Q訂1 1、總監(jiān)指派有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)工程師主抓文明施工工作,督促各承 建單位切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理,要求做到分工明確、責(zé)任到人。也歳4備.品品亀陽(yáng)2 2、定期召開(kāi)承建單位參加的文明施工會(huì)議,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),A嶺”嶺嶺”* 巒忑根據(jù)工程施工進(jìn)度及其特點(diǎn),布置共創(chuàng)文明施工的方法和措施。3 3、督促各承建單位對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查評(píng)分的場(chǎng)容衛(wèi)C1好管理、防火管理、安全管理、腳手架工程、三寶及四口五臨邊防護(hù)、施工用電、龍門(mén)架與井字架、大中型起重機(jī)械、通用施工機(jī)械等九項(xiàng) 內(nèi)容,編制切
15、實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則,力爭(zhēng)加快獲取“標(biāo)化”現(xiàn)場(chǎng)榮譽(yù)獎(jiǎng) 吩叨牌。備實(shí)智各靄 取抵毎飛兔4 4、嚴(yán)格工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序,加強(qiáng)各工種的協(xié)調(diào)配合,上道工序 不合格,下道工序不能施工,上道工序要為下道工序創(chuàng)造條件,下道爐 工序要保護(hù)上道工序的成果,杜絕野蠻施工。餐.5 5、督促各承建單位搞好區(qū)域內(nèi)的文明現(xiàn)場(chǎng),施工道路平整、暢 通、硬化;材料、構(gòu)件堆放平穩(wěn)整齊;夜間施工有足夠的照明,并派7電工跟班;雨、雪天施工期間,腳手架、腳手板、竹排片有冰、雪積瞬務(wù)靄駕烏留時(shí),派專(zhuān)人在上班前清掃;洞口、臨邊以及沿馬路和鄰居民區(qū)等危險(xiǎn)處設(shè)置明顯標(biāo)志,合理安排砼作業(yè)時(shí)間,防止噪音干擾周?chē)h(huán)境。6、 組織共創(chuàng)文明工地檢查,包括綜合
16、性檢查、專(zhuān)用性檢查、季節(jié)性檢查與經(jīng)常性檢查、做到每日小檢查,每月大檢查,及時(shí)糾正不 文明現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知,承建單位迅速整改完善后才 能繼續(xù)施工。同時(shí)制定文明施工獎(jiǎng)罰制度,開(kāi)展評(píng)比。7 7、加強(qiáng)文明施工的宣傳和教育,各承建單位或各工種要從自我 做起,愛(ài)護(hù)他人,防止各專(zhuān)業(yè)各干各的,互不配合,尤其應(yīng)制止各專(zhuān) 業(yè)隊(duì)伍和各工種間的爭(zhēng)吵,甚至打架等不文明行為,應(yīng)互尊互愛(ài),共=護(hù)口:ft tfti創(chuàng)文明工地。8 8、強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、庫(kù)房、食堂、宿舍、廁所等臨時(shí)設(shè) 施的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督工作,要求承建單位派專(zhuān)人負(fù)責(zé)打掃,沖洗地面, 消除塵埃,垃圾袋裝及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。做到辦公室緊張活潑;庫(kù)房堆物険有
17、序;食堂潔凈無(wú)鼠;宿舍生活軍營(yíng)化;廁所無(wú)蠅無(wú)蟲(chóng)咬;使工人視躍口五臨邊防護(hù)、查,吃丁riFbtb銀務(wù)務(wù)務(wù)0 務(wù)第 8 頁(yè) 共 75 頁(yè)%雀% 它 %現(xiàn)場(chǎng)為家,以充沛的精力投入到本工程建設(shè)中。aaJSnaifbi0)ifiifbiFb9 9、注意衛(wèi)生防疫工作,督促承建單位定期進(jìn)行環(huán)境消毒等,加 強(qiáng)食品衛(wèi)生,防止食物中毒危及施工人員的身體健康。JS.申霸 A_SiFA(二)安全監(jiān)理措施1 1、監(jiān)理人員必須重視安全監(jiān)理,總監(jiān)指派有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師主抓安全監(jiān)理工作,做到以身作則,并督促施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)戴77a安全帽,高空作業(yè)配系安全帶,隨樓層升高加設(shè)安全跑道和腳手架外血敷設(shè)安全網(wǎng)。務(wù)呂電録42、嚴(yán)格
18、貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法建 安裝安全技術(shù)操作規(guī)程及按建設(shè)部 JGJ59-99JGJ59-99 檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)遂施備精心組織各分部分項(xiàng)工程的施工,做到安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。 勢(shì) 3 3、總監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)和重要分部工程施工方案 嗨 時(shí),必須有既可靠又可行的安全技術(shù)措施。% ,忍 % 罷. 繪程耘4 4、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定,執(zhí)行各分部分項(xiàng)工程的安全邈軌. 技術(shù)條例,做到防患于未然。%總.%5 5、督促各承建單位在堅(jiān)持施工技術(shù)交底的同時(shí),做好安全技術(shù) 交底,做到條條有落,件件有交代。加強(qiáng)安全教育工作和安全技術(shù)訓(xùn) 練工作,牢固樹(shù)立“安全第一 ”思想,遵守紀(jì)律,服從指揮。
19、嚴(yán)禁斗證賛 毆鬧事,破壞安全秩序。紜6 6、發(fā)現(xiàn)安全防護(hù)不善,責(zé)令承建單位限期整改,若有重大險(xiǎn)情,切及時(shí)向承建單位發(fā)出停工令,并寫(xiě)出監(jiān)理書(shū)面意見(jiàn),向業(yè)主或主管部鴛飭瞬慟編門(mén)報(bào)告。7 7、監(jiān)理室經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件,協(xié)助承建單位制訂安全 生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度與安全操作規(guī)程。施工管理干部不得 違章指揮,施工操作人員不準(zhǔn)違章作業(yè)。加強(qiáng)對(duì)承建單位安全宣傳教申3炸 Q也護(hù)戸I育,并督促實(shí)施。當(dāng)施工安全與工程進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生矛盾時(shí),要服從安 全第一的原則,總監(jiān)有權(quán)作出是否調(diào)整單項(xiàng)工案。融 食 礬 食參 亀 8 8、加強(qiáng)防火、防盜和資料保管安全工作,機(jī)械、電器設(shè)備等必忍家亀宏;:須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)使用、保
20、管和維護(hù),尤其是電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匾笞鱮iHjForfFbb爲(wèi)駕鷺抵乜第 9 頁(yè) 共 75 頁(yè)彖爲(wèi)爲(wèi).輻.程進(jìn)度的決定,并報(bào)業(yè) 転龜備案。保護(hù)接零或保護(hù)接地,以保證用電安全頁(yè)(估報(bào)告,對(duì)驗(yàn)收 承建單位限期進(jìn)行整改。(四)工程竣工后三個(gè)月內(nèi)完成結(jié)算工程量的審核(含鋼筋實(shí) ),并上報(bào)業(yè)主。五、技術(shù)檔案資料監(jiān)理(施工前期資料)1 1、 立項(xiàng)文件(根據(jù)工程實(shí)際情況(1 1)立項(xiàng)報(bào)批文件(申(2 2)可行性研究報(bào)告(3 3)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示。2 2、 工程勘察文件(1 1)工程勘察施工合同 昇、(2 2)工程勘察報(bào)告。3 3、 設(shè)計(jì)文件(1 1)四、竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理(一)根據(jù)省建設(shè)廳蘇建法20002282
21、000228 號(hào)文“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部房徐.總龜. 盡喩. 4營(yíng)1申,建設(shè) 工程竣工驗(yàn)收備案制度是加強(qiáng)政府監(jiān)督管理, 防止不合格工程流向社 會(huì)的一個(gè)重要手段, 我監(jiān)理公司務(wù)必協(xié)同各有關(guān)單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行,住按規(guī)定辦法做好竣工驗(yàn)收監(jiān)理。(二)檢查監(jiān)督并協(xié)助承建單位根據(jù)園區(qū)檔案管部門(mén)的規(guī)定整三)協(xié)助業(yè)主組織工程的竣工驗(yàn)收,提交工程施工質(zhì)量的評(píng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以書(shū)面形式提出整改方案,并督促申請(qǐng)報(bào)告、批準(zhǔn)文件、領(lǐng)導(dǎo)指示);(可行性研究方案論證、評(píng)價(jià)結(jié)論);擴(kuò)初設(shè)計(jì)文件; 設(shè)計(jì)概算; 施工圖;屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案表的通知精神=ii(2)(3)(或協(xié)議);(4 4)變更設(shè)計(jì)圖4 4、施工前期
22、準(zhǔn)備文件10 頁(yè) 共 75(5)監(jiān)理工程師通知單(*監(jiān)理工程師聯(lián)系單; 監(jiān)理工程師備忘錄;監(jiān)理月報(bào);2 2、監(jiān)理自身文件(1)工程暫停令;(2 2)(1)(1)(2)(2)3 3)(3)(3)(4(4)(7(7)(8)(8)CL(4(4)(9 9)(10)(1111 )延長(zhǎng)工期報(bào)審單; 參0-a施工組織設(shè)計(jì)/ /方案報(bào)審表規(guī)劃局紅線圖、測(cè)量基點(diǎn)、座標(biāo)、市政職能部門(mén)審批文件(管網(wǎng)、消防、環(huán)保、交通、衛(wèi)生等);= 建設(shè)文件(招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書(shū)、建設(shè)工程施工合同)。(二)施工期間資料1 1、建設(shè)單位文件(1)建設(shè)單位工程通知單;(2)建設(shè)單位工程聯(lián)系單;(6 6)會(huì)議紀(jì)要;監(jiān)理日記;工程款支付證
23、書(shū); 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;-fe-監(jiān)理工作總結(jié); 旁站監(jiān)理記錄表;(1212 ) 監(jiān)理規(guī)劃;(1313) 監(jiān)理細(xì)則。3 3、承包單位報(bào)送監(jiān)理文件(1 1 )工程開(kāi)工報(bào)審表;(2)工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表; (3 3)材料(構(gòu)配件)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單; 工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單;(7)(7)分包單位資格報(bào)審表;(8)(8)施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)單;第 11頁(yè) 共 75(5)%(6)%咎 X X 電(9 9)施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)單;筲工程計(jì)量報(bào)審表;(10(10)(1111 )(12)工程款支付申請(qǐng)表;(1313)監(jiān)理工程師通知回復(fù)單(工程復(fù)工報(bào)審表;理.11Ck工程竣工報(bào)驗(yàn)單;承包單位通用報(bào)審表;工程變更單。%彎弦.基礎(chǔ)隱蔽工程驗(yàn)
24、收檢驗(yàn)記錄;尊鋼筋隱蔽工程施工檢驗(yàn)記錄; 模板工程施工檢驗(yàn)記錄;工程費(fèi)用索賠報(bào)審表;(14(14)(15(15)(1616)(1717)4 4、監(jiān)理檢驗(yàn)記錄文件(1)(2)類(lèi)飛(3)(4 4)原材料出廠合格證、質(zhì)保書(shū);(5 5)砼試件、鋼材等監(jiān)理抽檢試驗(yàn)。5 5、工程造價(jià)資料工程預(yù)(決)算審核意見(jiàn)及匯總表;合理化建議節(jié)約資金分析;新技術(shù)推廣應(yīng)用效益。& &綜合監(jiān)理文件(1)(2)施工監(jiān)理日志;監(jiān)理工程進(jìn)度圖(表);監(jiān)理階段總結(jié);(3 3)(4 4)沉降觀測(cè)點(diǎn)以及位移記錄。半珈 第歹(三)承建單位技術(shù)資料a C1 1、施工綜合性資料(1 1 )單位工程開(kāi)、竣工報(bào)告;(2 2)工程測(cè)量單位記錄;(
25、3 3) 圖紙會(huì)審記錄;(4 4)施工組織設(shè)計(jì);%XI12 頁(yè) 共 75弐0工程變更通知單及技術(shù)核定單;C-d3隱蔽工程驗(yàn)收記錄;自檢記錄;工程質(zhì)量事故報(bào)告及整改記錄;甘.:展(十)合同管理工作流程:7信息的收集信息的整理處理需協(xié)調(diào)的時(shí)間發(fā)生總監(jiān)理工程師主持協(xié)調(diào)會(huì)總監(jiān)理工程師審核征求有關(guān)方面意見(jiàn)修改C: .夸%g可指定有關(guān)人員記錄、擬訂會(huì)議紀(jì)要(十二)協(xié)調(diào)工作流程否總監(jiān)理工程師簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要第第 24 頁(yè) 共 75 頁(yè)組織結(jié)構(gòu)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分工及管理網(wǎng)絡(luò)信息流轉(zhuǎn)的應(yīng)用信息的編目信息的歸檔理合同有關(guān)規(guī)定所賦予的全部權(quán)限,根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容,組織監(jiān)理室成員進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理工作,審查簽發(fā)監(jiān)理
26、室有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù) 報(bào)表以及對(duì)外發(fā)出的通知等文件。承建單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位各級(jí)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)與權(quán)限按照框圖明確總監(jiān)及其它成員崗位職責(zé)與權(quán)限如下: 一、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限(一)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。%乙第 25 頁(yè) 共 75 頁(yè)第二節(jié)%駕嚕 転弋(二)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)g曰qq口ifilifb(3責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。(三)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn)。(四)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況-矣麹丿繚 4.-Z嚶A0“嚎翕一亠 P 督 魁輕可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。鶴(五)主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽
27、發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。羯影(六)審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方 案、進(jìn)度計(jì)劃。(七)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算%癥氷匕用爍(八)審查和處理工程變更。1爐,懸麵主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。備備紙調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批空(十)工程延期。(十一)組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題 務(wù) 報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。%滲 屜畢鋰弋險(xiǎn)(十二)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料,審查運(yùn)%承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。(十三)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。二、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師
28、崗位職責(zé)與權(quán)限負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員 需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議。(四) 審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、逢軫 變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。(五)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。(六) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào) 對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。(七)根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。銀務(wù)靄務(wù)第 26 頁(yè) 共 75 頁(yè)(一)(二)1監(jiān)督組織、指導(dǎo)、檢查,向總監(jiān)理工程師提出建議。M 5緩 豁苓 A; 島丿理 A;(八)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫(xiě)
29、理月報(bào)。質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn) 料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查,合格時(shí)予以簽證。(十)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原葺好燼Q住戸始憑證。三、 測(cè)量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限鋰(一)負(fù)責(zé)監(jiān)理合同范圍內(nèi)的土建測(cè)量復(fù)測(cè),對(duì)所交基準(zhǔn)線、控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并提出書(shū)面復(fù)核文件;發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)向總分鬥監(jiān)反映,并提出調(diào)整方案,供有關(guān)方面參考。 您壁 c駕 (二)根據(jù)測(cè)量要求精度,復(fù)核承包單位已完成的三級(jí)放樣以 多 出 及復(fù)核后的加密樁和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),對(duì)使用時(shí)限較長(zhǎng)的點(diǎn)、線、高度進(jìn)普 行定期復(fù)核,作好記錄。(三) 復(fù)核施工過(guò)程中重要部位的施工放樣,工程竣工后會(huì)同
30、監(jiān)理人員對(duì)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,按抽檢頻率要求復(fù)核施工放樣。露屜為鴛(四) 每項(xiàng)復(fù)核工作開(kāi)展前,認(rèn)真作好復(fù)核方案和內(nèi)業(yè)計(jì)算,組織協(xié)調(diào)其它人員共同進(jìn)行復(fù)核工作。(五) 檢查承建單位測(cè)量?jī)x器和度量工具。駕(六)定期檢查監(jiān)理自備儀器、度量工具,保管、保養(yǎng)監(jiān)理自%備儀器。(七) 匯總各項(xiàng)測(cè)量復(fù)核成果,以便隨時(shí)查詢(xún),定期向總監(jiān)匯 報(bào)測(cè)量復(fù)核情況。5 聲.壽、 逸賽皿 八(八)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。四、造價(jià)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與權(quán)限(一) 審查承包單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃(網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃),根據(jù)承 包單位實(shí)際生產(chǎn)能力,勞動(dòng)力,資源配備等供應(yīng)情況提出修改意見(jiàn)。(二) 根據(jù)總體計(jì)劃、年計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃對(duì)照工程實(shí)際 進(jìn)
31、展情況,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn),并向總監(jiān)匯報(bào)。亠兮.% ;|空3_bg翹資料。(六)工程竣%噪 簪 睜 隸后,按檔案管理要求進(jìn)行監(jiān)理資料的整理和存-駕穹%會(huì)駕毬険逸六、見(jiàn)證監(jiān)理工程師崗位職責(zé)及權(quán)限氣爲(wèi).豈(一)本工程所有使用的原材料、半成品材料及現(xiàn)場(chǎng)制作的砼、砂漿試塊、鋼筋連接試件等項(xiàng)目的檢測(cè)均實(shí)行見(jiàn)證取樣送檢制度。(二)監(jiān)督承建單位取樣員在見(jiàn)證人員旁站見(jiàn)證下,按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)的規(guī)定,從檢驗(yàn)對(duì)象中抽取試樣,并采取有效措施封 樣。喙(三)攜帶見(jiàn)證人員證書(shū)和承建單位試驗(yàn)員證,將試件送檢測(cè)機(jī)構(gòu),監(jiān)理實(shí)施監(jiān)督檢測(cè),保證送樣試樣的真實(shí)性和合法性。(四)做好各種試件取樣的原始記錄工作。%”髦專(zhuān)金(
32、五)實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn),并向總監(jiān)報(bào)告。您0訂3今勺第 28 頁(yè)共 75 頁(yè)A.計(jì)量職能。y(七)(八)三節(jié)叱監(jiān)理責(zé)任及獎(jiǎng)懲措施彎幽“ 8第 29 頁(yè) 共 75 頁(yè)(六)完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項(xiàng)工作七、監(jiān)理員崗位職責(zé)及權(quán)限(一)在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下從事施工現(xiàn)場(chǎng)的工程檢查、檢測(cè)、試驗(yàn)、監(jiān)督和跟蹤等監(jiān)理工作,行使檢查和;%豈亀理鴛(二)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要施工機(jī)険吟具、設(shè)備的投入、使用和運(yùn)行情況,并做好檢查記錄。(三)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。(四)按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)
33、加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。堅(jiān)持詳細(xì)地記好監(jiān)理日志。劃%完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項(xiàng)工作。、監(jiān)理責(zé)任(一)與建設(shè)單位和相關(guān)單位保持正常的業(yè)務(wù)交往,法律法規(guī)和程序開(kāi)展業(yè)務(wù)工作, 嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的有關(guān)方針、 政策、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及監(jiān)理法規(guī),認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。對(duì)工程施工不符合工程設(shè)要求承建單位整改直至合格;發(fā)或合同約定的質(zhì)量要求,報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正(二)不按照監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)、對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查 不檢查或不按照規(guī)定檢查、因監(jiān)理人過(guò)失而造成建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)/D扌n丿n賢損失,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。與承建單位串通,為承建單位謀取 非法利益,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)與承建
34、單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)按照有關(guān)0d3|3ifi)iDifb在監(jiān)理工程中,因工程建設(shè)進(jìn)度的推遲或延誤而超過(guò)約與建設(shè)單位共同進(jìn)一步約定相應(yīng)延長(zhǎng)的合同期。監(jiān)理對(duì)承建單位違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工憑亠扎蠢亠不承擔(dān)責(zé)任,因不可抗力導(dǎo)致委托監(jiān)理合同不能全部或部分履行,不承擔(dān)責(zé)任,但對(duì)不能認(rèn)真、勤奮工作,為建設(shè)單位提供與其水平相適鳥(niǎo)鳥(niǎo)臥V應(yīng)的咨詢(xún)意見(jiàn),并公正維護(hù)各方面的合法權(quán)益而引起的與之有關(guān)事宜,應(yīng)向建設(shè)單位承擔(dān)賠償責(zé)任。(五) 監(jiān)理單位向建設(shè)單位叫淨(jìng)% 玄小甸 *應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償由于該索賠所導(dǎo)致建設(shè)單位的各種費(fèi)用支出。施ft*.(一)監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行一次考評(píng)。咎一空覽參 篦(二,在獎(jiǎng)勵(lì)上堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓
35、勵(lì)相結(jié)合,對(duì)不能盡職和違紀(jì)的監(jiān)理 人員,堅(jiān)持以思想教育為主,處罰為輔的原則。墓 闔軸(三)對(duì)一貫忠于職守,公證廉潔;嚴(yán)格把關(guān),按章監(jiān)軌;監(jiān)-曇?guī)徒Y(jié)合,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu);熱情服務(wù),科學(xué)管理;主動(dòng)協(xié)調(diào),理順關(guān)系;發(fā) 揮優(yōu)勢(shì),節(jié)約造價(jià)等各方面事跡突出者均給予獎(jiǎng)勵(lì),授予先進(jìn)工作者 榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并發(fā)給榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。(四)每位監(jiān)理人員均應(yīng)參加年度考評(píng),由各監(jiān)理室總監(jiān)組織,在監(jiān)理人員自我鑒定的基礎(chǔ)上,評(píng)選出監(jiān)理室(含公司各部門(mén))或公司先進(jìn)工作者,并按附表 1 1 所列內(nèi)容在監(jiān)理室內(nèi)部進(jìn)行評(píng)比、互相打(三)定的工期,%(四)限,/監(jiān)理單出賠償要求不能成立時(shí),%魁必須遵守國(guó)家的政策、法律、法令,遵守公司的各項(xiàng)制度,盡職
36、盡責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),公司規(guī)定每年年終)實(shí)行獎(jiǎng)懲制度應(yīng)把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái),%認(rèn)分,其匯總得分做為監(jiān)理室考評(píng)結(jié)果,再加上附表 2 2 送交業(yè)主的考評(píng)嘔=爐=炸ftG得分,即為各監(jiān)理人員的考評(píng)總分,據(jù)此作為公司審定先進(jìn)工作者的 參考依據(jù)。徹.(五) 監(jiān)理人員考評(píng)應(yīng)持認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)事求是的態(tài)度,既對(duì)個(gè) 人負(fù)責(zé),也對(duì)他人負(fù)責(zé),做到互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。程(六)監(jiān)理人員考核等級(jí)分優(yōu)良、合格、不合格三級(jí),根據(jù)監(jiān)躍QQ總仲%財(cái) 給 占驀占希第 30 頁(yè) 共 75 頁(yè)2姓名職務(wù)頁(yè)占分監(jiān)理室監(jiān)理人員_年度考評(píng)表得分監(jiān)理室職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)附表 1 1病、事假(天)遲到、早退(天業(yè)務(wù)水平工協(xié)調(diào)能力
37、預(yù)控能力職業(yè)道德論文、講座突出貢獻(xiàn)其,(2020分)滿(mǎn)分(1 10 0分)(7 7分)(5 5分)(8 8分)(5 5分)(8 8分)(5 5分)小計(jì)(6565分)(3535分)平均得分公司核定1 1、出勤情況由“公司”按每月考勤表統(tǒng)計(jì)。由監(jiān)理部組織各監(jiān)理室人員不及名互相打分。2 2、考評(píng)主持人第 32 頁(yè) 共 75業(yè)主代表 日期監(jiān)理至監(jiān)理人貝年度考評(píng)表附表 2 2第 33 頁(yè) 共 75第三章項(xiàng)目監(jiān)理工作制度Ck形%氣侈,apl的圖紙其相互間的總分尺寸等是否一致,即全套施工圖紙中有無(wú)錯(cuò)、 漏、碰的情況,便于提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)者進(jìn)行解答,解釋或修改。龜 三、施工圖紙會(huì)審工作由建設(shè)單位主持組織設(shè)計(jì)、施工、等
38、單位有關(guān)人員參加,分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行會(huì)審,若分批提供圖紙就應(yīng)分次會(huì) 審。施工圖紙會(huì)審?fù)戤?,由承建單位?fù)責(zé)整理并編寫(xiě)“圖紙會(huì)審紀(jì)要” 作為與施工圖紙同樣重要的設(shè)計(jì)文件。E 四、工程正是施工前,由監(jiān)理工程師主持、設(shè)計(jì)單位主講,承 建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,使參與施 工的有關(guān)人員了解設(shè)計(jì)圖紙要求、建筑和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工鋰4奄零工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,做到心中有數(shù),掌握工程的重點(diǎn)和關(guān)鍵。 聲 五、監(jiān)理工程師出席由承建單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工組織, 譽(yù)設(shè)計(jì)編制者向各專(zhuān)業(yè)、工種的技術(shù)負(fù)責(zé)人或分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行一會(huì) 施工組織設(shè)計(jì)交底。使參加人員了解設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注的軸線、標(biāo)高、圖 一尺
39、寸、預(yù)留件的特殊要求,以及保證工程質(zhì)量和安全施工等技術(shù)措紅 護(hù)。以利于正確指導(dǎo)施工。六、監(jiān)理工程師參加由設(shè)計(jì)單位直接向有關(guān)的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人 進(jìn)行設(shè)計(jì)變更交底,以便理解設(shè)計(jì)變更的原因、要點(diǎn)及特點(diǎn)。氐尊卷第一節(jié)施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度一、 監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉圖紙,看懂圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和要” 瑟廳扮、 y崔1sfS隸yP并提出疑點(diǎn)和合理建議,為圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。二、 各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在一起討論分析,核對(duì)土建與專(zhuān)業(yè)之間監(jiān)理%力、警鴦農(nóng)i 滲第二節(jié)施工組織設(shè)計(jì)審查制度施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文=攀;.氣件,是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的法規(guī),是衡量設(shè)計(jì)方案施工的可能性和經(jīng)濟(jì)合 理性的文
40、件。監(jiān)理做好“三控兩管一協(xié)調(diào)”實(shí)務(wù),必須認(rèn)真審核承建 單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。一、施工方案是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的核心。監(jiān)理工程師審紜/I/IrtjFOriFTi駕嗨第 34 頁(yè)共為 5 頁(yè)陽(yáng)屯A.鶴%寵魁嚕 転型核各施工過(guò)程在豎向空間及平面位置上的施工流向和在各階段先后幻ogq口(H1tr順序的客觀規(guī)律及相互制約關(guān)系;審核主要施工過(guò)程的施工方法和施工機(jī)械的選擇是否合理并符合實(shí)際;審核保證工程質(zhì)量、安全、降低feh.P冷*鶴_p _本、季節(jié)性施工、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等各項(xiàng)施工技術(shù)組織措施。牡位工程施工進(jìn)度,為計(jì)劃部門(mén)編制月、旬計(jì)劃和平衡勞動(dòng)力提供基礎(chǔ),也是確定勞動(dòng)力和物資資源需要 量的依據(jù)。監(jiān)理工程
41、師審核進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)的形式是否反映承建單位的 管理水平;審核所定工期是否積極可靠,能否符合上級(jí)規(guī)定和合同工 期的要求;審核每一個(gè)施工項(xiàng)目的施工順序是否符合技術(shù)上、組織上 的要求,各施工項(xiàng)目的施工延續(xù)時(shí)間,起止時(shí)間是否正確合理,其技鎰術(shù)與組織間歇時(shí)間是否已考慮周全;審核凡安排為相互平行搭接立體 交叉施工的項(xiàng)目在施工工藝、質(zhì)量與安全上安排是否正確合理;審核 護(hù). 勞動(dòng)力、材料、機(jī)械、構(gòu)件和半成品、成品等物資是否均衡和落實(shí)。普三、施工平面圖是單位工程施工時(shí)安排和布置施工現(xiàn)場(chǎng)的基本 依據(jù),是實(shí)現(xiàn)有組織、有計(jì)劃和順利進(jìn)行施工的重要條件,也是施工 現(xiàn)場(chǎng)組織文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)。監(jiān)理工程師應(yīng)審核工程項(xiàng)
42、%駕曙%目的基礎(chǔ)、主體、裝修等各施工階段的施工平面布置是否滿(mǎn)足施工需 要和有關(guān)規(guī)定;審核各種材料、構(gòu)件布置場(chǎng)地是否能把二次搬運(yùn)減少才懸 Afl -? Y- y到最低程度;審核為施工服務(wù)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施是否統(tǒng)籌兼顧;審核施工平面布置圖是否嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保護(hù)、技術(shù)安全、防火條例、qa _工程師應(yīng)審核原材料、構(gòu)件和半成品的規(guī)格、性能、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量 鄉(xiāng) 謬P ;卻要求是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求和有關(guān)技術(shù)規(guī)定;審核承建單位的質(zhì)量保證體 系是否健全及各級(jí)技術(shù)責(zé)任制是否明確;審核各種檢驗(yàn)制度和施工記 錄能否實(shí)施;審核夏、I I衛(wèi)備五、安全施工是工程項(xiàng)目管理不可缺少的重要組成部分,關(guān)系 著參加項(xiàng)目施工全體人員的施工
43、安全和施工進(jìn)度金市容衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)等國(guó)家有關(guān)規(guī)定和法規(guī)四、質(zhì)量措施在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中具有無(wú)可比擬的重要地位,百年大計(jì),質(zhì)量第一”理所當(dāng)然地成為監(jiān)理工作的基本要求。監(jiān)理雨季施工措施是否能夠保證。A.環(huán)境安全,是實(shí)現(xiàn)高速鴛度、高質(zhì)量、高工效、低成本目標(biāo)的前提。監(jiān)理工程師應(yīng)審核安全施壘念炸Q爐C%財(cái) 給 占驀占%第 35 頁(yè) 共 75 頁(yè)工的各項(xiàng)規(guī)章制度是否健全,責(zé)任制是否明確;審核安全施工宣傳牌yixaaJSna是否齊備和加強(qiáng)職工安全教育情況;審核“三寶(指安全帽包括女 工帽 、安全帶和安全網(wǎng) 平網(wǎng)、立網(wǎng)、圍網(wǎng) )”使用制度和“六口(指 樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、出入通道口、井字架進(jìn)料口)”安全
44、 防護(hù)措施是否完善。a 酉誓第三節(jié)髓一、工程開(kāi)工,承建單位應(yīng)提出工程開(kāi)工報(bào)審表位和監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)審批后方可開(kāi)工。二、 開(kāi)工日期決定后,承建單位編排并執(zhí)行施億按合同工期保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。宰I*.嗨 三、監(jiān)理審批開(kāi)工報(bào)告的重點(diǎn)為:施工圖已經(jīng)過(guò)會(huì)審;施工組銃.織設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn),并以交底;施工圖預(yù)算已審定;場(chǎng)內(nèi)障礙武已清除,亠場(chǎng)地平整和排水設(shè)施等已基本完成;場(chǎng)內(nèi)外道路、施工用水、 滿(mǎn)足施工需要;材料、構(gòu)件、成匚、二工 二二了工匯二二_需要;施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、組裝、試運(yùn)轉(zhuǎn);勞動(dòng)力已調(diào)集,并進(jìn)行 過(guò)質(zhì)量安全教育;安全消防設(shè)施達(dá)到規(guī)定要求;已辦理施工許可證。第四節(jié)材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制一、監(jiān)理應(yīng)審
45、閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、質(zhì)保書(shū)、試驗(yàn)報(bào) 告及有關(guān)技術(shù)資料,加強(qiáng)材料和設(shè)備的“四驗(yàn)”工作,即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)% % 品種、驗(yàn)質(zhì) 發(fā)現(xiàn)數(shù)量不.氣詩(shī)時(shí)處理忽嘰零 a 軫聲或爹“鬱疋辱紅二、現(xiàn)場(chǎng)配件的砂漿、砼、防水材料等,使用前均應(yīng)由試驗(yàn)室備確定配合比,制定次操作方法和檢查標(biāo)準(zhǔn),報(bào)監(jiān)理審核后方可使用。曾瞬審參三、 鋼材、水泥、磚、焊條等機(jī)構(gòu)用的材料,除應(yīng)有出廠證明或檢驗(yàn)單外,還要根據(jù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求按檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),報(bào)監(jiān)理 禮,炒匚朽屆稽入才歩;海匕北、亠口丄“ “亠亠惕,審核后方可使用。對(duì)不符合質(zhì)量要求,與&逖 #W紙 宵應(yīng)提出復(fù)試要求an開(kāi)工報(bào)告審批制度經(jīng)建設(shè)單%. %進(jìn)度計(jì)劃表,用電能品、半成品、
46、設(shè)備等能滿(mǎn)足連續(xù)施工量、驗(yàn)數(shù)量,凡屬不合格的材料不能運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。在驗(yàn)收中 足,質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因,分清責(zé)任,原試驗(yàn)品種不符或有懷疑的,%0rf第 36 頁(yè) 共 75 頁(yè)爪驚兌埜品砼應(yīng)做好塌落度測(cè)試和試件取樣,并按規(guī)定取試違:件進(jìn)行檢驗(yàn),砼強(qiáng)度等級(jí)報(bào)告資料及時(shí)報(bào)監(jiān)理審查。以便與核驗(yàn),盡篤可能的做到承建單位和監(jiān)理單位不在同一試驗(yàn)單位試驗(yàn)。五、對(duì)設(shè)備檢查要加強(qiáng)試驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。設(shè)備到場(chǎng)后,經(jīng)和監(jiān)理共同檢查驗(yàn)收做好記錄后方可使用,如避雷針、電氣材料等不論蔻 7四、使用商正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題,置 應(yīng)由監(jiān)理工程師正是填寫(xiě)工程暫停令,并報(bào)總監(jiān)核簽后給承建單雋 %屜%位
47、,承建單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù) 驗(yàn)簽認(rèn),如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故,則按規(guī)定程序辦理。二、 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,通知承建單位如不及時(shí)整改,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可報(bào)請(qǐng)總監(jiān)批準(zhǔn)后,發(fā)出工程暫停令,指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待承建單位改正后填%絳吟綣 第五節(jié)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度Q_ G .、監(jiān)理工程師對(duì)承建單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任,在檢 查工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)記入監(jiān)理日志,指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整 改意見(jiàn),限期糾五、凡在建設(shè)過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不 %冬第 37 頁(yè) 共 75 頁(yè)有無(wú)出廠證明,使用前均應(yīng)檢查或試驗(yàn),否則不得
48、敷設(shè)或安裝。卷六、做好現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)的管理工作,做到分類(lèi)分批保管和堆放,合格證、化驗(yàn)單與材料相符,久存材料如水泥貯存期超過(guò)三個(gè)月應(yīng)經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格方準(zhǔn)使用寫(xiě)工程復(fù)工報(bào)審表報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格后才予繼續(xù)施工。繩多嗨三、 隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)有承建單位先自檢,合格簽字后 8-248-24 小時(shí)送達(dá)監(jiān)理,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格即簽證,驗(yàn)收不合格要返工,返 工后自檢合格,仍需提前8-248-24 小時(shí)廠一 一 一 蠱甘哥JVfl:閔弓召ft*血寸通知監(jiān)理,返工損失及延誤工期由承建單位負(fù)責(zé)。隱蔽工程未經(jīng)簽證一律不得隱蔽,重點(diǎn)部位或重要0-a _ _a _項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。逐四、監(jiān)理工程師需要承建單位
49、執(zhí)行的事項(xiàng),除使用監(jiān)理工程.A-.A.符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理qgqt稱(chēng)工程質(zhì)量事故。一般工程質(zhì)量事故由總監(jiān)組織有關(guān)人員進(jìn)行事故原因分析,并責(zé)成事故責(zé)任方及時(shí)寫(xiě)出事故報(bào)告,提出處理方案總監(jiān)同pfeh.pq亠意后實(shí)施。理通知單通知承建單位,并向公司和業(yè)主報(bào)告參與有關(guān)方面研究處 夕l*iM理。事故的責(zé)監(jiān)理室負(fù)責(zé)監(jiān)理其事故處理技術(shù)方案的實(shí)施,并對(duì)處理結(jié)果檢查驗(yàn)收。凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理同意的,對(duì)事故部分受事故影響格,不予礙一、監(jiān)督承建單位嚴(yán)格按施工合同條款約定工期的計(jì)劃進(jìn)度組, 蠱 % 理. %. 鬱- 蠢織實(shí)施,監(jiān)理室每月
50、以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度 及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。fe,處奄熬嗆 二、督促承建單位編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃提交監(jiān)理室審查,主 a 雖務(wù)給監(jiān)冷務(wù)要審查是否符合總工期控制目標(biāo)的要求,審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)同性和必要性等。必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行會(huì)審,經(jīng)修正后由總監(jiān)批準(zhǔn),并據(jù)此督促承建單位按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃安排施工。三、 審查承建單位編制的實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃,要突出重點(diǎn),挈爭(zhēng)%強(qiáng)転并使各單位、各工序進(jìn)行密切銜接。每%.智四、 制定由業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù),編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃,以使各種材料、設(shè)備能滿(mǎn)足工 程進(jìn)度施工需要。重大工程質(zhì)量事故,總
51、監(jiān)在事故發(fā)生后 2424 小時(shí)內(nèi)發(fā)出監(jiān):Bt/ 71rt員力即的部分工程應(yīng)視為不合駕寧 工計(jì)價(jià),待合格后再予補(bǔ)辦驗(yàn)計(jì)價(jià)。蒼 逸 %第六節(jié)施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度五、在工程施工過(guò)程中,一方面進(jìn)行施工進(jìn)度檢查,計(jì)劃進(jìn)度隧 與實(shí)際進(jìn)度的差異,便于動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整;另一方面及時(shí)進(jìn)行工程計(jì) 量,審查實(shí)物工程量與工作指標(biāo)完成的一致性,為業(yè)主向承建單位支 付工程進(jìn)度款提供依據(jù)。六、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏離時(shí),召開(kāi)工地例會(huì),在分 析原因的基礎(chǔ)上采取組織措施,落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任,建立進(jìn)度控制cFh0rfFbb如第 38 頁(yè) 共 75 頁(yè)協(xié)調(diào)制度;取技術(shù)措施,建立施工作業(yè)計(jì)劃體系,或增加同時(shí)作業(yè)冥行三、監(jiān)理及時(shí)核
52、實(shí)已口%口QIHI的施工面,或采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備,或采用新工藝、新技術(shù)以 縮短工藝過(guò)程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間,采取經(jīng)濟(jì)措施,對(duì)由于承 建單位原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)工期提前者 勵(lì);采取合同措施,按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方進(jìn)度,以確保項(xiàng)目 形象進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。% %缸第七節(jié) 投資監(jiān)督制度jAj.一、監(jiān)理督促承建單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、概算臺(tái) 帳資料,并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況,按期統(tǒng) 計(jì)分析。嗨 二、承建單位及時(shí)將工程預(yù)算書(shū)提交監(jiān)理室,并按月做出完成工程量和工作量的報(bào)表,以累計(jì)數(shù)計(jì)算完成量,于月末提交監(jiān)理室。.完成工作量,計(jì)量結(jié)果作為工程款的支付 緩 依
53、據(jù),同時(shí)按工程承包合同扣回預(yù)付款,由總監(jiān)簽證。業(yè)主根據(jù)工程緘%険承包合同的約定和總監(jiān)的簽證支付工程款。亀墜聲 四、工程質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)尚待處理的,暫不計(jì)算工程量;承建 單位自身原因造成的返工部分不予計(jì)算工程量。五、對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新技術(shù)、新材料需要調(diào)整工程價(jià) 款時(shí),應(yīng)有設(shè)計(jì)單位或主管部門(mén)通知,經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可后,作為調(diào)整 造價(jià)的依據(jù),承建單位對(duì)因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的增減量,應(yīng)及時(shí)編制預(yù) (決)算報(bào)監(jiān)理審核,監(jiān)理審核認(rèn)可簽字,待該項(xiàng)變更的工程完成后, 監(jiān)理再對(duì)付款簽證,作為工程結(jié)算的依據(jù)。若承建單位對(duì)因變更所產(chǎn) 筲妙的增減量不及時(shí)編制預(yù)(決)算報(bào)監(jiān)理審核,即使該工程已完成, 龜.監(jiān)理概不予計(jì)量,也不
54、辦付款簽證。耘蒼 六、監(jiān)理室在投資方面只限于業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)代表業(yè)主行使職 權(quán),凡超過(guò)監(jiān)理職權(quán)范圍的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,均需通過(guò)業(yè)主確認(rèn),監(jiān)理才辦 理簽證。七、按合同條款支付工程款,防止過(guò)早、過(guò)量支付,實(shí)施全面程履約,減少對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì),正確地處理索賠事宜第 39 頁(yè) 共 75八、承建單位在提交竣工報(bào)告后,應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)提交工程決陽(yáng) )住UJif算書(shū),監(jiān)理審核簽證后,報(bào)送業(yè)主,業(yè)主按工程承包合同的約定辦理工程竣工決算。學(xué)”第八節(jié)監(jiān)理人員管理制度、監(jiān)理人員守則爍耳比雪(一)維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)與利益,按照“守法、誠(chéng)信、公正、科的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè),正確執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的.z=A(二:盡責(zé)地
55、工作和制度。%)熱愛(ài)建設(shè)監(jiān)理事業(yè),為推進(jìn)建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展而盡職兔蟄氐霽努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力(三) 和監(jiān)理水平僉 (四)職責(zé);正確行使權(quán)利,堅(jiān)持公正的立場(chǎng). 是的原則處理各種關(guān)系,維護(hù)委托方及其他方的合法權(quán)益。亀囁聲 (五)堅(jiān)持獨(dú)立自主工作,不在政府部門(mén)和施工、材料設(shè)備的 生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職,不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定或介紹分包承建商、建筑 構(gòu)配件、設(shè)備和材料??眨┎灰詡€(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù),不同時(shí)在兩個(gè)以上(含兩疋軫)監(jiān)理單位注冊(cè)。(七)自重自律,廉潔奉公,不私自接受業(yè)主的額外津貼,不 屆 屈屜必.一 - 一一 .信守合同,恪守諾言,認(rèn)真履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和場(chǎng),以科
56、學(xué)的工作態(tài)度和實(shí)事求% a收取被監(jiān)理單位的任何費(fèi)用,不接受可能導(dǎo)致處理問(wèn)題不公的報(bào)酬。(八)不泄漏所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。(九)對(duì)自己的建議、決定負(fù)責(zé)。當(dāng)自己的正確建議、決定被鶴 業(yè)主或上級(jí)否決時(shí),應(yīng)詳細(xì)陳述自己的意見(jiàn),并說(shuō)明可能產(chǎn)生的后果。(十)不進(jìn)行自我炫耀性的廣告宣傳,不做損害公家和他人利 益和名譽(yù)的事情。驢二、監(jiān)理人員“十不準(zhǔn)”迄屯嚼冬勺瞬 彰電軫(一)不準(zhǔn)單獨(dú)接受承建單位的吃請(qǐng)和任何饋贈(zèng)。%q爐第 40 頁(yè) 共 75 頁(yè)釦 駕駕滲 %整(二)不準(zhǔn)接受施工隊(duì)伍到所監(jiān)理的工程項(xiàng)目施工,也不準(zhǔn)介陽(yáng)曰gq口iifb紹親友到所監(jiān)理的工程項(xiàng)目的承建單位工作。設(shè)備和材料。(八)不準(zhǔn)以個(gè)人
57、名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)或同時(shí)在兩個(gè)以上(含兩 監(jiān)理單位注冊(cè)。靄囈(九)不準(zhǔn)違反有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度。(十)不準(zhǔn)開(kāi)善門(mén)、抬貴手、下不為例或以人的感官代替科學(xué) 緣駕鴦駕懲的監(jiān)測(cè)而降低驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。. . 三、監(jiān)理人員考勤管理制度矗-絶畑屆堅(jiān)持考勤制度,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律是建立正常工作秩序的基本保證。% (一瀘假手續(xù) 7 理爲(wèi) 乜:%旳嘻1 1、監(jiān)理人員必須按規(guī)定的作息時(shí)間上、下班,不得遲到、早退,嘔因故不能上班者應(yīng)事前書(shū)面報(bào)告請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)工作崗位,rr如因急事或急病不能親自辦理時(shí),可委托他人或事后提出證明辦理補(bǔ)假手續(xù),假期應(yīng)及時(shí)辦理銷(xiāo)假手續(xù)。2 2、監(jiān)理人員因事假必須經(jīng)過(guò)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同
58、意批準(zhǔn),因病請(qǐng)病假必*5 須有醫(yī)院診斷書(shū),探親假、婚喪假等按國(guó)務(wù)院和省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但嘔 均需履行請(qǐng)假手續(xù)。蠡(二)準(zhǔn)假權(quán)限1 1、監(jiān)理人員請(qǐng)假部主任簽署意見(jiàn)后交總經(jīng)理審批。空2、假滿(mǎn)后應(yīng)履行辦理銷(xiāo)假手續(xù)。住rf=tl亡滬鏟護(hù)三)不準(zhǔn)為所監(jiān)理項(xiàng)目指定或推薦分包承建商、建筑構(gòu)配件、收取報(bào)酬。rH3Qk(四)不準(zhǔn)在承建單位、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職,并蛙11C1%P不準(zhǔn)私自接受業(yè)主的額外津貼或其他間接報(bào)酬。(五)(六)(七) 不準(zhǔn)進(jìn)行自我炫耀性的廣告宣傳或傷害單位和他人名利 七町駕炫鴦的廣或鴦鵜飛嗎不準(zhǔn)泄漏所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng).一,一、亠喚蠱A宀斗宀“亠鬆個(gè))33 天由項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)
59、,三天以上者由監(jiān)理脅 少旬獨(dú)霧務(wù)務(wù)第 41 頁(yè) 共 75 頁(yè)釦玄呀氣希氣咎(三)處罰方法u*gq口紡 1 1、凡經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的請(qǐng)假期間,根據(jù)聘任合同和具體情況酌情發(fā) 利 放工資和獎(jiǎng)金。2、 無(wú)故不請(qǐng)假而礦工者,一律扣發(fā)假期間工資和當(dāng)月獎(jiǎng)金。3 3、 請(qǐng)假超過(guò)年出勤日十天者,不得被評(píng)為公司年度先進(jìn)工作者。4、弄虛作假未如實(shí)考勤的,給予考勤人員的項(xiàng)目總監(jiān)以經(jīng)濟(jì)處 快出人才,為監(jiān)理事業(yè)做出新貢獻(xiàn)加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(二)堅(jiān)持“先培訓(xùn),后上崗”和參加一段監(jiān)理工作實(shí)踐后再培訓(xùn)提高的辦法,公司定期選派骨干脫產(chǎn)參加建設(shè)部組織的定點(diǎn)監(jiān)理培訓(xùn)班或省建委、市監(jiān)協(xié)組織的短期監(jiān)理培訓(xùn)班,通過(guò)各類(lèi)監(jiān)理培訓(xùn) 和參加監(jiān)理工程實(shí)踐
60、,逐步提高各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管 卷 理能力。(三)組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)全國(guó)監(jiān)理工程師培訓(xùn)教材,鼓勵(lì)取得*竝飛汽 遙凱、r Z-五中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)監(jiān)理人員積極參加建設(shè)部每年組織的監(jiān)理工程師s 資格考試。取得監(jiān)理工程師資格證紗并在本公司注冊(cè)上崗的監(jiān)理人員羯每月增加注冊(cè)津貼。喙(四)監(jiān)理人員取得各類(lèi)監(jiān)理工程師資格證書(shū)后,交公司統(tǒng)一到省建設(shè)廳辦理監(jiān)理注冊(cè)手續(xù)。(五)各類(lèi)培訓(xùn)報(bào)名者需個(gè)人申請(qǐng),監(jiān)理部主任同意,總經(jīng)理%樂(lè)監(jiān)宅迤 批準(zhǔn)。報(bào)名、學(xué)習(xí)用品和書(shū)本費(fèi)自理。根據(jù)崗位要求和本人具體情況,您iflhriRjrfpi第 42 頁(yè) 共 75 頁(yè)%.驚曦驚撿% % % %(四)考勤辦法1 1、 各監(jiān)理室
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