HR如何在面試中巧妙發(fā)現(xiàn)面試者是否符合公司

1、站三一文庫() /個人簡歷HR如何在面試中巧妙發(fā)現(xiàn)面試者是否符合公司什么樣人才是最適合公司的？這個難度堪比找到一個完美的 人生伴侶。需要的人才需具備哪些素質(zhì)？又如何在面試中巧妙地 發(fā)現(xiàn)？又該如何將這些與自己的公司相結(jié)合，招到最適合的人？由于市場的限制和潛在的招聘規(guī)則， 想要招到合適優(yōu)秀的人 事實上非常困難。有些人在簡歷上看上去很完美， 但實際中他并 不適合公司。對于公司來講，需要的是具備以下這七種素質(zhì)的人，那又該如何在面試中巧妙發(fā)現(xiàn)面試者是否具備這些素質(zhì)呢？1、有毅力單調(diào)繁瑣的日常工作是任何公司不可避免的一個現(xiàn)象，其團隊成員必然是有極強的毅力和彈性。如何提問：向他們布置一個任務(wù)或是一個統(tǒng)計的問

2、題， 并密切關(guān)注他們 的進程以及所需時間。試著了解有多少人可以堅持到底， 他們在 一個站三一文庫() /個人簡歷問題上需要花費多長時間。有一點值得注意，有毅力的人可能是一個很平凡的人，但記住你需要的不是一個英雄，你需要一個在無聊繁瑣工作可以持續(xù) 工作的人。2、追求精準在工作里，經(jīng)常會用到數(shù)據(jù)和工具。 數(shù)據(jù)和工具適合每一個 工作，你需要利用數(shù)據(jù)分析出工作中詳盡的問題，也需要知道什么時候利用什么樣的工具去解決問題。追求精準是證明一個面試者能力的一個表現(xiàn)，無論是數(shù)據(jù)科學(xué)家還是成功的商業(yè)人士，他都需要能夠整合多個來源的信息并從中獲取最有價值的信息，依次做出重要的決定。如何提問：在很多時候， 最簡單的方

3、法就是進行測試。你可以進行一個 Excel表格測試或是邏輯測試。詢問面試者他們是如何得到最終 結(jié)果的，是怎樣尋找細節(jié)數(shù)據(jù)和進行怎樣的邏輯思考，有沒有通過數(shù)據(jù)來做決定？3、影響力主管或者老板需要知道團隊中的每個人是否都理解公司的 目標，在工作中他們又是怎樣去實現(xiàn)它的。你要找的人可以深入了解他在公司中扮演的角色， 可以和同事和公司完美地契合， 并 能夠以公司目標為理念推薦工作。如何提問：詢問面試者是在定量時間里對公司或團隊產(chǎn)品獨特的影響。也可以問他們在之前公司里最欣賞什么類型的人，為什么他會對公司產(chǎn)生一個重要的影響。 他們的回答中也許會提到取舍的重要 性和要優(yōu)先選擇。4、團隊合作跨職能團隊在公司運營中是一個常態(tài)現(xiàn)象，企業(yè)隨著發(fā)展會越來越透明化。所以每個公司都希望可以找到一個創(chuàng)造力和團隊 合作能力都很強的人，優(yōu)秀的人往往都可以在團隊中起到一個協(xié) 調(diào)合作的角色。如何提問：你可以問他們十個左右關(guān)于團隊合作的問題。譬如你可以和一個團隊一起工作嗎？和團隊一起工作你會有什么困難嗎？你在 團隊中會扮演什么樣的角色？以及你最有效的與他們工作的方法 是什么？5、歸屬感強每個公司最怕它的員工半路撂挑子， 你需要的人是可以主動 解決他們遇到的問題和主動學(xué)習(xí)， 他們可以在公司中找到自己的 歸屬感。優(yōu)秀合適的面試者在回答問題時會用我們”而不是 我”這是一種歸屬感的文化心