行政月工作總結范文大全

1、行政月工作總結范文大全行政月工作總結范文篇一：8月份對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有些瑣碎。 但其重要性卻不容忽視， 尤其是在后勤保障方面， 有的事情雖小， 但其影響面很 大，這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自 己的要求是既然重要， 沒有理由不把它做好。 為提高工作效率， 我的方法是日常 性工作未雨綢繆， 偶發(fā)性事情高效解決。 確保工作不受影響或少受影響。 具體工 作如下：一、對公司一體機、 計算機等辦公設備的維修與維護工作， 各種易耗品打印紙、 碳粉、配件等需求較大， 積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應。 積極聯系廠家或經 銷商進行維修，確保

2、日常的工作不受影響。二、為完善公司考勤制度，本月新購置打卡考勤機一臺，各部門同事都積極主 動的配合，日?？记陂_展的很順利;三、根據農場人力資源部的要求，社保繳費工齡不足的員工需補交養(yǎng)老金，目 前養(yǎng)老金補交的問題尚未解決（正在協商處理中）;四、日常辦公用品的保障，對各部門需要申購的物資進行對接，并上報總經理 進行審批，在事后做好入庫、出庫發(fā)放工作;五、協助各部門對相關的文件進行打印、收發(fā)、傳真等工作;六、市場方面主要還是開發(fā)潛在客戶，主要問題是改變在客戶心中的形象，建 議近期組織人員參觀我們飼料公司，讓客戶對我們有個全新的認識 概括的說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協調、服務三大功能，其中管理是

3、主干，協調是核心，服務是根本，行政管理的實質是服務：為領導服務，為員工 服務，為客戶服務。我們在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。不足之處：一、對公司各部門有些工作了解的不夠深入，存在的問題掌握得不夠全面，從而對領導的決策應起的參謀助手作用發(fā)揮不夠;二、對公司的宣傳有待加強。下月安排做好行政日常工作，確保每項工作都能準確到位， 更好的服務于各部門的需要。市場方面壓力很大，需盡快開發(fā)客戶。行政月工作總結范文篇二：7月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作，緊跟公司各項部署。現將7月份工作情況做接如下總結。行政工作可以分為三方面：一、人事治理方面1、根據市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘

4、一批員工2、較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并及時 上報;3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔， 嚴格審查全體員工檔案， 對資料不齊的一律補起檔案4、強化內部治理和考核;完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治TlTt）亠理方案;5、崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工， 使每位員工明確自己的崗位職責;6、與領導的溝通二、行政工作方面1、成功組織公司的第一次員工培訓， 根據工作情況的需要， 擬定了長期進行培訓工作計劃2、采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行3、和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢4、對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況，

5、并做好物品的領用登記， 合理的采購辦公用品度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。2、加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。 目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。3、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好的辦公環(huán)境4、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作行政部將加強檔案現代化治理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現檔案治 理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作5、加強勞動人事治理工作勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強， 提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向

6、現代人力資源治理過度6、推行網絡，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進7、組織員工活動， 加強企業(yè)文化建設， 讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬 感行政部在6、7月分都取得了一定的成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。行政月工作總結范文篇三：感謝公司各位領導給我的關心和幫助，讓我在工作上取得了一定成績，正是因 為大家對我耐心的栽培才讓我有今天，我才有升職的平臺。謝謝大家！我覺得作為一名員工，只有置身于這個事業(yè)中，才能蓬勃向上做好每件事！工 作到現在，我也沒有為公司做什么大貢獻，只是盡自己最大的努力去完成每一件 事，總結自己的

7、經驗，從經驗中學習，向他人學習，爭取一次比一次好。我想公 司讓我升職也是在向每位員工傳達與說明了只要有付出， 只要做好了屬于你的那 份工作，就會有回報。為了感謝領導和同事們對我的信任， 為了回報高度對我的培養(yǎng)， 我將把這份感 恩化作動力，在公司做大做強的道路上盡我所能地做出我的貢獻！以下是十月份的行政人事部工作總結：一、企業(yè)文化1、在上級領導下重新修訂并完善了公司全職勞動合同以及兼職工勞動合 同，從而保障我司職工的勞動權益，規(guī)范了公司此項章程。2、試行月度優(yōu)秀員工評選 、優(yōu)秀升旗手評選效果良好，評比提高了員工 的工作積極性、通過評選，樹立員工學習的榜樣，激勵員工不斷積極進取，增強 整體戰(zhàn)斗力和

8、凝聚力。3、協助上級針對公司目前發(fā)展情況，整改關于各部門工資調整的原方案， 調整出一套更加合理的分配制。4、公司多次舉辦生日聚餐及娛樂活動， 目的是為了讓大家在繁忙而緊張的工作 中得到釋放，緩解壓力，同時促進員工之間的交流與溝通，活動反映效果良好。公司將組織更多這樣的活動來調節(jié)公司的氛圍，比如 籃球賽 、 爬山 、 野外 旅游 等。二、日常辦公管理工作1、由于本月發(fā)生的突發(fā)情況較多，我們對會議室、營銷部、財務部等各部門辦 公室進行了調換， 另外設立市場經理部和綜合辦公室， 對辦公環(huán)境進行更清晰的 分區(qū)管理，使空間得到充分的利用。2、行政部及時對上報申購的必備用品進行采購和管理， 極力配合各個部

9、門的工 作需要。天氣日漸轉涼， 為公司生產人員添衣問暖定做了秋冬裝工作服， 給公司 換了一個新景象、新面貌。3、應上級領導要求， 為公司叉車工辦理有關 報考叉車證 的事項， 公司予以承 擔該項報考資費， 讓員工感受到公司對員工培養(yǎng)的重視， 牢抓各個崗位， 加強員 工各項技術能力。三、招聘培訓1、收集各部門崗位需求信息，擬訂招聘計劃，進行了網絡人才招聘，保證了公 司普通職位能基本招聘到崗，但近段時間對于銷售類的職位招聘效果不明顯。行政人事部2、經過初試和復試兩塊決定錄用與否， 對新入職的員工給予一周時間內的見習 期，進行公司的培訓和追蹤， 觀察通過錄用后簽定勞動合同， 最長不超過15天。 同時發(fā)

10、放工作牌、考勤卡，完成各類人事手續(xù)的辦理。3、每日對招聘網站進行更新，并且在多個網站進行登記，以提高招聘效率。也 將依照具體情況增加招聘的多種形式，比如現場招聘等。四、勞動紀律管理1、本月主要處罰了部分違反公司規(guī)章制度且在公司造成一定影響力的部門領導 和職員，如：工作疏忽導致的產品數量出錯、 受破損或在規(guī)定時間內未能完成工 作等的行為，通過對他們的處罰，旨在警示所有員工：在制度面前人人平等，不 能因為極個別的人影響到整個團隊。2、對考勤這塊， 新開普考勤系統經過多次的初試化和重裝已經完成對各項工作 方面的操作， 現在進行嚴加考核員工的具體考勤情況， 按公司制度針對遲到、 漏 打卡現象進行相應的處罰，以此起到警示作用。五、工作中存在的不足與問題由于初步獨立行政工作，有些地方還是做的不夠全面，時處被動，不能主動發(fā)現問題、處理問題，以至于多項工作處于滯后狀態(tài)，對于每日工作的安排尚欠合 理，沒有很好的將 緊急重要和不緊急不重要 原理運用于工作中.工作處理問題 的能力還不夠，獨立性急需培養(yǎng)出來.工作計劃常被突如其來的事情所打斷，以 至于一些工作被延誤.以下問題較為不不足：1、