機(jī)修工時制工資發(fā)放管理辦法試行

1、機(jī)修工時制工資發(fā)放管理辦法（試行）一、目的與范圍為了充分調(diào)動車間設(shè)備機(jī)修人員的工作積極性，完善機(jī)修人員工資分配激勵機(jī)制，根據(jù)車間實際，按照“公平、公正、公開、透明”的原則，特制定本機(jī)修工時制工資發(fā)放管理辦法。本辦法適應(yīng)于本車間機(jī)械維修人員。二、發(fā)放辦法以采用機(jī)修工時制核算基本工資，即以機(jī)械機(jī)修人員當(dāng)月完成工時總數(shù)量來核算基本工資額。三、機(jī)修工資核算 機(jī)修工資總額=計劃工時工資（即績效工資）+基本工資+激勵工時工資+法定節(jié)假日加班工資+其它獎勵補(bǔ)助-單項考核工資-其它。 1、計劃工時工資：即機(jī)修本人績效工資/月計劃工時×月實際工時（剔除公司各項指標(biāo)考核、崗位指標(biāo)考核、個人單項考核以及各

2、項其它嘉獎）。計劃工時額的核算：本方案確定計劃工時為5個.人/月（22天×7.5小時=165個工時.人/月），機(jī)修總工時=人數(shù)×165工時。2、激勵工時工資按照16-20元/每小時核算按生產(chǎn)系統(tǒng)加班管理有關(guān)事項規(guī)定得出。激勵工時額的核算：根據(jù)崗位工作要求，對機(jī)修總工時超出計劃工時部分（工作效率提升所產(chǎn)生的工時，日常加班所產(chǎn)生工時）的，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，每工時可得16-20元工資，除遇到大型集中搶修等情況外，機(jī)修總的激勵工時人數(shù)×16個工時.人/月，原則上調(diào)休，如因工作需要確需超出，報車間經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意發(fā)放。3、法定節(jié)假日加班：按照公司工資制度核算。4、其它獎勵

3、補(bǔ)助：按照公司相關(guān)制度核算。5、個人單項考核：根據(jù)公司相關(guān)制度及車間績效管理考核辦法獎懲。6、個人各類保險稅費：按照公司相應(yīng)制度扣除。四、工時制有關(guān)說明1、由車間副主任提前一天以上提出維修工時任務(wù)單即<<勞務(wù)用工申請單>>,(搶修等特殊情況可在搶修結(jié)束后補(bǔ)開工時單)，車間副主任根據(jù)實際情況及早會布置，開具工時任務(wù)單，下達(dá)維修任務(wù)，維修結(jié)束后由車間副主任或車間主任驗收并簽字確認(rèn)后視為完成任務(wù)。2、工時單由車間副主任開出，報車間主任審核后實施，車間副主任對維修工作量進(jìn)行確認(rèn)。對工時量異議的月底提出討論車間核準(zhǔn)。3、當(dāng)月工時量應(yīng)與月初或當(dāng)月的各類計劃性工作對應(yīng)；對計劃外檢修（

4、不包括外派或難以預(yù)見、不可控的設(shè)備故障）導(dǎo)致的超工時數(shù)量與相關(guān)管理人員掛鉤考核；因崗位巡檢、維護(hù)保養(yǎng)不力導(dǎo)致的故障維修和計劃安排不當(dāng)導(dǎo)致的故障搶修，產(chǎn)生的工時數(shù)由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)，在月工資中兌現(xiàn)扣除。4、外出接受各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，每8小時按照6個工時核算。5、夜間臨時搶修，檢修人員到現(xiàn)場后因生產(chǎn)造成的原因，致使維修工作滯后，工時按實際時間核算。6、凡非正班日突擊搶修的工時數(shù)按正常工時量0：006：00的按1.5倍核定，其他時間按1.2倍核定，如因處理不當(dāng)或不及時造成的檢修按正常工時核定，法定節(jié)假日按公司制度執(zhí)行，不在單獨核算工時。7、夜間加班結(jié)束，由加班人及時填寫加班申請單，經(jīng)車間副主任確認(rèn)后，報

5、車間主任。夜間加班后的調(diào)休，不再補(bǔ)給工時。8、機(jī)修人員的單項考核：以公司及車間考核等相關(guān)制度為依據(jù)。9、車間將依據(jù)此辦法按工時量完成情況將工資總額發(fā)到機(jī)修。若維修工時超出核定工時，每超出16工時，考核車間計劃單負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分1分，依此類推。序號姓名職務(wù)工資總額基本工資（工時工資）績效工資激勵工時及加班（/元工時）1機(jī)修班長50003000（0.6）2000202機(jī)修技師47003055（0.65）1645203潤滑兼機(jī)修員42002730（0.65）1470184機(jī)修員39002730（0.7）1170185機(jī)修員39002730（0.7）117018基本工資與績效工資：月薪5000元/人的人員基本工資與績效工資之比均為60%:40%；月薪4000元/人的人員基本工資與績效工資之比均為65%:35%；其余人員基本工資與績效工資之比均為70%:30%。下發(fā)之日執(zhí)行。原料車間2019年8月1日機(jī)修派工工時 月份統(tǒng)計表序號姓名計劃工時日 期合計工時12345678