皮格馬利翁效應(yīng)_第1頁
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文檔簡介

1、皮格馬利翁效應(yīng)古希臘神話中塞浦路斯國王皮格馬利翁,是一位著名雕塑家。作 為國王,他卻執(zhí)意不娶凡俗女子, 唯鐘情于自己的一件雕刻作品 一尊少女雕像。 因?yàn)樵谶@件作品中, 他幾乎傾注了自己全部心血和才 智,甚至對其產(chǎn)生了愛幕之情。此事感動了愛神阿芙邏狄蒂,終于賦 予少女以生命。美國心理學(xué)家羅森塔爾稱此為“皮格馬利翁效應(yīng)”或 “角色期待”。此效應(yīng)表明:作為期待者(如皮格馬利翁) ,以自己的 全身心(認(rèn)識、情感、態(tài) 度等)投向被期待者(如少女雕像) ,這樣 的角色期待,對一個人行為的影響是巨大的,它甚至可以感動天神, 創(chuàng)造奇跡。在教學(xué)中,只要我們仔細(xì)觀察和思考就不難發(fā)現(xiàn):作為教師的我 們,其實(shí)就是期待

2、者皮格馬利翁 我們總期待自己的學(xué)生不 斷進(jìn)步、品學(xué)兼優(yōu);而作為教學(xué)對象的學(xué)生,從他們?nèi)雽W(xué)那天起,就 已被定位于被期待者的地位,他們就是那少女雕像。那么,在教與學(xué) 的過程中,師生之間怎樣才產(chǎn)生那種皮格馬利翁效應(yīng)并達(dá)到我們所期 待的教學(xué)效果呢?這正是本文所要探討的。一、皮格馬利翁效應(yīng)在教學(xué)中的運(yùn)用形式1. 暗示暗示是在無對抗條件下用含蓄、 間接的方法對人的心理和行為產(chǎn) 生影響,即不公開地、隱蔽地給以啟示或提示。當(dāng)這種啟示或揭示引 起相應(yīng)的反應(yīng)時,它就成為暗示。例如,電視中“碧浪”洗衣粉廣告 的成功,并2不是靠純理論的說服去打動觀眾, 而是以簡潔的鏡頭說明: 不同身份人的臟衣服在此洗衣粉的作用下很快

3、變得干凈了這便 是啟示或提示。 而當(dāng)許多家庭主婦走入商店選購洗衣粉時, 她們的頭 腦中不難想到這則電視廣告,于是,便購了“碧浪” 。此時,廣告就 對主婦們構(gòu)成了暗示。暗示在教學(xué)中同樣起作用,而且比廣告暗示來得更快、更直接。 暗示運(yùn)用最成功也最著名的例子, 恐怕還是前文提到的心里學(xué)家羅森 塔爾。一次,羅森塔爾同幾位教育專家走進(jìn)某所學(xué)校的一間教室,隨 意地指著幾名學(xué)生對他們的老師說: “這些學(xué)生在學(xué)業(yè)上很有潛力, 將來有望成材。 ”老師聽了專家的話后, 在教學(xué)中對這幾位學(xué)生都傾 注了超乎尋常的關(guān)心與愛護(hù)。 過了一段時間, 羅森塔爾與專家來校對 這幾名學(xué)生的學(xué)績做了測定后發(fā)現(xiàn):他們當(dāng)中,原來學(xué)習(xí)較差

4、的,此 時已有了長足進(jìn)步;原來學(xué)習(xí)較好的,成績則更好。由此可見,暗示 之于教學(xué),只要運(yùn)用得好, 當(dāng)可收到意想不到的效果。正如一位教育 學(xué)家稱“暗示是最好的教學(xué)法之一” 。2. 感染 感染是指個體受他人或他物的影響,在情緒和行為上不自主地、無意識地屈從。它是在無壓力的情況下,受到某種情境的影響,無意識地自愿產(chǎn)生與他人相似的情緒和行為, 使之與他人或情境相一致。比如,當(dāng)你身臨球場觀看足球比賽時,受到球迷的影響,會情不自禁 地呼喊起來這便是感染的效果。教學(xué)中也需要這種感染,需要教師主動地運(yùn)用語言、動作、表情以及圖示等手段,去營造某種情境或氛圍 ,充分調(diào)動學(xué)生的生理和 心理活動機(jī)制,進(jìn)而達(dá)到感染學(xué)生、

5、強(qiáng)化教學(xué)效果之目的。3記得初為人師時, 我一本正經(jīng)地介紹了自我以及課程的概要。 當(dāng) 時我發(fā)現(xiàn),學(xué)生表現(xiàn)得很平靜、很一般。而當(dāng)再次講同一門課時,我 充分運(yùn)用了感染技巧,以期調(diào)整課堂氣氛。我說: “很高興能和大家 一起學(xué)習(xí)。在你們心目中, 我很年輕。的確,我可能不是最好的老師, 但我是最有耐心的老師。我會幫大家學(xué)好這門課;同時,更希望大家 積極與我配合。你們能做到嗎?”同學(xué)們受了我的感染, 頓時活躍起 來, 異口同聲地應(yīng)道:“能!”此事過去已很久了,但在我的記憶中, 至今仍是最得意、最難忘的開場白。此后多年的教學(xué)中,在備課時,我總在教案的某處注上一個符號,一個營造感染情境的符號。因?yàn)椋?感染之于教

6、學(xué),是一種催化劑,使教者錦上添花;是一枚魔力石,使 學(xué)者平湖泛波。3. 激勵 激勵,是通過各種措施、方法和形式,充分調(diào)動人的潛在能力, 提高工作和學(xué)習(xí)效率, 以保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 其方式有積極的和消極的兩 種。前者如獎勵、表揚(yáng);后者如批評、懲罰等。一般情況下,應(yīng)以前 者為主,以后者為輔。心理學(xué)研究表明:人在心態(tài)和境遇良好時,受到積極的激勵,他 會更加發(fā)奮向上;在相反情況下,如果施以適宜的消極激勵,同樣可 以催人自新,創(chuàng)造佳績。例如:大松博文曾以積極的激勵手段使日本 女排一度稱霸世界排壇;張廣厚在落榜后難堪的環(huán)境與心境下,受消 極激勵所驅(qū)動,奮發(fā)努力,終于敲開大學(xué)數(shù)學(xué)系的大門 ,并成為一 代數(shù)學(xué)大家。激勵之于教學(xué),與暗示和感染同等重要,甚至超過暗示和感染。 因?yàn)樗苤苯拥赜|動學(xué)生。 蘇霍姆林斯基 說:“在學(xué)生的心靈深處都 存在著使自己成為一個發(fā)現(xiàn)者、研究者、探索者的愿望。 ”如果我們 在教學(xué)4中針對不同情況, 適時地施以不同的激勵機(jī)制, 激發(fā)和強(qiáng)化這 種愿望,當(dāng)能收到良好的教學(xué)效果。例如:對于學(xué)績好的學(xué)

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