魅族營銷策劃書-

1、前言一：“魅族”企業(yè)原本是在中國市場生產(chǎn)MP3，位于珠江沿海，具有很好的地理位置，在中國市場擁有良好的名譽(yù)和名聲。但是當(dāng)魅族轉(zhuǎn)入手機(jī)市場的后，也擁有了一定的市場占有率，但是面對(duì)蘋果、諾基亞等強(qiáng)大的競爭力，它所面臨的挑戰(zhàn)也是相大巨大的。為了能夠穩(wěn)住自己的市場腳跟，魅族將摒棄不足之處，重新立足目標(biāo)市場，加大品牌的宣傳，讓中國的手機(jī)品牌屹立于浩大的手機(jī)市場。前言（二）前言（二） 然而，中國的青少年是最具有消費(fèi)潛力的群體，在不久的將來他們會(huì)成為中國市場的主力軍。從目前情況來看，像中興，華為雖然已經(jīng)和中國移動(dòng)等營運(yùn)商聯(lián)合在中國各高校開展?fàn)I銷活動(dòng)，但是活動(dòng)的規(guī)模和影響力還沒足夠地吸引大量的消費(fèi)者。因此，魅

2、族將會(huì)以全新的面貌占領(lǐng)各大高校的手機(jī)市場。目錄： 一、魅族市場環(huán)境分析一、魅族市場環(huán)境分析3 二、魅族企業(yè)檢索二、魅族企業(yè)檢索9 三、魅族營銷戰(zhàn)略規(guī)劃三、魅族營銷戰(zhàn)略規(guī)劃11 四、營銷策劃執(zhí)行方案四、營銷策劃執(zhí)行方案13 附件（一）：促銷活動(dòng)的策劃方案附件（一）：促銷活動(dòng)的策劃方案15 “金色十月，燦爛無限金色十月，燦爛無限”促銷活動(dòng)策劃書促銷活動(dòng)策劃書 15 附件（二）大學(xué)生手機(jī)使用情況調(diào)查報(bào)告附件（二）大學(xué)生手機(jī)使用情況調(diào)查報(bào)告17 一、魅族市場環(huán)境分析一、魅族市場環(huán)境分析 （一）宏觀分析（一）宏觀分析 1、手機(jī)市場環(huán)境分析、手機(jī)市場環(huán)境分析 2、國內(nèi)手機(jī)的發(fā)展趨勢、國內(nèi)手機(jī)的發(fā)展趨勢 （

3、二）競爭者分析（二）競爭者分析 （三）消費(fèi)者分析（其中有兩個(gè)調(diào)研報(bào)（三）消費(fèi)者分析（其中有兩個(gè)調(diào)研報(bào)告）告） （四）選擇魅族的發(fā)展前景（四）選擇魅族的發(fā)展前景 （五）總結(jié)（五）總結(jié)一、營銷環(huán)境分析一、營銷環(huán)境分析 1、手機(jī)市場環(huán)境分析 目前, 中國手機(jī)市場研究報(bào)告中顯示2012年國外品牌手機(jī)擁有全球75.7%的市場占有率。他們中大多數(shù)蘋果、諾基亞、摩托羅拉、三星、索尼愛立信。我們可以知道市場份額國內(nèi)手機(jī)還不到30%來自這一現(xiàn)象。使國內(nèi)手機(jī)占據(jù)大部分國內(nèi)市場是一個(gè)很大的問題。如今,很多國內(nèi)的品牌已經(jīng)長大了,但是它們中的大多數(shù)都存在質(zhì)量較差的問題,從而許多人認(rèn)為國內(nèi)品牌手機(jī)是“廉價(jià)復(fù)制”，即是山寨

4、。 因此,人們不愿選擇國產(chǎn)手機(jī)?，F(xiàn)在正是時(shí)候,我們采取一些措施來改變這一現(xiàn)象,建立屬于我們自己的品牌。某些資料顯示2012年最具市場份額的國產(chǎn)手機(jī)品牌是聯(lián)想、OPPO、宏達(dá)、MEIZU等等。我們可以看到,MEIZU在第四名的位置。我們需要的是MEIZU在市場上占據(jù)更高的份額。2012年1月中國手機(jī)市場品牌關(guān)注比例分布 2、國內(nèi)手機(jī)的發(fā)展趨勢： 智能、3G產(chǎn)品成為絕對(duì)主流 本土高端品牌云端發(fā)力 超薄手機(jī)將成為2012本土品牌的主要訴求 大屏、超大屏產(chǎn)品熱度高 3、競爭者分析 一個(gè)曾經(jīng)被稱為“中國的蘋果”的品牌，如今面臨的競爭，不僅是來自與國際上的IPhone，也來自于國內(nèi)的小米，中興，華為的挑戰(zhàn)

5、，可謂是前有狼后有虎。如今的魅族，比起當(dāng)初人們拿M8和IPhone相比較。更多的則是和“小米”三星I9100等相比較。這樣的市場背景，似乎讓人們對(duì)魅族的前途感到擔(dān)憂，一個(gè)曾經(jīng)立志走出“山寨手機(jī)”并成為中國手機(jī)創(chuàng)新與研發(fā)精神的開創(chuàng)者的品牌，也感到了一絲的疲意。從上表中，我們可以看到魅族排行第八，說明中國的魅族企業(yè)的市場占有率還是不錯(cuò)的，但是從整體看在除外國品牌之外，魅族的競爭力對(duì)手最大的是三星，因此，我們應(yīng)該把三星和索愛的愛立信作為重要的競爭對(duì)手，并選取不同于他們的營銷方案是魅族打出品牌的重要手段。魅族mx的六大勁敵 聯(lián)想樂Phone：沖擊國產(chǎn)機(jī)皇 摩托羅拉Milestone：全鍵盤Androi

6、d天王 HTC Legend：金屬時(shí)尚教父 摩托羅拉ME600：后空翻魔術(shù)師 HTC Hero：經(jīng)典人氣不滅 索尼愛立信U_1：千萬像素娛樂天王 （三）消費(fèi)者分析（三）消費(fèi)者分析 為了更好地了解中國市場的情況，我們對(duì)以下三個(gè)群體進(jìn)行調(diào)研和分析： 中國城市手機(jī)用戶的互聯(lián)網(wǎng)的使用習(xí)慣正在向手機(jī)遷移。越來越多手機(jī)支持上網(wǎng)功能以及更多的相關(guān)手機(jī)應(yīng)用的出現(xiàn)，使用手機(jī)上網(wǎng)的用戶數(shù)呈現(xiàn)高速增長。 下面是調(diào)研的結(jié)果，和相關(guān)的數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者分析（調(diào)研一結(jié)果）消費(fèi)者分析（調(diào)研一結(jié)果） （1）主要發(fā)現(xiàn)）主要發(fā)現(xiàn) 用戶最初使用手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的原因是為了消磨時(shí)間。手機(jī)的便攜性與可以隨時(shí)隨地使用等特性是驅(qū)動(dòng)用戶最初嘗試使用手

7、機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的重要因素。手機(jī)用戶平均使用手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間為2.1年。用戶平均每周使用手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間是9小時(shí)。80%的手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)用戶每月針對(duì)此服務(wù)支付的費(fèi)用不超過15元消費(fèi)者分析（調(diào)研一結(jié)果）消費(fèi)者分析（調(diào)研一結(jié)果） 本次研究結(jié)果基于定性與定量研究。我們在全國1、2級(jí)城市進(jìn)行，共采訪了2600個(gè)城市手機(jī)用戶。同時(shí)通過定性的方法對(duì)當(dāng)前的手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)主要使用人群，即青年群體進(jìn)行了更深入的研究。同時(shí)考慮到不同職業(yè)的人群使用行為的差別，我們將青年群體進(jìn)一步細(xì)分為：學(xué)生，青年白領(lǐng)和青年外來務(wù)工人員。消費(fèi)者分析（調(diào)研一結(jié)果）消費(fèi)者分析（調(diào)研一結(jié)果） （3）認(rèn)知和驅(qū)動(dòng)因素（一）認(rèn)知和驅(qū)動(dòng)因素（一） 消費(fèi)者傾向于將

8、手機(jī)上網(wǎng)與電腦上網(wǎng)做比較。手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)3類用戶群體的含義也不同。對(duì)于青年白領(lǐng)，他們傾向于將手機(jī)上網(wǎng)看做是電腦上網(wǎng)的補(bǔ)充。在身邊有電腦的情況下，他們并不會(huì)考慮用手機(jī)上網(wǎng)。對(duì)對(duì)于學(xué)生來說，手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)同樣重要。學(xué)于學(xué)生來說，手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)同樣重要。學(xué)生熟悉手機(jī)和電腦的各種操作，電腦對(duì)學(xué)習(xí)娛樂有很生熟悉手機(jī)和電腦的各種操作，電腦對(duì)學(xué)習(xí)娛樂有很大幫助，但是手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)能隨時(shí)滿足他們的即時(shí)需求大幫助，但是手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)能隨時(shí)滿足他們的即時(shí)需求。對(duì)于外來務(wù)工人員，他們當(dāng)中的大多數(shù)沒有電腦，手機(jī)便成為他們連接互聯(lián)網(wǎng)的唯一工具。消費(fèi)者分析（調(diào)研一結(jié)果）消費(fèi)者分析（調(diào)研一結(jié)果） （3）認(rèn)知和驅(qū)動(dòng)因素

9、（二）認(rèn)知和驅(qū)動(dòng)因素（二） 用戶最初使用手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的原因是為了消磨時(shí)間。手機(jī)的便攜性與可以隨時(shí)隨地使用等特性是驅(qū)動(dòng)用戶最初嘗試使用手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的重要因素。另外，使用手機(jī)上網(wǎng)做一些有意義的活動(dòng)，比如社交與工作也是很重要的驅(qū)動(dòng)因素之一。具體到三類不同的人群：學(xué)生使學(xué)生使用手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)主要是為了隨時(shí)隨地與朋友進(jìn)行溝通和用手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)主要是為了隨時(shí)隨地與朋友進(jìn)行溝通和信息查詢信息查詢；青年白領(lǐng)更過的使用此業(yè)務(wù)開展工作和社交；而外來務(wù)工人員使用手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的驅(qū)動(dòng)因素則是為了溝通。消費(fèi)者分析（調(diào)研一結(jié)果）消費(fèi)者分析（調(diào)研一結(jié)果） （4）手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)使用現(xiàn)狀）手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)使用現(xiàn)狀 對(duì)于中國城市的手機(jī)用戶來說，使用手機(jī)上

10、網(wǎng)已經(jīng)不是什么新鮮事了。如今，超過一半的城市手機(jī)用戶使用手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，而而學(xué)生是其中最大的群體學(xué)生是其中最大的群體。手機(jī)用戶平均使用手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間為2.1年，青年白領(lǐng)使用手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間較青年白領(lǐng)使用手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間較其他人群更長其他人群更長。消費(fèi)者分析（調(diào)研二結(jié)果）消費(fèi)者分析（調(diào)研二結(jié)果） 宿遷學(xué)院大學(xué)生手機(jī)使用情況調(diào)查報(bào)告宿遷學(xué)院大學(xué)生手機(jī)使用情況調(diào)查報(bào)告 1、你目前使用的手機(jī)品牌 2、能接受的手機(jī)價(jià)位 3、調(diào)研結(jié)果分析消費(fèi)者分析（調(diào)研二總結(jié)）消費(fèi)者分析（調(diào)研二總結(jié)） 在宿遷學(xué)院的和網(wǎng)上的調(diào)研結(jié)果顯示，大學(xué)生偏愛用諾基亞、三星等品牌的手機(jī)，大學(xué)生能夠接受的價(jià)位在1100到2000元之間

11、。 網(wǎng)址：網(wǎng)址：http:/ 魅族、一個(gè)被稱之為“中國的蘋果”的品牌，在經(jīng)歷了魅族MP3到魅族M8再到魅族M9的洗煉，已經(jīng)成功的深入電子愛好者的心中，而魅族，也成為中國手機(jī)一只不可忽視的力量。 魅族人堅(jiān)持以產(chǎn)品技術(shù)為導(dǎo)向,堅(jiān)持以國際的品質(zhì)，更貼近消費(fèi)群體少而精的產(chǎn)品路線，以執(zhí)著的進(jìn)取精神，不斷突破自我，為打造一流的國際化企業(yè)而努力 已經(jīng)擁有了自己穩(wěn)定的公司管理體系?？偨Y(jié) 魅族在宏觀市場上還是有點(diǎn)名氣的，但是從上面的數(shù)據(jù)分析，魅族的市場占有率和名氣還是無法與外資的的蘋果、國內(nèi)的聯(lián)想等品牌的名氣是無法比較的，因此魅族的品牌形象和市場占有率是我們營銷的主要目的。 而且大學(xué)生的手機(jī)市場將成為重點(diǎn)。二、

12、魅族企業(yè)檢索二、魅族企業(yè)檢索 （一）（一）SWOT分析分析 （二）魅族企業(yè)存在的問題（二）魅族企業(yè)存在的問題SWOT分析優(yōu)勢優(yōu)勢外部優(yōu)勢:1、MEIZU作為國內(nèi)領(lǐng)先品牌的MP3、MP4之前,有良好的聲譽(yù)和相當(dāng)流行,占有一定的市場份額。2、企業(yè)座落于珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)市中心,地理位置優(yōu)越,外部關(guān)系密切,原材料采購方便,具有一定的成本優(yōu)勢。內(nèi)部優(yōu)勢1、MEIZU公司成立于2003年,公司擁有研發(fā)隊(duì)伍和先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,準(zhǔn)確的產(chǎn)品、技術(shù)和市場定位, 一流的創(chuàng)新實(shí)力, 維持高速增長和不斷發(fā)展的核心。2、MEIZU的研發(fā)團(tuán)隊(duì), 具有較強(qiáng)的科技創(chuàng)新能力；企業(yè)對(duì)員工人性化的滿足,與此同時(shí),公司引進(jìn)國際先進(jìn)的管理系統(tǒng)

13、,這樣使公司更加團(tuán)結(jié),不斷進(jìn)取。3、商界領(lǐng)袖前瞻性,正確地市場定位、合理的發(fā)展戰(zhàn)略。4、符合新產(chǎn)品的手機(jī)性價(jià)比高的要求,性能優(yōu)越、外觀新穎、時(shí)尚, 同時(shí)還需要是智能手機(jī),滿足絕大多數(shù)數(shù)碼愛好者的需要, 與其他國產(chǎn)手機(jī)比較、競爭能力更為強(qiáng)大。弱點(diǎn)弱點(diǎn)外部弱點(diǎn) 1、對(duì)外宣傳不夠,沒有廣告投放,除數(shù)字產(chǎn)品愛好者外,大學(xué)生對(duì)其了解甚少。 2、只有實(shí)體的店鋪銷售,營銷網(wǎng)絡(luò)不太完美。商店售貨員部分的質(zhì)量差,包括服務(wù)態(tài)度和對(duì)自己所銷售的產(chǎn)品認(rèn)知太少,對(duì)外介紹不夠活躍和廣泛。內(nèi)部弱點(diǎn) 1、現(xiàn)在產(chǎn)品單一,供用戶選擇較少,每個(gè)利潤率低,缺乏流動(dòng)資金促進(jìn)進(jìn)一步發(fā)展。 2、2999元的價(jià)格,并不是每個(gè)大學(xué)生消費(fèi)者都能

14、負(fù)擔(dān)得起,消費(fèi)門檻相當(dāng)高 3、商鋪門檻高、成本高,分布不夠廣泛,利潤更少。機(jī)遇機(jī)遇外部機(jī)遇:1、許多國際知名制造商和MEIZU建立廣泛深入的合作,并在不斷的合作后,MEIZU制造原料的選擇余地相當(dāng)大。2、人民生活水平日益提高,大學(xué)生比較大的數(shù)字產(chǎn)品和智能手機(jī)的需求,也越來越追求品牌, 不限制MEIZU價(jià)格，可能會(huì)以更大的機(jī)會(huì)擴(kuò)大宣傳力度,贏得更多的市場份額。3、老客戶的忠誠度相當(dāng)高, 建立魅族官方論壇使大學(xué)生有一個(gè)交流的平臺(tái)。不斷地宣傳給親戚和朋友,可能帶來MEIZU產(chǎn)品銷售額的增加。內(nèi)部機(jī)遇:1、它是一款包括軟件中心和在線音樂的產(chǎn)品，使消費(fèi)者除了購買終端產(chǎn)品,還能購買到其他增值的產(chǎn)品。2、努

15、力加強(qiáng)科學(xué)研究,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)在的特色,使產(chǎn)品更簡便、穩(wěn)定、高質(zhì)量。3、有許多發(fā)展項(xiàng)目, 使未來生產(chǎn)線更加豐富,可滿足不同階層的消費(fèi)。4、越來越多的數(shù)字系統(tǒng)加入了MEIZU,使它更加的豐富，更加具有魅力。5、在香港、澳門和臺(tái)灣地區(qū)銷售,有利于面對(duì)國際化,走向世界。威脅威脅外部威脅:1、一些生產(chǎn)商不斷誹謗,誹謗魅族及其產(chǎn)品,并以一些媒體形式造成不好的氛圍, 使部分潛在客戶流失。2、有些廠家模仿魅族手機(jī)外觀,把價(jià)格下調(diào),形成盲目競爭,這是魅族的發(fā)展障礙。3、電子產(chǎn)品更新速度非常快,MEIZU更新速度趕不上，從而導(dǎo)致較低的利潤。4、外國大手機(jī)廠商的研發(fā)能力,低成本,但是也可以通過平行通道進(jìn)入中國市場,占

16、據(jù)MEIZU一部分的市場,不公平的。5、稅收使廠家丟失部分利潤。6,一些手機(jī)廠商挖掘MEIZU公司人才,所以使一部分的核心人才流失。內(nèi)部威脅:1、質(zhì)量和內(nèi)容的改進(jìn)需求。產(chǎn)品只能回到生產(chǎn)公司維修,還有更長時(shí)間觀察、維護(hù)。2、很少商店店員享受較高福利、穩(wěn)定的工作環(huán)境。3、產(chǎn)品的維修時(shí)間比較長。4、MEIZU產(chǎn)品不兼容一些手機(jī)軟件,會(huì)影響用戶體驗(yàn)。二、魅族企業(yè)檢索二、魅族企業(yè)檢索魅族企業(yè)存在的問題因?yàn)镸eizu公司剛剛成立于數(shù)年,還沒有建立足夠的品牌意識(shí)、知名度小的公司和產(chǎn)品。競爭對(duì)手,不僅國際公司,如蘋果、三星、宏達(dá),而且當(dāng)?shù)毓救A為和中興,具有較強(qiáng)的競爭力,有各種不同的產(chǎn)品。MeiZu 的高價(jià)格

17、,可使許多大學(xué)生喜歡等待, 卻不想買這款手機(jī),喜歡購買手機(jī)用較低的價(jià)格。三、魅族營銷戰(zhàn)略規(guī)劃三、魅族營銷戰(zhàn)略規(guī)劃營銷戰(zhàn)略及市場定位營銷戰(zhàn)略及市場定位 由于魅族的品牌形象不夠好，且市場占有率不高。我們的目標(biāo)就是提升魅族的品牌形象，擴(kuò)大市場占有率。由于魅族在珠江等沿海城市有優(yōu)勢，站穩(wěn)市場腳跟是相當(dāng)重要的，開辟沿海城市銷售區(qū)域，把名聲從沿海城市開始，再由東部向西部逐步發(fā)張。 我們的市場目標(biāo)市場是大學(xué)生市場，打造一個(gè)大學(xué)生時(shí)代的手機(jī)市場。Meizu的市場營銷戰(zhàn)略定位基礎(chǔ)上的產(chǎn)品差異化。既然我們的主要市場在校園,我們的首要消費(fèi)者是高中生、大學(xué)生和研究生,而他們所需要的是以較低的成本瀏覽互聯(lián)網(wǎng),聽音樂,發(fā)

18、送電子郵件。這段可劃分為年齡(15歲至25歲) 。營銷4p計(jì)劃 產(chǎn)品策略 根據(jù)不同的產(chǎn)品,我們定位我們的產(chǎn)品產(chǎn)品為高質(zhì)量、多功能、時(shí)尚、具備增值潛力,適合學(xué)生口味的機(jī)器人智能手機(jī)。我們的市場策略,將致力于推動(dòng)MEIZU的雙核處理器、55毫米寬,突出顯示高像素照相機(jī)和它精美的外觀。我們將為市場需求者提供更新的機(jī)器人系統(tǒng),和娛樂應(yīng)用。魅族MX最新宣傳片-功能介紹.flv產(chǎn)品價(jià)格 MEIZU定價(jià)較高，例如像MEIZU MX將提供2版本,16 GB 32 GB,價(jià)格分別為2999人民幣, 4080元人民幣。我們承認(rèn)這個(gè)價(jià)格高于大學(xué)生實(shí)際購買能力。但我們將提供各種免費(fèi)的配件設(shè)備。與此同時(shí),我們將推出分期

19、付款方案和折扣計(jì)劃吸引潛在客戶。產(chǎn)品銷售渠道（重點(diǎn)）隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，網(wǎng)上購物已經(jīng)逐漸被人們所接受，有很多人也喜歡在網(wǎng)上開始購買手機(jī)。這樣可以減少銷售成本，從而降低價(jià)格為了保證魅族被誹謗為山寨機(jī)，將一個(gè)更好的渠道就是專賣店（或特指店家）?？梢葬槍?duì)不同的顧客進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)在大學(xué)生中，魅族有很好的口碑。既然魅族在大學(xué)生中的口碑不錯(cuò)，我們可以在各大高校中尋找校園代理。 產(chǎn)品促銷（重點(diǎn)） 核心：塑造品牌形象，擴(kuò)大品牌影響力。 事件促銷：主要通過今年的十月進(jìn)行一次大型的大學(xué)生才藝比賽，時(shí)間跨度一個(gè)月，空間跨度沿海幾個(gè)教育大省。詳情請(qǐng)看促銷活動(dòng)策劃案 活動(dòng)目的活動(dòng)目的 由于魅族品牌還不是耳熟能詳?shù)闹?/p>

20、品牌，在手機(jī)市場的占有率比較低，消費(fèi)者也對(duì)魅族品牌十分困惑，總與山寨機(jī)相提并論，因此，提高魅族的品牌形象是本次促銷的目的。呼吁中國的大學(xué)生支持國貨，與魅族共同成長，用自己的切身體驗(yàn)來鑒證魅族的光輝歷程。 活動(dòng)對(duì)象活動(dòng)對(duì)象 本次活動(dòng)的對(duì)象主要是中國各高校全體師生，主要目標(biāo)是廣大在校大學(xué)生，次要目標(biāo)是大學(xué)的教職工?！敖鹕拢瑺N爛無限金色十月，燦爛無限”促銷活動(dòng)策劃書促銷活動(dòng)策劃書 活動(dòng)主題活動(dòng)主題1 1、“綻放青春的你，與魅族供成綻放青春的你，與魅族供成長長”為主題的大學(xué)生才藝大賽。為主題的大學(xué)生才藝大賽。2 2、“十月的魅族不簡單十月的魅族不簡單”為主題為主題的抽獎(jiǎng)送魅族的促銷活動(dòng)。的抽獎(jiǎng)送魅

21、族的促銷活動(dòng)。 附加優(yōu)惠活動(dòng)：“我們要成為魅族的真正族人”為主題 的首次團(tuán)購魅族活動(dòng)。活動(dòng)方式（即活動(dòng)細(xì)則）活動(dòng)方式（即活動(dòng)細(xì)則）綻放青春的你，與魅族供成長綻放青春的你，與魅族供成長 活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容：以大學(xué)生文藝大賽為主要活動(dòng)內(nèi)容，魅族企業(yè)和各大高校共同承辦此次比賽。 活動(dòng)具體程序活動(dòng)具體程序：該活動(dòng)貫穿整個(gè)促銷活動(dòng)的始終。綻放青春的你，與魅族供成長綻放青春的你，與魅族供成長 比賽按照淘汰制進(jìn)行，分為初賽、預(yù)賽和決賽。分別再各地區(qū)的比賽學(xué)校中舉行。 比賽結(jié)果油評(píng)委評(píng)審結(jié)果和群眾投票共同決定（分別占70%和30%），評(píng)委結(jié)果是由評(píng)委現(xiàn)場給出，而群眾評(píng)審是通過魅族網(wǎng)站和短信投票的方式進(jìn)行投綻放青

22、春的你，與魅族供成長綻放青春的你，與魅族供成長 凡是參加群眾投票的學(xué)生有機(jī)會(huì)參加本次促銷活動(dòng)第二個(gè)主題抽獎(jiǎng)活動(dòng)。參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)的名單有大學(xué)生才藝比賽的冠、亞和季軍抽出。 活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)安排活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)安排 設(shè)置一、二、三等將各一個(gè)，冠、亞、季軍獲得者地獎(jiǎng)品為最新款魅族智能手機(jī)。 入圍總局賽的參賽選手獲得手機(jī)大禮包“十月的魅族不簡單十月的魅族不簡單” 設(shè)置三位幸運(yùn)觀眾，幸運(yùn)觀眾的名單并在第一主題決賽現(xiàn)場當(dāng)眾公開新款魅族智能手機(jī)一部的名單。幸運(yùn)者可以向移動(dòng)合作伙伴領(lǐng)取獎(jiǎng)品?！拔覀円蔀轺茸宓恼嬲迦恕睘橹黝}的首次團(tuán)購魅族活動(dòng)， 為了大力宣傳魅族的新的品牌形象，讓魅族真正走進(jìn)大學(xué)校園，設(shè)置團(tuán)購活動(dòng),從而體現(xiàn)人性

23、化服務(wù)，考慮到大學(xué)生的價(jià)格問題?；顒?dòng)時(shí)間和地點(diǎn)活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn) 活動(dòng)時(shí)間：2012年10月活動(dòng)地點(diǎn)：選擇廣州、江蘇、杭州、深圳4個(gè)城市的某一高校舉行廣告配合廣告配合在所定的4個(gè)地區(qū)的所有高校進(jìn)行海報(bào)宣傳（包括產(chǎn)品和后送宣傳同時(shí)進(jìn)行，著重點(diǎn)是活動(dòng)宣傳）網(wǎng)站廣告推廣。電視臺(tái)廣告。以學(xué)生的放飛青春為主題電視廣告。廣告的口號(hào)：魅在中國，炫在大學(xué)前期準(zhǔn)備前期準(zhǔn)備人員安排，把人員分為兩組，分別負(fù)責(zé)大學(xué)生才藝大賽和后臺(tái)操作，后勤操作主要是與中國移送進(jìn)行洽談，與魅族合作。物資安排：裝扮比賽場地，注重校園宣傳，海報(bào)的設(shè)計(jì)，抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)券以及活動(dòng)的禮品中期操作中期操作注意比賽的細(xì)節(jié)，比賽的公平性，防止有意外事件發(fā)生，注重活動(dòng)財(cái)資和獎(jiǎng)券的安排，防止魚龍混珠，導(dǎo)致魅族的財(cái)產(chǎn)損失。根據(jù)參賽人數(shù)適當(dāng)調(diào)動(dòng)