物業(yè)管理專業(yè)調(diào)研報(bào)告_第1頁
物業(yè)管理專業(yè)調(diào)研報(bào)告_第2頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余5頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、物業(yè)管理專業(yè)調(diào)查報(bào)告(20152015 年 4 4 月一 20152015 年 8 8 月)一、調(diào)研基本要求(一) 指導(dǎo)思想以全面提高中等職業(yè)教育質(zhì)量若干意見(教高 200616200616 號(hào))文件精神 為指導(dǎo),依據(jù)企業(yè)崗位要求,結(jié)合畢業(yè)生就業(yè)狀況及職業(yè)發(fā)展要求, 滿足行業(yè)所 需的專業(yè)能力與素質(zhì)要求,探索專業(yè)教學(xué)改革的思路與方案,圍繞著調(diào)研主題及 主要內(nèi)容,深入企業(yè),深入同行院校、深入社會(huì),進(jìn)行了廣泛的調(diào)研工作。(二) 調(diào)研內(nèi)容1.1. 行業(yè)調(diào)研:對(duì)銀川市物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與狀況進(jìn)行調(diào)研1當(dāng)前行業(yè)發(fā)展當(dāng)前從業(yè)人員發(fā)展?fàn)顩r2.2. 物業(yè)企業(yè)調(diào)研:1企業(yè)用人素質(zhì)與能力要求物業(yè)企業(yè)崗位設(shè)置3.3

2、. 畢業(yè)生跟蹤調(diào)研:1企業(yè)對(duì)畢業(yè)生反饋及要求。2畢業(yè)生對(duì)企業(yè)意見:對(duì)崗位職責(zé)理解、評(píng)價(jià)在校期間學(xué)習(xí)資源是否適合社 會(huì)發(fā)展、畢業(yè)生對(duì)未來發(fā)展的評(píng)價(jià)、對(duì)行業(yè)信心指數(shù)專業(yè)滿意程度。3實(shí)習(xí)中優(yōu)勢(shì)與不足,在教學(xué)中是否需要改進(jìn)。4畢業(yè)生就業(yè)途徑。5崗位晉級(jí)情況與未來職業(yè)發(fā)展規(guī)劃(涉及到就業(yè)流動(dòng)率和專業(yè)滿意度)。4.4. 同類學(xué)校專業(yè)設(shè)置與教學(xué)調(diào)研同類專業(yè)對(duì)比本專業(yè)定位專業(yè)數(shù)量教師結(jié)構(gòu)學(xué)生數(shù)實(shí)訓(xùn)條件。5.5. 調(diào)研方式:訪談、調(diào)查問卷6.6. 調(diào)研范圍:銀川市物業(yè)企業(yè)、畢業(yè)生、同類學(xué)校7.7.調(diào)研過程時(shí)間調(diào)研內(nèi)容查閱畢業(yè)生就業(yè)跟蹤表、進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。走訪了寧夏建發(fā)、寧夏中房物業(yè)、寧夏民生物業(yè)、寧夏嘉屋 物業(yè)等

3、多家相關(guān)大型物業(yè)企業(yè)。通過大量查閱相關(guān)刊物、會(huì)議資料及行業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行文獻(xiàn)評(píng)閱, 收集最新的行業(yè)狀況與發(fā)展趨勢(shì)、人才需求、人才能力與素 質(zhì)要求等方面信息與數(shù)據(jù),進(jìn)行整理、歸納、提煉與專業(yè)建 設(shè)相關(guān)內(nèi)容以及對(duì)此建議等。通過中職物業(yè)管理教師 QCQC 群與國家示范學(xué)校寧夏職業(yè)技術(shù)學(xué) 院物業(yè)管理專業(yè)教研室主任、寧夏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院物業(yè)管 理骨干教師、寧夏水利水電工程學(xué)校物業(yè)管理骨干教師等物 業(yè)管理專業(yè)教師交流物業(yè)管理專業(yè)課程設(shè)置。調(diào)研組把訪談的內(nèi)容進(jìn)行了整理, 并對(duì)調(diào)研問卷進(jìn)行了統(tǒng)計(jì), 把所有訪談和問卷結(jié)果進(jìn)行匯集整理、自由討論、深入研究, 取得行業(yè)調(diào)研與就業(yè)崗位的分析結(jié)果。、專業(yè)人才需求調(diào)研(一)人才

4、需求的宏觀背景近年來我國的物業(yè)建筑面積呈不斷增長(zhǎng)之勢(shì), 并且發(fā)展迅速,物業(yè)管理行業(yè) 也正相應(yīng)地得到前所未有的發(fā)展,需要大量的物業(yè)管理專業(yè)人才。但是現(xiàn)在我國 將近百萬的物業(yè)管理從業(yè)者中,受過物業(yè)管理專業(yè)培訓(xùn)或教育的人只是少數(shù)?,F(xiàn) 今物業(yè)管理行業(yè)中需要大量高素質(zhì)的物業(yè)管理人才。隨著物業(yè)管理的快速發(fā)展,高檔物業(yè)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,有專業(yè)背景、知識(shí)面 廣、管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、熟悉相關(guān)法律法規(guī)的人才才能適應(yīng)智 能化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化等高質(zhì)量物業(yè)管理服務(wù)的要求; 而只有立體化的教育才能 培養(yǎng)出高素質(zhì)的、 適應(yīng)市場(chǎng)需求的人才。(二)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與問題1.1.行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀民營企業(yè)在數(shù)量上占有優(yōu)勢(shì),但

5、國有物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)模更勝一籌。本次 調(diào)研按照企業(yè)性質(zhì)將物業(yè)服務(wù)企業(yè)劃分為國營、民營、合資、其他企業(yè)。數(shù)據(jù)顯 示,半數(shù)以上的企業(yè)為民營企業(yè),其次為國營企業(yè)。民營企業(yè)數(shù)量占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì), 國營企業(yè)仍占有較大比重。從規(guī)模上來看,國有企業(yè)規(guī)模一般較大,相比民營企 業(yè)有較大優(yōu)勢(shì)。2建管分離進(jìn)一步推進(jìn),行業(yè)市場(chǎng)化程度顯著提高。由于中國房地產(chǎn)行業(yè)的特殊背景, 部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)與開發(fā)企業(yè)存在隸屬關(guān)系。 數(shù)據(jù)顯示,在此次研究 的物業(yè)服務(wù)企業(yè)中,與開發(fā)企業(yè)不存在隸屬關(guān)系的企業(yè)占比已達(dá)到58%58%,物業(yè)服務(wù)企業(yè)在建管分離、行業(yè)市場(chǎng)化程度方面有顯著提高。3勞動(dòng)密集特征突出,有效吸納社會(huì)剩余勞動(dòng)力,但專業(yè)人員較為缺乏。

6、此 次研究數(shù)據(jù)顯示,樣本企業(yè)員工平均數(shù)為 872872 人,其中約 30%30%的企業(yè)員工人數(shù)在 500-1000500-1000 人之間, 約 20%20%的企業(yè)員工人數(shù)在 1000-15001000-1500 人之間。 同時(shí),企業(yè)員工 總數(shù)與營業(yè)收入、管理項(xiàng)目總建筑面積的相關(guān)系數(shù)均較高, 即企業(yè)員工總數(shù)越多, 營業(yè)收入總額和管理項(xiàng)目總建筑面積越大, 反之亦成立, 表明物業(yè)服務(wù)企業(yè)以密 集勞動(dòng)力獲得效益的局面沒有發(fā)生變化。 與此同時(shí), 在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生顯著 變化、就業(yè)壓力不斷加大的社會(huì)背景下, 物業(yè)服務(wù)企業(yè)因其更穩(wěn)定的收入來源和 特有的勞動(dòng)密集型特征, 在吸收剩余勞動(dòng)力、 促進(jìn)就業(yè)、 緩

7、解社會(huì)矛盾方面具有 顯著的積極作用。 但物業(yè)服務(wù)企業(yè)的各種專業(yè)人員仍較為缺乏, 企業(yè)在提升人員 素質(zhì)、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ确矫嫒匀沃囟肋h(yuǎn)。2.2. 行業(yè)發(fā)展中存在的問題 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較低,行業(yè)發(fā)展后勁不足;人員素質(zhì)較低,專業(yè)人才缺乏;服 務(wù)市場(chǎng)不成熟、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范。3 3行業(yè)從業(yè)人員基本情況 對(duì)企業(yè)有效問卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì),得出物業(yè)企業(yè)職工學(xué)歷分布情況如圖 1 1 所示圖 1 1 物業(yè)企業(yè)職工學(xué)歷分布情況從結(jié)果可知物業(yè)企業(yè)從業(yè)人員學(xué)歷處于較低水平。 調(diào)研數(shù)據(jù)還表明, 物業(yè)企 業(yè)現(xiàn)有職工中有 75%75%的人員依靠從學(xué)校招收畢業(yè)生,有 25%25%的人員從社會(huì)招聘, 這表明

8、:物業(yè)企業(yè)從業(yè)人員主要來自于學(xué)校的畢業(yè)生, 其中大專及高職畢業(yè)生占 到了 34%34%,因此我校設(shè)置物業(yè)專業(yè)是符合企業(yè)實(shí)際需要的,是有發(fā)展?jié)摿Φ?。?是在對(duì)物業(yè)企業(yè)的調(diào)研中, 幾乎所有的企業(yè)都表示對(duì)新進(jìn)入企業(yè)的畢業(yè)生要進(jìn)行 再培訓(xùn),提高他們的實(shí)際工作能力, 這表明剛走出校門的畢業(yè)生具有不同程度的 英語水平,計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力和物業(yè)管理基礎(chǔ)理論知識(shí),掌握了一定的操作能力, 但在校期間難以積累實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn), 動(dòng)手能力差, 不能獨(dú)擋一面, 因此如何加強(qiáng)學(xué)生在校期間的崗位能力培養(yǎng),提高動(dòng)手能力以適應(yīng)企業(yè)的需要時(shí)目前職業(yè)教育 面臨的挑戰(zhàn)。4 4 企業(yè)用人的素質(zhì)與能力要求對(duì)企業(yè)有效問卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì),物業(yè)管理企業(yè)對(duì)

9、從業(yè)人員基本能力要求統(tǒng)計(jì)結(jié)果 如表 1 1 所示:表 1 1 企業(yè)用人的素質(zhì)與能力要求序號(hào)能力很重要% %重要% %不重要% %說不清% %1 1具有對(duì)新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力0 00 02 2具有團(tuán)隊(duì)合作、協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力3 3具有通過不同途徑獲取信息的能力0 04 4組織管理能力0 05 5良好的職業(yè)道德0 00 06 6具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和敬業(yè)精神0 07 7良好的心理素質(zhì)和身體素質(zhì)0 08 8創(chuàng)新精神0 0從表 1 1 可知,企業(yè)對(duì)“對(duì)新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力” 極為看重。 在與企業(yè)人員訪談中,他們也提到,學(xué)校所學(xué)的是基礎(chǔ),是否能適應(yīng)工作崗位并 具備職業(yè)發(fā)展性,主要

10、取決于學(xué)生的素質(zhì),即學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力等。企業(yè)對(duì)“團(tuán) 隊(duì)合作、協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力”也很看重,團(tuán)隊(duì)的合作與協(xié)調(diào)在物業(yè)管理企業(yè)尤 顯重要。5 5 專業(yè)人才技能要求調(diào)研對(duì)企業(yè)有效問卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì),按照崗位的不同物業(yè)管理企業(yè)對(duì)從業(yè)人員專業(yè)技 術(shù)能力要求統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表 2 2 所示:表 2 2 物業(yè)管理企業(yè)對(duì)從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)能力要求崗位設(shè)置技能要求強(qiáng)電電工崗位具備電工電子基本知識(shí)“了解電工安全操作規(guī)程2照明電路的安裝與維修2電動(dòng)機(jī)控制電路的安裝與維修識(shí)圖能力2弱電電工崗位具備電工電子基本知識(shí)“了解電工安全操作規(guī)程2安防設(shè)備的維修2通訊系統(tǒng)維修廣播有線電視系統(tǒng)維修2消防崗位消防應(yīng)急預(yù)案的制定2熟悉各種消防應(yīng)急預(yù)

11、案2,并能妥善處理突發(fā)性險(xiǎn)情2消防工具的使用2消防設(shè)備設(shè)施的操作2保安岡位熟悉相關(guān)法律法規(guī)2保安應(yīng)急預(yù)案的制定2熟悉各種安保應(yīng)急預(yù)案,并能妥善處理突發(fā)性險(xiǎn)情2掌握溝通技巧2客服崗位熟悉客服流程,能為業(yè)主提供滿意的服務(wù)2熟悉物業(yè)相關(guān)法規(guī),并能實(shí)際應(yīng)用2掌握溝通技巧2掌握收費(fèi)程序及操作2掌握辦公設(shè)備和計(jì)算機(jī)軟件的使用2水暖及機(jī)械維修崗位熟悉各種物業(yè)設(shè)備性能,以及物業(yè)設(shè)備管理流程2了解安全操作規(guī)程2識(shí)圖能力2掌握電氣焊、管工、鉗工操作2掌握溝通技巧2電梯維修與保養(yǎng)2空調(diào)系統(tǒng)的日常 維護(hù)2保潔崗位保潔方案制疋2熟悉保潔操作規(guī)范2熟悉保潔考核標(biāo)準(zhǔn)2了解各種保潔工具和設(shè)備26 6畢業(yè)生與用人單位反饋用人單

12、位對(duì)畢業(yè)生質(zhì)量反饋:用人單位普遍反映畢業(yè)生適應(yīng)性強(qiáng),技術(shù)嫻 熟,具有過硬的專業(yè)技能及生產(chǎn)管理能力。 畢業(yè)生跟蹤調(diào)查結(jié)果表明,物業(yè)畢業(yè) 生被用人單位錄用后,其綜合評(píng)價(jià)結(jié)果是還是令人滿意的,用人單位也對(duì)畢業(yè)生 和我校的教育教學(xué)提出了一些有建設(shè)性的意見和建議:用人單位認(rèn)為畢業(yè)生應(yīng)加強(qiáng)實(shí)際操作能力、組織管理能力、公關(guān)能力、語言表達(dá)能力、外語能力、知識(shí)拓 展能力的培養(yǎng);用人單位希望與學(xué)校建立聯(lián)系,參與學(xué)校的教育教學(xué)管理。用人 單位需要文化素質(zhì)高、專業(yè)知識(shí)豐富、動(dòng)手能力強(qiáng)、善于組織管理的技術(shù)人才和 基層管理人才,特別是優(yōu)秀學(xué)生干部,特長(zhǎng)生很受企業(yè)歡迎。回饋的這些意見和建議將督促我們?cè)诮逃虒W(xué)方面要更加投入

13、, 努力創(chuàng)新,以便為社會(huì)輸送符合物 業(yè)管理專業(yè)技術(shù)應(yīng)用性標(biāo)準(zhǔn)的合格人才。畢業(yè)生反饋意見:增加實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐項(xiàng)目和企業(yè)實(shí)踐的機(jī)會(huì),加強(qiáng)實(shí)踐操 作能力的培養(yǎng);所授課程在內(nèi)容選取、課程設(shè)計(jì)、教學(xué)方法上需改進(jìn),注重與實(shí) 際生產(chǎn)相結(jié)合;重視畢業(yè)設(shè)計(jì)的選題,要求最好選擇來自于生產(chǎn)實(shí)際或與實(shí)際工 作內(nèi)容相關(guān)的、且注重創(chuàng)新性的設(shè)計(jì);加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)的指導(dǎo)力度,并特別注重工 作過程中的規(guī)范性、協(xié)作性能力培養(yǎng)。三、專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)定位分析(一)就業(yè)崗位分析物業(yè)管理行業(yè)調(diào)研結(jié)果顯示,本專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)主要崗位為物業(yè)企業(yè)的客戶 服務(wù)、工程管理、環(huán)境與安全管理等工作崗位,少數(shù)從事房地產(chǎn)相關(guān)工作。學(xué)生 就業(yè)初期主要從事前臺(tái)接待、樓管員

14、、電氣及機(jī)械設(shè)備維修工等基本工作崗位, 經(jīng)過 3 3-5 5 年的發(fā)展,部分學(xué)生可擔(dān)任部位門經(jīng)理甚至管理處主任等工作。具體 分析如圖 2 2 所示。T T 亠圖、2 2、畢業(yè)生工作崗位分析1 1 部門主管 作任務(wù)與職業(yè)能力分析所從事的主要崗位類型后,我們對(duì)相關(guān)崗位所應(yīng)該具備的職業(yè)能力進(jìn)行了調(diào)研和分析,分析結(jié)果如表 3 3 所示:5.5.物業(yè)管理公司檔案資料管理人員四、專業(yè)教學(xué)改革建議我專業(yè)的教學(xué)特色是“注重能力培養(yǎng)、加強(qiáng)實(shí)踐訓(xùn)練、跟蹤行業(yè)變化、促 進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”,在保持這一特色的基礎(chǔ)之上,結(jié)合本次調(diào)研,我們給出了幾點(diǎn) 專業(yè)教學(xué)改革建議:(一)探索總結(jié)專業(yè)人才培養(yǎng)模式,構(gòu)建 專業(yè)課程體系,滿足就業(yè)崗位群能 力培養(yǎng)需求,物業(yè)管理是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的專業(yè),涉及社會(huì)管理、服務(wù)、建筑工 程技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域,要.細(xì)發(fā)展崗(二)位位工作任在明確畢業(yè)生所從部門經(jīng)理(三目標(biāo)臺(tái)接待機(jī)電維修工水暖維修工保潔領(lǐng)班初期崗結(jié)合以上分析,本專業(yè)畢業(yè)生適應(yīng)的就業(yè)崗位或崗位化定班為:空調(diào)操作工1.1.物業(yè)管理公司經(jīng)營服務(wù)部弱的基層工作人員2.2.物業(yè)管理公司客戶服務(wù)部門的基層工作人員* *3.3.物業(yè)管理公司工程管理部門基層管理和操作人員 崗位群物業(yè)管理公司環(huán)境管理部門工程管層管理人員環(huán)境管理安保領(lǐng)班中控值班

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論