12年最新關(guān)于HR個(gè)人年終工作總結(jié)[doc可編輯]_第1頁
12年最新關(guān)于HR個(gè)人年終工作總結(jié)[doc可編輯]_第2頁
12年最新關(guān)于HR個(gè)人年終工作總結(jié)[doc可編輯]_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、12年最新關(guān)于HR個(gè)人年終工作總結(jié)這篇關(guān)于 1212 年最新關(guān)于 HRHR 個(gè)人年終工作總結(jié),是特地, 希望對大家有所幫助!人力資源部工作總結(jié)的基本含義人力資源部工作總結(jié),是人力資源部門根據(jù)其工作中取 得的成績和存在的不足,對一定時(shí)期內(nèi)的工作進(jìn)行總結(jié)性回 顧的一種文書。意在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,肯定成 績,找出不足,迅速提高辦事效率。人力資源部工作總結(jié)的寫作要點(diǎn)通常來說,人力資源部工作總結(jié)要包括以下幾個(gè)方面:1 1 對人力資源部一定時(shí)期的工作情況進(jìn)行總體介紹;2 2 對取得經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié);3 3 對存在的不足進(jìn)行客觀分析;4 4 對本部門未來工作意見和合理化建議。格式范例公司人力資源部 2

2、0*20*年度工作總結(jié)20*20*年,是收獲的一年,是我們飛速發(fā)展的一年。 今年, 本部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力 下,緊緊圍繞公司創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的“三創(chuàng)”主線,努力 學(xué)習(xí),積極工作,同心協(xié)力,努力完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交 給的各項(xiàng)工作任務(wù)。積極學(xué)習(xí),不斷開拓在思想上,我部同志積極學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”的重要思 想,積極參加了 委組織“植樹”和中心組織的“兩思”教 育活動(dòng),并結(jié)合本職本崗的實(shí)際進(jìn)行討論,不斷提高認(rèn)識, 做好工作;組織參加了“市一年一小變”成果展覽,參加了 市科委舉辦的紀(jì)念中華人民共和國建國5656 周年的文藝演出;出版了公司黑板報(bào)期;組織公司全體的干部職工參加了

3、 全市的普法考試,全部成績優(yōu)良。二、 考核工作方面認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作。在完成20XX20XX 年的年度考核后,繼而進(jìn)行了 20*20*年第一季度的工作考核, 在公 司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參加了每個(gè)部室的工作小結(jié),了解掌握部 門領(lǐng)導(dǎo)對職工的考核意見和對下一季度的工作要求,促進(jìn)了 各部室的工作開展。三、 人力資源的管理和調(diào)配方面1.1.為了實(shí)現(xiàn)中心對服務(wù)公司的“減員增效”的目標(biāo),先 后將摩托車、自行車保管站兩幢大樓的清潔衛(wèi)生工作轉(zhuǎn)向由 社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān),使服務(wù)公司的臨時(shí)工大幅減少人;同 時(shí)重新調(diào)整核定臨時(shí)崗位的設(shè)置,使原來多人的臨時(shí)工隊(duì)伍 減至 人,并與之簽訂了勞動(dòng)合同;為了充實(shí)加強(qiáng)公司的

4、綜 合檔案室管理,返聘的一名優(yōu)秀的退休檔案管理員;及時(shí)為 公司 名同志辦理了調(diào)入公司一系列的手續(xù);給產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司的名職工簽訂了勞動(dòng)合同,保證了公司為進(jìn)駐科技企業(yè)服 務(wù)的正常工作。2.2.草擬公司機(jī)構(gòu)改革和部門調(diào)整的方案,制定了各部門 和崗位的職責(zé),在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實(shí)施雙向選擇上 崗,一定程序調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。3.3.較好地完成了公司職工 20XX20XX 年度工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和 20*!20*!20*20* 年度職工正常晉升工資的工作,完成了 20*20*年 增加職工生活補(bǔ)貼的調(diào)整工作。4.4.制定實(shí)施公司引進(jìn)獎(jiǎng)的管理規(guī)定;公司安全防火管理規(guī)定;公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定;公司具辦公用品管理規(guī)定。5.5. 在實(shí)施孵化服務(wù)項(xiàng)目逐步社會(huì)化中完成了中心摩托 車、單車保管部和中心大院清潔衛(wèi)生工作的對外發(fā)包工作, 取得初步成效。6.6.加強(qiáng)了公司的安全防火工作,除由公司總經(jīng)理與各各部室領(lǐng)導(dǎo)簽訂領(lǐng)導(dǎo)防火安全責(zé)任書外,還與進(jìn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論