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文檔簡介

1、歷年建筑工程項目管理試題單選題1、在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的有關(guān)規(guī)定中,對工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當要求施工單位() 。A整改B暫時停止施工C報告建設(shè)單位D報告主管部門多選題2、總監(jiān)理工程師應(yīng)對項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)的每一個崗位都訂立明確的工作目標和崗位責任,使 () 。A管理職能不重不漏B事事有人管C人人有專責D人員能力互補E人員性格互補簡答題3、某學院投資建設(shè)一座教學樓。項目立項批準后,業(yè)主委托某監(jiān)理單位對工程實施階段進行監(jiān)理, 并簽訂了監(jiān)理合同, 學院與監(jiān)理單位擬定監(jiān)理任務(wù)時,學院提出了委托意見,其中部分內(nèi)容如下。1公布設(shè)計競賽公告;2對參賽單位進行資格審查;3

2、決定工程設(shè)計方案;4協(xié)助業(yè)主選擇設(shè)計單位;5簽訂工程設(shè)計合同。學院將設(shè)計工作委托某設(shè)計院,施工任務(wù)委托某建筑總承包工程公司??偙O(jiān)理工程師組織有關(guān)的監(jiān)理人員先后制定了設(shè)計、施工等不同階段的監(jiān)理規(guī)劃。 在各階段監(jiān)理規(guī)劃中, 分別對相應(yīng)階段監(jiān)理工作的范圍和任務(wù)、目標控制內(nèi)容和措施等做出了規(guī)定,其中設(shè)計階段、施工階段監(jiān)理工作范圍和任務(wù)部分內(nèi)容如下。1設(shè)計階段監(jiān)理工作范圍和任務(wù)。(1) 審查可行性研究報告。(2) 投資控制方面:審核工程概算;收集設(shè)計所需技術(shù)經(jīng)濟投資數(shù)據(jù),協(xié)助業(yè)主制定投資目標規(guī)劃。(3) 進度控制方面:與外部協(xié)調(diào),保障設(shè)計順利進行。(4) 質(zhì)量控制方面:審查階段性成果;組織及參加設(shè)計交底

3、及圖紙會審;進行工程變更審查,嚴格控制設(shè)計變更。2施工階段監(jiān)理工作范圍與任務(wù)。(1) 質(zhì)量控制方面:審查承包單位的資質(zhì)及其質(zhì)量保證體系;對施工人員、施工機械設(shè)備及施工環(huán)境質(zhì)量進行全面控制。(2) 進度控制方面:及時協(xié)調(diào)各方關(guān)系;預(yù)防和處理工期延長索賠。(3) 投資控制方面:嚴格控制合同價格的調(diào)整;保障實際發(fā)生的費用不超過計劃投資。在該學院教學樓施工過程中, 總承包公司將樁基礎(chǔ)施工部分分包給某專業(yè)施工隊。分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師審核了承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,認為符合有關(guān)規(guī)定,于是進行了簽認。在工程完成后,學院組織施工、監(jiān)理等單位對教學樓進行驗收,驗收合格后,

4、學院正式使用該教學樓。 竣工驗收后, 各單位整理了相關(guān)的建設(shè)工程文件, 并按要求進行歸檔。多選題4、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題5、工程項目投資規(guī)模巨大、 建設(shè)周期長,產(chǎn)生風險的因素數(shù)量多而且種類繁雜,體現(xiàn)了風險因素的 _。A大量性B多元性C廣泛性D不確定性多選題6、建設(shè)工程項目的風險類型有很多種,下列選項中的() 屬于建設(shè)工程項目風險中的工程環(huán)境風險。A自然災(zāi)害B火災(zāi)和爆炸的發(fā)生C氣候條件D巖土地質(zhì)條件E技術(shù)事故單選題7、某?;飞a(chǎn)企業(yè)要新建一危險品倉庫,按照建

5、設(shè)項目三同時的有關(guān)規(guī)定,該企業(yè)應(yīng)自主選擇并委托有資質(zhì)的安全評價機構(gòu)在() 階段進行項目的安全預(yù)評價。A可行性研究B初步設(shè)計C施工D試生產(chǎn)多選題8、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題9、項目的實施階段包括 () 。A設(shè)計前的準備階段B設(shè)計前的設(shè)計階段C設(shè)計前的施工階段D動用前準備階段E動用前規(guī)劃階段單選題10、建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收是指建設(shè)項目竣工后,環(huán)境保護行政主管部門根據(jù)建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收管理辦法規(guī)定,依據(jù)環(huán)境保護(),并通過現(xiàn)場檢查等手段,考核該建設(shè)項目是否達

6、到環(huán)境保護要求的活動。A監(jiān)測或調(diào)查結(jié)果B監(jiān)測結(jié)果C調(diào)查結(jié)果D匯報結(jié)果單選題11、下列各項工作任務(wù),屬于施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是() 。A審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B組織設(shè)計單位向施工單位進行技術(shù)交底C編制單位工程施工組織設(shè)計D檢查和確認運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量多選題12、在志愿者督導中,最需要發(fā)揮的行政功能是() 。A提供知識B團隊討論C管理運作D工作表現(xiàn)E監(jiān)督評估多選題13、建設(shè)項目管理的內(nèi)部和外部的環(huán)境信息包括() 。A建設(shè)項目的目標和任務(wù)B潛在任職者的個人品質(zhì)因素C建設(shè)項目管理組織結(jié)構(gòu)D建設(shè)項目參與方E社會政治、經(jīng)濟、文化環(huán)境多選題14、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括(

7、) 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標簡答題15、某項實施監(jiān)理的鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)工程由承包方正在進行主體工程的施工,其混凝土中的粗骨料承包單位采用了當?shù)靥烊宦咽?監(jiān)理工程師認為現(xiàn)場水泥的存放條件不良, 要求承包單位改善存放條件, 承包單位認為材料存放是承包單位自己的事情,監(jiān)理單位無權(quán)要求和過問此事。 監(jiān)理工程師又要求承包單位在施工機械進場前,應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)報送進場設(shè)備清單,列出進場機械設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能 ( 技術(shù)參數(shù) ) 、設(shè)備狀況和進場時間等。承包單位認為監(jiān)理單位工作過于細致, 施工機械的進場及使用

8、應(yīng)由承包單位負責,因此沒有報送進場設(shè)備清單。監(jiān)理工程師對工地測量儀器也進行了檢查?!締栴}】 1.1 對于承包單位使用當?shù)靥烊宦咽?,監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理2承包單位關(guān)于水泥存放的看法是否正確為什么3監(jiān)理工程師要求承包單位在機械設(shè)備進場前。向項目監(jiān)理機構(gòu)報送進場設(shè)備清單合理嗎為什么4監(jiān)理工程師對工地測量儀器都應(yīng)檢查什么內(nèi)容單選題16、設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理都屬于()的項目管理。A建設(shè)項目施工方B建設(shè)項目總承包方C建設(shè)項目業(yè)主方D建設(shè)項目投資方多選題17、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目

9、標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題18、對于國際建設(shè)工程承包合同的概念理解,正確的包括() 。A國際工程承包是以高水平的智力勞動為主的行業(yè)B國際工程咨詢只為承包人提供服務(wù)C國際工程包含咨詢和承包兩大行業(yè)D按照發(fā)包人的要求,國際工程承包也作施工詳圖設(shè)計和部分永久工程的設(shè)計E國際工程是面向國際進行招標的工程多選題19、“遵紀愛民,廉潔為民,自覺接受群眾的監(jiān)督”, 這項群眾工作任務(wù)要求 () 。A公安機關(guān)及其人民警察要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,要真正把人民群眾當作國家的主人,事事為群眾著想,做人民的孺子牛B人民警察要勤政廉潔,秉公執(zhí)法C樂于奉獻,不怕艱難困苦,不怕流血犧牲D關(guān)

10、心群眾疾苦,開展便民、利民、助民活動,為群眾排憂解難單選題20、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:() ,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。A項目決策階段B項目前期準備階段C自項目開始至項目完成D項目施工階段-1- 答案: A 解析 1Z201102 監(jiān)理的工作任務(wù)2- 答案: A,B,C暫無解析3- 答案: 1第 3 條,“決定工程設(shè)計方案”不合理,應(yīng)取消。因工程項目的方案關(guān)系到項目的功能、投資和最終效益,故設(shè)計方案的最終確定應(yīng)由業(yè)主決定,監(jiān)理工程師可以通過組織專家進行綜合評審,提出推薦意見, 說明優(yōu)缺點, 提交業(yè)主決策。 解題思路 4- 答案: B,C,D,E

11、 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括:工程建設(shè)的安全管理目標,項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標,后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標 ) ,建設(shè)項目工程總承包方的進度目標,建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。5- 答案: A暫無解析6- 答案: A,C,D暫無解析7- 答案: A6 類大型 / 高風險項目 ( 大中型或限額以上的建設(shè)項目;火災(zāi)危險性生產(chǎn)類別為甲類的建設(shè)項目;爆炸危險場所等級為特別危險場所和高度危險場所的建設(shè)項目;大量生產(chǎn)或使用級、 級危害程度的職業(yè)性接觸毒物的建設(shè)項目; 大量生產(chǎn)或使用石棉粉料或含有 10%以上游離二氧化

12、硅粉料的建設(shè)項目; 安監(jiān)部門確認的危險性大的建設(shè)項目 ) 在可行性研究階段進行安全預(yù)評價。8- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括: 工程建設(shè)的安全管理目標,項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標,后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標 ) ,建設(shè)項目工程總承包方的進度目標,建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。9- 答案: A,B,C,D 考點 1Z201010 建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)10- 答案: A掌握建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收的含義 建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收管理辦法 ( 國家環(huán)境保護總局 13 號令 ) 第三條

13、 。11- 答案: A暫無解析12- 答案: C,D 解析 行政督導的主要目的是使志愿服務(wù)能夠切實符合社會服務(wù)機構(gòu)的期望和政策,并能有效地實現(xiàn)工作目標, 因此“管理運作”和“工作表現(xiàn)”是志愿者督導最需要發(fā)揮的行政功能。13- 答案: A,C,D,E暫無解析14- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括:項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標資目標,后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標方的進度目標,建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。工程建設(shè)的安全管理目標,( 其前者是業(yè)主方的總投) ,建設(shè)項目工程總承包15- 答案: 1指令停工。要求承包單位對天然卵石進行試驗,達到要求的標準方準施工。暫無解析16- 答案:

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