混凝土路肩固化開工報告文檔docdoc

1、安康至漢中高速公路單項工程開工報告合 同 段： H-M02 工程名稱 ： 路肩固化 項目經理部（蓋章）：申報日期： 2010 年 5月 30日目 錄序號內容頁數(shù)1單項工程開工申報表12單項工程施工進度計劃（施工組織設計）2-43單項工程現(xiàn)場管理人員一覽表54單項工程進場機械設備表65單項工程進場材料表76標準試驗批復文件87安全保證措施98環(huán)境保護措施10安康至漢中高速公路單項工程開工申請表合同段： H-M02 編號： 單項工程名稱路肩固化樁號擬定開工時間5月30日計劃工期60天完工日期7月30日材料情況路肩固化各種規(guī)格料滿足施工需要機械設備情況設備運轉正常，滿足施工要求人員情況施工負責人姓名

2、何時畢業(yè)于何院校、何專業(yè)與投標書人員是否一致備注技術負責人徐鵬華河北地質大學是自檢負責人于海利黑龍江科技大學是測量負責人蘇孔石家莊鐵道學院是試驗負責人王亞利石家莊鐵道學院是現(xiàn)場試驗設備情況測量設備情況水準儀、全站儀均為新購儀器，測量精度滿足測量要求準備情況填土表面濕潤、潔凈、無雜物等構造物進行覆蓋附件施工組織設計、單項工程進場管理人員一覽表單項工程進場機械設備表、單項工程進場材料表、標準試驗批復文件、環(huán)境保證措施、安全保證措施項目經理（簽字）： 年 月 日安康至漢中高速公路單項工程現(xiàn)場管理人員一覽表合同段： H-M02 編號： 工程名稱路肩固化樁號序號姓名性別年齡職稱學歷專業(yè)擬擔任職務備注1邱

3、勝華男35本科項目經理2劉詠梅男36本科項目副經理3徐鵬華男41本科總工程師4王亞利男29本科試驗室主任5丁瑞哲男26本科試驗室副主任6劉衛(wèi)東男23大專測量員7于海利男28本科質檢員8陳東攀男26本科安全員10史程遠男25本科技術員11121314項目經理（簽字）：年 月 日專業(yè)工程師意見：年 月 日安康至漢中高速公路單項工程進場機械設備表合同段： H-M02 編號： 工程名稱路肩固化樁號序號機械或設備名稱型號及使用性能新舊狀況備注123發(fā)電機 10kw較新1臺4水車較新1輛項目經理（簽字）：年 月 日專業(yè)工程師意見：年 月 日安康至漢中高速公路單項工程進場材料表合同段： H-M02 編號：

4、工程名稱路肩固化樁號序號材料名稱規(guī) 格進場數(shù)量共需數(shù)量檢驗批號備 注1碎石1020mm3400t3290t2碎石4.759.5mm1500t1450t3砂細砂1000t940t4水泥P.O4251360t1320t項目經理（簽字）：年 月 日專業(yè)工程師意見：年 月 日 陜西境安康至漢中高速公路項目 路面工程H-M02合同段 路肩固化施工組織設計 中鐵十二局一公司H-M02合同段項目經理部 路肩固化施工方案一、工程概況十天高速公路H-M02合同段，起訖里程為K257+940.00K289+210.06四車道高速公路標準建設,設計車速為100公里/小時?；炷谅芳绻袒O置于填方段落，結構尺寸為75

5、cm寬×6cm高,本合同段路肩固化共計約8km。二、工期要求本標段施工工期非常緊張，必須保質保量無條件完成施工任務，施工時間為2010年5月30日至2010年7月30日，施工期限為60天（包括雨天等），施工隊應統(tǒng)一考慮勞、機、材等問題。三、施工準備情況設備種類型號或能力單 位數(shù) 量設備狀態(tài)備 注混凝土攪拌機自落式臺1完好砂漿攪拌機JZC300L臺1完好發(fā)電機20KW臺1完好模板鋼模米300完好單邊水平尺等把2完好進場設備一覽表四、材料要求及配合比二、原材料配置情況1、碎石：采用銅錢溝碎石廠生產的石灰?guī)r碎石，潔凈、干燥、無風化、無雜質，具有良好的顆粒形狀；經檢驗該碎石各項要求指標合格，

6、具體數(shù)據(jù)見試驗資料（附后）。2、水：采用拌和站內飲用水。該水潔凈、不含有害物質，滿足工程施工用水要求。4、設計配合比碎石（16-31.5):碎石（）:砂：水泥：水=966：375：602：327：180；設計配合比報告附后。五、施工方案施工方案1、準備階段（1）測量放樣：施工開始前，由測量人員放出路肩固化的具體位置和頂面高程，以指導施工。（2）原材料：進場原材料必須經試驗室自檢并經監(jiān)理抽檢合格后方可使用，否則不得使用。（3）下承層準備：施工前對路肩填土的高度，填土形狀，夯實情況進行檢查，表面不得留有雜物。清掃完畢后在澆注混凝土之前在表面灑適量的水，使填土和基層表面濕潤。（1）混凝土拌和：原材料

7、應通過過磅稱量加以控制，嚴格按照試驗室所給的配合比進行拌和，攪拌要充分均勻，達到施工要求。（2）模板采用3cm鋼模，鋼釬支撐，每10m設置一道伸縮縫。按照圖紙要求和測量人員放樣的位置、尺寸進行模板支護。支撐牢固，保證在澆筑路肩混凝土之后不跑模、不變形，模板內側涂隔離劑。模板支護完成之后，必須經現(xiàn)場技術員檢查后方可澆筑，標高線形不符合要求必須無條件返工。(3）混凝土路肩固化在澆筑過后應立即按要求抹面，抹面后表面要光潔，平整，順滑；不能出現(xiàn)蜂窩狀、麻面、波浪、露砂等現(xiàn)象。(4)養(yǎng)護階段混凝土澆注完成之后，待表面終凝后及時覆蓋土工布并灑水養(yǎng)護7天。六、施工質量要求1、原材料質量技術指標試驗：施工前及

8、施工過程中原材料出現(xiàn)變化時，應對所采用原材料進行規(guī)定項目的技術指標試驗，以試驗結果作為判定材料是否適用于施工的主要依據(jù)。2、施工質量控制：施工質量控制是在施工過程中對混合料集料級配、拌和均勻性、水泥用量等項目進行檢查。3、外形管理：外形管理包括寬度、厚度、標高、線形等，寬度應均勻一致、表面嚴格按標高施工、線形應順滑。施工時應按規(guī)定的頻度和質量標準進行檢查。4、質量問題處理 施工中出現(xiàn)線形強度等質量問題，應無條件返工。七、施工安全與文明施工：1、堅持文明施工，并把文明施工作為強化企業(yè)管理、不斷提升企業(yè)素質和增強企業(yè)競爭力的重要內容。2、成立以項目經理為組長的現(xiàn)場文明施工領導小組，負責文明施工管理

9、工作，結合實際情況制定文明施工管理細則，報監(jiān)理工程師批準后實施。3、全面開展創(chuàng)建文明工地活動，做到施工現(xiàn)場道路暢通；施工現(xiàn)場掛牌施工，管理人員佩卡上崗；工地現(xiàn)場施工材料堆碼整齊，工地生活設施文明，施工現(xiàn)場開展以創(chuàng)文明工地為主要內容的活動。4、合同段的起訖點設施工標志牌、責任劃分牌、工藝流程牌、形象進度牌、質量標準牌、安全警示牌、環(huán)保提示牌等各類公告牌、標志、標識牌內容齊全，式樣規(guī)范，位置醒目。5、施工現(xiàn)場內道路平整、排水暢通；施工道路派專人進行養(yǎng)護，保證晴雨天暢通，經常維護、灑水，防止塵土飛揚，保證不影響當?shù)厝罕娬Ｉ?、生產活動。生產和生活污水進行污水處理后排放。施工生產過程中的垃圾清運到指

10、定地點，保證施工現(xiàn)場整齊、干凈、衛(wèi)生。6、施工隊的運輸車輛在運輸所需砼時，需進行防污染措施，即在整個車廂上墊上塑料布或彩條布，防止水泥漿泄露。車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用蓬布覆蓋嚴密，且裝料適中，不超載。7、施工現(xiàn)場有固定標語和針對性醒目標牌，各類公告牌、標志牌內容齊全，式樣規(guī)范，位置醒目。施工現(xiàn)場設相關的安全警示牌，包括警告與危險標志，安全與控制標志，指路標與標準的道路標志。8、在互通區(qū)與既有道路交叉施工時，在干擾段的兩頭設置醒目的標志和標語牌，并設置安全防護網，確保行車和人員的安全。9、定期對所有施工機具設備進行保養(yǎng)檢修，確保施工機械安全可靠，運轉正常，安全防護設施符合規(guī)范標準要求。

11、定期對職工進行施工安全宣傳教育，提前安排對特種工的培訓，做到無證不準上崗作業(yè)。 10、施工人員嚴格按照公路工程施工安全技術規(guī)范和其他規(guī)范制度進行施工，禁止不規(guī)范施工、野蠻施工。1、安全管理組織機構及安全目標選派經過培訓并取得資格的專職安全技術人員負責監(jiān)督施工現(xiàn)場的所有安全工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，健全崗位責任制，從組織上、制度上、防范措施上保證施工生產安全，做到規(guī)范施工，安全操作。安全管理組織機構以項目經理為組長、項目副經理為副組長；下設項目部安質部、項目部專職安全員，各施工隊設施工安全員。安全組織機構見圖1-1-1。安全目標：杜絕因工死亡和重傷事

12、故，無機械設備大事故，無火災事故，無重要器材、設備被盜和爆炸事故。確保在施工過程中不發(fā)生重大安全責任事故。2、安全保證體系安全保證體系從思想保證、組織保證、制度保證、經濟保證四個環(huán)節(jié)上入手。安全保證體系框圖見圖2-1-1。3、安全保證措施3.1、加強安全教育，提高全員安全意識根據(jù)公路工程施工安全技術規(guī)程、公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程、公路工程質量檢驗評其他相關安全生產條例中有關安全施工的規(guī)定，以及國家和陜西省有關安全生產的法律法規(guī)，開工前根據(jù)各分項工程的施工特點編制安全措施及作業(yè)細則，組織全體人員學習，并要求嚴格遵守。3.2、健全安全組織，強化安全檢查機構項目經理部設立安質部，配備專職的安全管理人員

13、；各施工隊選配責任心強的專職安全員，安全管理人員隨時檢查施工安全，定期、不定期地召開安全生產會議，分析事故易發(fā)點，制定防范措施和安全規(guī)劃，把事故消除在萌芽狀態(tài)。從項目經理到生產工人的安全管理系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門、人員的安全生產責任制橫向到邊，人人有責。采用經濟手段同各級施工人員簽訂安全生產責任書，實行重獎重罰，獎罰分明。施工現(xiàn)場設有固定標語和針對性醒目標牌，操作人員持證上崗并按規(guī)定穿戴防護用品，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進場作業(yè)。 所有施工機具設備定期檢查，并有安全員的簽字記錄，保證其經常處于完好狀態(tài)，隨時可以良好運作。3.3、防止運輸事故措施加強司機安全教育，禁止無證及酒后駕車，在

14、路上行駛遵守交通規(guī)則，中速行駛，禮貌行車。機動車輛要求有證駕駛，要求定位、定員，非駕駛人員不得駕駛車輛。開車前認真檢查各部位運轉情況及保護裝置是否靈驗。3.4、用電安全保證措施做好用電安全。工地的電力設備、電力線路均由電工架設及管理，開關要防雨且安設牢固，做到經常維修，保持良好。所有機電設備均制定符合安全要求的操作規(guī)程，崗位值班人員考試合格后上崗。各種機電設備檢修、維護時必須進行斷電、停運處理。試運轉時有針對性保護措施。高壓線路、變壓器按規(guī)定安置，并設立明顯的標志牌。有電氣設備按規(guī)定安裝漏電保護裝置，并有良好的接地保護裝置。項目經理安全監(jiān)察部安全領導小組項目經理部安全監(jiān)察工程師施工隊專職安全員

15、圖1-1-1 安全生產組織機構框圖項目副經理經濟保證包保責任制獎罰分明安全施工保證體系思想保證組織保證制度保證提高全員安全意識項目部安全領導小組各項安全施工制施工技術安全規(guī)則教育安全監(jiān)察部安全總結評比制度月季年安全檢查制度各工種安全生產制度安全第一安全為了施工施工必須安全隊安質室工班、工種安全檢查員實現(xiàn)安全目標經濟兌現(xiàn)圖2-1-1 安全施工保證體系框圖3.5、防火措施嚴格按照公安、消防部門的要求設置防火設施。施工現(xiàn)場配備足夠的滅火器材，定期對滅火器等防火設施進行檢查，保證防火設施的使用性能。在重要電器設施周圍設置接地或避雷裝置，防止雷擊引起火災。對工地及生活區(qū)的照明系統(tǒng)經常檢查、維護，防止漏電

16、引起火災。嚴格控制火源、易燃物和助燃物的貯放。定期對員工進行防火安全教育，杜絕不良習俗。3.6、防洪措施成立以項目經理為組長的防洪渡汛領導小組，加強和氣象部門的聯(lián)系。健全通訊系統(tǒng)，保證施工隊及項目經理部與外界之間聯(lián)絡暢通。汛期各區(qū)內安排專人巡邏，定時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員處理。拌和站內設置足夠的排水設施并配備足夠的抗洪設施。保持原有道路和施工臨時道路的暢通。協(xié)助業(yè)主和當?shù)赜嘘P部門做好防洪渡汛工作。3.7、防止其它事故措施嚴禁機電設備超負荷作業(yè)，夜間作業(yè)時有足夠的照明設施，工作視線不清時不作業(yè)。在臨時工程施工中，與當?shù)仉娏?、電訊部門取得聯(lián)系，了解電力、電訊線路及地下電纜的位置、走向，積極做好

17、電纜和光纜的保護工作，確保電力、電訊設施的安全。4、安全應急預案成立安全應急小組，遵循預防為主、常備不懈的方針，貫徹統(tǒng)一領導、分級負責、反應及時、措施果斷、依靠科學、加強合作的原則，對突發(fā)事件及時采取措施，將損失降到最低。4.1、火災、爆炸各單位防火組織立即奔赴現(xiàn)場，迅速判明起火、爆炸位置。根據(jù)不同的火災、爆炸性質、燃燒物質、采取正確的滅火方法，使用正確的滅火設施和器材。滅火工作完畢后，保護好火災、爆炸現(xiàn)場，單位防火組織協(xié)助公安消防部門調查事故原因，核實火災損失，查明事故責任，處理善后事宜。4.2、機械事故發(fā)現(xiàn)險情的人員立即向機械隊隊長報告；并在需要時，切斷電源；負責人召集搶險小組進入應急狀態(tài)

18、，由施工隊隊員上報項目部辦公室，由項目經理組織技術人員對險情制定搶修方案；各小組按職責實施方案。4.3、傷亡事故出現(xiàn)事故立即向領導報告；總經理立即組織搶險隊伍，進入應急狀態(tài)，控制事故蔓延發(fā)展；聯(lián)絡組及時聯(lián)絡救援人員，車輛和物資；救援、運輸隊及時、穩(wěn)妥地疏散現(xiàn)場人員，正確快速地引導救援、救護車輛。救護隊對傷員正確施救。4.4、食物中毒發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告；救護指揮立即召集搶救小組，進入應急狀態(tài)；判明中毒性質，采取相應排毒救治措施；如果需要將患者送醫(yī)院救治，聯(lián)絡組與醫(yī)院取得聯(lián)系；使用適宜的運輸設備（含醫(yī)院救護車）盡快將患者送至醫(yī)院。4.5、突發(fā)傳染病項目經理部由項目副經理負責控制傳染源，對病人采取

19、隔離措施，并派專人管理，及時通知就近醫(yī)院救治。切斷傳播途徑，工地醫(yī)生對病人接觸過的物品，要用消毒液進行消毒，操作時要戴一次性口罩和手套，避免接觸傳染。保護易感染人群，發(fā)生傳染病爆發(fā)流行時，生活區(qū)要采取封閉措施，禁止人員隨便流動，防止疾病蔓延。4.6、不可抗力自然災害由項目經理下達發(fā)出警報令，進行搶險救災狀態(tài)，搶險隊及全體人員投入搶險工作；在項目經理的統(tǒng)一指揮下，由項目副經理及時、有序地將人員疏散到安全區(qū)，由安全總監(jiān)負責重要物資撤離危險區(qū)；由施工隊長負責危險區(qū)隔離，標出警示；根據(jù)分析判斷的結果，項目經理組織技術人員定出搶險的方案，調動必要的機具、設備、材料等資源；各搶險組長根據(jù)搶險方案，將具體任務下達給各小組成員，各小組成員按要求完成；由調度負責接收媒體或氣象部門有關事態(tài)后續(xù)發(fā)展的預測報告，密切跟蹤災害變化，以采取相應的措施。環(huán)境保護措施我項目部將與本地環(huán)保部門和業(yè)主相關部門聯(lián)合協(xié)作，嚴格控制施工污染，合理處置廢液、廢氣，減少空氣粉塵及噪聲污染，控制水土流失，保護生態(tài)環(huán)境。1、廣泛宣傳教育，提高思想認識，加強環(huán)保意識結合項目所在地氣候等環(huán)境特點及業(yè)主和環(huán)保