污水處理廠個人年終工作總結(jié)

1、精品文檔i歡迎下載污水處理廠個人年終工作總結(jié)2012 年個人年終總結(jié)時光飛馳，轉(zhuǎn)眼間 2012 年又將要過去了。這一年在處 領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，我從嚴(yán)要求 自己，按照處里的要求，認(rèn)真的完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。 通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作 方式也有了較大的改變，我感覺自己的工作技能上了一個新 臺階，從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干， 不知總結(jié)經(jīng)驗的 現(xiàn)象。 現(xiàn)就將今年的工作情況總結(jié)如下：一，在日常工作方面熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠 正確認(rèn)真的對待每一項工作。 工作投入，有效利用工作時間， 堅守崗位，并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動紀(jì)

2、律和處里的各項 規(guī)章制度。認(rèn)真，按時，高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項 任務(wù)。同時還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有 事時能夠頂崗。二，在學(xué)習(xí)方面積極參加每周五單位舉行的思想政治學(xué)習(xí)，隨時了解和 聽取各種會議精神。按時參加每周一早上的生產(chǎn)調(diào)度會并積 極地獻(xiàn)言獻(xiàn)策，及時探討和解決日常工作中的各項難題。積 極主動的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩，向領(lǐng) 導(dǎo)請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索實踐，不斷提高自己的理論精品文檔2歡迎下載水平和綜合素質(zhì)。三，在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事，求真務(wù)實，樂觀上進(jìn)，始終保 持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇，任勞 任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做

3、人，勤勤懇懇做事?？偨Y(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在 一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很 多，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論 方面還是了解的太少。今后的日子里，我會將扎實的工作作風(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài) 度，成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中，并不斷克服工作中的不足 之處。以后的工作中我依然會以“踏實認(rèn)真”的原則不斷認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù)。努力完成日后的工作計 劃，將工作更上一個新的臺階。篇二：在即將過去的 XX 年中，在車間的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的 支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，從自身做起嚴(yán)格遵

4、 守各項規(guī)章制度，較好的完成了車間賦予自己崗位的各項工 作，下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯 報：。一年來，我處處以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和班組 成員，帶頭模范遵守單位的各項規(guī)章制度，時刻嚴(yán)格要求自 己。在精品文檔3歡迎下載日常工作過程中，注重強(qiáng)調(diào)從自身找問題， 身體力行， 努力起到表率作用，在車間領(lǐng)導(dǎo)下開展好各項工作，認(rèn)真領(lǐng) 悟車間精神，較好的起到了紐帶橋梁作用。業(yè)余時間堅持上網(wǎng)學(xué)習(xí)，了解污水處理的先進(jìn)技術(shù)，向 兄弟班組學(xué)習(xí)各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能，通過向山洲和彭萬 寶同志的學(xué)習(xí)，補(bǔ)上了去年對離子交換罐運行調(diào)試的不足， 工作能力也相應(yīng)的得到提高。通過三月份污水設(shè)施運行管 理

5、培訓(xùn)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了污水處理工藝知識，得到了意想不 到的收獲。平時積極參加車間組織的培訓(xùn)，并加強(qiáng)對新員工 的教育培訓(xùn)工作，較好的起到了傳、幫、帶作用。增進(jìn)和新員工的交流，注重思想教育工作，及時了解他 們的思想動態(tài)，使他們盡快完成了從學(xué)生到公司一員的轉(zhuǎn) 變，從生活上照顧他們，從情感上溫暖他們，讓他們感覺到 車間這個大家庭的溫暖，樹立踏入社會的自信心。增強(qiáng)團(tuán)結(jié) 與活力，使班組成員思想認(rèn)識高度統(tǒng)一，在今年的各項比賽評比中，所在班組先后多次被評為第一 名，多名班組成員被評為崗位標(biāo)桿，個人也獲得公司第三季 度優(yōu)秀員工稱號?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我也很清醒的認(rèn)識到自己還存在很 多的不足與缺點，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們在今

6、后的工作中多批評和 指導(dǎo)，這對我今后的提高是十分重要：1 、在協(xié)助管理工作過程中，還缺乏管理的主動性。今 后我將加精品文檔4歡迎下載強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總 結(jié)經(jīng)驗。2、考慮問題局限性強(qiáng)，對接受新工作的思路不是 非常清晰。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想，開闊視野，遇到自己疑惑 的問題要不恥下問，做到 “三多”：多匯報、多請示、多請 教。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助，在此對車間領(lǐng)導(dǎo)和班 員表示衷心的感謝！以上是我對一年來思想、工作情況的總 結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。 在以后的工作中，我將做好個人工作計劃，制定目標(biāo)，使自 己的工作做到更好，不負(fù)同事們的期望，不辜負(fù)

7、領(lǐng)導(dǎo)的信任。篇三：一、 污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增按照郴政辦號文件精神，自年1 月 15 日起全市開征污水處理費，征收標(biāo)準(zhǔn)為元 /噸。但經(jīng)物價部門測算，我廠單 位運營成本高達(dá)元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正 常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)污 水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會于4 月 28 日順利召開，幾經(jīng)努力，自 2 年 6 月 1 日起污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至元 /噸。二、 全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)營指標(biāo)喜人（一）、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)計劃安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī)，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組

8、織安全知識培訓(xùn)等手段，使安 全意識精品文檔5歡迎下載深入人心。在工作中，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程， 全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求，今年省建廳下達(dá) 的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882 萬噸，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下：1 月完成污水處理量 93 萬噸；2 月完成污水處 理量萬噸；3 月完成污水處理量萬噸；4 月完成污水處理量74 萬噸；5 月完成污水處理量 98 萬噸；6 月完成污水處理量 112萬噸；7 月完成污水處理量萬噸；8 月完成污水處理量萬 噸；9 月完成污水處理量萬噸；10 月完成污水處理量萬噸； 11 月完成污水處理量 131 萬噸；12 月完成污水處

9、理量萬噸； 全年完成污水處理量達(dá)萬噸。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年 任務(wù)指標(biāo)的（萬噸）。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測（定期和不定期 抽查）的情況來看，出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值檢測情況 如下： codcr27mg/ I（標(biāo)準(zhǔn)值 60mg/I ）, bod59 mg/ I （標(biāo) 準(zhǔn)值 20mg/ I ）, ss12 mg/ I （標(biāo)準(zhǔn)值 20mg/ I ），總磷 #url# l（標(biāo)準(zhǔn)值 #url#）, 氨氮 mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值 15mg/ I）, 符合 城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（gb18918）國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。11 月 12 日，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功，回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥，泥餅含水率 70%符合

10、國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。（二）、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功精品文檔6歡迎下載我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自4 月 2 日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時 間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難，在 曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下，制定了一套詳細(xì)的、 可行的方案。確保了菌種部分成活。6 月，設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升 態(tài)勢，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出廠水達(dá)國三、強(qiáng)化節(jié)約意識，成本控制卓有成效為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召，根據(jù)公 司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠

11、實際情況，污水處理廠在全廠范圍 內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建 “節(jié)約型污水廠”的活動。廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專 題會議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做 起、從工作的點滴入手，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動，使節(jié)約意識深入人心。污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至元 /噸，但相對于我廠的 現(xiàn)行運行成本元/噸來說，這個標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常 生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作：（一）、推行技術(shù)革新，節(jié)約增效精品文檔7歡迎下載活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但 自 4月 2 日活性污

12、泥運至我廠開始，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴 化，雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作，但并未達(dá)到 預(yù)期的理想效果。針對這一情況，我廠技術(shù)人員在參考廠家 意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要 目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施：第一 步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣；第二步是啟動 2 系統(tǒng)，實現(xiàn) 連續(xù)進(jìn)水，連續(xù)出水。通過該方案的實施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有 利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃 度達(dá)到正常值，而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880 元/天降至2187 元/天，后期 30 天的培菌共節(jié)約資金 50790 元。 在運 行過程中，我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷，不能實現(xiàn)

13、水 流的順利阻隔，影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較，我廠技術(shù) 人員集思廣益，自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完 畢。由于改造方案合理，現(xiàn)在運行情況良好，操作也變得更 為方便，真正做到了 “工期短、費用少、效果好”。據(jù)估算， 與其他的方案相比可節(jié)約資金近6 萬元。同時，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后，廠 區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以 采用回用水。以脫泥機(jī)用水為例，每天開機(jī) 6 個小時耗水 240 噸，以一年 200 天的運行天數(shù)計算，一年下來可節(jié)約用水 48000 噸，節(jié)約水費 96000精品文檔8歡迎下載元-;

14、以綠化用水為例，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達(dá)120 噸，一年下來大約需要 15000 噸的綠化用水，采用回用 水后，預(yù)計可節(jié)省水費近 30000 元。（二）、從細(xì)節(jié)入手，將 “節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、 節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水 ”活動落到實處節(jié)約不是空口憑說，應(yīng)該落到實處，分解到每個崗位、 每個員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的 管理。制定出臺了辦公用品管理辦法，堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗； 二是抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時，關(guān) 閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電 源，做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過文檔

15、的合理編排，盡量減少用紙、打印數(shù)量，打印時提倡雙面用紙，且注重打 復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉 水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及時通知機(jī)修人員進(jìn)行維 修。三是規(guī)范用車管理，出臺了車輛運行管理辦法，出車必須事先填寫申請表，辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安 排行駛線路，節(jié)約油耗。車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修（保養(yǎng)） 申請表，對于不合理的項目給予刪減，控制修理費用。特別是今年 9 月，針對交通車單位油耗大的特點，逢周末時，我 們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實施3 個月以來，精品文檔9歡迎下載共節(jié)約用油 420 升。四是控制各部門話費。核定統(tǒng)一的話費 標(biāo)準(zhǔn)，對于結(jié)算時超支部分嚴(yán)

16、格分解到個人，電話費得到了 有效的控制。通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控 制，節(jié)能降耗取得了階段性的成效。四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷 提高（一） 推行競聘上崗、定崗定薪，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過 渡在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥 出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在 執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實際情況，靈 活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調(diào) 整，并得到了廣大員工的理解和支持。 在運行中， 依據(jù)生產(chǎn) 實際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理 的優(yōu)化。現(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。

17、（二） 完善規(guī)章制度、建立激勵機(jī)制，員工工作積級性 大大提高為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé)、操作 規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室（班組）組 織學(xué)習(xí)。在實際工作中，堅持制度化、科學(xué)化管理，員工自 我約束能力不斷增強(qiáng)。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，我廠的 日常管理更為規(guī)范。同時，為規(guī)范經(jīng)營，在公司投資發(fā)展部 的前期大力支持下，經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴(yán)格的檢查、 審核，我們終于在 9 月 30 日取得了環(huán)境污染治理設(shè)施運 營資質(zhì)生活污水甲級證書，成為今年國家環(huán)保精品文檔10歡迎下載總局審批領(lǐng) 證的八家單位之一。今年 4 月起，在公司的統(tǒng)一部署下，我廠實施了績效考 核制度。 此制度

18、是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ)， 通過對員 工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評價，利用浮動 薪酬、調(diào)動、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段，提高每個員工 的素質(zhì)、能力和工作熱情，從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。我廠 在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步出臺了獎勵先進(jìn)的相關(guān)措施，即每月評 選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、 勇于創(chuàng)新的 優(yōu)秀員工， 給予全廠通報表揚和一定的物質(zhì)獎勵。到目前為 止，我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工 22 人次，員工工作積級 性大大提高，精神面貌煥然一新，團(tuán)隊精神明顯增強(qiáng)，廠部 形成一個團(tuán)結(jié)、向上、民-主、和-諧的工作氛圍。（三）多 種形式相結(jié)合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì)為使企業(yè)立于不敗之

19、地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強(qiáng) 企業(yè)團(tuán)隊精神。為此，我廠采取“引進(jìn)來”的方式，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識、 城市污水處理操作規(guī)程、 污水廠運行管理要求、 自動化控制 系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識，進(jìn)一 步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機(jī)械 設(shè)備的運行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同 時，我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能 力。今年，先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實 地考察、學(xué)習(xí)，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及 生產(chǎn)設(shè)備的運行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工精品文檔11歡迎下載參加了由省

20、排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培 訓(xùn)，污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外，我廠還 積極開展愛崗敬業(yè)活動，并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起 來，通過這一系列的連動措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作 水平得到大幅的提高。（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化， 為員工提供一個成長和發(fā)展的空間“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是 這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一 大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特 長，是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而 是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的 青

21、年，廠部經(jīng)研究決定，對在公司內(nèi)部刊物 南方水務(wù)郴 州日報等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎 勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。同時，根據(jù)員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅 開設(shè)中餐的情況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班 人員的后顧之憂。此外，還增設(shè)了活動室，解決了廠區(qū)地理 位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽 毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體，保持我市可持續(xù)發(fā)展，造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目， 對于解決城市污染問題， 提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城

22、市”和精品文檔12歡迎下載“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時，污水 廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實事”督察組以及“質(zhì)量萬里行”記者團(tuán)的檢查，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好 評。五、存在的問題和下年度的工作計劃污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊 學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都 還有待提高。年我們的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省 建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓 內(nèi)部管理，實現(xiàn)四個 “確保

23、”：確保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正 常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、 確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。 同時，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高 從業(yè)人員的操作技能。污水處理廠個人年終工作總結(jié)篇 2一、 污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增按照郴政辦號文件精神，自年1 月 15 日起全市開征污水處理費，征收標(biāo)準(zhǔn)為元 /噸。但經(jīng)物價部門測算，我廠單 位運營成本高達(dá)元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正 常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)污 水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會于 4 月 28 日順利召開，幾經(jīng)努 力，自 2 年 6 月 1 日起污水處精品文檔13歡迎下載理費征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至元 /噸。二、

24、 全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)營指標(biāo)喜人（一）、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)計劃安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月安全生 產(chǎn)月為契機(jī)，堅持貫徹 “安全第一、預(yù)防為主”的方針，通 過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段，使安 全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程， 全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求，今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882 萬噸，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下：1 月完成污水處理量 93 萬噸；2 月完成污水處 理量萬噸；3 月完成污水處理量萬噸；4 月完成污水處理量74 萬噸；5 月完成污水處理量 98 萬噸；6 月完成污水

25、處理量 112萬噸；7 月完成污水處理量萬噸；8 月完成污水處理量萬 噸；9 月完成污水處理量萬噸；10 月完成污水處理量萬噸； 11 月完成污水處理量 131 萬噸；12 月完成污水處理量萬噸； 全年完成污水處理量達(dá)萬噸。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年 任務(wù)指標(biāo)的（萬噸）。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測（定期和不定期 抽查）的情況來看，出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值檢測情況 如下： codcr27mg/ I（標(biāo)準(zhǔn)值 60mg/I ）, bod59 mg/ I （標(biāo) 準(zhǔn)值 20mg/ I ）, ss12 mg/ I （標(biāo)準(zhǔn)值 20mg/ I ），總磷 #url# l（標(biāo)準(zhǔn)值 #url#）, 氨氮 mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值

26、 15mg/ I）, 符合精品文檔14歡迎下載城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（gb18918）國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。11 月 12 日，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功，回流污泥實現(xiàn) 正常脫水出泥，泥餅含水率 70%符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。（二）、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自4 月 2 日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時 間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下，制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6 月，設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進(jìn)行第二輪的

27、培菌工作。菌種繁殖呈上升 態(tài)勢，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出廠水達(dá)國三、強(qiáng)化節(jié)約意識，成本控制卓有成效為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召，根據(jù)公 司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍 內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建 “節(jié)約型污水廠”的活動。廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專 題會議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節(jié) 約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動，精品文檔15歡迎下載使節(jié)約意識深入人心。污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至元/噸，但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本元/噸來說，這個標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所

28、以怎樣節(jié)能降耗，把成本減至最低，是我廠面 臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作：（一）、推行技術(shù)革新，節(jié)約增效活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自 4 月 2 日活性污泥運至我廠開始，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴 化，雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作，但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對這一情況，我廠技術(shù)人員在參考廠家 意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要 目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施：第一 步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣；第二步是啟動 2 系統(tǒng)，實現(xiàn) 連續(xù)進(jìn)水，連續(xù)出水。通過該方案的實施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有 利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃

29、度達(dá)到正常值，而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880 元/天降至2187 元/天，后期 30 天的培菌共節(jié)約資金 50790 元。 在運 行過程中，我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷，不能實現(xiàn)水 流的順利阻隔，影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較，我廠技術(shù) 人員集思廣益，自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完 畢。由于改造方案合理，現(xiàn)在運行情況良好，操作也變得更 為方便，真正精品文檔16歡迎下載做到了 “工期短、費用少、效果好”。據(jù)估算， 與其他的方案相比可節(jié)約資金近6 萬元。同時，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后，廠 區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗

30、、消防用水均可以 采用回用水。以脫泥機(jī)用水為例，每天開機(jī) 6 個小時耗水 240 噸，以一年 200 天的運行天數(shù)計算，一年下來可節(jié)約用水 48000 噸，節(jié)約水費 96000元；以綠化用水為例，夏季氣溫 高時一天的綠化用水高達(dá) 120 噸，一年下來大約需要 15000 噸的綠化用水，采用回用水后，預(yù)計可節(jié)省水費近 30000 元。（二）、從細(xì)節(jié)入手，將 “節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、 節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水 ”活動落到實處節(jié)約不是空口憑說，應(yīng)該落到實處，分解到每個崗位、 每個員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的 管理。制定出臺了辦公用品管理辦法，堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的

31、原則，控制非工作需要的辦公損耗； 二是抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時，關(guān) 閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電 源，做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數(shù)量，打印時提倡雙面用紙，且注重打 復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉 水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及時通知機(jī)修人員進(jìn)行維 修。三是規(guī)范用車管理，出臺了車輛運行管理辦法，出精品文檔17歡迎下載車必須事先填寫申請表，辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安 排行駛線路，節(jié)約油耗。車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修（保養(yǎng)） 申請表，對于不合理的項目給予刪減，控制修理費用。特別 是今年 9

32、月，針對交通車單位油耗大的特點，逢周末時，我 們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實施3 個月以來，共節(jié)約用油 420 升。四是控制各部門話費。核定統(tǒng)一的話費標(biāo)準(zhǔn)，對于結(jié)算時超支部分嚴(yán)格分解到個人，電 話費得到了有效的控制。通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控 制，節(jié)能降耗取得了階段性的成效。四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷 提高（一） 推行競聘上崗、定崗定在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥 出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在 執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實際情況，靈 活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調(diào) 整

33、，并得到了廣大員工的理解和支持。 在運行中， 依據(jù)生產(chǎn) 實際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理 的優(yōu)化?，F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。（二） 完善規(guī)章制度、建立激勵機(jī)制，員工工作積級性 大大提高為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé)、操作 規(guī)程精品文檔18歡迎下載以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室（班組）組 織學(xué)習(xí)。在實際工作中，堅持制度化、科學(xué)化管理，員工自 我約束能力不斷增強(qiáng)。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，我廠的 日常管理更為規(guī)范。同時，為規(guī)范經(jīng)營，在公司投資發(fā)展部 的前期大力支持下，經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴(yán)格的檢查、 審核，我們終于在 9 月 30 日取得了環(huán)

34、境污染治理設(shè)施運 營資質(zhì)生活污水甲級證書，成為今年國家環(huán)?？偩謱徟I(lǐng) 證的八家單位之一。今年 4 月起，在公司的統(tǒng)一部署下，我廠實施了績效考 核制度。 此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ)， 通過對員 工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評價，利用浮動 薪酬、調(diào)動、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段，提高每個員工 的素質(zhì)、能力和工作熱情，從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。我廠 在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步出臺了獎勵先進(jìn)的相關(guān)措施，即每月評 選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、 勇于創(chuàng)新的 優(yōu)秀員工， 給予全廠通報表揚和一定的物質(zhì)獎勵。到目前為 止，我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工 22 人次，員工工作積級 性大大提高，精

35、神面貌煥然一新，團(tuán)隊精神明顯增強(qiáng)，廠部 形成一個團(tuán)結(jié)、向上、民-主、和-諧的工作氛圍。（三）多種形式相結(jié)合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊伍 素質(zhì)為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強(qiáng) 企業(yè)團(tuán)隊精神。為此，我廠采取“引進(jìn)來”的方式，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識、 城市污水處理操作規(guī)程、 污水廠運行管理要求、 自動化控制 系統(tǒng)基本原理、精品文檔19歡迎下載安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識，進(jìn)一 步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機(jī)械 設(shè)備的運行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同 時，我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能 力。今年，先

36、后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實 地考察、學(xué)習(xí)，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及 生產(chǎn)設(shè)備的運行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培 訓(xùn)，污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外，我廠還 積極開展愛崗敬業(yè)活動，并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起 來，通過這一系列的連動措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作 水平得到大幅的提高。（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化， 為員工提供一個成長和發(fā)展的空間“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是 這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大 特色

37、。怎樣順應(yīng)年輕人的特點， 充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長， 是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加 以適度的引導(dǎo)。為鼓勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青 年，廠部經(jīng)研究決定，對在公司內(nèi)部刊物南方水務(wù)郴州日報等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎 勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。同時，根據(jù)員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅 開設(shè)中餐的情況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班 人員的后顧精品文檔20歡迎下載之憂。此外，還增設(shè)了活動室，解決了廠區(qū)地理 位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我 廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽 毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體，保持我市可持續(xù)發(fā)展，造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目， 對于解決城市污染問題， 提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時，污水