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文檔簡介
1、建筑工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵比較豐富 , ,同時也是保障人民和財產(chǎn)安全至關(guān) 重要的一部分。因此 , ,建筑工程施工質(zhì)量管理的好壞與否 , ,將直接影響到建筑物的質(zhì) 量。建筑工程造價管理是現(xiàn)代工程建設(shè)施工企業(yè)成本控制的基礎(chǔ)、是實現(xiàn)投資建 設(shè)企業(yè)成本管理的重點、是建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟效益與長期盈利能力構(gòu)建的關(guān) 鍵。以下是在線 分享的建筑工程年終工作總結(jié),希望能幫助到大家 ! !建筑工程年終工作總結(jié) 1 1xxxx 年是公司具有突破意義的一年, 也是跨越的一年, 在這一年里能明確看到 公司和同事們的成長。工程部是新興成立的一個部門,于 xxxx 年 1111 月正式成立, 并得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助
2、。我相信工程部在以后的工作中能大力表現(xiàn),并 積極配合各部門工作。將工程部的工作做到盡善盡美?,F(xiàn)我將工部這一年來的工 作匯報如下,敬請各位審視一、XXXX 年公司承建了一些工程項目,并取得了一定的成果。項目情況請見附表 1 1、對于各個項目的補充說明1 1、關(guān)于青城山“ 5+25+2 ”工程項目,由于對定額不了解,以及工程資料準(zhǔn)備 不完善,導(dǎo)致后期結(jié)賬多方麻煩。在以后的工作中多與甲方溝通,在工程每個階 段實行簽證,以至于到后期結(jié)賬有憑有據(jù)。2 2、在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同努力下,中學(xué)、職業(yè)中學(xué)綠化公程 ; ;以及文體廣場 綠化工程 ; ;以及中學(xué)職中校門、 東橋綠化工程 ; ;還有廣場臨時草坪綠化工
3、程。 并取得 了很好的成績,也向縣委、縣政府遞交了一份滿意的答卷。但是其中讓我感慨很 深的是我們公司團隊中缺少能在技術(shù)、管理上獨擋一面的管理人員,綠化的平整 場地,植物安排、栽種,以及后期的養(yǎng)護管理人員的水平還需不斷提升。3 3、關(guān)于綠化項目的工程后續(xù)相關(guān)資料及審計及決算,是一個相當(dāng)繁瑣和耗 時的工作,在后續(xù)工作中工程部的所有工作人員都將盡全力完成。4 4、關(guān)于工程部明年工作的安排及打算工程部明年在相關(guān)項目的工作中需要 增加技術(shù)管理人員 1-21-2 人。能在綠化及土建上獨擋一面的,特別是土建上的有過 豐富工作經(jīng)驗的施工及管理人員。建筑工程年終工作總結(jié) 2 2崮冬末春初, 萬物復(fù)蘇。陜航建昆明
4、公司又迎來了一個嶄新的開始。 昆明公 司西山項目部全體職工通過一年的艱辛努力,即將完成公司下達的各項任務(wù),上 交公司一份滿足的答卷西山新城經(jīng)過一段時間的調(diào)整,現(xiàn)在一切基本理順,各項工作正在有條不穩(wěn) 的發(fā)展。xxxx年昆明公司承接工程形勢好轉(zhuǎn),新項目、老工程馬上開工,形勢逼人 的市場現(xiàn)狀,鞭策激勵我們在治理機制上下功夫,針對公司提出的治理費承包模 式更要改革創(chuàng)新,把多年以來航建公司在昆明發(fā)展的實際情況與項目發(fā)展的經(jīng)驗 相結(jié)合。將傳統(tǒng)項目治理機制進行一次大的改革,同時將項目職工治理獎勵制度 也要進行大的調(diào)整,調(diào)動項目職工最大積極性。一、 xxxx 年工作回顧(一)工程施工情況再建工程情況西山新城
5、A A 區(qū) A6A6 棟 2 2 3 3 區(qū)、A7A7 的 A A 區(qū)局部、A10-2A10-2 是 xxxx 年下半年 1010 月開工的工程,xxxx 年主要是主體工程、內(nèi)外裝修、整理資料等工作。D D 區(qū)是 D4D4棟別墅的主體作業(yè)。因 D4D4 是甲方老總居住的房子,我項目專門安排有經(jīng)驗的老 職工在現(xiàn)場蹲點式治理,從頭盯到尾,嚴(yán)格把關(guān)。有望將所有在建工程在年內(nèi)圓 滿全部完成,并向甲方移交。收尾工程情況西山新城 A A、D D 區(qū)共 4040 棟收尾工程,總面積約 6500065000 平方米,A A 區(qū)四川華 新勞務(wù)公司,面積約 4000040000 平方米 D D 區(qū)是江北勞務(wù)公司,
6、 面積約 1900019000 平方米, 全部棟號除高壓線影響外均是收尾階段。(二)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況工程質(zhì)量西山新城項目的施工質(zhì)量得到公司重視,大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之 本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,提高程度太低,在一些分項、分部工程中質(zhì) 量通病仍有發(fā)生。例如,墻面抹灰裂縫的防治 ; ;陽角滴水線作法需改進,室內(nèi)隔斷 墻開裂的防治,女兒墻壁溫度應(yīng)力裂縫防治等諸多方面,我們還需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng) 驗,加強治理,在主任工程師的帶領(lǐng)下,將西安 QCQC 小組學(xué)習(xí)的研究課題,現(xiàn)場 有針對性的進行試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。安全生產(chǎn)XXXX 年西山新城沒
7、有發(fā)生過一起安全事故, 將安全事故控制在 0%00%0。得到了安寧市建設(shè)局和太平鎮(zhèn)安檢站的高度贊揚和一致好評,與公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努 力是分不開的。 0707 年來為了保證安全生產(chǎn), 項目部加強安全防范意識, 投入了大 量現(xiàn)場教育時間,增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們 在安全檢查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主 要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。 XXXX 年全年沒有出現(xiàn)安全事故,但不是一點問題都沒有,安全工作是一項常抓不懈的工作,例如我們在臨時用電上 還不規(guī)范,安全防護還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全 隱患整改不
8、及時等,這些方面是我們今后工作中需要改進的,要把安全教育工作 制度化、治理規(guī)范化。文明施工工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。從 xxxx 年來,西山項目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),昆明、安寧的市長多次,在文 明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗,相對本地企業(yè)要好的多,在年 度評選中獲得“昆明市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽,但航建在昆明算剛 起步,現(xiàn)場文明施工只是走好了一步,我們要更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。(三)工程施工碰到的問題西山新城 A A 區(qū)因各方面的原因四川華新勞務(wù)公司在現(xiàn)場作業(yè)人員不足, 司在合同預(yù)算范圍給四川華新勞務(wù)公司超額支付勞務(wù)費,華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人 員在公司資金緊張時索要生活費,華新勞務(wù)公司不出面解決。任由勞務(wù)人員經(jīng)常 性組織圍堵
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