安全隱患排查管理制度

1、安全隱患排查治理制度1. 目的為進一步落實國家安監(jiān)局16號令；加強公司安全管理，提高職工安全意識。特修訂本制度。2. 范圍適用于公司各部門各級安全隱患（檢）排查、整改治理、建檔監(jiān)控等管理。3. 職責總經(jīng)理領導組織每旬度的隱患排查；安全主管負責隱患排查的建檔和監(jiān)控，并領導安環(huán)部分落實隱患的整改治理；各部門主管對本部門的安全隱患排查和整改治理負主要責任；隱患整改復查及人員對整改過程及結(jié)果跟蹤和評價。4. 內(nèi)容基本要求安全檢查是安全生產(chǎn)工作的重要手段，其幾本任務是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險因素和事故隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的實施；制止違章作業(yè)、違章指揮；防范和整改事故隱患。各級安全排查（包

2、括崗位巡查，各車間、各部門組織的日常檢查，公司組織的綜合性排查，以及各種專業(yè)、季節(jié)性檢查）要嚴格安全檢查規(guī)定，靜心組織，確保檢查質(zhì)量。安全隱患排查必須有明確的目的、要求和具體計劃，要加強領導，充分發(fā)動職工的積極參與安全隱患排查，確定整改責任人，認真落實整改，避免安全檢查走過場，流于形式。安全隱患排查以查思想、查紀律、查制度落實、查組織領導、查各項記錄執(zhí)行情況，查是個隱患為主，重點是鍋、容、管、特、危險化學品的生產(chǎn)、使用、存儲和安全用電管理。安全隱患排查情況建檔控制，對查出的問題、原因和整改措施及落實要認真做好記錄并對過程和整改效果進行建檔，并對全過程進行監(jiān)控。安全隱患排查情況及治理進度情況試試

3、行公示掛牌管理，接受職工的監(jiān)督，充分動員權(quán)益職工積極參與。對隱患要實行掛牌管理督辦。各級安全檢查組織和人員，有權(quán)要求受檢查單位匯報安全生產(chǎn)、勞動保護工作情況，及時提供有關資料，有權(quán)調(diào)查、詢問及召開座談會，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)行為，對重大事故隱患有權(quán)提出處理意見。組織與形式公司綜合性安全檢查，由公司總經(jīng)理領導組織安環(huán)部門和各有關部門主要負責人參加，每月至少兩次。設備、電器儀表、生產(chǎn)工藝、危險品庫、關鍵安全及消防設施、特種設備等各項檢查，由各部門組織每月不少于四次檢查，并做好排查記錄和安全會議臺賬記錄。主管安全的領導組織技術(shù)人員、安全員、值班班長，每周進行一次。并做好檢查記錄和隱患整改臺賬。

4、班組長及各崗位職工要嚴格履行交接班檢查和班長巡回檢查。各崗位操作工、維修人員要按照規(guī)定每小時對自己分管的設備、設施進行次巡檢，對出現(xiàn)的問題和隱患，做到及時發(fā)現(xiàn)，隨時處理，并做好檢查、整改記錄。實行安全責任區(qū)制度，公司安全檢查組實行分組分區(qū)域檢查，在檢查后一周內(nèi)，陰檢查疏漏或不認真，該檢查出的隱患沒有發(fā)現(xiàn)而造成事故的，安全檢查組有關人員要承擔相應的責任，并根據(jù)情節(jié)給與一定的經(jīng)濟處罰。實行安全隱患告示掛牌制度，對安全隱患排查治理的工作情況每一階段實行上墻公示，充分動員員工積極參與和監(jiān)督工作。凡不按規(guī)定進行檢查的，要進行嚴肅批評教育，并按照規(guī)定進行處罰，對因巡查不及時出現(xiàn)事故造成損失的，要從嚴處理。除集體組織的安全檢查外，任何職工對違章和違紀現(xiàn)象及不安全因素有勸阻和制止的權(quán)利。隱患整改治理各單位對各級檢查組檢查出的隱患，要逐項研究分析并落實整改措施，做到定人，定時積極組織整改。對隱患整改治理要建立專門的臺賬并由安環(huán)部門組織實施監(jiān)督和復查。對查出的事故隱患，凡班組能整改的不交車間，車間能整改的不交公司。對因種種原因不能馬上整改的隱患，在不危機安全生產(chǎn)的前提下，應制定出計劃、按期解決，兵才去可靠的安全措施，設專人監(jiān)護運行對難以保證安全生產(chǎn)的隱患，要立即停車整改。對較重大的隱患整改，由公司安環(huán)部門下達“隱患整改通知書”,隱患