二級(jí)中醫(yī)院評(píng)審護(hù)理部分指標(biāo)解讀

1、二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)解讀 護(hù)理部分中醫(yī)護(hù)理護(hù)理質(zhì)量管理第六章 中醫(yī)護(hù)理（ 60 分）n 時(shí)間要求：n 前三年 20112012-2013n 近一年目前至去年同期n 本年度-2013n 上年度-20126.1參照中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南（試行）開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理工作。（22分）6.1.1制定落實(shí)指南的計(jì)劃與具體措施（可體現(xiàn)在醫(yī)院年度工作計(jì)劃中）。檢查、評(píng)分方法：n 查閱相關(guān)資料并抽查1項(xiàng)措施的落實(shí)情況;n 無(wú)相關(guān)計(jì)劃和措施，不得分；n 措施未落實(shí)，每項(xiàng)扣1分。準(zhǔn)備要點(diǎn)：n 2011、2012、2013年醫(yī)院和護(hù)理部年度工作計(jì)劃n 醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理發(fā)展規(guī)劃n 落實(shí)指南的具體措施6.1.2明確護(hù)理管理部門(mén)的中

2、醫(yī)護(hù)理管理職能和管理人員職責(zé)。檢查、評(píng)分方法：n 查閱相關(guān)資料。n 護(hù)理管理部門(mén)的職能不明確，扣1分；n 主管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)不明確，每人扣0.5 分。準(zhǔn)備要點(diǎn)：n 護(hù)理部管理職能n 各級(jí)護(hù)理管理人員工作職責(zé)n 護(hù)理人員掌握自己的工作職責(zé)、崗位職責(zé)6.1.3病房護(hù)理人員總數(shù)與病區(qū)實(shí)際開(kāi)放床位數(shù)的比例達(dá)到0.4:1的要求。檢查、評(píng)分方法：n 實(shí)地考查，并抽查近3個(gè)月護(hù)理人員排班表；n 病房護(hù)理人員總數(shù)與病區(qū)實(shí)際開(kāi)放床位數(shù)的比例不符合要求，不得分。準(zhǔn)備要點(diǎn)：n 全院實(shí)際開(kāi)放床位數(shù)n 全院護(hù)理人員總數(shù)及病房護(hù)理人員總數(shù)n 隨機(jī)抽查1個(gè)病區(qū)排班6.1.4制定護(hù)理人員中醫(yī)藥知識(shí)與技能的培訓(xùn)

3、計(jì)劃，體現(xiàn)不同層次人員的培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)時(shí)要求，定期考核，措施到位。檢查、評(píng)分方法：檢查、評(píng)分方法：準(zhǔn)備要點(diǎn)：n 護(hù)理人員中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)計(jì)劃n 護(hù)理人員中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)課程安排表n 接受中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)護(hù)理人員名單n 護(hù)理人員中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)課件n 護(hù)理人員中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)筆記（與課程、時(shí)間必須相符）n 護(hù)理人員接受中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)后學(xué)分證、結(jié)業(yè)證復(fù)印件6.1.5積極開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，科室開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目不少于2項(xiàng)。檢查、評(píng)分方法：n 抽查2個(gè)科室，查閱相關(guān)資料并實(shí)地考查；n 醫(yī)院未開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，不得分；n 科室開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目少于2項(xiàng)，每科扣1 分。準(zhǔn)備要點(diǎn)：n 科室

4、開(kāi)展的所有中醫(yī)護(hù)理技能操作項(xiàng)目必須有醫(yī)囑；n 科室中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)及中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目一覽表；n 科室中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目相關(guān)資料； n 科室開(kāi)展情況記錄（中醫(yī)護(hù)理工作量統(tǒng)計(jì)表等）n 科室開(kāi)展推行中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目的工作評(píng)價(jià)、分析改進(jìn) 此項(xiàng)為關(guān)鍵性核心指標(biāo)，資料必須齊全、符合臨床工作實(shí)際、護(hù)士熟練掌握應(yīng)用，病人評(píng)價(jià)滿意，效果好。6.1.6開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。檢查、評(píng)分方法：n 查閱上年度相關(guān)資料；n 未開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)工作，不得分；n 記錄不完整，扣1分。準(zhǔn)備要點(diǎn)：n 中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；n 中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)內(nèi)容按中醫(yī)院護(hù)理工作指南要求；n 評(píng)價(jià)原始記錄、分析、改進(jìn)材料

5、；6.1.7建立護(hù)理與醫(yī)務(wù)、藥劑、后勤等相關(guān)部門(mén)支持開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理工作的協(xié)調(diào)機(jī)制，并定期（至少每年1次）召開(kāi)會(huì)議。檢查、評(píng)分方法：n 查閱相關(guān)資料；n 無(wú)會(huì)議記錄，不得分；n 協(xié)調(diào)機(jī)制落實(shí)不到位，扣1分。準(zhǔn)備要點(diǎn)：n 有定期協(xié)調(diào)機(jī)制；n 有會(huì)議記錄、協(xié)調(diào)機(jī)制落實(shí)到位。6.2執(zhí)行中醫(yī)護(hù)理常規(guī) 技術(shù)操作規(guī)程，積極開(kāi)展辨證施護(hù)。（17分）6.2.1制定中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織實(shí)施。檢查、評(píng)分方法：n 現(xiàn)場(chǎng)抽查2個(gè)病區(qū)的相關(guān)資料。n 中醫(yī)護(hù)理常規(guī)少于2個(gè)，每個(gè)病區(qū)扣3分；n 未組織實(shí)施，每個(gè)病種扣1分。準(zhǔn)備要點(diǎn)：n 科室有中醫(yī)護(hù)理常規(guī) 技術(shù)操作規(guī)程n 科室優(yōu)勢(shì)病種n 優(yōu)勢(shì)病種等常見(jiàn)病中醫(yī)護(hù)理常規(guī)n 全院各科室

6、優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)護(hù)理常規(guī)6.2.2積極開(kāi)展專(zhuān)科中醫(yī)特色護(hù)理，包括為患者提供具有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)。檢查、評(píng)分方法：n 抽查1個(gè)病區(qū)，查閱相關(guān)資料并實(shí)地考查，每個(gè)病區(qū)訪談1名患者。n 未開(kāi)展專(zhuān)科中醫(yī)特色護(hù)理，不得分；n 未提供具有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)，扣3分。準(zhǔn)備要點(diǎn)：n 病區(qū)根據(jù)專(zhuān)科特色制定中醫(yī)健康教育處方n 采取多種形式，開(kāi)展有效的康復(fù)和健康指導(dǎo) n 每一位護(hù)理人員必須熟悉掌握本科室優(yōu)勢(shì)病種與中醫(yī)護(hù)理常規(guī)內(nèi)容，熟練應(yīng)用于病人，健康指導(dǎo)到位，方式方法病人容易接受，將書(shū)面指導(dǎo)與口頭宣教記錄相結(jié)合。6.2.3在入院評(píng)估等資料中，體現(xiàn)辨證施護(hù)內(nèi)容。檢查、評(píng)分方法：n 抽查2份相關(guān)記錄，并實(shí)

7、地考查。n 未體現(xiàn)辨證施護(hù)內(nèi)容，每份記錄扣2 分。準(zhǔn)備要點(diǎn)：n 入院評(píng)估、護(hù)理記錄等資料中要體現(xiàn)與該疾病證型相吻合的辨證施護(hù)措施6.3護(hù)士掌握本科常見(jiàn)病的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，能夠提供具有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)。（2分）6.3.1護(hù)士掌握本科常見(jiàn)病的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。檢查、評(píng)分方法：n 現(xiàn)場(chǎng)考核2名護(hù)士（含1名護(hù)士長(zhǎng)）。n 護(hù)士長(zhǎng)未掌握本科常見(jiàn)病的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)，扣3.5分，n 護(hù)士未掌握，扣2.5分；n 掌握不全面，酌情扣分（每人最少扣0.5分，最多扣2分）。準(zhǔn)備要點(diǎn)：n 中醫(yī)護(hù)理技術(shù)目錄n 中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程n 中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)6.3.2護(hù)士掌握中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作。檢查、評(píng)

8、分方法：n 按照護(hù)理操作百分制打分表進(jìn)行打分，每項(xiàng)操作得分85但90分，每人扣1分；n 80但85分，每人扣3 分；n 80分，每人扣5分。6.3.3護(hù)士能提供具有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)。檢查、評(píng)分方法：n 現(xiàn)場(chǎng)考核2名護(hù)士。n 護(hù)士不能提供具有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)，不得分；n 內(nèi)容不完整，酌情扣分（每人最少扣 0.5分，最多扣2分。）第五章 護(hù)理質(zhì)量管理（ 35 分）5.1護(hù)理管理組織體系健全，實(shí)施護(hù)理人員分級(jí)管理，明確崗位職責(zé)及工作規(guī)范，落實(shí)責(zé)任制護(hù)理措施。（6分）5.1.1有在院長(zhǎng)（或副院長(zhǎng)）領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理組織管理體系，對(duì)護(hù)理工作實(shí)施目標(biāo)管理。各層次護(hù)理管理崗位職責(zé)明確并實(shí)行考核

9、。檢查、評(píng)分方法：n 查閱相關(guān)資料。n 管理體系不健全，扣1分；n 未按照標(biāo)準(zhǔn)配置各層次護(hù)理管理崗位和人員，崗位職責(zé)不明確，扣1分；n 未對(duì)各層次護(hù)理管理者進(jìn)行考核，扣0.5分。準(zhǔn)備要點(diǎn)：n 有在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理組織管理體系，定期召開(kāi)護(hù)理管理會(huì)議，對(duì)護(hù)理工作中的問(wèn)題有改進(jìn)措施。n 有目標(biāo)管理相關(guān)支撐資料n 有各層次護(hù)理崗位職責(zé)并有考核原始資料5.1.2逐步建立護(hù)理垂直管理體系，有相關(guān)工作方案。檢查、評(píng)分方法：n 查閱相關(guān)資料。n 無(wú)逐步建立護(hù)理垂直管理體系的工作方案，不得分。準(zhǔn)備要點(diǎn)n 有護(hù)理垂直管理組織體系及實(shí)施方案并落實(shí)到位。5.1.3實(shí)施護(hù)理人員分級(jí)管理，制定并落實(shí)分級(jí)護(hù)理崗位職責(zé)，

10、護(hù)理人員知曉本崗位的職責(zé)要求。檢查、評(píng)分方法：n 查閱相關(guān)資料，并現(xiàn)場(chǎng)考核2名護(hù)士。n 未實(shí)施分級(jí)管理或無(wú)崗位職責(zé)，不得分;n 護(hù)士不知曉本崗位職責(zé)，每人扣0.5分。準(zhǔn)備要點(diǎn)：n 有護(hù)理人員分級(jí)管理制度及實(shí)施方案n 有各層級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)及工作要求5.2護(hù)理人力資源配備與醫(yī)院的功能和任務(wù)一致，有護(hù)理單元護(hù)理人員的配置原則，有緊急狀態(tài)下調(diào)配護(hù)理人力資源的預(yù)案。（4分）5.2.1有護(hù)理單元護(hù)理人員的配置依據(jù)和原則，依據(jù)護(hù)理人員能力、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，合理配置護(hù)理人力資源，體現(xiàn)護(hù)理人員能力與病人危重程度相符的原則。檢查、評(píng)分方法：n 查閱相關(guān)資料，并實(shí)地考查。n 無(wú)配置原則，或每位護(hù)理人員平均負(fù)責(zé)病人數(shù)1

11、0人，不得分；n 護(hù)理人員能力與病人危重程度不相符，扣1分。準(zhǔn)備要點(diǎn)：n 護(hù)理人力配置原則，實(shí)地查看護(hù)士分管患者護(hù)理級(jí)別符合護(hù)士能級(jí)水平 n 護(hù)理人力彈性調(diào)配方案n 人員緊急調(diào)配預(yù)案5.2.2有各級(jí)護(hù)理管理部門(mén)緊急護(hù)理人力資源調(diào)配的規(guī)定，有執(zhí)行方案。檢查、評(píng)分方法：n 查閱上年度相關(guān)資料。n 無(wú)各級(jí)護(hù)理管理部門(mén)緊急護(hù)理人力資源調(diào)配的規(guī)定，或無(wú)執(zhí)行方案，不得分。 準(zhǔn)備要點(diǎn)：n 隨機(jī)抽查護(hù)士長(zhǎng)知曉緊急護(hù)理人力資源調(diào)配規(guī)定的主要內(nèi)容；n 各層次護(hù)理管理部門(mén)有權(quán)限緊急調(diào)配人力資源；n 有護(hù)理人員有儲(chǔ)備， 對(duì)儲(chǔ)備人員有培訓(xùn)、有調(diào)配記錄。5.3根據(jù)分級(jí)護(hù)理的原則和要求實(shí)施護(hù)理措施，有護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并定

12、期評(píng)估。（10分）5.3.1制定符合醫(yī)院實(shí)際的分級(jí)護(hù)理制度，護(hù)理人員掌握分級(jí)護(hù)理的內(nèi)容。檢查、評(píng)分方法：n 查閱相關(guān)資料，并考核2名護(hù)士；n 無(wú)分級(jí)護(hù)理制度,不得分；n 不掌握分級(jí)護(hù)理內(nèi)容，每人扣1分。準(zhǔn)備要點(diǎn)：n 有分級(jí)護(hù)理制度相關(guān)內(nèi)容;分級(jí)護(hù)理內(nèi)容公示;n 有護(hù)理級(jí)別標(biāo)識(shí)、患者護(hù)理級(jí)別與病情相符；n 隨機(jī)抽查護(hù)士知曉分級(jí)護(hù)理制度、工作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容。 5.3.2科室對(duì)分級(jí)護(hù)理落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查并有記錄。檢查、評(píng)分方法：n 查閱近1年相關(guān)資料，并實(shí)地考查。n 未進(jìn)行定期檢查或無(wú)記錄，不得分；n 記錄不全面，扣1分。5.3.3主管部門(mén)對(duì)分級(jí)護(hù)理落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查、評(píng)價(jià)、分析，對(duì)存

13、在的問(wèn)題及時(shí)反饋，并提出整改建議。檢查、評(píng)分方法：n 查閱近1年相關(guān)資料，并實(shí)地考查。n 未定期檢查、評(píng)價(jià)、分析記錄，不得分；n 少于每月1次，扣0.5分。準(zhǔn)備要點(diǎn)：n 分級(jí)護(hù)理檢查標(biāo)準(zhǔn)及記錄n 分級(jí)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)5.4實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理，為患者提供連續(xù)、全程的基礎(chǔ)護(hù)理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)到位。（10分）5.4.1醫(yī)院有優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施方案，有推進(jìn)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的保障制度和措施及考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。檢查、評(píng)分方法：n 查閱相關(guān)資料，并抽查2項(xiàng)措施的落實(shí)情況；n 無(wú)規(guī)劃目標(biāo)及實(shí)施方案，或無(wú)保障制度和措施及考評(píng) 激勵(lì)機(jī)制，不得分；措施未落實(shí)，每項(xiàng)扣1分。準(zhǔn)備要點(diǎn)：n 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

14、實(shí)施方案； n 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施保障措施，措施要切實(shí)可行。 此項(xiàng)為關(guān)鍵性核心指標(biāo)，資料必須齊全、符合臨床工作實(shí)際。5.4.2優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率30%。檢查、評(píng)分方法：n 查閱相關(guān)材料，并實(shí)地考查。30%，不得分。準(zhǔn)備要點(diǎn)：n 優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房要按優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房建設(shè)要求開(kāi)展工作；n 每名護(hù)理人員負(fù)責(zé)病人數(shù)量符合要求。 5.4.3根據(jù)“以病人為中心”的整體護(hù)理工作模式，制定實(shí)施方案，體現(xiàn)護(hù)理人員工作中的責(zé)任制，護(hù)理人員掌握相關(guān)的知識(shí)，并結(jié)合患者實(shí)際情況實(shí)施護(hù)理。檢查、評(píng)分方法：n 查閱相關(guān)資料，并現(xiàn)場(chǎng)考核3名護(hù)士。n 無(wú)實(shí)施方案，不得分；n 護(hù)理人員未掌握相關(guān)的知識(shí)，未結(jié)合患者實(shí)際情況實(shí)施護(hù)理，每人

15、扣0.5分。準(zhǔn)備要點(diǎn)：n 護(hù)理人員對(duì)實(shí)施責(zé)任制護(hù)理知曉、理解程度；n 本科室、本崗位職責(zé)要求與履職情況；n 抽查護(hù)理人員，檢查所管患者病情診療信息基本掌握程度與基礎(chǔ)護(hù)理措施到位情況，結(jié)合病人實(shí)際，給予患者康復(fù)和健康指導(dǎo)情況5.4.4有危重患者護(hù)理常規(guī)，護(hù)理措施到位，安全措施有效，記錄規(guī)范.檢查、評(píng)分方法：n 查閱相關(guān)資料，并查看1名危重患者護(hù)理情況。n 無(wú)常規(guī),不得分；n 護(hù)理措施不到位、記錄不完整，扣0.5分。準(zhǔn)備要點(diǎn)：n 有完善的護(hù)理交接制度，護(hù)士在各種護(hù)理操作中嚴(yán)格執(zhí)行n 有健全的身份識(shí)別制度，危重患者佩戴腕帶，護(hù)士在護(hù)理操作前應(yīng)至少同時(shí)使員工兩種患者身份識(shí)別方法n 知曉患者護(hù)理常規(guī)、能

16、準(zhǔn)確、連續(xù)、有效地為患者實(shí)施護(hù)理n 對(duì)危重患者評(píng)估和安全防范措施n 病情危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)有醫(yī)護(hù)人員陪同，并有交接記錄n 高風(fēng)險(xiǎn)、有創(chuàng)性操作有風(fēng)險(xiǎn)告知制度n 及時(shí)客觀填寫(xiě)危重患者護(hù)理記錄，符合書(shū)寫(xiě)要求5.4.5護(hù)士掌握基本護(hù)理技術(shù)（如靜脈輸液、口腔護(hù)理、測(cè)量血壓、吸氧等）。檢查、評(píng)分方法：n 現(xiàn)場(chǎng)考核2名護(hù)士，每人考核1項(xiàng)記錄。n 不符合要求，每人扣1分。準(zhǔn)備要點(diǎn)：n 護(hù)士對(duì)本科室常用基本護(hù)理操作要熟練掌握5.5有手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心（室）護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)測(cè)措施。（5分）5.5.1建立手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)及操作常規(guī)，有考核及記錄。檢查、評(píng)分方法：n 查閱相關(guān)資料，并現(xiàn)場(chǎng)考查。n 無(wú)制度、

17、崗位職責(zé)及操作常規(guī)，不得分；n 未進(jìn)行考核，扣1分；n 記錄不完整，扣1分。準(zhǔn)備要點(diǎn)：n 手術(shù)室相關(guān)制度、工作職責(zé)；n 手術(shù)室相關(guān)安全核查制度、標(biāo)本管理制度、交接制度、安全用藥制度等；n 手術(shù)室突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；手術(shù)室安全操作規(guī)程；n 消毒隔離制度；手術(shù)室質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；手術(shù)室質(zhì)量管理監(jiān)測(cè)記錄評(píng)價(jià)；n 有考核原始記錄。5.5.2消毒供應(yīng)中心（室）建立完善的規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程，有護(hù)理質(zhì)量管理與監(jiān)測(cè)的有關(guān)規(guī)定及措施，質(zhì)量控制過(guò)程的記錄符合追溯要求。檢查、評(píng)分方法：n 查閱相關(guān)資料；n 無(wú)相關(guān)制度不得分；n 不符合追溯要求，扣1分。準(zhǔn)備要點(diǎn)：n 消毒供應(yīng)室規(guī)章制度和工作職責(zé)；n 消毒供應(yīng)室工

18、作流程；n 清洗、消毒、滅菌、監(jiān)測(cè)制度；n 工作人員在職繼續(xù)教育制度；n 消毒供應(yīng)室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；n 檢查記錄與持續(xù)改進(jìn)措施。屋出租合同樣本出租方：承租方：根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及有關(guān)規(guī)定，為明確出租方與承租方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。第一條房屋座落、間數(shù)、面積、房屋質(zhì)量第二條 租賃期限租賃期共_年零_月，出租方從_年_月_日起將出租房屋交付承租方使用，至_年_月_日收回。承租人有下列情形之一的，出租人可以終止合同、收回房屋：1.承租人擅自將房屋轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借的;2.承租人利用承租房屋進(jìn)行非法活動(dòng)，損害公共利益的;3.承租人拖欠租金累計(jì)達(dá)_個(gè)月的。租房合同如因期滿而終止時(shí)，如

19、承租人到期確實(shí)無(wú)法找到房屋，出租人應(yīng)當(dāng)酌情延長(zhǎng)租賃期限。如承租方逾期不搬遷，出租方有權(quán)向人民法院起訴和申請(qǐng)執(zhí)行，出租方因此所受損失由承租方負(fù)責(zé)賠償。合同期滿后，如出租方仍繼續(xù)出租房屋的，承租方享有優(yōu)先權(quán)。第三條租金和租金的交納期限租金的標(biāo)準(zhǔn)和交納期限，按國(guó)家_的規(guī)定執(zhí)行(如國(guó)家沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定的，此條由出租方和承租方協(xié)商確定，但不得任意抬高)。第四條 租賃期間房屋修繕修繕?lè)课菔浅鲎馊说牧x務(wù)。出租人對(duì)房屋及其設(shè)備應(yīng)每隔_月(或年)認(rèn)真檢查、修繕一次，以保障承租人居住安全和正常使用。出租人維修房屋時(shí)，承租人應(yīng)積極協(xié)助，不得阻撓施工。出租人如確實(shí)無(wú)力修繕，可同承租人協(xié)商合修，屆時(shí)承租人付出修繕費(fèi)用即用以

20、充抵租金或由出租人分期償還。第五條 出租方與承租方的變更1.如果出租方將房產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移給第三方時(shí)，合同對(duì)新的房產(chǎn)所有者繼續(xù)有效。2.出租人出賣(mài)房屋，須在3個(gè)月前通知承租人。在同等條件下，承租人有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。3.承租人需要與第三人互換住房時(shí)，應(yīng)事先征得出租人同意;出租人應(yīng)當(dāng)支持承租人的合理要求。第六條 違約責(zé)任1.出租方未按前述合同條款的規(guī)定向承租人交付合乎要求的房屋的，負(fù)責(zé)賠償_元。2.出租方未按時(shí)交付出租房屋供承租人使用的，負(fù)責(zé)償付違約金_元。3.出租方未按時(shí)(或未按要求)修繕出租房屋的，負(fù)責(zé)償付違約金_元;如因此造成承租方人員人身受到傷害或財(cái)物受毀的，負(fù)責(zé)賠償損失。4.承租方逾期交付租金的，除仍應(yīng)及時(shí)如數(shù)補(bǔ)交外，應(yīng)支付違約金_元。5.承租方違反合同，擅自將承租房屋轉(zhuǎn)給他人使用的，應(yīng)支付違約金_元;如因此造成承租房屋毀壞的，還應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。第七條 免責(zé)條件房屋如因不可抗力的原因?qū)е職p和造成承租方損失的，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。第八條 爭(zhēng)議的解決方式本合同范本在履行中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向工商局經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解或