《管理運(yùn)籌學(xué)》第四版課后習(xí)題解析(下)_第1頁(yè)
《管理運(yùn)籌學(xué)》第四版課后習(xí)題解析(下)_第2頁(yè)
《管理運(yùn)籌學(xué)》第四版課后習(xí)題解析(下)_第3頁(yè)
《管理運(yùn)籌學(xué)》第四版課后習(xí)題解析(下)_第4頁(yè)
《管理運(yùn)籌學(xué)》第四版課后習(xí)題解析(下)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩56頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上管理運(yùn)籌學(xué)第四版課后習(xí)題解析(下)第9章 目 標(biāo) 規(guī) 劃1、解:設(shè)工廠生產(chǎn)A產(chǎn)品件,生產(chǎn)B產(chǎn)品件。按照生產(chǎn)要求,建立如下目標(biāo)規(guī)劃模型。由管理運(yùn)籌學(xué)軟件求解得由圖解法或進(jìn)一步計(jì)算可知,本題在求解結(jié)果未要求整數(shù)解的情況下,滿意解有無(wú)窮多個(gè),為線段上的任一點(diǎn)。2、解:設(shè)該公司生產(chǎn)A型混凝土x1噸,生產(chǎn)B型混凝土x2噸,按照要求建立如下的目標(biāo)規(guī)劃模型。由管理運(yùn)籌學(xué)軟件求解得3、解:設(shè)x1,x2分別表示購(gòu)買兩種基金的數(shù)量,按要求建立如下的目標(biāo)規(guī)劃模型。用管理運(yùn)籌學(xué)軟件求解得,所以,該人可以投資A基金113.636份,投資B基金159.091份。4、解:設(shè)食品廠商在電視上發(fā)布廣告

2、次,在報(bào)紙上發(fā)布廣告次,在廣播中發(fā)布廣告次。目標(biāo)規(guī)劃模型為用管理運(yùn)籌學(xué)軟件先求下述問(wèn)題。得,將其作為約束條件求解下述問(wèn)題。得最優(yōu)值,將其作為約束條件計(jì)算下述問(wèn)題。得最優(yōu)值,將其作為約束條件計(jì)算下述問(wèn)題。得所以,食品廠商為了依次達(dá)到4個(gè)活動(dòng)目標(biāo),需在電視上發(fā)布廣告9.474次,報(bào)紙上發(fā)布廣告20次,廣播中發(fā)布廣告2.105次。(使用管理運(yùn)籌學(xué)軟件可一次求解上述問(wèn)題)5、解:(1)設(shè)該化工廠生產(chǎn)升粘合劑A和升粘合劑B。則根據(jù)工廠要求,建立以下目標(biāo)規(guī)劃模型。(2)圖解法求解如圖9-1所示,目標(biāo)1,2可以達(dá)到,目標(biāo)3達(dá)不到,所以有滿意解為A點(diǎn)(150,120)。6、解:假設(shè)甲乙兩種產(chǎn)品量為x1,x2,

3、建立數(shù)學(xué)規(guī)劃模型如下。用管理運(yùn)籌學(xué)軟件求解得:所以,甲乙兩種產(chǎn)品量分別為8.333噸,3.333噸,該計(jì)劃內(nèi)的總利潤(rùn)為250元。7、解:設(shè)該汽車裝配廠為達(dá)到目標(biāo)要求生產(chǎn)產(chǎn)品A件,生產(chǎn)產(chǎn)品B件。(1)目標(biāo)規(guī)劃模型如下。用圖解法求解如圖9-2所示。圖9-2如圖9-2所示,解為區(qū)域ABCD,有無(wú)窮多解。(2)由圖9-2可知,如果不考慮目標(biāo)1和目標(biāo)2,僅僅把它們加工時(shí)間的最大限度分別為60和180小時(shí)作為約束條件,而以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),那么最優(yōu)解為C點(diǎn)(360,0),即生產(chǎn)產(chǎn)品A360件,最大利潤(rùn)為1420元。結(jié)果與(1)是不相同的,原因是追求利潤(rùn)最大化而不僅僅是要求利潤(rùn)不少于1300元。(3)如果設(shè)

4、目標(biāo)3的優(yōu)先權(quán)為P1,目標(biāo)1和目標(biāo)2的優(yōu)先權(quán)為P2,則由圖9-2可知,滿意解的區(qū)域依然是ABCD,有無(wú)窮多解,與(1)的解是相同的,原因是(1)和(3)所設(shè)定的目標(biāo)只是優(yōu)先級(jí)別不同,但都能夠依次達(dá)到。8、解:設(shè)該紙張制造廠需要生產(chǎn)一般類型紙張噸,生產(chǎn)特種紙張噸。(1)目標(biāo)規(guī)劃模型如下。圖解法略,求解得。(2)目標(biāo)規(guī)劃模型如下。圖解法略,求解得。由此可見,所得結(jié)果與(1)中的解是不相同的。(3)加權(quán)目標(biāo)規(guī)劃模型如下,求解得。9、解:假設(shè)甲乙兩種洗衣機(jī)的裝配量分別是x1,x2,建立數(shù)學(xué)規(guī)劃模型如下。用管理運(yùn)籌學(xué)軟件解得:所以,甲種洗衣機(jī)的裝配量為10臺(tái),乙種洗衣機(jī)的裝配量為25臺(tái),在此情況下其可獲

5、得的利潤(rùn)為3175元。10、解:假設(shè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品分別為x1,x2件,建立數(shù)學(xué)規(guī)劃模型如下。由管理運(yùn)籌學(xué)軟件求得:所以,可生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件,乙產(chǎn)品125件,利潤(rùn)為35000元。第10章 動(dòng) 態(tài) 規(guī) 劃1解:最優(yōu)解為AB2C1D1E或AB3C1D1E或AB3C2D2E。最優(yōu)值為13。2.解:最短路線為A-B2-C1-D4-E,距離為133.解:最優(yōu)裝入方案為(2,1,0),最大利潤(rùn)130元。4解:最優(yōu)解是項(xiàng)目A為300萬(wàn)元,項(xiàng)目B為0萬(wàn)元、項(xiàng)目C為100萬(wàn)元。最優(yōu)值z(mì)=71+49+70=190萬(wàn)元。5解:設(shè)每個(gè)月的產(chǎn)量是xi百臺(tái)(i=1, 2, 3, 4),最優(yōu)解:x1=4,x20,x34,

6、x43。即第一個(gè)月生產(chǎn)4百臺(tái),第二個(gè)月生產(chǎn)0臺(tái),第三個(gè)月生產(chǎn)4百臺(tái),第四個(gè)月生產(chǎn)3百臺(tái)。最優(yōu)值z(mì)=252000元。6.解:(5,0,6,0)20500元7解:最優(yōu)解為運(yùn)送第一種產(chǎn)品5件。最優(yōu)值z(mì)=500元。8解:最大利潤(rùn)2790萬(wàn)元。最優(yōu)安排如表10-1所示。表10-1年 度年初完好設(shè)備高負(fù)荷工作設(shè)備數(shù)低負(fù)荷工作設(shè)備數(shù)12345125100806432000643212510080009.解:前兩年生產(chǎn)乙,后三年生產(chǎn)甲,最大獲利元。10解:最優(yōu)解(0,200,300,100)或(200,100,200,100)或者(100,100,300,100)或(200,200,0,200)。總利潤(rùn)最大增

7、長(zhǎng)額為134萬(wàn)。11解:在一區(qū)建3個(gè)分店,在二區(qū)建2個(gè)分店,不在三區(qū)建立分店。最大總利潤(rùn)為32。12解:最優(yōu)解為第一年繼續(xù)使用,第二年繼續(xù)使用,第三年更新,第四年繼續(xù)使用,第五年繼續(xù)使用,總成本=450000元。13.解:最優(yōu)采購(gòu)策略為若第一、二、三周原料價(jià)格為500元,則立即采購(gòu)設(shè)備,否則在以后的幾周內(nèi)再采購(gòu);若第四周原料價(jià)格為500元或550元,則立即采購(gòu)設(shè)備,否則等第五周再采購(gòu);而第五周時(shí)無(wú)論當(dāng)時(shí)價(jià)格為多少都必須采購(gòu)。期望的采購(gòu)價(jià)格為517元。14解:第一周為16元時(shí),立即采購(gòu);第二周為16或18元,立即采購(gòu);否則,第三周必須采購(gòu)15解:最優(yōu)解為第一批投產(chǎn)3臺(tái),如果無(wú)合格品,第二批再投產(chǎn)

8、3臺(tái),如果仍全部不合格,第三批投產(chǎn)4臺(tái)??傃兄瀑M(fèi)用最小為796元。16解:表10-2月 份采 購(gòu) 量待銷數(shù)量19002002900900390090040900最大利潤(rùn)為13500。17解:最優(yōu)策略為(1,2,3)或者(2,1,3),即該廠應(yīng)訂購(gòu)6套設(shè)備,可分別分給三個(gè)廠1,2,3套或者2,1,3套。每年利潤(rùn)最大為18萬(wàn)元。第11章 圖與網(wǎng)絡(luò)模型1、解:破圈法的主要思想就是在圖中找圈,同時(shí)去除圈中權(quán)值最大的邊。因此有以下結(jié)果:圈去除邊;圈去除邊;圈去除邊;圈去除邊;得到圖(a1)。圈去除邊;圈去除邊;圈去除邊;得到圖(a2)。圈去除邊;圈去除邊;得到圖(a3)。圈去除邊;得到圖(a4)。即為最

9、小生成樹,權(quán)值之和為23。同樣按照上題的步驟得出最小生成樹如圖(b)所示,權(quán)值之和為18。2解:這是一個(gè)最短路問(wèn)題,要求我們求出從到配送的最短距離。用Dijkstra算法求解可得到該問(wèn)題的解為27。我們也可以用管理運(yùn)籌學(xué)軟件進(jìn)行計(jì)算而得出最終結(jié)果,計(jì)算而得出最終結(jié)果如下。 從節(jié)點(diǎn)1到節(jié)點(diǎn)7的最短路* 起點(diǎn) 終點(diǎn) 距離 - - - 1 2 4 2 3 12 3 5 6 5 7 5解為27,即配送路線為。3.解:求解有向最短路線。從出發(fā),給標(biāo)號(hào),。從出發(fā),有弧,因,則給標(biāo)號(hào),。與相鄰的弧有,=。給標(biāo)號(hào),同理標(biāo)號(hào)。得到最短路線為,最短時(shí)間為1.35小時(shí)。4解:以為起始點(diǎn),標(biāo)號(hào)為;,邊集為=且有所以,

10、標(biāo)號(hào)(4,1)。則,邊集為且有所以,標(biāo)號(hào)(5,1)。則,邊集為且有所以,標(biāo)號(hào)(7,2)。則,邊集為且有所以,、標(biāo)號(hào)(8,2)。則,邊集為且有所以,標(biāo)號(hào)(9,4)。則,邊集為且有所以,標(biāo)號(hào)(11.5,6)。則,邊集為且有所以,標(biāo)號(hào)(12,7)。,為空集。所以,最短路徑為5解:(1)從出發(fā),令=,其余點(diǎn)為,給標(biāo)號(hào)。的所有邊為,累計(jì)距離最小為,給標(biāo)號(hào)為,令。(2)的所有邊為,累計(jì)距離最小為,令。(3)按照標(biāo)號(hào)規(guī)則,依次給未標(biāo)號(hào)點(diǎn)標(biāo)號(hào),直到素有點(diǎn)均已標(biāo)號(hào),或者不存在有向邊為止。標(biāo)號(hào)順序?yàn)?。則到各點(diǎn)的最短路線按照標(biāo)號(hào)進(jìn)行逆向追索。例如最短路為,權(quán)值和為19。6解:(1)從出發(fā),令=,其余點(diǎn)為,給標(biāo)號(hào)(,

11、0)。(2)與相鄰邊有(,),(,)累計(jì)距離=min=min0+9,0+8=,給標(biāo)號(hào)(,8),令。(3)按照以上規(guī)則,依次標(biāo)號(hào),直至所有的點(diǎn)均標(biāo)號(hào)為止,到某點(diǎn)的最短距離為沿該點(diǎn)標(biāo)號(hào)逆向追溯。標(biāo)號(hào)順序?yàn)?。到各點(diǎn)的最短路線按照標(biāo)號(hào)進(jìn)行逆向追索。7解:這是一個(gè)最短路的問(wèn)題,用Dijkstra算法求解可得到這問(wèn)題的解為4.8,即在4年內(nèi)購(gòu)買、更換及運(yùn)行維修最小的總費(fèi)用為4.8萬(wàn)元。最優(yōu)更新策略為第一年末不更新,第二年末更新,第三年末不更新,第四年末處理機(jī)器。我們也可以用管理運(yùn)籌學(xué)軟件進(jìn)行求解,結(jié)果也可以得出此問(wèn)題的解為4.8。8解:此題是一個(gè)求解最小生成樹的問(wèn)題,根據(jù)題意可知它要求出連接到的最小生成樹

12、,結(jié)果如下。 最小生成樹* 起點(diǎn) 終點(diǎn) 距離 - - - 1 2 4 1 3 2 2 5 2 3 4 2 5 7 3 6 7 3 7 8 2解為18。9解:此題是一個(gè)求解最大流的問(wèn)題,根據(jù)題意可知它要求出連接到的最大流量。使用管理運(yùn)籌學(xué)軟件,結(jié)果如下。 從節(jié)點(diǎn)1到節(jié)點(diǎn)6的最大流* 起點(diǎn) 終點(diǎn) 距離 - - - 1 2 6 1 4 6 1 3 10 2 5 6 2 4 0 3 4 5 3 6 5 4 5 5 4 6 6 5 6 11解為22,即從到的最大流量為22。10. 解:此題是一個(gè)求解最小費(fèi)用最大流的問(wèn)題,根據(jù)題意可知它要求出連接到的最小費(fèi)用最大流量。使用管理運(yùn)籌學(xué)軟件,結(jié)果如下。 從節(jié)點(diǎn)

13、1到節(jié)點(diǎn)6的最大流 * 起點(diǎn) 終點(diǎn) 流量 費(fèi)用 - - - - 1 2 1 3 1 3 4 1 2 4 2 4 3 2 1 1 3 5 3 3 4 3 0 2 4 5 0 2 4 6 2 4 5 6 3 2 此問(wèn)題的最大流為5。 此問(wèn)題的最小費(fèi)用為39。 第12章 排序與統(tǒng)籌方法1.正確 解:各零件的平均停留時(shí)間為。由此公式可知,要讓停留的平均時(shí)間最短,應(yīng)該讓加工時(shí)間越少的零件排在越前面,加工時(shí)間越多的零件排在后面。所以,此題的加工順序?yàn)?,7,6,4,1,2,5。2.正確解:此題為兩臺(tái)機(jī)器,n個(gè)零件模型,這種模型加工思路為鉆床上加工時(shí)間越短的零件越早加工,同時(shí)把在磨床上加工時(shí)間越短的零件越晚

14、加工。根據(jù)以上思路,則加工順序?yàn)?,3,7,5,1,6,4。圖12-1鉆床的停工時(shí)間是0,磨床的停工時(shí)間是7.8。3解:(1)正確。工序j在繪制上有錯(cuò),應(yīng)該加一個(gè)虛擬工序來(lái)避免和有兩個(gè)直接相連的工序。(2)正確。工序中出現(xiàn)了缺口,應(yīng)在和之間加一個(gè)虛擬工序避免缺口,使得發(fā)點(diǎn)經(jīng)任何路線都能到達(dá)收點(diǎn)。(3)正確。工序、和之間構(gòu)成了閉合回路。4解:正確。圖12-25解:正確,和軟件計(jì)算結(jié)果相符。由管理運(yùn)籌學(xué)軟件可得出如下結(jié)果。工 序 安 排工序最早開始時(shí)間最遲開始時(shí)間最早完成時(shí)間最遲完成時(shí)間時(shí)差是否關(guān)鍵工序-A02242B00440YESC459101D44880YESE45781F91011121G

15、8812120YES本問(wèn)題關(guān)鍵路徑是BDG。本工程完成時(shí)間是12。6解:有點(diǎn)小錯(cuò)誤。由管理運(yùn)籌學(xué)軟件可得出如下結(jié)果。 工序 期望時(shí)間 方差 - - - A 2.08 0.070.06 B 4.17 0.260.25 C 4.92 0.180.17 D 4.08 0.180.17 E 3.08 0.070.06 F 2.17 0.260.25 G 3.83 0.260.25工 序 安 排工序最早開始時(shí)間最遲開始時(shí)間最早完成時(shí)間最遲完成時(shí)間時(shí)差是否關(guān)鍵工序-A02.092.084.172.09B004.174.170YESC4.1759.089.920.83D4.174.178.258.250YE

16、SE4.175.177.258.251F9.089.9211.2512.080.83G8.258.2512.0812.080YES本問(wèn)題關(guān)鍵路徑是BDG。本工程完成時(shí)間是12.08。這個(gè)正態(tài)分布的均值=12.08。其方差為=+=.700.67 則=.840.81。當(dāng)以98%的概率來(lái)保證工作如期完成時(shí),即,所以u(píng)=2.05。此時(shí)提前開始工作的時(shí)間滿足=2.05,所以=13.813,7147解:錯(cuò)。正確答案如下:首先根據(jù)管理運(yùn)籌學(xué)軟件求得各工序的最早開始時(shí)間、最遲開始時(shí)間、最早完成時(shí)間、最遲完成時(shí)間、時(shí)差和關(guān)鍵工序,如圖。工序最早開始時(shí)間最遲開始時(shí)間最早完成時(shí)間最遲完成時(shí)間時(shí)差是否關(guān)鍵工序-A00

17、111B02352C073107D00440YESE12341F35792G36693H44990YESI3108157J7913152K9915150YES根據(jù)以上結(jié)果,可以得到如下表格:工序所需工人數(shù)最早開始時(shí)間所需時(shí)間時(shí)差A(yù)7011B4032C5737D5040E6121F5342G4333H3450I51057J4762K4960根據(jù)計(jì)算,不同時(shí)期的人力數(shù)如表格所示:時(shí)間段所需人數(shù)時(shí)間段所需人數(shù)0,1166,781,3157,9123,4149,13134,61213,159上圖可知,只有0,1時(shí)間段的人力數(shù)超過(guò)了15,個(gè),所以,可以將C工序的開始時(shí)間調(diào)整到6開始,其他工序時(shí)間不變,這

18、樣就拉平了人力數(shù)需求的起點(diǎn)高峰,且最短工期為15。8解:正確。此題的網(wǎng)絡(luò)圖如圖12-3所示。圖12-3設(shè)第i發(fā)生的時(shí)間為,工序(i, j)提前完工的時(shí)間為,目標(biāo)函數(shù) s.t. 以上i=1,2,3,4; j=1,2,3,4。用管理運(yùn)籌學(xué)軟件中的線性規(guī)劃部分求解,得到如下結(jié)果。f*=46.5,x1=0,x2=1,x3=5,x4=7,y12=2,y23=0,y24=1,y34=3。9解:按照各零件在A流水線中加工時(shí)間越短越靠前,在B流水線中加工時(shí)間越短越靠后的原則,總時(shí)間最短的加工順序?yàn)椋?-4-2-6-5-1。10解:11. 解:根據(jù)管理運(yùn)籌學(xué)軟件可得到如下結(jié)果:工序 最早開始時(shí)間 最遲開始時(shí)間

19、最早完成時(shí)間 最遲完成時(shí)間 時(shí)差 是否關(guān)鍵工序- A 0 0 62 62 0 YES B 0 27 38 65 27 - C 62 62 76 76 0 YESD 38 65 61 88 27 - E 76 76 124 124 0 YES F 61 88 83 110 27 - G 83 110 113 140 27 - H 124 124 140 140 0 YES I 140 140 169 169 0 YES本問(wèn)題關(guān)鍵路徑是:A-C-E-H-I本工程完成時(shí)間是:169。12. 解:工序 期望時(shí)間 方差 - - - a 60 11.1 b 35.8 6.3 c 15 2.8 d 25.8

20、 6.3 e 41.7 11.1 f 20.8 6.3 g 24.2 6.3 h 20 2.8 i 26.7 11.1由管理運(yùn)籌學(xué)軟件可得到如下結(jié)果:工序 最早開始時(shí)間 最遲開始時(shí)間 最早完成時(shí)間 最遲完成時(shí)間 時(shí)差 是否關(guān)鍵工序 -A 0 0 60 60 0 YESB 0 30.1 35.8 65.9 30.1 -C 60 60 75 75 0 YESD 35.8 65.9 61.6 91.7 30.1 -E 75 75 116.7 116.7 0 YESF 61.6 91.7 82.4 112.5 30.1 -G 82.4 112.5 106.6 136.7 30.1 -H 116.7 1

21、16.7 136.7 136.7 0 YESI 136.7 136.7 163.4 163.4 0 YES 本問(wèn)題關(guān)鍵路徑是:A-C-E-H-I 本工程完成時(shí)間是:163.4關(guān)鍵路徑工序的方差為38.9。若要保證至少有95%的把握如期完成任務(wù),必須滿足=1.96,所以=175.6,遠(yuǎn)大于給定的提前期90天,所以目前的情況無(wú)法達(dá)到要求。13. 解:根據(jù)習(xí)題7的解答,不難發(fā)現(xiàn),工序A和D的必須開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間均為0時(shí)刻開始,所以無(wú)法進(jìn)行調(diào)整;對(duì)于工序B而言,符合可以調(diào)整的要求,但工序B的最遲開始時(shí)間為2,所以要實(shí)現(xiàn)工期最短,那么此時(shí)B必須在0,2開始,而0,1區(qū)間人數(shù)為16,超過(guò)15人的限制

22、,從1,2中的某個(gè)時(shí)間開始,則3,4區(qū)間的人數(shù)多于15,不符合條件。所以,綜上來(lái)看,調(diào)整工序A、B、D都不具有可行性。 第13章 存 儲(chǔ) 論1、解:運(yùn)用經(jīng)濟(jì)定購(gòu)批量存儲(chǔ)模型,可以得到如下結(jié)果。 經(jīng)濟(jì)訂貨批量(件)。 由于需要提前5天訂貨,因此倉(cāng)庫(kù)中需要留有5天的余量,故再訂貨點(diǎn)為96(件)。 訂貨次數(shù)為(次),故兩次訂貨的間隔時(shí)間為(工作日)。 每年訂貨與存儲(chǔ)的總費(fèi)用(元)。(使用管理運(yùn)籌學(xué)軟件,可以得到同樣的結(jié)果。)2、解:運(yùn)用經(jīng)濟(jì)定購(gòu)批量存儲(chǔ)模型,可以得到如下結(jié)果。 經(jīng)濟(jì)訂貨批量(噸) 由于需要提前7天訂貨,因此倉(cāng)庫(kù)中需要留有7天的余量,故再訂貨點(diǎn)為(噸) 訂貨次數(shù)為(次),故兩次訂貨的間

23、隔時(shí)間為(天) 每年訂貨與存儲(chǔ)的總費(fèi)用(元)(使用管理運(yùn)籌學(xué)軟件,可以得到同樣的結(jié)果。)3、解:運(yùn)用經(jīng)濟(jì)定購(gòu)批量存儲(chǔ)模型,可得如下結(jié)果。 經(jīng)濟(jì)訂貨批量,其中p為產(chǎn)品單價(jià),變換可得,當(dāng)存儲(chǔ)成本率為27%時(shí),(箱)。 存儲(chǔ)成本率為i時(shí),經(jīng)濟(jì)訂貨批量,其中p為產(chǎn)品單價(jià),變換可得,當(dāng)存儲(chǔ)成本率變?yōu)閕時(shí),。4、解:運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型,可得如下結(jié)果。 最優(yōu)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量(套)。 每年生產(chǎn)次數(shù)為(次)。 兩次生產(chǎn)間隔時(shí)間為(工作日)。 每次生產(chǎn)所需時(shí)間為(工作日)。 最大存儲(chǔ)水平為(套)。 生產(chǎn)和存儲(chǔ)的全年總成本為(元)。 由于生產(chǎn)準(zhǔn)備需要10天,因此倉(cāng)庫(kù)中需要留有10天的余量,故再訂貨點(diǎn)為(套)。(使用管

24、理運(yùn)籌學(xué)軟件,可以得到同樣的結(jié)果。)5、解:運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型,可得如下結(jié)果:最優(yōu)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量每年生產(chǎn)次數(shù)為兩次生產(chǎn)間隔時(shí)間為每次生產(chǎn)所需時(shí)間為最大存儲(chǔ)水平位生產(chǎn)和存儲(chǔ)的全年總成本為再訂貨點(diǎn)為6、解:運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型,可得如下結(jié)果。 最優(yōu)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量(件)。 每年生產(chǎn)次數(shù)為(次)。 兩次生產(chǎn)間隔時(shí)間為(工作日)。 每次生產(chǎn)所需時(shí)間為(工作日)。 最大存儲(chǔ)水平為(件)。 生產(chǎn)和存儲(chǔ)的全年總成本為(元)。 由于生產(chǎn)準(zhǔn)備需要5天,因此倉(cāng)庫(kù)中需要留有5天的余量,故再訂貨點(diǎn)為 (件)。(使用管理運(yùn)籌學(xué)軟件,可以得到同樣的結(jié)果。)7、解:運(yùn)用允許缺貨的經(jīng)濟(jì)定購(gòu)批量模型,可以得到如下結(jié)果。 最優(yōu)訂貨批

25、量(件)。 最大缺貨量(件),另外由于需要提前5天訂貨,因此倉(cāng)庫(kù)中需要留有5天的余量,即在習(xí)題1中所求出的96件,故再訂貨點(diǎn)為195.96+96=99.96(件) 訂貨次數(shù)為(次),故兩次訂貨的間隔時(shí)間為(工作日)。 每年訂貨、存儲(chǔ)與缺貨的總費(fèi)用(元)。 顯然,在允許缺貨的情況下,總花費(fèi)最小。因?yàn)樵谠试S缺貨時(shí),企業(yè)可以利用這個(gè)寬松條件,支付一些缺貨費(fèi),少付一些存儲(chǔ)費(fèi)和訂貨費(fèi),從而可以在總費(fèi)用上有所節(jié)省。(使用管理運(yùn)籌學(xué)軟件,可以得到同樣的結(jié)果。)8、解:運(yùn)用允許缺貨的經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型,可以得到如下結(jié)果。最大缺貨量由于需要提前10天訂貨,因此倉(cāng)庫(kù)中需要留有10天的余量,再訂貨點(diǎn)為生產(chǎn)次數(shù)為故兩次

26、訂貨的間隔時(shí)間為每年需要的總費(fèi)用9、解:運(yùn)用允許缺貨的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型,可得如下結(jié)果。 最優(yōu)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量(件)。 最大缺貨量(件),另外由于需要5天來(lái)準(zhǔn)備生產(chǎn),因此要留有5天的余量,即在習(xí)題5中所求出的600件,故再生產(chǎn)點(diǎn)為617.37+600=17.37(件) 生產(chǎn)次數(shù)為(次),故兩次訂貨的間隔時(shí)間為(工作日)。 每年生產(chǎn)準(zhǔn)備、存儲(chǔ)與缺貨的總費(fèi)用(元)。 顯然,在允許缺貨的情況下,總花費(fèi)最小。因?yàn)樵谠试S缺貨時(shí),企業(yè)可以利用這個(gè)寬松條件,支付一些缺貨費(fèi),少付一些存儲(chǔ)費(fèi)和生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi),從而可以在總費(fèi)用上有所節(jié)省。(使用管理運(yùn)籌學(xué)軟件,可以得到同樣的結(jié)果。)10、解:運(yùn)用經(jīng)濟(jì)訂貨批量折扣模型,已知根

27、據(jù)定購(gòu)數(shù)量不同,有四種不同的價(jià)格。我們可以求得這四種情況的最優(yōu)訂貨量如下。當(dāng)訂貨量Q為099雙時(shí),有(個(gè));當(dāng)訂貨量Q為100199雙時(shí),有(個(gè));當(dāng)訂貨量Q為200299雙時(shí),有(個(gè));當(dāng)訂貨量Q大于300雙時(shí),有(個(gè))??梢宰⒁獾?,在第一種情況下,我們用訂貨量在099時(shí)的價(jià)格360元/雙,計(jì)算出的最優(yōu)訂貨批量卻大于99個(gè),為129個(gè)。為了得到360元/雙的價(jià)格,又使得實(shí)際訂貨批量最接近計(jì)算所得的最優(yōu)訂貨批量,我們調(diào)整其最優(yōu)訂貨批量的值,得雙。同樣我們調(diào)整第三種和第四種情況得最優(yōu)訂貨批量和的值,得=200雙,= 300雙??梢郧蟮卯?dāng)Q1*=99雙,Q2*=137雙,Q3*=200雙,Q4*=

28、300雙時(shí)的每年的總費(fèi)用如表13-1所示。表13-1折扣等級(jí)旅游鞋單價(jià)最優(yōu)訂貨批量Q*每年費(fèi)用存儲(chǔ)費(fèi)訂貨費(fèi)購(gòu)貨費(fèi)DC總費(fèi)用13609935646060.606720000729624.6232013743844379.562640000648763.6330020060003000600000609000428030084002000560000570400由表13-1可知,最小成本的訂貨批量為Q*=300雙,此時(shí)花費(fèi)的總成本TC=+Dc=570400(元),若每次的訂貨量為500雙,則此時(shí)的總成本TC=+Dc=575200(元),這時(shí)要比采取最小成本訂貨時(shí)多花費(fèi)4800元。(使用管理運(yùn)籌學(xué)軟

29、件,可以得到同樣的結(jié)果。)11、解:運(yùn)用經(jīng)濟(jì)訂貨批量折扣模型,已知根據(jù)訂購(gòu)數(shù)量不同,有四種不同的價(jià)格。我們可以求得這四種情況的最優(yōu)訂貨批量如下。當(dāng)定量Q為0999本時(shí),有當(dāng)定量Q為10001999本時(shí),有當(dāng)定量Q為20002999本時(shí),有當(dāng)定量Q大于3000本時(shí),有在第一種情況下,訂貨量在0999時(shí),最優(yōu)訂貨量為792.82本;第二種情況下,訂貨量在10001999時(shí),計(jì)算得到最優(yōu)訂貨量為829.16小于1000本,調(diào)整為1000本;同樣第三、四種情況,調(diào)整最優(yōu)訂貨批量分別為2000本,3000本。所以,可以求得當(dāng)Q1*=792.82本,Q2*=1000本,Q3*=2000本,Q4*=3000

30、本時(shí)每年的總費(fèi)用如表所示。折扣等級(jí)單價(jià)最優(yōu)訂貨批量Q*每年費(fèi)用存儲(chǔ)費(fèi)訂貨費(fèi)購(gòu)貨費(fèi)DC總費(fèi)用TC135792.821664.921664.94.8623210001920132032520003000660422300039604408800092400由表可知,最小成本的訂貨批量為Q*=3000本,此時(shí)每年花費(fèi)的最小成本費(fèi)為92400元。12、解: 在不允許缺貨時(shí),運(yùn)用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型,可知此時(shí)的最小成本(元);在允許缺貨時(shí),運(yùn)用允許缺貨的經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型,可知此時(shí)的最小成本為TC=+791.26(元)。所以,在允許缺貨時(shí),可以節(jié)約費(fèi)用57.27元。(使用管理運(yùn)籌學(xué)軟件,可以得到同樣的結(jié)果。)

31、ab補(bǔ)上的時(shí)間不得超過(guò)3周。天21天故現(xiàn)采用的允許缺貨的政策滿足補(bǔ)上的數(shù)量不超過(guò)總量的15%,補(bǔ)上的時(shí)間不超過(guò)3周的條件,故仍該采用允許缺貨的政策。由于每年的平均需求量為800件,可知每年平均訂貨次。根據(jù)服務(wù)水平的要求,P(一個(gè)月的需求量r)=1=10.15=0.85,其中r為再訂貨點(diǎn)。由于需求量服從正態(tài)分布N(46,10),上式即為。查標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布表,即得,故r=1.036s + m=1.03610+4656.36件。進(jìn)而可以求得此時(shí)的總成本(存儲(chǔ)成本和訂貨成本)為879.64元,大于不允許缺貨時(shí)的總成本848.53元。故公司不應(yīng)采取允許缺貨的政策。13、解:運(yùn)用需求為隨機(jī)的單一周期的存儲(chǔ)模

32、型,已知k=16,h=22,有,Q=11時(shí),有, 。此時(shí)滿足。故應(yīng)定購(gòu)11000瓶,此時(shí)賺錢的期望值最大。14、解:運(yùn)用需求為隨機(jī)的單一周期的存儲(chǔ)模型,已知k=150,h=30,有Q屬于30003900時(shí),前三段區(qū)間的概率和為0.7, 前四段區(qū)間的概率和為0.88此時(shí)滿足0.70.8333Q*)=10.52=0.48。(使用管理運(yùn)籌學(xué)軟件,可以得到同樣的結(jié)果。)16、解: 運(yùn)用需求為隨機(jī)的單一周期的存儲(chǔ)模型,已知k=1.7,h=1.8,有,故有P(dQ*)=,由于需求量服從區(qū)間(600,1000)上的均勻分布,則可得,故Q*=796只。 商場(chǎng)缺貨的概率是P(dQ*)=10.49=0.51。(使

33、用管理運(yùn)籌學(xué)軟件,可以得到同樣的結(jié)果。)17、解:運(yùn)用需求為隨機(jī)變量的定貨批量、再訂貨點(diǎn)模型。首先按照經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型來(lái)求出最優(yōu)訂貨批量Q*,已知每年的平均需求量12=5400(立方米),c1=175元/立方米年,c3=1800元,得(立方米)。由于每年的平均需求量為5400立方米,可知每年平均訂貨(次)。根據(jù)服務(wù)水平的要求,P(一個(gè)月的需求量r)=1a=10.05=0.95,其中r為再訂貨點(diǎn)。由于需求量服從正態(tài)分布N(450,70),上式即為。查標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布表,即得,故r=1.645s +m=1.64570+450565(立方米)。綜上所述,公司應(yīng)采取的策略是當(dāng)倉(cāng)庫(kù)里剩下565立方米木材時(shí),

34、就應(yīng)訂貨,每次的訂貨量為333.3立方米。(使用管理運(yùn)籌學(xué)軟件,可以得到同樣的結(jié)果。)18、解:運(yùn)用需求為隨機(jī)變量的訂貨批量、在訂貨點(diǎn)模型。首先按照經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型來(lái)求出最優(yōu)訂貨批量Q*,已知每年的平均需求量D=4512=540(件),c1=25012%=20,c3=3000,求得Q*=328.64件。由于每年的平均需求量為540件,可知每年的平均訂貨為根據(jù)服務(wù)水平的要求,p(一個(gè)月的需求量r)=1-=1-0.1=0.9,其中r為再訂貨點(diǎn)。由于需求量服從正態(tài)分布N(45,10),上式即為查標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布表,即得故r=0.884+=0.88410+45=53.84(件)。所以,當(dāng)倉(cāng)庫(kù)里剩下53件的

35、時(shí)候,就應(yīng)該訂貨。19、解:運(yùn)用需求為隨機(jī)變量的定期檢查存儲(chǔ)量模型。設(shè)該種筆記本的存儲(chǔ)補(bǔ)充水平為M,由統(tǒng)計(jì)學(xué)的知識(shí)可得如下結(jié)果。P(筆記本的需求量dM)=1a=10.1=0.9,由于在17天內(nèi)的筆記本需求量服從正態(tài)分布 N(280,40),上式即為。查標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布表,得,故M=1.28s +m=1.2840+280331.2(立方米)。第14章 排 隊(duì) 論1解:M/M/1系統(tǒng),l=50人/小時(shí),m=80人/小時(shí)。 顧客來(lái)借書不必等待的概率P0=0.375; 柜臺(tái)前的平均顧客數(shù)Ls=1.6667; 顧客在柜臺(tái)前平均逗留時(shí)間Ws=0.0333小時(shí); 顧客在柜臺(tái)前平均等候時(shí)間Wq=0.0208小時(shí)。

36、2解:M/M/1系統(tǒng),l=2人/小時(shí),m1=3人/小時(shí), m2=4人/小時(shí)。 P0=0.3333,Lq=1.3333,Ls=2,Wq=0.667小時(shí),Ws=1小時(shí); P00.5,Lq=0.5,Ls=1,Wq=0.25小時(shí),Ws=0.5小時(shí); 因?yàn)閆1=74元/小時(shí),Z2=50元/小時(shí),故應(yīng)選擇理發(fā)師乙。3解: M/M/1系統(tǒng),l=30人/小時(shí),m=40人/小時(shí),P0=0.25,Lq=2.25,Ls=3,Wq=0.075小時(shí),Ws=0.1小時(shí);aM/M/1系統(tǒng),l=30人/小時(shí),m=60人/小時(shí),P0=0.5,Lq=0.5,Ls=1,Wq=0.0167小時(shí),Ws=0.0333小時(shí);bM/M/2系

37、統(tǒng),l=30人/小時(shí),m=40人/小時(shí),P0=0.4546,Lq=0.1227,Ls=0.8727,Wq=0.0041小時(shí),Ws=0.0291小時(shí)。系統(tǒng)二明顯優(yōu)于系統(tǒng)一。4解:M/G/1系統(tǒng),l=5輛/小時(shí),m=12輛/小時(shí),P0=0.5833,Lq=0.1726,Ls=0.5892,Wq=0.0345小時(shí),Ws=0.1179小時(shí)。5.解:M/G/1:0.6676解:M/M/1系統(tǒng),l=10人/小時(shí),m=20人/小時(shí),可以得出顧客排隊(duì)時(shí)間為Wq=3分鐘,因?yàn)檫€有一個(gè)人在等候,其通話時(shí)間也為3分鐘,故有Wq+3分鐘4分鐘+3分鐘,故不應(yīng)該去另一電話亭。7解:M/D/1系統(tǒng),l=5輛/小時(shí),m=1

38、2輛/小時(shí),P0=0.5833,Lq=0.1488,Ls=0.5655,Wq=0.0298小時(shí),Ws=0.1131小時(shí),Pw=0.4167。8.解:M/D/1:0.44989解:M/G/C/C/系統(tǒng),要使接通率為95%,就是使損失率降到5%以下,由l=(20.3+0.7)300+120=510次/小時(shí),m=30次/小時(shí);要求外線電話接通率為95%以上,即Pw0.05。當(dāng)n=15時(shí),Pw=0.244;當(dāng)n=16時(shí),Pw=0.2059;當(dāng)n=17時(shí),Pw=0.1707;當(dāng)n=18時(shí),Pw=0.1388;當(dāng)n=19時(shí),Pw=0.1105;當(dāng)n=20時(shí),Pw=0.0859;當(dāng)n=21時(shí),Pw=0.06

39、5;當(dāng)n=22時(shí),Pw=0.0478;故系統(tǒng)應(yīng)設(shè)22條外線才能滿足外線電話接通率為95%以上。10.解:M/G/c/c/:2.325711解:M/M/n/M,l=1臺(tái)/小時(shí),m=4臺(tái)/小時(shí)。至少需要2名修理工才能保證及時(shí)維修機(jī)器故障。 假設(shè)雇傭1名修理工,則系統(tǒng)為M/M/1/10模型,Ls=6.0212,Wq=1.2633小時(shí),Ws=1.5133小時(shí),Z=451.274元;假設(shè)雇傭2名修理工,則系統(tǒng)為M/M/2/10模型,Ls=3.1659,Wq=0.2132小時(shí),Ws=0.4632小時(shí),Z=369.952元;假設(shè)雇傭3名修理工,則系統(tǒng)為M/M/3/10模型,Ls=2.2593,Wq=0.04

40、19小時(shí),Ws=0.2919小時(shí),Z=405.555元。故雇傭2名修理工時(shí)總費(fèi)用最小,為369.952元。 等待修理時(shí)間不超過(guò)0.5小時(shí),即要求Wq0.5。當(dāng)雇傭2名修理工時(shí),Wq=0.2132小時(shí)0.5小時(shí)??傻卯?dāng)雇傭人數(shù)大于或等于2名修理工時(shí)可以滿足等待修理時(shí)間不超過(guò)0.5小時(shí)。12.解:M/M/C/N/:0.4213解: M/M/1/2系統(tǒng),l=3人/小時(shí),m=5人/小時(shí)。le=2.45人/小時(shí),Lq=0.1837,Ls=0.6735,Wq=0.075,Ws=0.275。 M/M/1/3系統(tǒng),l=3人/小時(shí),m=5人/小時(shí)。le=2.702人/小時(shí),Lq=0.364,Ls=0.9044,Wq=0.1347,Ws=0.3347。14.解:M/M/1/m:(1)修理工無(wú)加工機(jī)器可修理的概率。 .0073(2)五臺(tái)加工機(jī)器都無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)的概率。0.28

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論