




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、企業(yè)6s知識競賽試題及參考答案一必答題1、整理主要是排除什么浪費?CA 時間 B工具C 空間 D 包裝物2、我們對6S應有的態(tài)度?(B)A口里應付,作作形式 B積極參與行動C事不關已 D看別人如何行動再說3、我廠的6S應如何做?AA、6S是日常工作的一局部,靠大家持之以恒做下去。B、第一次有方案地大家做,以后靠干部做。C、做四個月就可以了D、車間做就可以了4、6S和產品質量的關系?BA、工作方便 B、改善品質C、增加產量 D、沒有多大關系5、我廠的哪些地方需要進行整理、整頓?AA工作現(xiàn)場 B倉庫C辦公室 D全廠的每個地方6、6S活動最終目標是?AA 人人有素養(yǎng) B地、物干凈C 工廠有制度 D、
2、生產效率7、整頓主要是排除A的浪費A尋找時間 B擺放空間 C清掃清掃8、在推行6S現(xiàn)場管理工作中,應該有哪些人員進行參與?DA樣板區(qū)職工 B車間職工 C部門領導 D全體職工9、做好6S管理制度工作的關鍵是AA現(xiàn)場6S管理制度的執(zhí)行 B對職工的人性化管理C管理人員及職工的工作態(tài)度 D對職工的壓力式管理必答題 二1、我廠6S管理檢查考核考評方法中,規(guī)定各車間(B)分以上為合格。A80 B85 C90 D922、我廠6S管理檢查考核方法中,規(guī)定月度各項檢查結果與各部門當月績效工資總額B掛聯(lián),將考評得分統(tǒng)一轉換為百分制度進行考核。A、1% B、10% C、5% D、20%3、判斷整頓三要素是否適宜的依
3、據(jù)是AA 是否能夠形成物品放回原地的狀態(tài)B是否讓職工最高效率的工作C是否能夠保持現(xiàn)場干凈整潔 D以上都是4、進行標識時同綠線一般表示什么?CA臨時或移動物品 B不良品C通道或合格品 D作業(yè)區(qū)5、叉車在搬運貨物時限速是多少?BA、3km B、5km C、10km6、整頓中的:“3定是指:BA定點、定方法、定標示; B定點、定容、定量;C定容、定方法、定量; C 定點、定人、定方法7、在運用定點攝影時,應該怎樣選擇照片AA選擇一些具有比照性 的照片B照片越多越好C照片上面不要有說明文字D以上都不包括8、清潔的狀態(tài)包含的三個要素是CA干凈、高效和平安 B整理。企業(yè)6s知識競賽試題及參考答案一企業(yè)6s
4、知識競賽試題及參考答案一。整頓和清掃C檢查、監(jiān)督和改良9、在清潔工作中,應該DA去除工作中無用的物品B將物品擺放的整整齊齊C在全公司范圍內進行大掃除D將整理、整頓、清掃工作制度化,并定期檢查評比必答題三1、什么時6S管理?是指生產現(xiàn)場個生產要素人、機、料、法、環(huán)所處的狀態(tài)不斷進行管理和改善的根底性活動。2、造傻瓜化現(xiàn)場的理念要求我們現(xiàn)場管理應該做到BA簡單化、傻瓜化 B程序化、標準化、標準化C形象化、圖形化 D以上都不正確3、我廠6S管理日常巡查及周檢查,由A來做。A各部門 B、生產設備科 C、企業(yè)管理科 D、個人4、辦公桌的文件資料擺放凌亂,不符合下面要求?()整理整頓平安節(jié)約5、整理是根據(jù)
5、物品的什么來決定取舍?()購置價值使用價值是否占空間是否能賣好價錢6.6S管理中紅色代表什么以()警告危險、不合格和不良 B重點、突出;C喜慶、歡快 D以上都包括7、一周內屢次使用的物品應選擇(D)放置A廢棄辭別處理 B置與作場所C使用地點附近 D工作區(qū)隨手可得到的地方8、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身平安的緊急情況時,有權(A)或采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所A停止作業(yè) B繼續(xù)作業(yè) C停一會兒再干9、區(qū)分工作場所肉盾物品為“要的和不要的屬于6S中的(A)范圍A整理 B整頓 C清潔搶答題1、小劉出差前,為保持桌面干凈整齊,將桌上所有的文件鎖到抽屜里。×2、定置管理太耽誤時間,趕不上過去隨
6、意取放方便、省時。企業(yè)6s知識競賽試題及參考答案一文章企業(yè)6s知識競賽試題及參考答案一出自,此鏈接!。×3、“這些物品是什么,我自己知道就行,標識與否沒關系。這樣可以減少浪費。這種觀點對嗎?×4、任何單位和公民都有參加組織的滅火工作的義務。×正確答案:成年公民才有義務5、生產作業(yè)人員或責任者每日應認真執(zhí)行逐一點檢工作,主管人員要做不定期的復查6、工廠什么地主有什么東西,我們有經(jīng)驗,靠感覺就可以了×7、工廠臟亂沒關系,保證產量和質量就行。×8、車間抹過油廢布廢棉絲不能隨意丟放,應放在專門的垃圾箱內。9、在工作時間和工作場所內,因履行工作職責受到暴
7、力等意外傷害為式傷。企業(yè)6s知識競賽試題及參考答案一企業(yè)題庫。(10、保護公物人人有責,所有滅火器材都要緊緊鎖在固定位置,以防喪失。11、我廠6S現(xiàn)場管理也通過公司組織的省內C星級驗收。A一 B二 C三 D四12、機器設備應隨時保持干凈清潔,崗位周圍的環(huán)境也應ADA 定期清掃 B臟了再清掃 C交接班時再清掃 D保持整潔13、6S管理推行技巧中的三現(xiàn)主義指的是: ABCA 現(xiàn)場 B現(xiàn)物 C 現(xiàn)管 D 現(xiàn)實14、推行6S并養(yǎng)成習慣后,會產生下面哪些結果?A B CA 職工按規(guī)定在指定的場所吸煙 B 對待同事真誠熱情C注意 禮儀 D 經(jīng)常開會遲到15、以下哪些行為是素養(yǎng)不夠的表現(xiàn)?A 、B、DA 隨地吐痰、扔垃圾B遲到、早退C向上司反映部門或組存在的問題D為提高產量,將不良品充良品入庫16、您認為實施平安管理的要點是什么?A B CA 建立、健全各項平安管理制度B 對操作人員的操作技能進行訓練與考核C全員參與,排除隱患,重視預防D 只由安??曝撠?7、 6S與公司及職工有哪些關系?A CA平安有保障 B增加工作時間 C提高公司形象 D增加工作負擔18、整頓的“三定原那么
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 透析相關試題及答案高中
- 2025年金融機構員工保密協(xié)議規(guī)范
- 2025年福州股權合伙人策劃退出協(xié)議書
- 2025年自動化技術應用合作協(xié)議
- 2025年校園有線網(wǎng)絡覆蓋委托施工協(xié)議
- 2025年臨時用電事故應急預案與處理協(xié)議
- 2025年聯(lián)合圖書策劃出版協(xié)作協(xié)議
- 2025年企業(yè)保密協(xié)議標準化策劃范本
- 2025年室內設計裝修合作協(xié)議書
- 高模量玻璃纖維布項目投資風險評估報告
- 2025年高中化學學業(yè)水平合格性考試模擬試卷試題(含答案)
- 第23課《“蛟龍”探?!氛n件-2024-2025學年統(tǒng)編版語文七年級下冊第六單元
- 2025年監(jiān)理工程師考試《建設工程監(jiān)理基本理論與相關法規(guī)》真題及答案
- 四川省綿陽市2023-2024學年八年級下學期6月期末數(shù)學試卷(含詳解)
- 2025-2030中國哈喹諾行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 水利安全風險防控“六項機制”與安全生產培訓
- 《無人機攝影技術》課件
- AI在知識庫領域的應用
- 國開(陜西)2024年秋《社會調查》形考作業(yè)1-4答案
- DZ/T 0430-2023 固體礦產資源儲量核實報告編寫規(guī)范(正式版)
- 2024年燕舞集團限公司公開招聘高頻考題難、易錯點模擬試題(共500題)附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論