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文檔簡(jiǎn)介
1、縣交通運(yùn)輸局申報(bào)全國交通運(yùn)輸系統(tǒng)先進(jìn)集體事跡材料近年來,在省市交通主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和傾心關(guān)懷下,XXXX 縣交通運(yùn)輸局深入實(shí)施 “三大發(fā)展戰(zhàn)略”,不斷提升 交通綜合服務(wù)水平,推進(jìn) 交通建管養(yǎng)運(yùn)協(xié)調(diào)發(fā)展,取 得突出 成效。X XX X年 1111 月全省農(nóng)村公路現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在 XXXX 召開,XXXX 年 5 5 月,全國農(nóng) 村公路現(xiàn)場(chǎng)會(huì) XXXX 作經(jīng)驗(yàn)交 流發(fā)言;全系統(tǒng) 130130 人次被省市表彰獎(jiǎng)勵(lì),連續(xù) 5 5 年在全市交通年度綜合目標(biāo)考 核中名列前茅。加快發(fā)展:隊(duì)伍,在教育引領(lǐng)中聚力局黨委充分發(fā)揮各支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,以黨的十八大和十 八屆二中、三中全會(huì)精神為 引 領(lǐng)
2、,以扎實(shí)開展黨的群眾 路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值 觀學(xué)習(xí)教育,引領(lǐng)交通干部 職工始終踐 行“真情為民、 真心干事、 真實(shí)做人”的行 業(yè)理念, 著力塑 造“修路修 身、養(yǎng)路養(yǎng)心”行業(yè)價(jià)值觀,大力弘揚(yáng)“解蜀道 之難、立拼搏之魂、揚(yáng)創(chuàng)新之風(fēng)”的行業(yè)精神,全系統(tǒng)上下心往一處想,勁往一處使,凝 心聚力促發(fā)展?!半p諾雙評(píng)”激發(fā)責(zé)任。多年來,我局在系統(tǒng)內(nèi)一直推行“雙諾雙評(píng)”制, 即: 圍繞崗位 職責(zé)履行和年度總體目 標(biāo)推進(jìn),實(shí)行黨員干部向支部承 諾并接受評(píng)議,各支部向局 黨委承諾并接受評(píng)議;干部 職工實(shí)行出勤日志卡制,每 天如 實(shí)填寫工作內(nèi)容,每月匯總,一月一通報(bào),季度一考核評(píng)比。 通
3、過樹標(biāo)桿、亮 承諾、明職責(zé)、曬進(jìn)度,鉚 緊責(zé)任鏈條,形 成全局工作 環(huán)環(huán)緊扣、步步緊逼的良性 態(tài)勢(shì),特別是在 XXXX 年縣道老油路建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)中,全體 干部職工堅(jiān)持全員駐路,實(shí)行一線攻堅(jiān), 8 8 個(gè)月時(shí)間就 高質(zhì)量完成 30300 0公里建設(shè)任務(wù), 展示了交通人“攻堅(jiān) 破難、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、勇爭(zhēng)一流” 的強(qiáng)大合力。搶險(xiǎn)救災(zāi)勇于擔(dān)當(dāng)。 XXXX 年 9 9 月, XXXX 遭受 160160 年一遇的 “9.189.18 ”特大洪 災(zāi),縣城老街被淹,道路多 處中斷。面對(duì)重 大險(xiǎn)情,交 通黨員干部沖鋒在前,晝夜 施救,先后出動(dòng)巡邏 艇 230230 艘次,安全轉(zhuǎn)移群眾 400400 余人,搜
4、救船舶 1313 艘;出 動(dòng)機(jī)械近千臺(tái)次,提前疏 通道路,確保了人民群眾生 命財(cái)產(chǎn) 安全,彰顯了交通人 反應(yīng)迅速、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膶氋F 精神。夯實(shí)基礎(chǔ):建設(shè), 在拼搶機(jī)遇中提速著力探索集中連片特困地區(qū)農(nóng)村公 路建設(shè)新路,加快推 進(jìn)道路建設(shè)“進(jìn)園區(qū)、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)新村”。XXXX 年以來,全縣 累計(jì)完成農(nóng)村公路建設(shè)投 入 41.541.5 億元, 是“十一五”的 3 3 倍, 新、 改建公路 2222226 6公里,新改建橋梁 1818 座,實(shí)施農(nóng)村 公路安保工程 830830 公里,實(shí)現(xiàn)建設(shè)投入、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)質(zhì) 量、建設(shè)速度“四個(gè)超歷史”。多元投入助推建設(shè)提速。我縣通過政府資源捆綁投入、20 xx 全
5、新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)3 / 6市場(chǎng)資源滾動(dòng)投入、人脈資源捐贈(zèng)投入、民力資源自主投入、 搭建平臺(tái)融資投 入等方式,著力解決“錢從哪里來”的問題。 XXXX 年縣本級(jí)財(cái)政籌資 6.56.5 億元,實(shí)施 300300 公里縣道公路改 造; 整合項(xiàng)目資金 1.81.8 億元,實(shí)施公路“森林走廊”建設(shè) 26002600公里。XXXX 年地方財(cái)政投入 3.43.4 億元,BTBT、BOTBOT 融資 6.16.1 億元, 發(fā)動(dòng)群眾捐資 2.92.9 億元,完成農(nóng)村公路新改建 780780 公里 20 xx20 xx 年全縣交通總投資將達(dá) 2121 億元,投資規(guī)模和建設(shè)速度再創(chuàng)
6、新咼。過程監(jiān)管助推質(zhì)量提升。我局逗硬落實(shí)三條關(guān)鍵舉措, 把緊把住質(zhì)量關(guān)口。 一是堅(jiān)持“雙業(yè)主”制。省 縣道及園區(qū) 道路由交通部門和轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同當(dāng)業(yè)主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)既負(fù)責(zé)具體問 題協(xié)調(diào),又 履行質(zhì)量監(jiān)管職能,從而強(qiáng) 化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體責(zé)任。 二是嚴(yán)格“四五”管理機(jī)制。實(shí)行技術(shù)組長、技術(shù)員、監(jiān)理、 項(xiàng)管辦負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長定點(diǎn)堅(jiān)守“五駐路”、質(zhì)量監(jiān)管“五承 諾”、設(shè)計(jì)變更“五 到場(chǎng)”、計(jì)量支付“五簽字”,全程強(qiáng)化 施工監(jiān)管。三 是強(qiáng)化輿論監(jiān)督機(jī)制。農(nóng)村 公路建設(shè)項(xiàng)目、技 術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投資預(yù)算等一律 在新聞媒體上公示,施 工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置公示牌,公開舉報(bào)投訴電話,重拳整治“大牌子、 小隊(duì)伍”的現(xiàn)象;縣電視 臺(tái)定期通報(bào)
7、工程質(zhì)量和進(jìn)度,確保 工程質(zhì)量合格率 100%100%截止目前,全縣 100%100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、88%88%勺村通水泥路,65%65% 的村通客 運(yùn),45%45%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)片區(qū) 公交化,老百姓“出了家門上車門”的夢(mèng)想逐漸實(shí)現(xiàn)注重實(shí)效:管理,在創(chuàng)新創(chuàng)造中突破我局牢固樹立“建設(shè)是發(fā)展,管養(yǎng)是可持 續(xù)發(fā)展”的理 念,建立橫向到邊、縱向到底的管護(hù)責(zé)任 體系,努力實(shí)現(xiàn)“有 路必養(yǎng)、有路必管”?!八募?jí)三員”編織管養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)。探索 建立縣公路應(yīng)急搶 險(xiǎn)保通中心、片區(qū)養(yǎng)護(hù)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù) 班、村養(yǎng)護(hù)隊(duì)四級(jí)保障 養(yǎng)護(hù)體系,縣應(yīng)急搶險(xiǎn)保通中心 通過智能視頻系統(tǒng)與各養(yǎng)護(hù) 站聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)路段、重要道口、大中型橋梁全天 候監(jiān)
8、控。健全縣有路政員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有監(jiān)管員、村(居)有 護(hù)路員的三級(jí)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法管理 體系,對(duì)國省道及縣鄉(xiāng)公路 護(hù)路員統(tǒng)一發(fā) 放聘書,實(shí)行一年一聘,每人每年按 10001000 元給予補(bǔ)助,按 協(xié)管績效兌現(xiàn)。聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)實(shí)施綜 合治超。全縣新建 3 3 個(gè)片區(qū)超限檢測(cè)站, 設(shè)立 6 6 個(gè)流動(dòng)治超點(diǎn),從相關(guān)部門抽借力 量,組建綜合執(zhí)法 隊(duì),堅(jiān)持“只卸載,不收費(fèi)”,通過 “扣分制”、“黑名單 制”等手段,對(duì)非法改裝的貨運(yùn) 車輛強(qiáng)制現(xiàn)場(chǎng)卸貨,現(xiàn)場(chǎng)切 割,重拳打擊貨運(yùn)車輛違法 違規(guī)行為,實(shí)現(xiàn)了“兩升、兩降”:即全縣車輛超載率 和道路安全事故率同比下降,道路 完好率和路況優(yōu)質(zhì)率 同比上升。常態(tài)開展多部門 聯(lián)動(dòng)治超, 最
9、大限度保護(hù)公 路完好和暢通。形象提升:文明,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中延伸20 xx 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)5 / 6大力發(fā)展農(nóng)村客運(yùn),探索建 立資源共享、便捷利民、安 全有序的城鄉(xiāng)客運(yùn)體系,按 照“一片一線一公司”的發(fā) 展思 路,招標(biāo)確定 4 4 家有實(shí)力的客運(yùn)企業(yè)參與農(nóng)村客運(yùn);制定農(nóng) 村客運(yùn)工作規(guī)范,建立信用等級(jí)評(píng)定機(jī)制和進(jìn) 退機(jī)制,持續(xù) 加大質(zhì)量信譽(yù) 考核和誠信考核,深入開展 黨員示范崗、優(yōu)質(zhì) 文明先鋒車等“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),切 實(shí)提高客運(yùn)服務(wù)水平。扎實(shí)開展精神文明建設(shè),建立 健全文明創(chuàng)建工作組織領(lǐng) 導(dǎo)體系、保障機(jī)制、考核獎(jiǎng)勵(lì) 機(jī)制、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系和社會(huì) 監(jiān) 督體系。堅(jiān)持把創(chuàng)建工作 同業(yè)務(wù)工作同規(guī)劃、同部署、同督 查、同考核,促進(jìn)了文明創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展; 堅(jiān)持抓班子、 帶隊(duì)伍、促發(fā)展,結(jié)合“治庸、治懶、治 散”,率先在縣級(jí) 部門推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和輪崗交流,2222 名中層干部實(shí)行輪崗,激 發(fā)了隊(duì)伍活力。深入貫徹落實(shí) 公民道德實(shí)施綱要和社 會(huì) 主義核心價(jià)值體系,不斷 加大誠信建設(shè)、廉政建設(shè); 連續(xù) 5 5 年,全系統(tǒng)風(fēng)清氣正,無重大安全責(zé)任事故、無違紀(jì)違法案
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