防火門施工方案DOC

1、北京城建建筑工程有限公司防火門施工方案 編 制 人：鄭龍新 審 核 人：焦中紅 目 錄 編制依據(jù) 11、 施工打算及組織機(jī)構(gòu)12、 施工工藝33、 施工工期及進(jìn)度支配34、 工程質(zhì)量保證措施65、 工程施工管理措施 116、 專業(yè)施工技術(shù)保證措施 137、 文明施工措施 148、 平安保證措施 159、 成品愛護(hù)措施 1620 / 20編制依據(jù)1.1防火卷簾門通用技術(shù)條件(GB14102-2005) 1.2高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GB50045-1995) 1.3防火門驗(yàn)收規(guī)范（GB12955-2008）1.4建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）1.5

2、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB 50210-2001) 1.6建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB 50411-2007）1、施工打算及組織機(jī)構(gòu)1.1、施工打算及部署1） 進(jìn)一步了解該工程各項(xiàng)具體要求；2)組建該工程組織機(jī)構(gòu)，明確各職能部門責(zé)任；3)制定工程人員進(jìn)場(chǎng)支配；4)制度材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)支配并和總包、監(jiān)理一起做好材料報(bào)驗(yàn)和設(shè)備檢驗(yàn)工作；5)明確施工報(bào)驗(yàn)程序、保證施工質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；6)制定平安生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行；7)熟識(shí)工程施工圖紙，主動(dòng)協(xié)作工程總體進(jìn)度，聽從總包單位統(tǒng)一管理；8)依據(jù)工程內(nèi)容編制施工進(jìn)度方案，報(bào)總包評(píng)審克認(rèn)后施行；9)在

3、工程進(jìn)行過程中，如發(fā)生設(shè)計(jì)變更、工程內(nèi)容調(diào)整、配套設(shè)備、部件、材料的延誤或其他各種不行預(yù)先估計(jì)的因素時(shí)，在總包的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，努力消退不利因素，剛好調(diào)整施工進(jìn)度支配并支配落實(shí)。10)涉及和其它施工單位交叉作業(yè)時(shí)，聽從總包單位的統(tǒng)一高度；遇有設(shè)計(jì)變更洽商時(shí)，和設(shè)計(jì)單位之間要親密協(xié)作，保證施工順當(dāng)進(jìn)行，常常和其它施工單位溝通信息；1.2、工程組織機(jī)構(gòu) 為了保證北京市房山區(qū)梅花莊舊村改造工程防火門的制作安裝順當(dāng)完工，我廠將特地組織該工程的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)此工程防火門的供應(yīng)及安裝全權(quán)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組人員如下：1） 項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人：張寶宗 職責(zé)：統(tǒng)籌管理廠技術(shù)、質(zhì)量、制造、資金保證、監(jiān)督加工進(jìn)度 和施工進(jìn)度。2

4、） 組長(zhǎng)：周樹民3） 職責(zé)：監(jiān)督工作執(zhí)行狀況4） 項(xiàng)目經(jīng)理：周樹民 職責(zé)：統(tǒng)籌管理現(xiàn)場(chǎng)施工，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工的相關(guān)事宜， 保證現(xiàn)場(chǎng)施工的文明平安生產(chǎn)，監(jiān)督安裝質(zhì)量，駕馭工程進(jìn)度，并依據(jù)工地需求反饋回廠，為合理支配生產(chǎn)提出要求，統(tǒng)計(jì)工作 量，按期報(bào)驗(yàn)，完成階段進(jìn)度。5） 現(xiàn)場(chǎng)主管工程師：趙大 職責(zé)：做好工程進(jìn)度保證，按圖統(tǒng)計(jì)加工尺寸、安裝位置、安裝形式， 剛好和設(shè)計(jì)、總包方技術(shù)部門溝通，解決施工前、施工中的技術(shù) 問題，為施工對(duì)安裝供應(yīng)技術(shù)交底。1.3、施工人員配置：項(xiàng)目經(jīng)理：周樹民現(xiàn)場(chǎng)主管工程師：趙大1.4、項(xiàng)目經(jīng)理及施工組織： 項(xiàng)目經(jīng)理及小組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)、工程進(jìn)度、

5、勞動(dòng)力配備、材料供應(yīng)、平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境愛護(hù)、材料管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等的有關(guān)條款的要求（具休條款見附則），嚴(yán)格管理。假如本部門不能解決的問題，應(yīng)剛好上報(bào)以便得到剛好解決，使得工程得到有效限制，保證工程按工期、保質(zhì)量、保平安的竣工。2、 施工工藝2.1、門框安裝：1） 校對(duì)洞口，確定門的安裝位置，規(guī)格和開啟方向。2） 門框填充C15細(xì)石混凝土或砂漿，填緊填實(shí)，方可進(jìn)行門框安裝。3） 標(biāo)線（1000mm或900mm等），假如有預(yù)埋（常規(guī)為20mm）加預(yù)埋（20mm），畫面線在框上，對(duì)準(zhǔn)標(biāo)線下框角預(yù)埋200mm框立直不能扭曲，里框垂直度誤差不大于1.5mm/m，橫梁水平誤差不大于1.0mm/m，

6、內(nèi)口兩對(duì)角線誤關(guān)不大于3mm，上下門框內(nèi)口寬度誤差不大于1.5mm/m。4） 木楔臨時(shí)固定（以便樣門調(diào)整間隙或工裝找正）。5） 門框固定采納標(biāo)準(zhǔn)膨脹栓固定。在固定之前檢查：Ø 框?qū)蔷€公差為不大3mmØ 門框上端兩直角90度。Ø 門框上橫梁水平不大于1，門框兩豎框垂直度不大于1.5.Ø 至少水平測(cè)量?jī)韶Q框間上、中、下三點(diǎn)，確保門框內(nèi)口誤差不大于1mm，門框內(nèi)側(cè)宜不少于兩根木料支撐，保證門框不致變形移位。Ø 下框角予埋20mm，以門框槽口高度為準(zhǔn)（門框槽口高度=門高+10mm）。Ø 門框槽口不得扭曲。在固定后檢查：Ø 脹栓是否

7、堅(jiān)固（脹栓點(diǎn)不能影響外觀質(zhì)量）。Ø 脹栓是否滿意設(shè)計(jì)要求。Ø 脹栓后門框位置是否發(fā)生改變（注：依據(jù)脹栓前的要求檢查）。2.2、門框的安裝好后，安裝門扇。1） 用M6的螺釘和4*4.5的軸承合頁(yè)將門扇固定于門框上，螺釘既要擰緊，且不能損壞螺扣。2） 調(diào)整門的間隙，保證門框和門扇之間上縫不大于3mm；兩側(cè)縫隙不大于4mm；雙扇門的中縫不大于4mm。3） 安裝暗插銷及防火鎖等五金件，檢查五金件是否敏捷、緊固、正確、不丟失零件，并將鑰匙按位置做好匙盤。安裝時(shí)，留意門板和門框的成品愛護(hù)，表面不要?jiǎng)潅?，脹栓不傷表面，不影響表面質(zhì)量，安裝過程中的搬運(yùn)，輕搬輕放，并隨時(shí)維護(hù)好，避開表面的撞

8、擊和磕碰。安裝好后，先進(jìn)行自驗(yàn)，然后由質(zhì)保部人員進(jìn)行驗(yàn)收，并做好記錄，不合格要進(jìn)行返工，合格的做好成品愛護(hù)，防止碰撞。協(xié)作消防檢查驗(yàn)收。3、施工工期及保證措施3.1施工工期 為確保工程的順當(dāng)完工，我公司將依據(jù)貴公司以供貨及安裝時(shí)間的要求，配備足夠的人員進(jìn)行加工安裝。施工工期滿意甲方及總包整體施工進(jìn)度要求。3.2保證措施1） 簽訂合同后，我公司將針對(duì)此工程成立特地的項(xiàng)目組，組建該工程組織機(jī)構(gòu)，明確各職能部門責(zé)任；項(xiàng)目經(jīng)理及小組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力配備、材料供應(yīng)、平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境愛護(hù)、材料管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等的有關(guān)條款的要求，嚴(yán)格管理。假如本部門不能解決的問題，應(yīng)剛

9、好上的以便得到剛好解決，使得工程得到有效限制，保證工程按工期、保質(zhì)量、保平安的竣工。2） 項(xiàng)目管理工程師應(yīng)盡快熟識(shí)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，依據(jù)施工預(yù)算的要求，編制各種材料、物資的選購(gòu)支配及產(chǎn)品的供貨支配。3） 依據(jù)施工進(jìn)度狀況注明材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求，以便剛好進(jìn)行材料的選購(gòu)工作。4） 物資供應(yīng)由選購(gòu)部門負(fù)責(zé)，材料工程師應(yīng)依據(jù)材料選購(gòu)支配表要求的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間剛好進(jìn)行選購(gòu)。5） 技術(shù)部門熟識(shí)工程施工圖紙依據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)狀況制定加工方案，出具技術(shù)交底。6） 加工車間接到技術(shù)交底后盡快熟識(shí)，待材料進(jìn)廠后剛好進(jìn)行組織加工。7） 依據(jù)施工進(jìn)度要求保證供貨運(yùn)輸?shù)捻槷?dāng)進(jìn)行。8） 提前做好進(jìn)場(chǎng)打算工作，如協(xié)調(diào)用電、

10、水、進(jìn)場(chǎng)貨物碼放等問題。9） 貨到現(xiàn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌管理現(xiàn)場(chǎng)施工，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工的相關(guān)事宜，保證現(xiàn)場(chǎng)施的文明平安生產(chǎn)，監(jiān)督安裝質(zhì)量，駕馭工程進(jìn)度，并依據(jù)工地需求反饋回廠，為合理支配生產(chǎn)提出要求，統(tǒng)計(jì)工作量，按期報(bào)驗(yàn)，完成階段進(jìn)度。10） 在工程進(jìn)行過程中，如發(fā)生設(shè)計(jì)變更、工程內(nèi)容調(diào)整、配套設(shè)備、部件、材料的延誤或其他各種不行預(yù)先估計(jì)的因素時(shí)，在總包的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，努力消退不利因素，剛好調(diào)整施工進(jìn)度支配并支配落實(shí)；涉及和其它施工單位交叉作業(yè)時(shí)，聽從總包單位的統(tǒng)一調(diào)度；遇有設(shè)計(jì)變更洽商時(shí)，和設(shè)計(jì)單位之間要親密協(xié)作，保證施工順當(dāng)進(jìn)行，常常和其它施工單位溝通信息；11） 項(xiàng)目經(jīng)理每周

11、報(bào)具體的周進(jìn)度支配表及進(jìn)度支配完成狀況表，嚴(yán)格限制周限制進(jìn)度支配。12） 為保證施工進(jìn)度的順當(dāng)進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)管理人員及安裝人員應(yīng)提前熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)狀況，提前發(fā)覺問題，做出處理。13） 現(xiàn)場(chǎng)遇到問題時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)剛好作出反應(yīng)，做到當(dāng)天問題當(dāng)天處理。4、工程質(zhì)量保證措施4.1質(zhì)量方針：“精益求精、至誠(chéng)至信”4.2質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)品性能達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，滿意中外顧客的需求，全體員工不斷創(chuàng)新和改進(jìn)質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品的運(yùn)用功能和質(zhì)量，滿意顧客要求，超越顧客期望。4.3質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系1）為確保北京市房山區(qū)梅花莊舊村改造工程防火門制作安裝保質(zhì)按時(shí)完工，我公司特成立領(lǐng)導(dǎo)組：總負(fù)責(zé)人：職責(zé)：北京市房

12、山區(qū)梅花莊舊村改造工程防火門制作安裝總體布署及協(xié)調(diào)；成員：各部門經(jīng)理、工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人職責(zé)：具體負(fù)責(zé)本部門工作，監(jiān)督工作執(zhí)行狀況，保證本部工作質(zhì)量2）質(zhì)量保證體系 為保證的順當(dāng)進(jìn)行，我公司依據(jù)工程的實(shí)際狀況，建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，要求各部門提高質(zhì)量管理水平，做好質(zhì)量限制，實(shí)行“分點(diǎn)限制、總體保證”等一整套質(zhì)量管理辦理，切實(shí)保證北京市房山區(qū)梅花莊舊村改造工程防火門安裝的實(shí)施。 具體質(zhì)量保證體系限制圖見下圖：現(xiàn)場(chǎng)廠內(nèi)車間主任：郭樹海施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：周樹民資料管理：胡海濤檢驗(yàn)：駱金鳳資料管理：胡海濤設(shè)計(jì)人員：張新超制造部：郭樹海質(zhì)保部：李志剛技術(shù)部：周金茹管理者代表：候川管理者代表：馮仲質(zhì)檢：鄭

13、龍新隊(duì)長(zhǎng)：趙大3）質(zhì)量保證措施：l 組織保證措施依據(jù)質(zhì)量保證體系限制圖，明確責(zé)任分工，層層落實(shí)質(zhì)量限制責(zé)任，通過定期和不定期的進(jìn)行檢查，剛好發(fā)覺問題，總結(jié)閱歷，訂正不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)每個(gè)部門和每個(gè)崗位進(jìn)行考核，堅(jiān)持實(shí)事求是、嚴(yán)格監(jiān)督、責(zé)任明確，保證各項(xiàng)工作的質(zhì)量要求。l 質(zhì)量管理程序依據(jù)本廠GB/T19000idtIS09001質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的標(biāo)，本工程質(zhì)量管理主要涉及六個(gè)要素，本廠將依據(jù)六個(gè)要素規(guī)定的程序嚴(yán)格執(zhí)行，為北京市房山區(qū)梅花莊舊村改造工程防火門制作安裝工程供應(yīng)高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。要素及要素描述：要素要素描述過程限制針對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程，包括技術(shù)洽談、技術(shù)確認(rèn)、技術(shù)輸出、

14、選購(gòu)驗(yàn)證、生產(chǎn)加工、過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)安裝、安裝檢驗(yàn)、安裝報(bào)驗(yàn)等過程，通過過程限制，以保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。檢驗(yàn)和試驗(yàn)為保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量，實(shí)行正確的檢驗(yàn)方法，適當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)工具、以及配備適合的檢驗(yàn)人員，對(duì)原材料、工序、安裝等過程進(jìn)行檢驗(yàn)，為產(chǎn)品最終合格供應(yīng)證據(jù)。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)依據(jù)廠內(nèi)要求，進(jìn)行最終的產(chǎn)品檢驗(yàn)，依據(jù)甲方要求，進(jìn)行產(chǎn)品安裝后報(bào)驗(yàn)。通過最終檢驗(yàn)，為工程供應(yīng)合格的產(chǎn)品。檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)在產(chǎn)品加工、完成、安裝各個(gè)過程依據(jù)規(guī)定采納適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，確保全部合格的產(chǎn)品方能進(jìn)入下道工序。不合格品的限制對(duì)于過程限制中出現(xiàn)的不合格品，剛好實(shí)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)進(jìn)行隔離，并依據(jù)程序采納返工、返修、降級(jí)運(yùn)用或報(bào)廢等方

15、法進(jìn)行不合格品的處置，對(duì)于處置后的不合格品重機(jī)關(guān)報(bào)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)入下道工序。訂正和預(yù)防措施對(duì)于出現(xiàn)的不合格，應(yīng)剛好實(shí)行訂正措施進(jìn)行整改，同時(shí)依據(jù)狀況進(jìn)行分析 ，制定預(yù)防措施，防止不合格的再次出現(xiàn)。l 過程執(zhí)行程序Ø 技術(shù)打算 起先生產(chǎn)加工前，由技術(shù)部和甲方技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)洽商，確認(rèn)產(chǎn)品尺寸和性能要求、安裝位置、安裝要求等技術(shù)參數(shù)。依據(jù)洽商結(jié)果，技術(shù)部出具技術(shù)方案，在經(jīng)過甲方技術(shù)部門認(rèn)可后，由技術(shù)部制定具體技術(shù)文件，用于指導(dǎo)廠內(nèi)生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)安裝。Ø 生產(chǎn)打算 依據(jù)技術(shù)部制定的技術(shù)文件，制造部進(jìn)行生產(chǎn)打算，包括人、物、料的打算，在各項(xiàng)選購(gòu)物資進(jìn)廠時(shí)，通知質(zhì)保部進(jìn)行選

16、購(gòu)物資驗(yàn)證；質(zhì)保部依據(jù)技術(shù)部制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)選購(gòu)物資進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后制造部方可入庫(kù)，用于生產(chǎn)。Ø 廠內(nèi)加工 依據(jù)技術(shù)部制定的技術(shù)加工圖紙的技術(shù)說(shuō)明，制造部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)支配并支配車間進(jìn)行生產(chǎn)，質(zhì)保部在接到生產(chǎn)支配后起先對(duì)車間生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。Ø 產(chǎn)品出廠 質(zhì)保部負(fù)責(zé)對(duì)車間加工的成品進(jìn)行檢驗(yàn)，并對(duì)合格品實(shí)行正確的標(biāo)識(shí)，用于識(shí)別產(chǎn)品和進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)，保證合格的產(chǎn)品方能入庫(kù)。制造部負(fù)責(zé)將合格成品發(fā)往工地。Ø 現(xiàn)場(chǎng)安裝 現(xiàn)場(chǎng)安裝涉及的環(huán)節(jié)較多，現(xiàn)針對(duì)產(chǎn)品繪制如下的安裝質(zhì)量限制環(huán)節(jié)。（見下頁(yè)）防火門安裝限制環(huán)節(jié)：不合格實(shí)行糾正措施現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn)產(chǎn)品部件進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)合格

17、合格進(jìn)行門框部分安裝不合格門框部分安裝報(bào)驗(yàn)實(shí)行糾正措施合格合格整體安裝不合格整體驗(yàn)收實(shí)行糾正措施合格合格不合格合格合格工程整體報(bào)驗(yàn)實(shí)行糾正措施竣工工程整體安裝完畢5. 工程施工管理措施1) 工程原則上以經(jīng)過設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位批準(zhǔn)生效的施工圖紙和相關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行施工，施工中如發(fā)生設(shè)計(jì)變更洽商須要建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方簽字認(rèn)可方可生效，技術(shù)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖、施工驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。2) 對(duì)于施工圖不全的部分，要隨時(shí)和業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理保持聯(lián)系，對(duì)條件尚未成熟的必需得到業(yè)主的同意，并辦好洽商協(xié)作施工。如發(fā)覺圖紙和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有沖突處，要以標(biāo)準(zhǔn)為主或和設(shè)計(jì)單位、業(yè)主共同協(xié)商解

18、決，以保證其運(yùn)用功能。3) 對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安、技術(shù)設(shè)備材料供應(yīng)、運(yùn)輸、成品加工、成品愛護(hù)、技術(shù)資料歸檔等問題，都要在施工中編制和之相應(yīng)的行之有效的對(duì)策。4) 施工管理要點(diǎn)：施工的前期打算，應(yīng)明確施工要求和完成日期，并將責(zé)任落實(shí)到人。內(nèi)容包括：施工項(xiàng)目及范圍的明確；施工圖紙資料的打算；施工方案的編制；施工技術(shù)交底的編制、組織內(nèi)部培訓(xùn)、材料器具的打算、施工質(zhì)量要求以及施工標(biāo)準(zhǔn)的駕馭。盡量將各項(xiàng)功能工作解決在施工之前。5) 強(qiáng)化管理：Ø 強(qiáng)化施工支配管理，必需依據(jù)合同要求編制完整的施工支配，并嚴(yán)格執(zhí)行。狀況發(fā)生改變時(shí)，應(yīng)剛好實(shí)行變更措施，避開發(fā)生拖延工期的狀況。同時(shí)施工支配應(yīng)在總包的

19、統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，和總體工程進(jìn)度相適應(yīng)。施工支配應(yīng)明確：開工日期、材料的定貨和到貨日期、設(shè)備平安日期，并應(yīng)依據(jù)合同及工作量制定工程人員組織支配。Ø 強(qiáng)化對(duì)材料的管理，質(zhì)量、技術(shù)部門應(yīng)從原材料廠家的選定、定貨、樣品的提交、材料的入廠等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，檢查相關(guān)證明材料，杜絕不合格品的出現(xiàn)。要協(xié)作監(jiān)理公司共同把關(guān)。并剛好向建立報(bào)驗(yàn)。Ø 強(qiáng)化平安施工管理。建立平安文明施工管理制度，并建立平安施工監(jiān)督機(jī)制，接受相關(guān)部門對(duì)平安施工的檢查。Ø 強(qiáng)化和其它施工單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。依據(jù)施工總體進(jìn)度，在總包單位的支持下，加強(qiáng)和其他單位之間的協(xié)調(diào)協(xié)作，削減沖突，以削減施工過程中可能出現(xiàn)

20、的障礙。Ø 強(qiáng)化成品愛護(hù)工作，成品運(yùn)輸至工地后，應(yīng)由安裝人員協(xié)作工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行妥當(dāng)保管，防止出現(xiàn)損壞、丟失現(xiàn)象。入發(fā)覺現(xiàn)場(chǎng)對(duì)成品未能進(jìn)行相應(yīng)愛護(hù)，應(yīng)剛好和相關(guān)單位協(xié)商解決，同時(shí)嚴(yán)禁破壞其他單位的施工成品。Ø 入出現(xiàn)和其他施工單位交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)在總包單位的協(xié)調(diào)下，多和其他單位溝通、協(xié)商，并要顧全大局。并盡量削減不必要的交叉作業(yè)。Ø 工地現(xiàn)場(chǎng)須要用電時(shí)，應(yīng)聽從工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員的支配，并做好消防防范，在工地現(xiàn)場(chǎng)，在吊裝、運(yùn)輸、防火、防砸等各方面應(yīng)留意平安。6. 專業(yè)施工技術(shù)保證措施1) 專職的設(shè)計(jì)人員技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織技術(shù)方案的實(shí)施、技術(shù)的落實(shí)，并支配專職技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)，

21、并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的勘察、方案的設(shè)計(jì)、圖紙報(bào)批、和甲方的技術(shù)溝通和安裝的技術(shù)指導(dǎo)，保障設(shè)計(jì)的連續(xù)性和有效性，保證工程的順當(dāng)進(jìn)行。2) 有效的審批程序?qū)Ｂ毜募夹g(shù)人員設(shè)計(jì)圖紙上報(bào)技術(shù)部經(jīng)理審核并批準(zhǔn)，當(dāng)技術(shù)有較大的變更時(shí)，上報(bào)技術(shù)總工批準(zhǔn)。3) 工程技術(shù)資料的管理支配專職的技術(shù)資料人員對(duì)工程的各個(gè)階段的技術(shù)資料進(jìn)行專項(xiàng)管理，做好各項(xiàng)記錄，保證對(duì)工程技術(shù) 資料的有效限制，做到不丟失、不外傳并便于檢索和查閱。4) 在施工實(shí)施的整個(gè)過程中，必需嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙及說(shuō)明進(jìn)行，并剛好協(xié)作建立公司辦理各項(xiàng)驗(yàn)收，避開返工。7. 文明施工措施 依據(jù)GB50325-2001民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染限制規(guī)范、GB/T240

22、01-（1990/ISO14001-1996）環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保監(jiān)測(cè)部門的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，配備相應(yīng)的資源，遵遵守法律規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工和環(huán)境的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工隊(duì)環(huán)境的影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇環(huán)保型/節(jié)能型的工程材料、設(shè)備，不僅在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求，而且要確保本工程為運(yùn)用功能完備的綠色建筑。仔細(xì)貫徹執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，使施工現(xiàn)場(chǎng)成為干凈、整齊、平安和合理的文明工地。1) 環(huán)境愛護(hù)措施Ø 依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)要求，對(duì)施工環(huán)境內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行清理；Ø 保證每天施工完畢打掃衛(wèi)生，整理現(xiàn)場(chǎng)，將產(chǎn)品碼放整齊；Ø

23、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備愛護(hù)加強(qiáng)管理，不損壞現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備；Ø 在和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生沖突時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理部門協(xié)商。2) 防止施工噪音污染Ø 除特別狀況外，在每天晚22時(shí)至次日早7時(shí)，嚴(yán)格限制噪聲作業(yè)，對(duì)砂輪切割機(jī)等強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚遮擋，實(shí)現(xiàn)降噪。Ø 施工砂輪機(jī)切割金屬時(shí)，應(yīng)剛好在砂輪鋸片上刷油。Ø 運(yùn)用電錘開洞時(shí)，應(yīng)運(yùn)用合格的電錘，剛好在鉆頭上注油或水。Ø 加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣揚(yáng)。采納有力措施限制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地削減噪音擾民。3) 材料設(shè)備的管理Ø 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆放進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)不同的進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放和儲(chǔ)存，并掛牌標(biāo)明標(biāo)識(shí)，重要的設(shè)備材料。Ø 在施工過程中嚴(yán)格依據(jù)材料管理方法進(jìn)行限額領(lǐng)料。Ø 對(duì)廢料、舊料做到每日清理回收。Ø 材料應(yīng)在制定地點(diǎn)碼放整齊，保證通道平安暢通。Ø 每天沒有運(yùn)用完的零件和工具剛好入庫(kù)，保證零件不丟失。8. 平安保證措施1) 遵守平安規(guī)程及施工現(xiàn)場(chǎng)一切管理制度，包括用火制度、