沙阡電站運行籌備作

1、 HYDROCHINA 正安開發(fā)有限公司沙阡水電站正安開發(fā)有限公司沙阡水電站生產運行籌備工作匯報生產運行籌備工作匯報2012014 4年年5 5月月 沙阡水電站按照“技術一流，管理一流”的經營目標和“無人值班，少人值守”的生產運行管理模式，根據國家電網公司關于印發(fā)水電廠無人值班的若干規(guī)定的通知（國電發(fā)2002685號）要求，培養(yǎng)和保證生產運行人員綜合素質，保證沙阡水電站從機電設備安裝到機組試運行、電廠建成發(fā)電投入試生產的順利交接和過渡。生產管理組織結構機機 構構崗位及職數(shù)崗位及職數(shù)崗崗 級級對應崗級對應崗級合計合計生產生產管理部管理部主任主任1名名4-5崗崗4-5崗崗副主任副主任1名名4-5崗

2、崗4-5崗崗電氣一次專電氣一次專責責1名名2-5崗崗2-5崗崗電氣二次專電氣二次專責責1名名2-5崗崗2-5崗崗水動及機械水動及機械結構專責結構專責1名名2-5崗崗2-5崗崗值長值長4名名2-5崗崗2-5崗崗主值班員主值班員4名名1-4崗崗1-4崗崗值班員值班員9名名1-4崗崗1-4崗崗一、生產運行管理目標 沙阡水電站按照“無人值班、少人值守”運行模式進行設計，設備配置及綜合自動化水平達到目前新投產水電站同級較高水平。結合實際，公司生產運行擬按照“少人值班，遠程控制，小修自給，大修外包”的原則開展生產運行準備工作。中控室面貌 1、制定崗位職責 為規(guī)范管理，落實職責，有效考核，公司制定了生產管理

3、部及部門負責人崗位職責，規(guī)定了相關崗位配置標準和要求；生產管理部分批次招聘了20名員工，重要管理崗位和專業(yè)技術崗位人員配置齊全。2、運維人員崗前培訓 培訓工作主要以滿足電站安全運行要求為目標，培訓方式以內部培訓和送出去培訓兩種方式，內部培訓主要以學習相關法律、規(guī)程、水電站理論講解、參與機電安裝和調試為主，并以內部培訓為鍥機，不斷開展“小制作”創(chuàng)新活動，送出去培訓主要是派往已投運的電站（黔源電力魚塘電站、大唐黃花寨水電站）跟班學習、派往遵義市地調、派往設備廠家參與設備監(jiān)造和驗收、特殊工種取證學習等方式。截止目前，已按電網公司要求及水電站運行維護工作要求取得了相關資格證書和安全資格證書（包括進網許

4、可證、調度員受令資格證、電工操作證、焊工證、起重機操作證等）。二、落實崗位配置，加強專業(yè)培訓 2、運維人員崗前培訓二、落實崗位配置，加強專業(yè)培訓運維人員崗前培訓1運維人員崗前培訓2項目名稱項目名稱2014年年5月底累計完成培訓月底累計完成培訓人次數(shù)人次數(shù)備注備注 技能培訓技能培訓173含設備運維培訓含設備運維培訓取證培訓取證培訓23含調度資格取證培訓含調度資格取證培訓其其 他他11合合 計計207培訓統(tǒng)計表三、健全電站生產管理、建立技術標準結合沙阡水電站生產準備大綱及并網安全性評價要求，編制完成了電站組織體系標準、規(guī)章制度管理標準與安全生產工作三大標準體系的試行稿。根據沙阡水電站各設備功能特點

5、及操作、維護注意事項，編制完成了設備運行、檢修規(guī)程初稿并印刷裝訂成冊，并根據電站投運后的實際情況計劃在2014年四季度組織進行第一次修編。編排、印制完成了包括運行日志、值長日志、工作票、操作票等在內的電站運行維護所需的基本記錄、表格等文檔資料，滿足電站運行需求。部門培訓及部門培訓及制度建設：制度建設：應急預案匯編三、健全電站生產管理、建立技術標準運行規(guī)程運行管理制度四、生產物資準備 根據電站運行工作需要，擬計劃近期完成了安全工器具、試驗儀器、運行檢修工器具主要設備備品備件等物資統(tǒng)計及采購；即將完成安全標示牌采購工作；完成設備編號及標示牌的制作。安全工器具采購目錄10五、涉網手續(xù)辦理1、按照南方

6、電網關于新建電站并網的有關要求，已與貴州電網公司簽訂“并網協(xié)議”、與遵義供電局簽訂“調度協(xié)議”，即將完成與南方電網簽訂機組“購售電合同”。2、外送工程涉網設備已委托貴陽院總承包項目部采購，已簽訂采購合同，將于近期到貨；并網前設備試驗及上網關口計量校驗及驗收等事宜已與貴州電網公司電力試驗研究院對接，盡快完成已安裝調試設備的試驗（如PSS試驗等）及電表校驗工作；在貴州能監(jiān)辦已完成在建水電站工程建設備案工作；與遵義供電局對接完成設備編號、繼電保護整定等技術對接工作。3、聯(lián)系并網安評機構，已完成機構的選定，立即進行合同簽署，保證在并網后立即進行并網安全性評價，不影響發(fā)電機組轉商業(yè)運營的手續(xù)辦理。六、編

7、制電站交接方案，實現(xiàn)電站平穩(wěn)過渡 為了確保沙阡水電站平穩(wěn)交接，順利接管，成立了沙阡水電站交接領導小組，于2014年4月擬定了沙阡水電站機電設備驗收交接方案（初稿），生產管理部全體員工全過程參與電站啟動試驗、72小時試運行直至完全接管沙阡電站。試運行期間按三班倒與安裝單位同時值班，并按電站運行記錄標準對設備的運行工況做好詳實記錄。七、生產運行管理 1、搞好發(fā)電運行安全生產落實“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針， 嚴格規(guī)范地執(zhí)行電力行業(yè)的有關法律法規(guī)；建立健全并落實各級安全責任制和相應的獎懲規(guī)定，根據各相關規(guī)程。建立健全設備定時檢測、設備定期巡回檢查、定期預防性試驗等制度，為每臺設備建立技術

8、臺帳、設備履歷，從投運之初即為設備狀態(tài)檢修積累數(shù)據，為精細化管理打下堅實的基礎。設備投運第一年，是各類設備缺陷故障高發(fā)期，新設備需要進行磨合、人員也需要磨合。對運行初期暴露出來的設備缺陷、安裝遺留問題進行分析總結，為電站設備管理積累第一手資料，為建立完善設備臺賬作好準備。 2、優(yōu)化調度、安全度汛 電站將根據天氣情況、降水情況，合理安排機組運行方式，合理調度水庫，提高防洪度汛設備可靠性，提高機組利用率，力爭在保證防洪安全的前提下做到少棄水、多發(fā)電，充分做好“水頭效應”和“騰庫效應”為公司創(chuàng)造更大的效益。電站將加強與遵義地調、上下游各電站的溝通，及時互通信息，共同實現(xiàn)流域的優(yōu)化調度。八、沙阡外送工

9、程情況 公司通過股東方及其他各種渠道推進外送工程進度，經過各方合力、千方百計和不懈努力，建設進度明顯改善，安場110KV變電站目前已完成主變安裝，其他設備安裝正在緊張進行；安場至楊興變電站110KV線路已澆筑完鐵塔塔基，鐵塔組立已完成，并開始導線展放工作；安場變電站至沙阡電站110KV線路鐵塔已組立完畢，導線架線工作已完成；由于安場變建設工期嚴重滯后，投運時間較沙阡水電站投運時間晚，正安公司已委托貴州大學勘測設計研究院編制外送過渡方案，采用在安場變站短接導線直接送電至楊興變，外送工程過渡方案已于4月2日通過貴州省電網公司組織的評審，預計將于5月底完成過渡方案的實施，可以達到送電條件。正安公司積極組織協(xié)調，確保沙阡水電站電力外送通道早日投運。送出工程施工面貌：送出工程