技術(shù)部年終的工作總結(jié)

1、技術(shù)部年終的工作總結(jié)姓名：XXX部門(mén)：XXX技術(shù)部年終的工作總結(jié)技術(shù)部年終的工作總結(jié)【一】一年來(lái)，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下， 我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)同志， 認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格要求，注重工作程序，自覺(jué)服從組 織安排，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己一年來(lái) 的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況匯報(bào)如下，請(qǐng)批評(píng)指正：一、工作完成情況： 一年來(lái)，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，和廣大員 工一起，積極主動(dòng)地配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一致，主要完成了以下幾項(xiàng)工 作：1、3#熱水爐和 4#蒸汽爐的大型維修工作。2、兩臺(tái)循環(huán)泵的檢修工作3、4t 每月材料計(jì)劃的上報(bào)工作4、4t 和中央空調(diào)的設(shè)備

2、配件型號(hào)的整理工作5、中央空調(diào)的交接驗(yàn)收工作6、能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。二、學(xué)習(xí)和政治思想情況1、在工作中，本人能夠虛心堅(jiān)持向區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)， 向同行業(yè)兄弟學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向社會(huì)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技 能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時(shí)間，根據(jù)工 作需要，及時(shí)學(xué)習(xí)2、注重政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定立場(chǎng)。能按時(shí)參加集團(tuán)公司 礦工區(qū)黨 支部組織的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“兩會(huì)”的重要思想，使自己的思想同各級(jí)黨組織保持一致，提高了自己的政治素質(zhì)。三、存在的不足和今后努力的方向 總之，一年來(lái)，我能夠完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，這和工區(qū)領(lǐng) 導(dǎo)和同事的支持和幫助是分

3、不開(kāi)的， 是大家密切配合、 共同協(xié)作的結(jié)果。 但是這和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距：一是工作中還存在著 急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜 ; 二是管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng) 和提高; 三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，還需要學(xué)習(xí)更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知 識(shí) ; 當(dāng)然我還有很多缺點(diǎn)和不足，在此肯請(qǐng)組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正， 我將虛心接受，以圖提高。在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不 足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，團(tuán)結(jié)同志，努力工作，為我礦及工區(qū)貢獻(xiàn)自己的微薄力 量。技術(shù)部年終的工作總結(jié)【二】XX年剛剛過(guò)去的這一個(gè)年，是我正式履職x周刊技術(shù)部主任的 半年。這期間，周刊實(shí)施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整，

4、送走不少老 同事，也迎來(lái)許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾，但總體 而言，我感覺(jué)技術(shù)部的工作相對(duì)以往還是有許多明顯的進(jìn)步和提升。進(jìn)步和值得稱(chēng)道之處首先，我們技術(shù)部5位同事，黃X、張X、魯X、趙x，以及新加入 的李X，在工作熱情、積極性和主動(dòng)性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱(chēng)道，除 了極個(gè)別的情況，他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的 發(fā)展和進(jìn)步，做出自己的努力。這一點(diǎn)至關(guān)重要，因?yàn)閼B(tài)度決定一切， 我認(rèn)為，我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上，比過(guò) 去有了很大的進(jìn)步。盡管我們這個(gè)部門(mén)多數(shù)人還比較年輕，但他們已經(jīng) 具備了足夠的責(zé)任感和上進(jìn)心， 也在努力提高著自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合

5、 能力。今后，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人，使我們這個(gè)隊(duì)伍更 具活力和干勁 !其次，在技術(shù)部?jī)?nèi)容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上，我 認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進(jìn)步。 在繼承了以往周刊內(nèi)容定位 和新聞原則的基礎(chǔ)上， 技術(shù)部今年開(kāi)始展開(kāi)了圍繞客戶(hù)需求做深內(nèi)容的 嘗試。例如在承載領(lǐng)域，我們配合中興、烽火、上海貝爾等大客戶(hù)需求， 進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪， 無(wú)論在收益拉動(dòng)還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取 得了良好的發(fā)展 ; 無(wú)線領(lǐng)域，也開(kāi)始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗 試;it支撐領(lǐng)域，也在步步深化，緊扣客戶(hù)需求展開(kāi)策劃和撰文；綠色、安全、測(cè)試、線纜領(lǐng)域，我們也緊緊圍繞客戶(hù)需求，做好支撐和服務(wù)

6、， 同時(shí)加深內(nèi)容的質(zhì)量 ; 而最近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全 體帶動(dòng)和指引下，展開(kāi)視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看 呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱(chēng)道。第三，我們技術(shù)部目前形成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力， 大家 彼此間可以暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無(wú)論是新同事，還是老同 事，無(wú)論誰(shuí)遇到問(wèn)題、 困難和困惑， 我們都可以做到隨時(shí)準(zhǔn)備提供幫助。 半年以來(lái)，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接 替其工作，我們從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)槁裨?、牢騷或扯皮而造成不愉快或者 工作質(zhì)量打折 ; 再比如，面對(duì)新同事的工作指導(dǎo) （ 如文章策劃、方向、寫(xiě) 法、新聞性把握等 ）或客戶(hù)資源介紹等

7、需求，我們所有同事也是盡心盡 力，傾其全部施以援手。最后，我感覺(jué)我們技術(shù)部的專(zhuān)業(yè)能力、 媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來(lái) 也有了顯著的提升。 按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃， “讓每個(gè)成為專(zhuān)家型”， 我認(rèn)為大家都在努力向這個(gè)目標(biāo)靠近，而且越來(lái)越近?！坝斜容^才有鑒 別”，盡管與人民郵電報(bào)、通信產(chǎn)業(yè)報(bào)等各領(lǐng)域跟口十多年的相比，我 們的許多還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn) 心和學(xué)習(xí)熱忱 ; 同時(shí)，與多數(shù)媒體相比，我們的在專(zhuān)業(yè)性和新聞性上也 具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力，這從的新聞發(fā)布會(huì)、和客戶(hù)服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反 饋。但是，學(xué)海無(wú)涯，整個(gè)產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中，我 們需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)

8、習(xí)， 才能永遠(yuǎn)跟上甚至領(lǐng)先于整個(gè)社會(huì) 的發(fā)展形勢(shì)。不足和尚待完善之處 人無(wú)完人，部門(mén)也如此。我們?cè)谌〉眠M(jìn)步和發(fā)展的同時(shí)，也表現(xiàn)出 不少問(wèn)題。這一點(diǎn)值得我們警惕， 同時(shí)要樹(shù)立好改過(guò)自新的決心和信心， 踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個(gè)方面的補(bǔ)償和革新工作。首先，最大的問(wèn)題在每周的流程上。與新聞部相比，我們每周四做 版時(shí)總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事、部門(mén)主任、美編、總編 等一系列人員造成了極大的困擾每周四都要熬夜到周五凌晨時(shí)分 甚至清晨才能回家休息。 身體是革命本錢(qián)， 這種方式從長(zhǎng)遠(yuǎn)看難以為繼， 也很難保證質(zhì)量 ; 同時(shí)，如果一味這樣拖沓，也很容易滋生出部門(mén)以及 個(gè)人的懶惰心理，得過(guò)且過(guò)，并且造成極壞

9、的影響和傳染。因此，下一 步我們將深刻認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性。從部門(mén)的要求，從個(gè)人的思想 意識(shí)上，要求和引導(dǎo)每位同事，保證好每周的流程。其次，在部門(mén)及個(gè)人的學(xué)習(xí)上， 我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng) 新，從而很難從長(zhǎng)效上對(duì)每個(gè)人形成專(zhuān)業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動(dòng)。從整個(gè) 公司層面，很難深入到如此具體的部門(mén)專(zhuān)業(yè)和部門(mén)學(xué)習(xí)上，下一步，我 認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機(jī)制， 在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ) 上，做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí)、交流和溝通，讓大家 學(xué)有所思、寓教于樂(lè)，并且形成較高的自信心和較強(qiáng)的凝聚力。當(dāng)然，問(wèn)題還有許多。 “行勝于言”， 我們將在今后的具體工作中， 從個(gè)人立場(chǎng)跳出來(lái)， 站

10、在部門(mén)立場(chǎng)、 周刊立場(chǎng)、 公司立場(chǎng)和客戶(hù)立場(chǎng)上， 想問(wèn)題，辦事情。從我做起，兢慎進(jìn)取。技術(shù)部年終的工作總結(jié)【三】 溫故而知新，前行回望更知曲直， 20xx 平靜悄無(wú)聲息的過(guò)去，但 是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來(lái)說(shuō)過(guò)去的不是結(jié)束， 而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積 累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí)，將技術(shù)部門(mén)在 20xx 年的工作做一 個(gè)回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為 20xx 年能具有績(jī)效的工作， 打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 20xx 年技術(shù)部門(mén)各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn) 的磨合期， 而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng) 方式。在這里我對(duì)技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個(gè)總結(jié)：一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍薄

11、弱由于新公司成立不久， 存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。 作為新興的信息 科技公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人、程序兩人?？此品€(wěn)定的三 角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。專(zhuān)業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站 的流程一般為： 策劃分析需求 -美工按需制版 -切片按版制頁(yè) - 程序按 需求制作功能模塊、按頁(yè)組合程序?yàn)榫W(wǎng)站，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和 美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪 ; 程序 無(wú)需求文檔，且版面多變，以致事必下問(wèn) ; 而美工、總經(jīng)理均非職專(zhuān)策 劃且一心多用，答非所問(wèn)更是常事 ; 是以溝通不順?lè)e極受挫、事不順?biāo)?不暢終致全無(wú)績(jī)效可言。日前已與總經(jīng)理協(xié)商， 擬組建項(xiàng)目控制中心全

12、盤(pán)控制項(xiàng)目始末如工 廠跟單部，此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多 次招聘，幾次面試亦無(wú)成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者 寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒， 能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下 ; 是 以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針。二、項(xiàng)目多頭并進(jìn)20xx 年共開(kāi)展項(xiàng)目如下：四月天時(shí)尚商城（B2C項(xiàng)目），改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站， 耗時(shí)三個(gè)月有余 （前期自主開(kāi)發(fā)耗時(shí)兩月余 ）;四月天綜合社區(qū)（SNS項(xiàng)目），改版八次，其中穿插幾個(gè)開(kāi)發(fā)（投票、 日志分類(lèi)、系統(tǒng)升級(jí) ）耗時(shí)三個(gè)月有余 ;魅力DNA資訊項(xiàng)目），改版三五次，其中穿插幾個(gè)開(kāi)發(fā)（搶購(gòu)、論 壇）耗時(shí)四月余 ;魔力DNA

13、比價(jià)返利項(xiàng)目），全新開(kāi)發(fā)，耗時(shí)兩月余；技術(shù)部年度工 作總結(jié)魅力DNA仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目），全新開(kāi)發(fā)改版兩次耗時(shí)兩月，二次 開(kāi)發(fā)耗時(shí)一月 ；這些項(xiàng)目中我想只有開(kāi)發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些 特性開(kāi)發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。 這些項(xiàng)目只有“仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目” 和“資訊項(xiàng)目”是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績(jī)效的公司的忌諱， 缺乏單純動(dòng)機(jī) 的多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)往往使得開(kāi)發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼。三、技術(shù)不過(guò)關(guān)網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁(yè)的集合， 而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見(jiàn)的或不可見(jiàn)的數(shù) 據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來(lái)。 技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三 類(lèi)：設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯

14、、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù) 部三塊均存在問(wèn)題。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別： 技術(shù)部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)， 對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類(lèi) 型缺乏預(yù)見(jiàn)性，以致開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營(yíng)。其中技術(shù)部 美工對(duì)市場(chǎng)缺乏認(rèn)識(shí)， 導(dǎo)致前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е?圖片版與最終效果不一致 ; 另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)時(shí)間缺 乏安排，導(dǎo)致魅力DNA仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目）和魔力DNA比價(jià)返利項(xiàng)目）均 不同程度的進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。程序邏輯設(shè)計(jì)：四月天時(shí)尚商城（B2C項(xiàng)目）、四月天綜合社區(qū)（SNS 項(xiàng)目）、魅力DNA資訊項(xiàng)目）這三個(gè)項(xiàng)目開(kāi)源程序涉及的僅簡(jiǎn)單的頁(yè)面顯 示邏輯；魔力DNA比價(jià)返利項(xiàng)目）程序邏輯設(shè)計(jì)目前僅實(shí)現(xiàn)比價(jià)邏輯，返 利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺(tái)同步價(jià)格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見(jiàn) 識(shí)不夠、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn)；魅力DNA仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目）這個(gè)程序比豆 瓣還復(fù)雜，目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外 , 其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn) 階段；而將魅力DNA仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目）及魅力DNA資訊項(xiàng)目