技術部年終的工作總結(jié)

1、技術部年終的工作總結(jié)姓名：XXX部門：XXX技術部年終的工作總結(jié)技術部年終的工作總結(jié)【一】一年來，在工區(qū)領導和同事的支持和幫助下， 我始終堅持團結(jié)同志， 認真學習，不斷提高業(yè)務水平。嚴格要求，注重工作程序，自覺服從組 織安排，較好地完成了領導交給自己的各項工作任務?，F(xiàn)將自己一年來 的工作、學習和思想狀況匯報如下，請批評指正：一、工作完成情況： 一年來，本人認真履行崗位職責，立足本職，愛崗敬業(yè)，和廣大員 工一起，積極主動地配合工區(qū)領導，團結(jié)一致，主要完成了以下幾項工 作：1、3#熱水爐和 4#蒸汽爐的大型維修工作。2、兩臺循環(huán)泵的檢修工作3、4t 每月材料計劃的上報工作4、4t 和中央空調(diào)的設備

2、配件型號的整理工作5、中央空調(diào)的交接驗收工作6、能夠認真完成領導交給的臨時性工作。二、學習和政治思想情況1、在工作中，本人能夠虛心堅持向區(qū)隊領導學習，向老同志學習， 向同行業(yè)兄弟學習，向?qū)嵺`學習，向社會學習，不斷提高自己的業(yè)務技 能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時間，根據(jù)工 作需要，及時學習2、注重政治理論學習，堅定立場。能按時參加集團公司 礦工區(qū)黨 支部組織的政治理論學習，認真學習領會“兩會”的重要思想，使自己的思想同各級黨組織保持一致，提高了自己的政治素質(zhì)。三、存在的不足和今后努力的方向 總之，一年來，我能夠完成工區(qū)領導交辦的工作任務，這和工區(qū)領 導和同事的支持和幫助是分

3、不開的， 是大家密切配合、 共同協(xié)作的結(jié)果。 但是這和工區(qū)領導的要求相比，還有一定的差距：一是工作中還存在著 急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜 ; 二是管理水平有待進一步加強 和提高; 三是理論學習還需進一步加強，還需要學習更多的專業(yè)技術知 識 ; 當然我還有很多缺點和不足，在此肯請組織和領導給予批評指正， 我將虛心接受，以圖提高。在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，不斷加強學習，克服不 足，發(fā)揚成績，團結(jié)同志，努力工作，為我礦及工區(qū)貢獻自己的微薄力 量。技術部年終的工作總結(jié)【二】XX年剛剛過去的這一個年，是我正式履職x周刊技術部主任的 半年。這期間，周刊實施了新的組織架構調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整，

4、送走不少老 同事，也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾，但總體 而言，我感覺技術部的工作相對以往還是有許多明顯的進步和提升。進步和值得稱道之處首先，我們技術部5位同事，黃X、張X、魯X、趙x，以及新加入 的李X，在工作熱情、積極性和主動性上的表現(xiàn)還是應該值得稱道，除 了極個別的情況，他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的 發(fā)展和進步，做出自己的努力。這一點至關重要，因為態(tài)度決定一切， 我認為，我們技術部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上，比過 去有了很大的進步。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕，但他們已經(jīng) 具備了足夠的責任感和上進心， 也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合

5、 能力。今后，我將努力做好大家的服務員和領路人，使我們這個隊伍更 具活力和干勁 !其次，在技術部內(nèi)容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上，我 認為我們技術部比以往取得了明顯的進步。 在繼承了以往周刊內(nèi)容定位 和新聞原則的基礎上， 技術部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的 嘗試。例如在承載領域，我們配合中興、烽火、上海貝爾等大客戶需求， 進行選題的深度包裝和定制采訪， 無論在收益拉動還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取 得了良好的發(fā)展 ; 無線領域，也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗 試;it支撐領域，也在步步深化，緊扣客戶需求展開策劃和撰文；綠色、安全、測試、線纜領域，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務

6、， 同時加深內(nèi)容的質(zhì)量 ; 而最近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全 體帶動和指引下，展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看 呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。第三，我們技術部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力， 大家 彼此間可以暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無論是新同事，還是老同 事，無論誰遇到問題、 困難和困惑， 我們都可以做到隨時準備提供幫助。 半年以來，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接 替其工作，我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者 工作質(zhì)量打折 ; 再比如，面對新同事的工作指導 （ 如文章策劃、方向、寫 法、新聞性把握等 ）或客戶資源介紹等

7、需求，我們所有同事也是盡心盡 力，傾其全部施以援手。最后，我感覺我們技術部的專業(yè)能力、 媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來 也有了顯著的提升。 按照我們起初設定的計劃， “讓每個成為專家型”， 我認為大家都在努力向這個目標靠近，而且越來越近?！坝斜容^才有鑒 別”，盡管與人民郵電報、通信產(chǎn)業(yè)報等各領域跟口十多年的相比，我 們的許多還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進 心和學習熱忱 ; 同時，與多數(shù)媒體相比，我們的在專業(yè)性和新聞性上也 具有相當?shù)母偁幜?，這從的新聞發(fā)布會、和客戶服務表現(xiàn)上可以得到反 饋。但是，學海無涯，整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中，我 們需要敏銳的洞察力和持久的學

8、習， 才能永遠跟上甚至領先于整個社會 的發(fā)展形勢。不足和尚待完善之處 人無完人，部門也如此。我們在取得進步和發(fā)展的同時，也表現(xiàn)出 不少問題。這一點值得我們警惕， 同時要樹立好改過自新的決心和信心， 踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。首先，最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比，我們每周四做 版時總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編 等一系列人員造成了極大的困擾每周四都要熬夜到周五凌晨時分 甚至清晨才能回家休息。 身體是革命本錢， 這種方式從長遠看難以為繼， 也很難保證質(zhì)量 ; 同時，如果一味這樣拖沓，也很容易滋生出部門以及 個人的懶惰心理，得過且過，并且造成極壞

9、的影響和傳染。因此，下一 步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求，從個人的思想 意識上，要求和引導每位同事，保證好每周的流程。其次，在部門及個人的學習上， 我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標準和機制創(chuàng) 新，從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動。從整個 公司層面，很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學習上，下一步，我 認為我們技術部有必要組織內(nèi)部的學習和交流機制， 在現(xiàn)有體系的基礎 上，做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學習、交流和溝通，讓大家 學有所思、寓教于樂，并且形成較高的自信心和較強的凝聚力。當然，問題還有許多。 “行勝于言”， 我們將在今后的具體工作中， 從個人立場跳出來， 站

10、在部門立場、 周刊立場、 公司立場和客戶立場上， 想問題，辦事情。從我做起，兢慎進取。技術部年終的工作總結(jié)【三】 溫故而知新，前行回望更知曲直， 20xx 平靜悄無聲息的過去，但 是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結(jié)束， 而是新起點爆發(fā)力的積 累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術部門在 20xx 年的工作做一 個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為 20xx 年能具有績效的工作， 打下堅實的基礎。 20xx 年技術部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn) 的磨合期， 而主要工作任務也是學習各優(yōu)秀站點成功的技術應用和運營 方式。在這里我對技術部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié)：一、專業(yè)技術隊伍薄

11、弱由于新公司成立不久， 存在人才奇缺的嚴重不足。 作為新興的信息 科技公司目前公司技術部共三人，美工一人、程序兩人?？此品€(wěn)定的三 角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站 的流程一般為： 策劃分析需求 -美工按需制版 -切片按版制頁 - 程序按 需求制作功能模塊、按頁組合程序為網(wǎng)站，目前技術部策劃由總經(jīng)理和 美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪 ; 程序 無需求文檔，且版面多變，以致事必下問 ; 而美工、總經(jīng)理均非職專策 劃且一心多用，答非所問更是常事 ; 是以溝通不順積極受挫、事不順思 不暢終致全無績效可言。日前已與總經(jīng)理協(xié)商， 擬組建項目控制中心全

12、盤控制項目始末如工 廠跟單部，此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多 次招聘，幾次面試亦無成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者 寡;另一方面電子商務正顯鋒芒， 能精心實地的技術人才確每況愈下 ; 是 以公司招聘當立重點及持久方針。二、項目多頭并進20xx 年共開展項目如下：四月天時尚商城（B2C項目），改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站， 耗時三個月有余 （前期自主開發(fā)耗時兩月余 ）;四月天綜合社區(qū)（SNS項目），改版八次，其中穿插幾個開發(fā)（投票、 日志分類、系統(tǒng)升級 ）耗時三個月有余 ;魅力DNA資訊項目），改版三五次，其中穿插幾個開發(fā)（搶購、論 壇）耗時四月余 ;魔力DNA

13、比價返利項目），全新開發(fā)，耗時兩月余；技術部年度工 作總結(jié)魅力DNA仿豆瓣點評項目），全新開發(fā)改版兩次耗時兩月，二次 開發(fā)耗時一月 ；這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些 特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。 這些項目只有“仿豆瓣點評項目” 和“資訊項目”是符合最初構思目標和目的的。項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱， 缺乏單純動機 的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。三、技術不過關網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合， 而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù) 據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。 技術部的任務大致可以分為三 類：設計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯

14、、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術 部三塊均存在問題。設計數(shù)據(jù)類別： 技術部門沒有專業(yè)市場認識， 對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類 型缺乏預見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營。其中技術部 美工對市場缺乏認識， 導致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е?圖片版與最終效果不一致 ; 另技術部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設計和開發(fā)時間缺 乏安排，導致魅力DNA仿豆瓣點評項目）和魔力DNA比價返利項目）均 不同程度的進行二次開發(fā)。程序邏輯設計：四月天時尚商城（B2C項目）、四月天綜合社區(qū)（SNS 項目）、魅力DNA資訊項目）這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯 示邏輯；魔力DNA比價返利項目）程序邏輯設計目前僅實現(xiàn)比價邏輯，返 利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術部程序見 識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn)；魅力DNA仿豆瓣點評項目）這個程序比豆 瓣還復雜，目前除了能仿的可以實現(xiàn)外 , 其余部分還停留在理論可實現(xiàn) 階段；而將魅力DNA仿豆瓣點評項目）及魅力DNA資訊項目