![技術(shù)科HSE職責實施計劃_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-4/10/38d0bcc2-7a5d-49e7-8bb5-0343d104d854/38d0bcc2-7a5d-49e7-8bb5-0343d104d8541.gif)
![技術(shù)科HSE職責實施計劃_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-4/10/38d0bcc2-7a5d-49e7-8bb5-0343d104d854/38d0bcc2-7a5d-49e7-8bb5-0343d104d8542.gif)
![技術(shù)科HSE職責實施計劃_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-4/10/38d0bcc2-7a5d-49e7-8bb5-0343d104d854/38d0bcc2-7a5d-49e7-8bb5-0343d104d8543.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、鉆井工程技術(shù)公司技術(shù)科HSE職責實施計劃1 部門概述1.1 部門名稱及隸屬關(guān)系技術(shù)科, 隸屬鉆井工程技術(shù)公司, 接受管理局石油工程技術(shù)管理處、科技處、技術(shù)監(jiān)督處、信息中心等部門和單位 的業(yè)務(wù)指導。1.2 管理職能1.2.1 認真貫徹落實公司 HSE 方針、目標。1.2.2 負責本單位的技術(shù)管理、 科技管理、 技術(shù)監(jiān)督及網(wǎng)絡(luò) 信息管理。1.2.3 負責擬定公司的中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和年度技術(shù)發(fā) 展計劃。1.2.4 負責制定公司的工程質(zhì)量計劃及現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)標準; 負責組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定、標準,并會同有關(guān)部 門組織實施。1.2.5 負責公司現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理, 負責與各鉆井公司橫向 聯(lián)系、協(xié)調(diào)
2、與溝通,及時掌握每天生產(chǎn)動態(tài),對重點井、出 現(xiàn)復(fù)雜情況的井實施重點監(jiān)控,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,對生 產(chǎn)中存在的技術(shù)問題,負責組織有關(guān)單位及時協(xié)調(diào)解決。1.2.6 負責新技術(shù)推廣應(yīng)用工作,組織推廣應(yīng)用國內(nèi)外的新 工藝、新技術(shù)、新裝備。1.2.7 負責公司的科研管理工作, 負責科技攻關(guān)項目及新技 術(shù)推廣項目的立項、論證、上報和驗收工作。1.2.8 負責組織編制公司信息化建設(shè)的規(guī)劃、 計劃草案, 并 具體組織實施。1.2.9 負責信息資源和計算機資源的管理, 促進信息資源的 共享。1.2.10 負責生產(chǎn)經(jīng)營所需的各種信息的收集、加工、整理 以及綜合信息數(shù)據(jù)庫的建設(shè),提供信息咨詢服務(wù)。1.2.11 擬訂
3、公司技術(shù)監(jiān)督發(fā)展規(guī)劃,編制公司技術(shù)監(jiān)督年 度計劃及重點工作實施方案。1.2.12 根據(jù)公司發(fā)展需要, 結(jié)合公司生產(chǎn)實際, 做好質(zhì)量體 系的認證與復(fù)審工作。1.2.13 編制公司重點科研項目年度計劃及重點工作實施方 案。編制科研項目進度及具體考核細則;1.2.14 做好科研項目的可行性論證,組織審查項目開題報 告和科研課題任務(wù)書,并組織科研項目的申報工作。1.2.15 負責科研項目的檢查驗收,編寫科技工作季度、年 度工作總結(jié)。1.3 機構(gòu)設(shè)置與人員構(gòu)成 技術(shù)科是公司獨立設(shè)置的一個職能部門。 設(shè)技術(shù)科長一 人、副科長一人、信息管理員一人、質(zhì)量與技術(shù)監(jiān)督管理員 一人、科技管理員一人。1.4 工作特點
4、 作為企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)監(jiān)督部門,承擔公司科研、技術(shù)管 理的各項檢查、監(jiān)督任務(wù)。2 部門 HSE 職責實施計劃2.1 承諾和目標2.1.1 承諾 技術(shù)科每位管理人員向科長做出 HSE 承諾。科長代表 技術(shù)科向分管領(lǐng)導進行承諾。科室 HSE 承諾的主要內(nèi)容:a) 堅持 HSE 方針,認真貫徹、執(zhí)行國家、集團公司 有關(guān) HSE 管理的法規(guī)、標準、規(guī)范、制度和要求,并落實在 各項工作中、落實到每位管理人員。b) 實現(xiàn)本科室和公司年度 HSE 目標,不發(fā)生因管理 失誤造成的各類事故。c) 嚴格要求、 嚴格管理, 不違章指揮, 及時糾正違章、 違紀行為。d) 在現(xiàn)場技術(shù)、 科研管理及信息管理等方面全面推行
5、HSE 管理,并確保本科室 HSE 目標的實現(xiàn)。e) 完善并監(jiān)督實施相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案, 進一步增強公司 應(yīng)急突發(fā)事件的能力。管理人員的 HSE 承諾內(nèi)容:a) 認真履行本崗位的 HSE職責。b) 做到不違章指揮,糾正違章、違紀行為。c) 熟知本崗位的 HSE 職責和要求,承擔相應(yīng)的 HSE 責任。2.1.2 目標2.1.2.1 本科室年度 HSE 工作的主要任務(wù)和工作目標是: 認真履行 HSE 職責,全面貫徹 HSE 管理的有關(guān)要求,積極 推行 HSE 管理,加強監(jiān)督、重點監(jiān)控,及時消除隱患,再創(chuàng) 管理局“科技先進單位” 。2.1.2.2 技術(shù)科 HSE 工作主要任務(wù)和工作目標為:a) 工作任務(wù)
6、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān) HSE 管理指示,堅 持生產(chǎn)與安全的“五同時”在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)違反 HSE 管理制度、規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程的做法,應(yīng)立即制止并 向領(lǐng)導報告, 及時通知 HSE 管理部門共同處理, 嚴禁違章指 揮、違章作業(yè);當生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情或發(fā)生事故時,要采 取果斷措施,防止事態(tài)擴大,并立即通知安全部門或有關(guān)單 位進行處理;組織協(xié)調(diào)好現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)全過程中的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護運行工作;負責公司應(yīng)急指揮中心的日常工作, 參與制定有關(guān)安 全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案,確保各類應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行;現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)中重大事故隱患情況或整改項目, 應(yīng)及 時監(jiān)督及時做好生產(chǎn)事故的調(diào)
7、查處理、統(tǒng)計上報工作,并向 公司 HSE 主管部門報告、匯報。b)工作目標現(xiàn)場( ISO9001 質(zhì)量體系)標準化服務(wù)率 100 ; 現(xiàn)場施工情況上報準確率 100 ;重點現(xiàn)場施工情況及生產(chǎn)事故情況上報及時率 100 ; 特殊現(xiàn)場施工崗位持證上崗率 100 ; 確保為現(xiàn)場施工人員的身心健康提供必要的條件。2.2 組織機構(gòu)、職責、資源和文件控制2.2.1 組織機構(gòu)技術(shù)科是公司生產(chǎn)技術(shù)、 科研攻關(guān)、 技術(shù)監(jiān)督及信息化 管理的職能部門。設(shè)科長一人、副科長一人、信息管理員一 人、技術(shù)監(jiān)督管理員一人、科技管理員一人。2.2.2 職責2.2.2.1 技術(shù)科 HSE 職責為:a)貫徹執(zhí)行國家、上級HSE管理
8、的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求;b) 及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān) HSE 管理指示,堅 持生產(chǎn)與安全的“五同時” ;c) 在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)違反 HSE 管理制度、規(guī)定和技術(shù)操作規(guī)程的做法,應(yīng)立即制止并向領(lǐng) 導報告,及時通知 HSE 管理部門共同處理,嚴禁違章指揮、 違章作業(yè);d) 當生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情或發(fā)生事故時,要 采取果斷措施,防止事態(tài)擴大,并立即通知安全、技術(shù)部門 或有關(guān)單位進行處理;e) 組織協(xié)調(diào)好投產(chǎn)、停產(chǎn)、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)過程中的安 全生產(chǎn)和環(huán)境保護運行工作;f) 參與制定有關(guān)安全生產(chǎn)中相關(guān)技術(shù)措施的應(yīng)急預(yù)案, 確保技術(shù)措施的順利實施;g)
9、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)中重大事故隱患情況或整改項目, 應(yīng)及 時監(jiān)督h) 及時做好生產(chǎn)事故的調(diào)查處理、 統(tǒng)計上報工作, 并向 公司 HSE 主管部門報告、匯報 ;i) 在年度工作計劃中,明確 HSE管理工作任務(wù),定期 檢查、考核管理范圍內(nèi) HSE 管理工作的執(zhí)行情況; 在年度工 作總結(jié)中,總結(jié)、考核、講評 HSE 工作;向 HSE 管理委員 會匯報本部門 HSE 管理工作情況。2.2.2.2 技術(shù)科科長的 HSE 職責為:a)貫徹執(zhí)行國家、上級HSE管理的方針、政策、法律、 法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求;b )全面負責技術(shù)科管理工作。組織、領(lǐng)導、規(guī)劃、安 排技術(shù)科的工作,保證技術(shù)科各項工作任務(wù)的順利完成。c
10、)組織制定和實施公司的科技發(fā)展規(guī)劃,搞好科研管理工作。制定切實可行的公司科技發(fā)展規(guī)劃,按時完成科技 攻關(guān)任務(wù),為公司的發(fā)展提供技術(shù)支撐,提高公司核心競爭 力。d )負責公司的技術(shù)管理和新技術(shù)推廣應(yīng)用工作,組織各種技術(shù)交流會。 制定切實可行的技術(shù)管理制度,保證各項管理制度的有效執(zhí)行;按時完成新技術(shù)推廣項目;定期組 織各種技術(shù)交流會,提高科技人員的技術(shù)水平。e)加強現(xiàn)場技術(shù)管理,組織解決技術(shù)服務(wù)中的技術(shù)難題。建立完善現(xiàn)場技術(shù)管理制度,保證各項管理制度的有效執(zhí)行; 組織制定好技術(shù)方案, 深入施工現(xiàn)場, 解決技術(shù)難題。f)負責公司的技術(shù)監(jiān)督工作、石油學會管理工作以及信息化工作,完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
11、按時完成各項技術(shù) 標準的起草工作,保證質(zhì)量管理體系有效運行,確保施工質(zhì) 量;組織落實石油學會安排的各項工作, 提高公司學術(shù)水平; 加強公司信息化建設(shè),通過信息化技術(shù)的應(yīng)用,提高公司管 理水平和經(jīng)濟效益;按時完成領(lǐng)導交辦的其它各項工作。g)完成領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門交辦的其它工作任務(wù)。2.2.2.3 技術(shù)科副科長的 HSE 職責為:a)協(xié)助科長做好 HSE管理的各項工作。b )負責技術(shù)科管理工作。組織、領(lǐng)導、規(guī)劃、安排技 術(shù)科的工作,保證技術(shù)科各項工作任務(wù)的順利完成。c)制定和實施公司的科技發(fā)展規(guī)劃,搞好科研管理工 作。制定切實可行的公司科技發(fā)展規(guī)劃,按時完成科技攻關(guān) 任務(wù),為公司的發(fā)展提供技術(shù)支撐
12、,提高公司核心競爭力。d)負責公司的技術(shù)管理和新技術(shù)推廣應(yīng)用工作,組織 各種技術(shù)交流會。 制定切實可行的技術(shù)管理制度,保證各 項管理制度的有效執(zhí)行;按時完成新技術(shù)推廣項目;定期組 織各種技術(shù)交流會,提高科技人員的技術(shù)水平。e)加強現(xiàn)場技術(shù)管理,組織解決技術(shù)服務(wù)中的技術(shù)難 題。建立完善現(xiàn)場技術(shù)管理制度,保證各項管理制度的有效 執(zhí)行; 組織制定好技術(shù)方案, 深入施工現(xiàn)場, 解決技術(shù)難題。f)全面負責本單位安全生產(chǎn)工作,定期進行檢查和考 核,確保安全生產(chǎn)。g)負責技術(shù)科隊伍建設(shè)。組織科室人員進行政治、業(yè) 務(wù)學習,檢查、督促、考核各崗位工作進度及工作質(zhì)量。h)完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。2.2.2.4
13、 信息管理員的 HSE 職責為:a)負責公司信息工作領(lǐng)導小組的日常工作,組織編制 公司信息化建設(shè)的規(guī)劃、計劃草案,并具體組織實施。負責 信息系統(tǒng)建設(shè)項目的論證、立項、申報和組織實施。b )負責信息資源和計算機資源的管理,執(zhí)行上級有關(guān) 部門關(guān)于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息工作的標準與規(guī)范,促進信 息資源的共享。c)負責生產(chǎn)經(jīng)營所需的各種信息的收集、加工、整理 以及綜合信息數(shù)據(jù)庫的建設(shè),提供信息咨詢服務(wù)。d )負責組織、建設(shè)公司網(wǎng)絡(luò)信息庫,并對公司信息網(wǎng) 絡(luò)的應(yīng)用進行研究和開發(fā),增加網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的范圍和深度。e)負責公司的日常運行管理和維護、網(wǎng)絡(luò)資源的統(tǒng)一 管理,以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全和信息保密工作。f)負責制定
14、信息網(wǎng)絡(luò)管理辦法,組織公司網(wǎng)絡(luò)辦公的 規(guī)劃和實施。組織信息業(yè)務(wù)人員和計算機技術(shù)人員的培訓和 計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的推廣工作。g)負責建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)的安全保護體系,嚴格設(shè)置各網(wǎng) 絡(luò)用戶的訪問權(quán)限,防止計算機網(wǎng)絡(luò)遭到黑客攻擊或病毒破 壞。h)負責公司網(wǎng)絡(luò)軟、硬件設(shè)備的安全保護和網(wǎng)絡(luò)信息 的安全保密工作,保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運行。i)完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。2.2.2.5 技術(shù)監(jiān)督管理員的 HSE 職責為:a) 擬訂公司技術(shù)監(jiān)督發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)局技術(shù)監(jiān)督處制 定的技術(shù)監(jiān)督計劃編制公司技術(shù)監(jiān)督發(fā)展規(guī)劃,技術(shù)監(jiān)督管 理條例和有關(guān)技術(shù)監(jiān)督規(guī)范及管理制度。b) 編制公司技術(shù)監(jiān)督年度計劃及重點工作實施方案。 根據(jù)局技術(shù)
15、監(jiān)督處部署和公司實際,編制技術(shù)監(jiān)督工作進度 及具體考核細則;擬定重點工作實施方案并組織實施。c) 質(zhì)量體系的認證與實施: 根據(jù)公司發(fā)展需要, 結(jié)合公 司生產(chǎn)實際,做好質(zhì)量體系的認證與實施工作,組織兩個專 業(yè)化公司開展體系認證與復(fù)審工作。d) 標準化工作:負責年度標準化工作計劃審查、上報 和標準起草工作。負責標準化工作的評審及檢查驗收,負責 編寫工作總結(jié)。e) 計量管理工作:組織公司計量器具鑒定、計量標準 考核、實驗室計量認可等工作。f) 質(zhì)量培訓及 QC 小組工作: 負責質(zhì)量培訓計劃的編制 與實施,負責質(zhì)量管理 (QC) 小組的組建 ,成果發(fā)布 ,評審及表 彰獎勵工作。g) 資料管理:建立和健
16、全技術(shù)監(jiān)督管理工作制度和基 礎(chǔ)工作資料檔案。h) 完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。2.2.2.6 科研管理員的 HSE 職責為:a) 擬訂公司科技發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)局科技處制定的科技 計劃編制公司科技發(fā)展規(guī)劃,科技管理條例和有關(guān)技術(shù)規(guī)范 及管理制度。b) 編制公司重點科研項目年度計劃及重點工作實施方 案。根據(jù)局科技處部署和公司實際,編制科研項目進度及具 體考核細則;擬定重點工作實施方案并組織實施。c) 科研項目立項: 根據(jù)公司發(fā)展需要, 結(jié)合公司生產(chǎn)實 際,做好科研項目的可行性論證,組織審查項目開題報告和 科研課題任務(wù)書,并組織科研項目的申報工作。d) 科研項目實施過程管理:負責年度、季度科研計劃 審
17、查、上報和下達安排工作。負責科研項目的檢查驗收,編 寫科技工作季度、年度工作總結(jié)。e) 新技術(shù)推廣應(yīng)用工作:組織指導科研成果、新技術(shù) 推廣成果、技術(shù)改進成果的評定、申報和應(yīng)用。f) 科研經(jīng)費管理: 負責科研經(jīng)費使用計劃和器材、 設(shè)備 采購計劃的審批及外協(xié)合同的簽訂工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)經(jīng)費的使 用,及時向分管領(lǐng)導匯報科研經(jīng)費使用情況及存在問題。g) 資料管理:建立和健全科技管理工作制度和基礎(chǔ)工 作資料檔案。h) 完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。2.2.2.7 職責考核對技術(shù)科的 HSE 的職責、表現(xiàn)及業(yè)績由組織科按照其 規(guī)定組織進行定期檢查、 考核, 考核應(yīng)將 HSE 職責履行情況 與其經(jīng)濟利益掛鉤,考核
18、結(jié)果應(yīng)記錄存檔并予以反饋。分管領(lǐng)導(企業(yè)管理者代表)負責對技術(shù)科長的考核, 技術(shù)科長負責對副科長、信息管理員、技術(shù)監(jiān)督員、科技管 理員的考核。HSE 考核內(nèi)容主要包括 HSE 表現(xiàn)和業(yè)績兩個方面。對 技術(shù)考核的主要內(nèi)容有:a) 科室年度 HSE 任務(wù)完成與目標的實現(xiàn)情況;b) 科室及其成員 HSE 承諾兌現(xiàn)情況;c) 科室 HSE 職責和管理人員 HSE 職責的履行情況;d) 對專業(yè)系統(tǒng)履行 HSE 情況的監(jiān)督、檢查、考核情況;e) 對未能履行 HSE 職責,因管理失誤造成事故者的處理 情況;f) 遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況。2.2.3 資源2.2.3.1a) 能力要求技術(shù)科全體人員均為公司管理
19、人員,應(yīng)具備以下要求:具有 HSE 意識;熟知與本專業(yè)、本崗位相關(guān)的 HSE 法規(guī)、標準、制度 和要求;明確本崗位 HSE 職責和任務(wù);在推行 HSE 工作中起表率作用。b) 培訓要求技術(shù)科全體人員應(yīng)參加公司組織的 HSE 培訓,并取得合格 證書;技術(shù)科全體人員有責任組織并檢查公司從事現(xiàn)場技術(shù) 服務(wù)專業(yè)人員的 HSE 培訓和取證;本部門在對公司專業(yè)技術(shù)人員進行崗位培訓時,應(yīng)有HSE 培訓考核內(nèi)容;嚴格按照公司 HSE 程序文件要求參加并組織 HSE 培訓 活動。2.2.3.2 技術(shù)科的負責人和管理人員應(yīng)參加公司和上級組 織的 HSE 培訓。在組織專業(yè)技術(shù)培訓時,應(yīng)有 HSE 培訓考 核的內(nèi)容。
20、2.2.3.3 在本職范圍內(nèi),為 HSE 管理體系的推行提供物力 資源:a) 在組織實施安全技術(shù)措施和隱患治理項目時, 提供 符合 HSE 標準的生產(chǎn)運行設(shè)備、設(shè)施;b) 申請符合 HSE 標準及應(yīng)急情況下的現(xiàn)場生產(chǎn) (技術(shù) 服務(wù))所需的儀器設(shè)備、設(shè)施與滿足該條件所需的費用;c) 申請符合國家有關(guān)標準要求的職工 HSE 防護用品。2.2.4 文件控制依據(jù) HSE 管理體系的要求, 建立科室 HSE 管理相關(guān)文 件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施,及時歸檔。2.3 風險評價和隱患治理2.3.1 技術(shù)科應(yīng)不間斷地開展風險評價工作, 識別與業(yè)務(wù)活 動有關(guān)的危害、影響和隱患,及時采取有效措施,把
21、風險降 到最低程度。2.3.2 建立風險管理的程序,其中至少應(yīng)包括:a) 明確項目、過程和作業(yè)管理人員是風險評價工作的 負責人;c) d) e) f)g)b) 對現(xiàn)有裝置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操 作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過程中, 明確界定需要進行風險評價的項目、工程和作業(yè)等; 結(jié)合本專業(yè)特點選擇合適方式進行風險評價; 監(jiān)督檢查風險評價的進行情況; 檢查風險削減措施和控制措施的落實情況; 總結(jié)風險評價結(jié)果,提出改進意見; 建立項目、工程和作業(yè)風險評價及風險削減措施檔2.3.3 建立隱患治理管理程序和治理計劃, 認真執(zhí)行技術(shù)操 作規(guī)程,及時消除各類事故隱患或制定相應(yīng)的
22、安全防范技術(shù) 措施。2.3.4 同相關(guān)部門一起制定安全防范技術(shù)措施。2.3.5 對已立項或已實施的隱患治理項目進行跟蹤檢查, 監(jiān) 督項目的進展和完成情況。2.3.6 建立項目、工程和作業(yè)的風險評價及削減措施檔案。2.4 承包商和供應(yīng)商管理(略)2.5 裝置(設(shè)施)設(shè)計和建設(shè)根據(jù)部門職責,在新建、改建 、擴建裝置(設(shè)施)時,按照“三同時”的原則,技術(shù)科要做好以下工作: 督促進行和確認開展新建、改建、擴建項目的預(yù)評價,未進行預(yù)評價的不得進行初步設(shè)計; 確認設(shè)計單位和設(shè)計人員應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì),組織對初步設(shè)計的技術(shù)方案組織進行審查會簽和批復(fù); 對影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性物資和裝備進行技術(shù)性能審查,或落實安全
23、檢測;對新、改、擴建裝置(設(shè)施)按規(guī)定進行施工過程中的安全檢查,監(jiān)督其是否符合國家或行業(yè)標準的有關(guān)要求 的情況,并責令對查出問題進行處理;新建、改建、擴建裝置(設(shè)施)竣工后,督促落實 竣工安全驗收或評價, 對裝置(設(shè)施) 與設(shè)計要求的一致性、 裝置(設(shè)施)的 HSE 防范措施、員工培訓、規(guī)章制度建立等 進行審查,并記錄存檔。2.6 運行和維修組織或督促建立運行和維修、 施工技術(shù)服務(wù)施工, 并監(jiān)督實施,保障運行與施工作業(yè)正常進行。至少包括:組織或者參加新安裝和改造設(shè)備的安全審查, 審查情況應(yīng)記錄存檔;按照相關(guān)技術(shù)操作規(guī)程、 標準、 制度要求, 監(jiān)督檢 查有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全控制措施的制定情
24、況;監(jiān)督檢查操作、 維修安全規(guī)程的制定情況, 督促健 全操作規(guī)程;按照有關(guān)法規(guī)、 制度要求, 組織檢查監(jiān)督直接作業(yè) 環(huán)節(jié)的技術(shù)措施的實施情況;對新建、改建、擴建裝置(設(shè)施)組織進行技術(shù)性 能安全評價。2.7 變更管理和應(yīng)急管理2.7.1 落實變更管理,主要包括:a) 組織制定、修改企業(yè)(行業(yè))標準、技術(shù)工藝操作規(guī) 程、相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標準;b) 按管理職責組織實施變更。 在變更實施過程中果斷處 理出現(xiàn)的意外事故,及時實施應(yīng)急計劃,并及時向主管領(lǐng)導 報告;c) 變更驗收。變更實施結(jié)束后,對變更的實施結(jié)果進行 驗收,填寫變更驗收報告 ,并及時將變更結(jié)果通知相關(guān) 部門和有關(guān)人員; 對所有變更的資料按 H
25、SE 程序文件中規(guī)定 進行管理。將變更管理列入安全檢查的內(nèi)容,監(jiān)督變更程序 的實施;d) 參加技術(shù)和機械設(shè)備重大變更實施后的驗收。e) 建立文件修訂制度。 遇到各種變化情況技術(shù)措施出現(xiàn) 不適應(yīng)的情況時,及時組織有關(guān)單位或部門修訂相關(guān)的操作 規(guī)程、管理制度等。2.7.2 落實應(yīng)急管理。主要包括:a) 參與制定(修改)公司有關(guān)安全生產(chǎn)中的技術(shù)應(yīng)急預(yù) 案,確保技術(shù)措施的順利執(zhí)行;b) 積極參加應(yīng)急行動,為現(xiàn)場應(yīng)急行動提供各種信息、 技術(shù)支持,保證應(yīng)急行動快速、有序、有效地進行。c) 服從上級部門和公司領(lǐng)導的指揮調(diào)遣;2.8 檢查和監(jiān)督2.8.1 認真落實公司和上級制定的檢查考核制度;2.8.2 對查
26、出的問題和隱患落實項目負責人、整改期限、整 改要求,下達隱患整改通知書;2.8.3 組織對重大安全技術(shù)問題整改情況的檢查驗收。2.9 事故處理和預(yù)防 按上級和公司的管理規(guī)定嚴格執(zhí)行。2.10 審核、評審和持續(xù)改進 按照公司統(tǒng)一組織的審核和評審的要求, 參加與職業(yè)安 全衛(wèi)生有關(guān)的 HSE 管理內(nèi)容在體系運行過程中審核和評審。 至少要做好以下工作:建立科室以及科室人員的 HSE 業(yè)績考核辦法; 在本系統(tǒng)上級、 同級及下屬意見反饋的基礎(chǔ)上, 對 照本年度的 HSE 目標, 對管理人員的業(yè)績進行考核, 考核成 績形成記錄并予以保存;將 HSE 業(yè)績考核與崗位經(jīng)濟責任制掛鉤; 由科長主持,對科室 HSE
27、 管理工作和指標完成情 況進行總結(jié),寫出年度 HSE 工作報告。 HSE 工作報告的主 要內(nèi)容包括 HSE 承諾與目標的實現(xiàn)程度;實施計劃的適應(yīng) 性、充分性和有效性; 對 HSE 管理中存在的問題和偏差進行 分析,制定改進措施;對今后 HSE 工作建議與意見等。依據(jù)公司 HSE 管理審核和評審的結(jié)論和建議,本 著持續(xù)改進的原則, 不斷完善本科室的 HSE 實施計劃, 實現(xiàn) 動態(tài)循環(huán)。本實施計劃適用于技術(shù)科 2005 年的 HSE 管理。 本實施計劃主要起草人:陳學之本實施計劃批準人:胡文技術(shù)科工作職責1 、負責公司的技術(shù)管理和新技術(shù)推廣應(yīng)用工作。負責 制定公司的工程質(zhì)量計劃及現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)標準;
28、組織推廣應(yīng) 用國內(nèi)外的新工藝、新技術(shù)、新裝備;對生產(chǎn)中存在的技術(shù) 問題,負責組織有關(guān)單位及時協(xié)調(diào)解決。2、加強現(xiàn)場技術(shù)管理,監(jiān)控指導重點施工,檢查監(jiān)督 施工質(zhì)量。負責與各鉆井公司的橫向聯(lián)系、協(xié)調(diào)與溝通,及 時處理技術(shù)服務(wù)中的疑難問題,為生產(chǎn)服務(wù)。3、組織召開各種技術(shù)交流、分析例會,按月、季搞好 技術(shù)分析、總結(jié)工作,找出薄弱環(huán)節(jié)和主要矛盾,提出階段 性的技術(shù)管理措施,提高技術(shù)管理水平。4、負責技術(shù)服務(wù)過程中的突發(fā)事件的組織處理工作。5、負責公司的科研管理工作,負責科技攻關(guān)項目及新 技術(shù)推廣項目的立項、論證、上報和驗收工作。6 、組織搞好合理化建議和技術(shù)改進的評審、驗收、獎 勵工作。7、負責公司的
29、技術(shù)監(jiān)督和石油學會管理工作。8、負責外事管理工作。9、完成領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門交辦的其他工作任務(wù)。技術(shù)科科長崗位職責1 、 HSE 目標負責組織技術(shù)科 HSE 計劃的實施,加強對各崗位工作 的監(jiān)督檢查,確保技術(shù)科 HSE 管理指標達標。2、崗位要求 大專以上學歷,有熟練的微機操作能力,熟悉本部 門各崗位及鉆井生產(chǎn)工藝,較強的組織協(xié)調(diào)能力, 5 年以上 基層任職經(jīng)驗,了解公司生產(chǎn)經(jīng)營活動,熟悉整個技術(shù)施工 工藝流程。3、崗位職責 在經(jīng)理和分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下, 全面負責公司的技術(shù)管理 工作。3.1 認真貫徹落實上級指示精神和各項管理制度。保證 上級指示精神和各項管理制度得到有效落實,按時完成上級 安排
30、的各項工作任務(wù)。3.2 全面負責技術(shù)科管理工作。組織、領(lǐng)導、規(guī)劃、安 排技術(shù)科的工作,保證技術(shù)科各項工作任務(wù)的順利完成。3.3 組織制定和實施公司的科技發(fā)展規(guī)劃,搞好科研管 理工作。制定切實可行的公司科技發(fā)展規(guī)劃,按時完成科技 攻關(guān)任務(wù),為公司的發(fā)展提供技術(shù)支撐,提高公司核心競爭 力。3.4 負責公司的技術(shù)管理和新技術(shù)推廣應(yīng)用工作,組織 各種技術(shù)交流會。 制定切實可行的技術(shù)管理制度,保證各 項管理制度的有效執(zhí)行;按時完成新技術(shù)推廣項目;定期組 織各種技術(shù)交流會,提高科技人員的技術(shù)水平。3.5 加強現(xiàn)場技術(shù)管理,組織解決技術(shù)服務(wù)中的技術(shù)難 題。建立完善現(xiàn)場技術(shù)管理制度,保證各項管理制度的有效 執(zhí)
31、行; 組織制定好技術(shù)方案, 深入施工現(xiàn)場, 解決技術(shù)難題。3.6 負責公司的技術(shù)監(jiān)督工作、石油學會管理工作以及 信息化工作,完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。按時完成各項技術(shù) 標準的起草工作,保證質(zhì)量管理體系有效運行,確保施工質(zhì) 量;組織落實石油學會安排的各項工作, 提高公司學術(shù)水平; 加強公司信息化建設(shè),通過信息化技術(shù)的應(yīng)用,提高公司管 理水平和經(jīng)濟效益;按時完成領(lǐng)導交辦的其它各項工作。3.7 完成領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門交辦的其它工作任務(wù)。技術(shù)科副科長崗位職責1 、 HSE 目標負責協(xié)助科長負責本部門 HSE 計劃的實施,加強對各 崗位工作的監(jiān)督檢查,確保技術(shù)科 HSE 管理指標達標。2、崗位要求 大專以
32、上學歷,有熟練的微機操作能力,熟悉本部 門各崗位及鉆井生產(chǎn)工藝,較強的組織協(xié)調(diào)能力, 5 年以上 基層任職經(jīng)驗,了解公司生產(chǎn)經(jīng)營活動,熟悉整個技術(shù)施工工藝流程。3、崗位職責 在科長的領(lǐng)導下,協(xié)助科長負責公司的技術(shù)管理工作。3.1 認真貫徹落實上級指示精神和各項管理制度。保證 上級指示精神和各項管理制度得到有效落實,按時完成上級 安排的各項工作任務(wù)。3.2 負責技術(shù)科管理工作。組織、領(lǐng)導、規(guī)劃、安排技 術(shù)科的工作,保證技術(shù)科各項工作任務(wù)的順利完成。3.3 制定和實施公司的科技發(fā)展規(guī)劃,搞好科研管理工 作。制定切實可行的公司科技發(fā)展規(guī)劃,按時完成科技攻關(guān) 任務(wù),為公司的發(fā)展提供技術(shù)支撐,提高公司核
33、心競爭力。3.4 負責公司的技術(shù)管理和新技術(shù)推廣應(yīng)用工作,組織 各種技術(shù)交流會。 制定切實可行的技術(shù)管理制度,保證各 項管理制度的有效執(zhí)行;按時完成新技術(shù)推廣項目;定期組 織各種技術(shù)交流會,提高科技人員的技術(shù)水平。3.5 加強現(xiàn)場技術(shù)管理,組織解決技術(shù)服務(wù)中的技術(shù)難 題。建立完善現(xiàn)場技術(shù)管理制度,保證各項管理制度的有效 執(zhí)行; 組織制定好技術(shù)方案, 深入施工現(xiàn)場, 解決技術(shù)難題。3.6 全面負責本單位安全生產(chǎn)工作,定期進行檢查和考 核,確保安全生產(chǎn)。3.7 負責技術(shù)科隊伍建設(shè)。組織科室人員進行政治、業(yè) 務(wù)學習,檢查、督促、考核各崗位工作進度及工作質(zhì)量。3.8 完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。信息管
34、理崗崗位職責1 、 HSE 目標執(zhí)行技術(shù)科 HSE 實施計劃,加強對本崗位工作的檢查, 確保技術(shù)科 HSE 管理指標達標。2、崗位要求 大專以上學歷,有熟練的微機操作、維護能力,較 強的組織協(xié)調(diào)能力, 5 年以上基層工作經(jīng)驗,了解公司生產(chǎn) 經(jīng)營活動。3 、崗位職責 在科長、副科長的領(lǐng)導下, 負責信息技術(shù)事務(wù)管理工作。3.1 負責公司信息工作領(lǐng)導小組的日常工作,組織編制 公司信息化建設(shè)的規(guī)劃、計劃草案,并具體組織實施。負責 信息系統(tǒng)建設(shè)項目的論證、立項、申報和組織實施。3.2 負責信息資源和計算機資源的管理,執(zhí)行上級有關(guān) 部門關(guān)于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息工作的標準與規(guī)范,促進信 息資源的共享。3.3
35、 負責生產(chǎn)經(jīng)營所需的各種信息的收集、加工、整理 以及綜合信息數(shù)據(jù)庫的建設(shè),提供信息咨詢服務(wù)。3.4 負責組織、建設(shè)公司網(wǎng)絡(luò)信息庫,并對公司信息網(wǎng) 絡(luò)的應(yīng)用進行研究和開發(fā),增加網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的范圍和深度。3.5 負責公司的日常運行管理和維護、網(wǎng)絡(luò)資源的統(tǒng)一 管理,以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全和信息保密工作。3.6 負責制定信息網(wǎng)絡(luò)管理辦法,組織公司網(wǎng)絡(luò)辦公的 規(guī)劃和實施。組織信息業(yè)務(wù)人員和計算機技術(shù)人員的培訓和 計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的推廣工作。3.7 負責建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)的安全保護體系,嚴格設(shè)置各網(wǎng) 絡(luò)用戶的訪問權(quán)限,防止計算機網(wǎng)絡(luò)遭到黑客攻擊或病毒破 壞。3.8 負責公司網(wǎng)絡(luò)軟、硬件設(shè)備的安全保護和網(wǎng)絡(luò)信息 的安全保密工作,保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運行。3.9 完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。質(zhì)量與技術(shù)監(jiān)督管理崗崗位職責1 、 HSE 目標執(zhí)行技術(shù)科 HSE 實施計劃,加強對本崗位工作的檢查, 確保技術(shù)科 HSE 管理指標達標。2、崗位要求 大專以上學歷,有熟練
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司行政年度工作計劃2025(13篇)
- 2025新聞記者個人工作總結(jié)(8篇)
- 2024年6月教師工作總結(jié)范文(7篇)
- 關(guān)于愛情演講2024(31篇)
- 2024-2025學年重慶市巴渝學校高一上學期期中考試歷史試卷
- 2024-2025學年內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市高三上學期期中考試歷史試卷
- 2025年合伙企業(yè)員工餐飲合同
- 2025年環(huán)氧大豆油項目規(guī)劃申請報告
- 2025年制造業(yè)薪資談判集體協(xié)商協(xié)議指導范本
- 2025年共有債權(quán)缺失的離婚協(xié)議書規(guī)范文本
- 機動車屬性鑒定申請書
- 《機械制圖》課程教案-任務(wù)四 滾動軸承的視圖的繪制
- 2024年中考語文試題分類匯編:非連續(xù)性文本閱讀(學生版)
- 門店禮儀培訓
- 2024年北京市平谷區(qū)中考英語二模試卷
- AQ 6111-2023個體防護裝備安全管理規(guī)范知識培訓
- 第一屆山東省職業(yè)能力大賽濟南市選拔賽制造團隊挑戰(zhàn)賽項目技術(shù)工作文件(含樣題)
- 尿毒癥替代治療
- 家族族譜模板
- 2022年公務(wù)員多省聯(lián)考《申論》真題(黑龍江省市卷)及答案解析
- 【課件】2025屆高考英語一輪復(fù)習小作文講解課件
評論
0/150
提交評論