中鋁礦業(yè)分公司段村礦山建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上中鋁礦業(yè)分公司段村西露天礦山基建剝離工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況中國鋁業(yè)礦業(yè)分公司段村西露天基建剝離工程，建設(shè)地點位于河南省澠池縣仁村鄉(xiāng)。工程總投資約430萬元人民幣。采區(qū)基建時間為4個月, 計劃從2006年6月開始基建，2006年10月投產(chǎn)，并達到100kta的設(shè)計能力。本工程設(shè)計單位為長沙有色設(shè)計研究院。工程的三通一平由施工承包方進行建設(shè)。工程項目內(nèi)容包括:采區(qū)內(nèi)約1.2公里的排土公路的修建。剝離工程的基建工程量為滿足100kt/a的生產(chǎn)規(guī)模要求所保有的二級礦量需要的剝離量?；▌冸x量為306.3km3(711.1kt)，其中A坑附產(chǎn)礦量2.0km3(5.8kt)。西

2、小坑A和西小坑B基建剝離量分別為198.1k m3 (474.5kt)，108.21k m3 (258.62kt)。 二、監(jiān)理工作范圍中國鋁業(yè)礦業(yè)分公司段村西露天基建剝離工程全部內(nèi)容，工作期限自開工至竣工的全過程施工監(jiān)理。三、監(jiān)理工作目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：按照施工圖紙及國家有關(guān)施工驗收規(guī)范要求，控制整體工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程。2、工期目標(biāo)：4個月建成中國鋁業(yè)礦業(yè)分公司段村西露天基建剝離工程全部內(nèi)容，并達到100kta的設(shè)計能力。3、投資控制目標(biāo)：按照施工隊工程中標(biāo)總價，控制工程分期進度支付。保證工程支付與完成實物工程量相符合。4、安全文明施工目標(biāo):施工人員受傷率控制在0.1%以下,死亡率為零。四、監(jiān)

3、理工作內(nèi)容監(jiān)理服務(wù)的工作內(nèi)容是：中國鋁業(yè)礦業(yè)分公司段村西露天基建剝離工程全部內(nèi)容施工階段的各項具體監(jiān)理工作。主要有：四控、兩管、一協(xié)調(diào)。1、四控：即進度控制、質(zhì)量控制、造價控制、安全文明施工控制。2、二管：即合同管理、信息管理。3、一協(xié)調(diào)：即組織協(xié)調(diào) 。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、中國鋁業(yè)礦業(yè)分公司段村西露天基建剝離工程監(jiān)理單位邀請招標(biāo)書（2006年5月10日）。 2、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB5031920003、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 4、中國鋁業(yè)礦業(yè)分公司段村西露天基建剝離工程全套設(shè)計圖紙、地質(zhì)勘察報告和其它有關(guān)文件 5、業(yè)主與承包單位簽訂的施工合同 6、業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同 7、 有關(guān)部門批準(zhǔn)

4、的工程項目建設(shè)文件8、有色金屬礦山井巷工程測量規(guī)范YSJ415-939、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-9910、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-9711、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GBT50328-200112、建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-200113、道路工程施工及驗收規(guī)范14、建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-93六、監(jiān)理機構(gòu)的組織形式根據(jù)中國鋁業(yè)礦業(yè)分公司段村西露天基建剝離工程項目特點及我公司情況，在本工程項目監(jiān)理中, 我們計劃采用直線型監(jiān)理組織機構(gòu), 抽調(diào)有資質(zhì)等級的監(jiān)理工程師2人，組成中國鋁業(yè)礦業(yè)分公司段村西露天基建剝離工程項目監(jiān)理部,在施工現(xiàn)場

5、設(shè)立監(jiān)理機構(gòu)辦公室，進駐現(xiàn)場服務(wù)，對中國鋁業(yè)礦業(yè)分公司段村西露天基建剝離工程項目實行施工過程監(jiān)理?，F(xiàn)場監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)為直線制，分為總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師。實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理方的全權(quán)代表，全面負責(zé)和全權(quán)指揮項目的監(jiān)理業(yè)務(wù)。項目監(jiān)理部的其他人員按照職責(zé)范圍，分別對自己的上級負責(zé)，聽從統(tǒng)一指揮，分工明確，責(zé)權(quán)清楚。用框圖可以表示為：中國鋁業(yè)礦業(yè)分公司段村西露天基建剝離工程項目監(jiān)理機構(gòu)中國鋁業(yè)礦業(yè)分公司段村西露天基建剝離工程總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師七、項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃 監(jiān)理人員的配備將結(jié)合中國鋁業(yè)礦業(yè)分公司段村西露天基建剝離工程、道路工程的工程特點，做到人員層次

6、、專業(yè)完好搭配，體現(xiàn)監(jiān)理機構(gòu)的系統(tǒng)優(yōu)化，保證監(jiān)理工作在較高層次上展開，努力推動業(yè)主與施工方合同目標(biāo)的實現(xiàn)。我們將挑選參加過山西鋁廠氧化鋁工程和礦山項目施工管理的監(jiān)理人員共2人組成中國鋁業(yè)礦業(yè)分公司段村西露天基建剝離工程項目監(jiān)理部，分別配備具有扎實專業(yè)理論和豐富監(jiān)理經(jīng)驗的土建、礦山測量專業(yè)監(jiān)理工程師，總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師都持有國家注冊監(jiān)理工程師證或監(jiān)理上崗證和中級以上技術(shù)職稱，將以其豐富的工作經(jīng)驗和技術(shù)專長為業(yè)主作好監(jiān)理服務(wù)。八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)理工程師是受公司本部的委派履行項目監(jiān)理委托合同的全權(quán)代表，行使合同授予的權(quán)限，并領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師工作。 1）確定項目監(jiān)理

7、機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作； 3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令； 6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃； 7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8）審查和處理工程變更；9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報

8、告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；12）審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1）負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；2）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5）負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7

9、）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；8）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；9）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10）負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。九、監(jiān)理工作程序、措施、方法1、工程進度控制1）工程進度控制的程序（見下圖）工程進度監(jiān)理程序流程圖施工單位中標(biāo)之后施工單位提交施工組織設(shè)計施工單位提交進度計劃監(jiān)理工程師審批每月進行監(jiān)督直到工程完工 是 否 總監(jiān)下達開工令 監(jiān)督計劃實施 是計劃是否拖期計劃拖期的原因是否關(guān)鍵線路 否

10、在總工期目標(biāo)不變的前提下施工單位調(diào)整月計劃總監(jiān)理工程師審核執(zhí)行調(diào)整進度計劃2）工程進度控制措施組織措施：從組織上承包單位必須保證工程所需的人力、物力，配備強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理班子，選擇好的勞務(wù)隊伍。技術(shù)措施：從施工技術(shù)上采用較先進的工藝、先進的施工機具和合理的工藝流程安排。合同措施：根據(jù)合同對工期的獎罰條款，按階段性進度考核施工方，如違反階段性合同工期應(yīng)追查原因分清責(zé)任，提出整改措施。經(jīng)濟措施：違反合同工期不僅要扣罰相應(yīng)的款額，設(shè)計及施工方還應(yīng)承擔(dān)由此引起的業(yè)主方經(jīng)濟損失。3）工程進度控制方法采用工程動態(tài)控制，對工程進度進行主動控制，認真編排和審核年、季、月計劃,以年度、季度計劃指導(dǎo)月計劃，

11、根據(jù)月計劃再分解成周計劃及主要階段目標(biāo)，每周例會上檢查本周進度計劃、階段目標(biāo)完成情況，發(fā)現(xiàn)偏離,及時分析查找原因，提出補救措施并監(jiān)督落實結(jié)果。以階段目標(biāo)、周計劃保證月計劃，以月計劃保證季度計劃，以季度計劃保證年計劃，以年計劃保證總體進度計劃，確保一年建成中國鋁業(yè)礦業(yè)分公司段村西露天基建剝離工程項目。 審批進度計劃承包單位根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定按時編制施工總進度計劃、季度進度計劃、月進度計劃，并按時填寫施工進度計劃報審表，報監(jiān)理部審批。監(jiān)理工程師根據(jù)本工程的條件(工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程度、施工的現(xiàn)場條件、施工隊伍的條件等)，全面分析承包單位編制的施工總進度計劃的合理性、可行性。 監(jiān)

12、理工程師審查進度網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路并進行分析。 對照季度及年度進度計劃，分析承包單位主要工程及設(shè)備供應(yīng)等方面的配套安排。 有重要的修改意見時，要求承包單位重新申報。進度計劃由總監(jiān)理工程師簽署意見批準(zhǔn)實施并報送建設(shè)單位。 監(jiān)督進度計劃的實施在計劃實施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)至少每周對承包單位實際進度進行跟蹤監(jiān)督，并對實施情況做出記錄；根據(jù)檢查的結(jié)果對工程進度進行評價和分析；發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知或通過會議紀(jì)要，及時采取措施，以實現(xiàn)計劃進度的安排。要求承包單位每月25日前報本月工、料、機動態(tài)表。工程計劃的調(diào)整：每周召開監(jiān)理例會或?qū)ｉT召開各方進度協(xié)調(diào)會議，解決影響工程進度的疑難問題，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造便利條

13、件,保證合同目標(biāo)的實現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)工程進度嚴重偏離計劃時，由總監(jiān)理工程師及時組織監(jiān)理工程師進行原因分析、制訂糾偏措施，簽發(fā)監(jiān)理通知，由監(jiān)理工程師督促落實。必須延長工期時，填報工程延期申請表，報監(jiān)理部審批。但工程最終工期不得延期。檢查落實施工單位進度保證措施從組織上承包單位必須保證工程所需的人力、物力， 配備強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理班子，選擇好的勞務(wù)隊伍。根據(jù)合同對工期的獎罰條款，按階段進度考核施工方，如違反階段性合同工期，應(yīng)追查原因，分清責(zé)任，提出整改措施。 違反合同工期不僅要扣罰相應(yīng)的款額，設(shè)計及施工方還應(yīng)承擔(dān)由此引起的業(yè)主方經(jīng)濟損失。 需要業(yè)主協(xié)調(diào)解決的事項，我們將按合同規(guī)定列表上報。對監(jiān)理本身，

14、嚴格要求每一個監(jiān)理人員盡職盡責(zé)，嚴格履行監(jiān)理合同。2、工程造價控制1）工程造價控制的程序（見下圖）工程造價控制程序流程圖施工單位提出申請單工程變更工地洽談?wù)劕F(xiàn)場簽證月工程進度報表 監(jiān)理工程師審查 組織建設(shè)、設(shè)計單位會簽總監(jiān)理工程師批示 否建設(shè)單位審核費用簽發(fā)支付憑證監(jiān)理工程師審核工程實物量監(jiān)理工程師審查、簽署意見、總監(jiān)審核并簽發(fā)月進度款支付憑證 可施工單位編制預(yù)算建設(shè)單位審批、辦理支付款事項2）工程造價控制的措施 合同措施 嚴格執(zhí)行雙方簽訂的建筑工程施工合同中所確定的合同價、單價和約定的工程款支付辦法； 堅持在報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認合格或有違約的不予審核和計量； 工程

15、量與工作量的計算應(yīng)符合有關(guān)的計算規(guī)則； 處理由于設(shè)計變更、合同變更和違約索賠引起的費用增減，堅持合理、公正； 經(jīng)濟措施 在建設(shè)工程施工合同所約定的時限內(nèi)對工程量及工程款進行審核。 有爭議的工程量計量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)調(diào)無效時，由總監(jiān)理工程師做出決定。3）造價控制方法 針對本項目工程的具體情況，我們采用的方法和對策是：全面控制和重點控制相結(jié)合，并以事前預(yù)控為主。將造價控制的重點放在事前控制工程變更和防止發(fā)生索賠。協(xié)助業(yè)主選擇施工單位，協(xié)助業(yè)主簽訂施工合同，盡量減少因承包單位的原因給工程造成經(jīng)濟損失。積極推行提合理化建議的方法來不斷優(yōu)化設(shè)計方案及施工措施，力求造價、質(zhì)量、工期之間

16、的有機統(tǒng)一。對可能發(fā)生的索賠，要采取措施預(yù)防，以減少承包方向業(yè)主提出索賠，處理好索賠與反索賠。3、工程質(zhì)量控制1）工程質(zhì)量控制的程序（見下圖）。工程質(zhì)量監(jiān)理程序流程圖圖紙會審及技術(shù)交底施工新工藝評定現(xiàn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢查（施工單位自查） 場材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢查（施工單位自查） 施工單位提出報驗申請 可監(jiān)理審批、有疑義時復(fù)檢 否 可進行下道工序 可每道工序開工 可工序完施工單位自檢 否施工單位填寫自檢記錄施工單位互檢、專檢 否監(jiān)理工程師驗收簽署工序質(zhì)量驗收 2）工程質(zhì)量控制措施 工程質(zhì)量計劃報審制。要求施工方將分項、分部工程擬達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗批劃分、報驗時間等報監(jiān)理審批。使監(jiān)理和施工方

17、從施工一開始就循著明確質(zhì)量目標(biāo)行進。資料報審制。監(jiān)理方要求在施工中形成的各種資料，應(yīng)及時報監(jiān)理審核，杜絕事后編寫資料現(xiàn)象，保證資料的真實性。3）質(zhì)量控制的方法 堅持事前控制，預(yù)防為主。完善監(jiān)理檢測手段，強化過程跟蹤監(jiān)理，嚴格工程質(zhì)量檢查驗收。原材料進場執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣、送檢、復(fù)檢制度，采用必要的測量、檢查、和試驗手段，以確保工程使用原材料的質(zhì)量。對關(guān)鍵工程、工序和重點部位施工過程進行巡檢及旁站監(jiān)理。嚴格按工程質(zhì)量驗收規(guī)范、施工組織設(shè)計和監(jiān)理實施細則的要求對施工過程進行檢查，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患。跟蹤質(zhì)量問題處理過程，驗證糾正效果。對承包單位不稱職的人員及不合格分包單位建議予以撤換。工

18、程質(zhì)量的事前控制 核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。 核查承包單位的機構(gòu)設(shè)置，人員配備，職責(zé)與分工的落實情況。 督促各級專職質(zhì)量檢查人員的配備。 查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。 檢查承包單位質(zhì)量管理制度是否健全。 審查分包單位的資格 總承包單位填寫分包單位資格報審表，報監(jiān)理部審查。 審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證、崗位證書、外地施工企業(yè)在當(dāng)?shù)厥┕ぴS可證。 調(diào)查分包單位的業(yè)績及質(zhì)量保證體系。 經(jīng)審查合格，簽發(fā)分包單位資格報審表。 查驗承包單位的測量放線 查驗施工控制網(wǎng)(平面和高程)。 查驗施工軸線控制樁位置。 查驗軸線位置，高程控制標(biāo)志，核查鉛直度控制。 簽

19、認承包單位的施工測量放線報驗單。 簽認材料的報驗 承包單位按有關(guān)規(guī)定對主要原材料質(zhì)量進行檢驗，并將檢驗結(jié)果及材料合格證、出廠質(zhì)量證明等資料隨材料構(gòu)配件設(shè)備報驗單報監(jiān)理部簽認, 有疑議時進行復(fù)檢。 對新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認文件。 對進場材料進行見證抽樣復(fù)試，必要時受邀請會同建設(shè)單位到材料廠家進行實地考察。 審查混凝土、砌筑砂漿配合比申請單和配合比通知單、簽認混凝土澆灌申請書。 對商品混凝土生產(chǎn)過程不定期進行抽查，對現(xiàn)場砂漿攪拌等計量情況進行檢查。 簽認建筑構(gòu)配件、設(shè)備報驗 承包單位或供貨單位提供構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，進口材料和設(shè)備的商檢證明，并按規(guī)定進行復(fù)試。 監(jiān)

20、理工程師參與加工定貨廠家的考察、評審，根據(jù)合同的約定參與定貨合同的擬定和簽約工作。 對進場的構(gòu)配件和設(shè)備，由承包單位進行檢驗、測試，判斷合格后，填寫材料構(gòu)配件設(shè)備報驗單報監(jiān)理部。 監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場檢驗，簽認審查結(jié)論。 檢查進場的主要施工設(shè)備 承包單位主要施工設(shè)備進場并調(diào)試合格后，使用月工、料、機動態(tài)表報監(jiān)理部； 監(jiān)理工程師審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計的要求； 對需要定期檢定的設(shè)備承包單位應(yīng)有檢定證明。 審查主要分部(分項)工程施工方案 主要分部(分項)工程施工前，承包單位應(yīng)將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫專項施工方案，填施工組織設(shè)計(施工方案

21、)報審表，報監(jiān)理部；承包單位應(yīng)將季節(jié)性的施工方案(雨施)提前填施工組織設(shè)計(施工方案)報審表報監(jiān)理部； 上述方案經(jīng)監(jiān)理工程師審定后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審定結(jié)論。施工單位應(yīng)嚴格按照批準(zhǔn)方案進行施工；上述方案未經(jīng)批準(zhǔn)，該分部(分項)工程不得施工。工程質(zhì)量事中控制 監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場有目的地進行定期的巡視檢查和旁站。 在巡視過程中發(fā)現(xiàn)的施工問題、違章、違規(guī)作業(yè)應(yīng)及時糾正，并隨時處理影響工程的突發(fā)事件。 對施工過程的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點部位和關(guān)鍵控制點安排進行旁站。 對所發(fā)現(xiàn)的問題先口頭通知承包單位改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知。承包單位將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進行復(fù)查。核查工程預(yù)檢

22、承包單位填寫預(yù)檢工程檢查記錄單報送監(jiān)理部核查。 監(jiān)理工程師按預(yù)檢工程檢查記錄單的內(nèi)容到現(xiàn)場進行抽查。對不合格的分項工程，通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進行下一道工序。 驗收隱蔽工程 承包單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合格，將隱蔽工程檢查記錄報送監(jiān)理部。 監(jiān)理工程師按隱蔽工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場進行檢測、核查。 對隱檢不合格的工程，應(yīng)由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查。 對隱檢合格的工程應(yīng)簽認隱蔽工程檢查記錄，下一道工序方可施工。檢驗批、分項工程驗收 承包單位在一個檢驗批、分項工程完成并自檢合格后，填寫檢驗批、分項工程質(zhì)量驗收表報監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理復(fù)核合格后

23、，簽字認可，方準(zhǔn)予進行后續(xù)工程。 監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查，并到施工現(xiàn)場進行抽檢、核查。 監(jiān)理工程師按國家建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收規(guī)范對符合要求的檢驗批、分項工程進行驗收。 對不符合要求的分項工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項目通知，由承包單位整改。 經(jīng)返工或返修的檢驗批工程應(yīng)按驗收規(guī)范重新進行驗收和簽認。 分部工程驗收 承包單位在分部工程完成后，根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的分項工程質(zhì)量驗收結(jié)果進行分部工程的質(zhì)量驗收，填寫分部工程質(zhì)量驗收單報監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師組織驗收。 質(zhì)量達不到合同要求的分項、分部工程，監(jiān)理不簽署進度款憑證。工程質(zhì)量事后控制 當(dāng)工程達到交工驗收條件時，由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)

24、監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行預(yù)驗收，對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗收的問題簽發(fā)監(jiān)理通知，要求承包單位進行整改。監(jiān)理部參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)的監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，監(jiān)理部組織承包單位進行整改。工程質(zhì)量符合要求后，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方代表簽署竣工驗收報告。質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理 監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除在日常巡視、重點旁站、和分項、分部工程驗收過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴重程度分別處理。 對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷，責(zé)成

25、承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案。經(jīng)監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè) 計單位認可)，批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗收。 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量問題，除應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告提出處理意見外，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)部分工程暫停指令，再與建設(shè)單位和設(shè)計單位研究，經(jīng)設(shè)計單位提出處理方案批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗收。 監(jiān)理工程師將質(zhì)量問題處理記錄完整歸檔。 施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，承包單位按有關(guān)規(guī)定上報處理，總監(jiān)理工程師書面報告業(yè)主及監(jiān)理公司本部。 監(jiān)理工程師對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進行復(fù)查。 本工程質(zhì)量監(jiān)控的重點公司對項目監(jiān)理部工程質(zhì)量管理和

26、監(jiān)控的原則要求是：既要全面監(jiān)控和管理好工程質(zhì)量，確保工程的整體質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，又要根據(jù)不同項目的特點和需要，加大力度進行重點監(jiān)控，我們重點監(jiān)控層次劃分為：按全面監(jiān)控要求，各關(guān)鍵工程均設(shè)置質(zhì)量控制點，對這些質(zhì)量控制點的監(jiān)控，重點是貫徹執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴抓質(zhì)量通病的防治。對重要部位和關(guān)鍵工序的監(jiān)控是重點中的重點，一方面要求承包單位報送相關(guān)工序的施工方案和質(zhì)保措施，專業(yè)監(jiān)理工程師審查其是否可行，是否合理，是否有效；另一方面，專業(yè)監(jiān)理工程師將在 該部位、該工序施工前編制和下發(fā)相應(yīng)的監(jiān)理實施細則，組織監(jiān)理人員，按細則全力監(jiān)控。根據(jù)中國鋁業(yè)礦業(yè)分公司段村西露天基建剝離工程技術(shù)特點，結(jié)合施工質(zhì)量控制和

27、生產(chǎn)操作，我們將對道路、剝離等關(guān)鍵工程編制詳細的監(jiān)理細則，設(shè)置質(zhì)量控制點。一律實行過程跟蹤檢查，實測復(fù)檢與旁站相結(jié)合，按規(guī)范進行實際測量，上道工序合格后，才能進行下一個工序，確保關(guān)鍵工程的質(zhì)量。十、工程項目關(guān)鍵部位監(jiān)理控制要點排土道路工程施工單位報驗測量定位及測量放線成果，專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)圖紙，進行復(fù)測，成果無誤后，監(jiān)理工程師簽字批復(fù)，交由施工方組織實施。施工方清理原土層，開挖基槽，監(jiān)理和設(shè)計等對開挖的基槽進行驗槽。由施工方填寫驗槽記錄單，根據(jù)本工程特點，分段組織驗收，并合理安排土方運輸及堆放。檢查開挖標(biāo)高，開挖尺寸等，符合下表一要求： 表一項 目允許偏差或允許值挖方場地平整路面基層人工機械

28、主控項目1標(biāo)高3050-502長度、寬度+300-100+500-1503邊坡設(shè) 計 要 求一般項目1表面平整度2050202基地土性設(shè) 計 要 求對原土層進行碾壓。對填方區(qū)，要符合下表二要求： 表二項 目允許偏差或允許值挖方場地平整路面基層人工機械主控項目1標(biāo)高3050-502分層壓實系數(shù)設(shè)計要求一般項目1回填土料設(shè) 計 要 求2表面平整度2030203分層厚度及含水量設(shè) 計 要 求驗收施工方材料報驗。見證材料檢驗送取樣。對施工用石灰，回填土料，砂，石，外加劑等原材料，由有資質(zhì)的試驗室對其質(zhì)量進行檢測，檢測合格報告由施工方向監(jiān)理進行報驗，檢測取樣由監(jiān)理工程師進行見證，檢測數(shù)量符合規(guī)范要求。土

29、料有機質(zhì)含量5%，土顆粒粒徑15，含水量（與要求的最優(yōu)含水量比較）偏差在2%，石灰粒徑5，并于施工前過篩。主要試驗內(nèi)容有：a、原土擊實、含水率試驗，檢測原土最大干容重，最大含水率，原土層壓實系數(shù)達到0.85。b、利用填土土方的標(biāo)準(zhǔn)試驗，檢測原土最大干容重，最大含水率，回填壓實系數(shù)達到0.90。c、水穩(wěn)層，面層混凝土的配合比試驗，主要做抗壓強度試驗，并做原材料試驗，包括水泥、外加劑的產(chǎn)品合格證及復(fù)試報告，混凝土所用粗、細骨料進場復(fù)試報告。路基及路面施工的旁站監(jiān)理。a、檢查路槽邊坡放坡坡度符合設(shè)計要求。b、嚴禁超挖。c、回填土方前清除基底的垃圾、樹枝等雜物，驗收基底標(biāo)高。d、用水準(zhǔn)儀或鋼卷尺測量檢

30、查回填區(qū)松鋪厚度，對施工用機械設(shè)備，碾壓遍數(shù)，壓實系數(shù)進行檢測，必要時做試壓段，達到設(shè)計要求后，進行下段施工。如在松土上方填方，在基底壓實后再進行。e、對伸縮縫按設(shè)計要求留設(shè)。路基及路面施工時灰土檢測、水穩(wěn)層、混凝土等結(jié)構(gòu)層試塊按規(guī)范要求的留置，監(jiān)理人員進行見證?；炷涟匆话忝堪柚?00盤且不超過1003的同配合比的混凝土，取樣不得少于一次，每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試件，同條件養(yǎng)護試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實際需要確定。對首次使用的混凝土配合比應(yīng)進行開盤鑒定，其工作性應(yīng)滿足設(shè)計配合比的要求，并在開始攪拌時至少留一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試件，作為驗證配合比的依據(jù)?；炷翑嚢璎F(xiàn)場設(shè)置攪拌站，攪拌站在當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)

31、督站進行備案檢查合格后使用。攪拌站現(xiàn)場要做好：原材料砂、石、水泥等堆放整齊，標(biāo)識清楚，水泥地板必須墊高10cm以上，以防受潮濕；計量器具靈活，準(zhǔn)確；配合比掛牌明示；攪拌用水無污染，用自來水?；炷恋倪\輸，澆筑及間歇的全部時間不應(yīng)超過混凝土的初凝時間?；炷翝仓戤吅?，應(yīng)按施工技術(shù)方案及時采取有效的養(yǎng)護措施:a、應(yīng)在澆筑完畢后的12小時以內(nèi)對混凝土加以覆蓋并保濕養(yǎng)護。b、混凝土澆水養(yǎng)護的時間，對采用硅酸鹽水泥，普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌制的混凝土，不得少于7。c、澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處于濕潤狀態(tài)；混凝土養(yǎng)護用水應(yīng)與拌制用水相同。d、在混凝土強度達到1.2N/2前，不得在其上踩踏或受重力。

32、分隔縫按圖紙及規(guī)范的要求留設(shè)。安全文明施工的控制。在土方開挖前要做好放坡系數(shù)的技術(shù)數(shù)據(jù)交底，對可能產(chǎn)生塌方區(qū)，要有技術(shù)方案和措施?，F(xiàn)場施工用具、材料等物堆放整齊。按照驗評標(biāo)準(zhǔn)要求的技術(shù)數(shù)據(jù)驗收工程質(zhì)量。施工單位在對檢驗批、分項工程向監(jiān)理進行報驗，專業(yè)監(jiān)理工程師對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行復(fù)查驗收，合格后簽字認可，進行下道工序的施工。收集整理施工監(jiān)理資料。施工過程中，施工單位向監(jiān)理進行報驗的資料，以及具備交工驗收條件所進行的一切有關(guān)文件，簽字資料的收集及整理歸檔，按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定，合理、規(guī)范地形成監(jiān)理資料。剝離工程施工單位報驗測量定位及測量放線成果，專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)圖紙，進行復(fù)測，成果無誤后，監(jiān)理

33、工程師簽字批復(fù)，交由施工方組織實施。土方開挖及外運過程的控制。本工程內(nèi)容是要對礦石上部的非礦層進行剝離，也就是對土層的剝離。施工過程中要控制邊坡坡度的留設(shè)符合設(shè)計要求，開挖標(biāo)高，幾何尺寸等要符合下表三要求： 表三項 目允許偏差或允許值挖方場地平整基坑基槽人工機械主控項目1標(biāo)高3050-502長度、寬度+300-100+500-150+200-503邊坡設(shè) 計 要 求一般項目基地土性設(shè) 計 要 求土方外運要合理安排行車路線，棄土地點?；▌冸x量的控制。土方剝離到位后，進行標(biāo)高的復(fù)測，要組織設(shè)計、勘察等部門進行驗收，以確定礦石含量、品位達到設(shè)計要求。安全文明施工的控制。在土方開挖前要做好放坡系數(shù)的

34、技術(shù)數(shù)據(jù)交底，對可能產(chǎn)生塌方區(qū)，要有技術(shù)方案和措施?，F(xiàn)場施工用具、材料等物堆放整齊。按照驗評標(biāo)準(zhǔn)要求的技術(shù)數(shù)據(jù)驗收工程質(zhì)量。施工單位在對檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程完成后進行檢查合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理進行報驗，專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行復(fù)查驗收，合格后簽字認可，進行下道工序的施工。收集施工監(jiān)理資料。施工過程中，施工單位向監(jiān)理進行報驗的資料，以及具備交工驗收條件所進行的一切有關(guān)文件，簽字資料的收集及整理歸檔，按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定，合理、規(guī)范地形成監(jiān)理資料。十一、安全文明施工監(jiān)理山間道路工程及剝離施工危險性大,不安全因素多,必須加強安全監(jiān)理,確保施工安全生產(chǎn)。建筑工程安

35、全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵要突出預(yù)防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度。監(jiān)理部內(nèi)部安全管理(1)要求監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)有關(guān)安全防護知識，全面掌握和領(lǐng)會建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例內(nèi)容，明確監(jiān)理權(quán)限，并熟悉對本專業(yè)的安全要求，監(jiān)督檢查承包商嚴格遵守安全技術(shù)規(guī)程。 (2)要求監(jiān)理工程師應(yīng)樹立嚴格的自我防護意識，進入施工現(xiàn)場時，必須佩帶安全帽，并自覺遵守施工現(xiàn)場有關(guān)安全防護規(guī)定。施工安全控制措施(1)監(jiān)理工程師要嚴格審查施工單位報送的施工組織設(shè)計（施工方案）中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)重大不安全因素，明確提出監(jiān)理意見，要求承包商切實糾正。對不符合國家有關(guān)安全規(guī)定

36、及建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的施工組織設(shè)計或施工方案要求重新編制。監(jiān)理工程師審查施工單位報送的施工組織設(shè)計(施工方案)中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案的重點是:建筑施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計時，是否根據(jù)建筑工程的特點制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對專業(yè)性較強的工程項目，是否編制了專項安全施工組織設(shè)計，并采取安全技術(shù)措施。建筑施工企業(yè)是否在施工現(xiàn)場采取維護安全、防范危險、預(yù)防塌方及交通事故等安全措施；建筑施工企業(yè)是否遵守有關(guān)環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取了控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害的措施。(2)施工過程中,監(jiān)理工程師要經(jīng)常檢查督促施工

37、單位嚴格按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例建立健全現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。對未建立安全保證體系或安全保證體系不健全的施工單位，監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)令其建立健全安全保障體系。施工過程中監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng):貫徹落實建筑施工安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，實行科學(xué)管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高安全防護水平，消滅不安全隱患。 檢查施工單位安全體系建立和落實情況,檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項規(guī)章制度落實情況，做到預(yù)防為主，杜絕和減少傷亡事故。 對塌方、機械傷害、臨時用電、可燃物爆燃、違章作業(yè)、交通事故等多發(fā)性事故重點防范，要求施工單位采取專

38、項防護措施。 項目監(jiān)理部設(shè)兼職安全監(jiān)理人員一人,負責(zé)本工程現(xiàn)場安全安全施工跟蹤監(jiān)督,確保安全隱患不發(fā)生或及時消除在萌芽之中。 監(jiān)理工程師有權(quán)隨時檢查各專業(yè)施工安全防護情況及人員安全防護的執(zhí)行情況，有權(quán)制止違反有關(guān)安全操作規(guī)程的作法。(3)有下列情形之一的，監(jiān)理工程師將提請建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)： 需要臨時占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場地的； 可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設(shè)施的； 需要臨時停水、停電、中斷道路交通的；需要進行爆破作業(yè)的；法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報批手續(xù)的其他情形。十二、項目監(jiān)理部工作制度 1、監(jiān)理規(guī)劃由項目總監(jiān)（項目負責(zé)人）組織本監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，

39、項目總監(jiān)審核。 2、項目監(jiān)理細則由各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，項目總監(jiān)審批。 3、技術(shù)交底 監(jiān)理工程師必須參加建設(shè)單位組織的施工設(shè)計圖紙全面交底工作，要熟悉、理解設(shè)計意圖和施工要求，明確設(shè)計確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)措施。 4、圖紙審查專業(yè)監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙后，在工程開工前,要對設(shè)計圖紙進行熟悉，運用自己的專業(yè)知識和技能，詳細審查圖紙，在圖紙會審時，提出審核意見，避免圖紙中的差錯。 5、施工方案審批 工程開工前，要求施工單位必須編制出詳細的施工組織設(shè)計（施工方案）、施工網(wǎng)絡(luò)計劃、工程見證取樣計劃等，填寫相應(yīng)的審批表格。對符合要求的方案及申請表，項目部應(yīng)及時組織審核、審批。由各項目部負責(zé)人組

40、織本組專業(yè)監(jiān)理工程師進行，審查重大施工組織設(shè)計（施工方案）、技術(shù)措施時，應(yīng)通知業(yè)主相關(guān)部門參加。 6、現(xiàn)場監(jiān)理辦公室布置 項目部現(xiàn)場辦公室布置要求規(guī)范，應(yīng)將項目監(jiān)理部織機構(gòu)、人員崗位職責(zé)、現(xiàn)場總平面布置圖、總體進度網(wǎng)絡(luò)計劃、天氣情況記錄表、監(jiān)理部人員考勤表等端正地懸掛在辦公室墻面上,實行文明辦公。 7、開工報告審批當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備已完成時，施工單位可提出工程開工報告。監(jiān)理工程師在審查承包單位的施工組織設(shè)計基礎(chǔ)上，落實承包單位是否管理人員已到位，機具、施工人員是否已進場，主要工程材料是否已落實；進場道路及水、電、通訊是否已滿足要求；現(xiàn)場平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果是否已復(fù)

41、核；落實后，簽認開工報告并報項目總監(jiān)理批準(zhǔn)后，將開工報告和施工組織設(shè)計報業(yè)主備案。 8、對工程使用的材料、半成品、成品的質(zhì)量必須進行把關(guān)，要求施工單位上報出廠合格證、檢驗報告、施工單位的復(fù)檢驗報告，有異議時，監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)取樣進行平行檢驗。9、每月監(jiān)理月報，由項目總監(jiān)理工程師審核，于當(dāng)月30日前完成，并報送監(jiān)理公司及業(yè)主。 10、施工單位上報的測量定位成果，監(jiān)理工程師組織進行復(fù)測（施工單位測量隊?wèi)?yīng)派1-2人配合），自接到成果后24小時內(nèi)復(fù)測完，辦理簽認。 11、施工單位上報的隱蔽工程成果，必須于接到成果后24小時內(nèi)檢查完，辦理簽認。12、工程質(zhì)量檢查 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量進行監(jiān)督管理，監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入“監(jiān)理日志”并下發(fā)書面監(jiān)理通知，指明監(jiān)理部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗簽認。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有監(jiān)督問題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。13、工程質(zhì)量驗收 檢驗批、分項工程的驗收，應(yīng)在施工單位自檢和專檢合格的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師驗收。分