冷鏈物流項(xiàng)目計(jì)劃書【范文模板】

1、泓域咨詢/冷鏈物流項(xiàng)目計(jì)劃書目錄第一章 市場預(yù)測6一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)6二、 建設(shè)冷鏈物流節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)11第二章 項(xiàng)目緒論14一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位14二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)14三、 可行性研究范圍14四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則15五、 建設(shè)背景、規(guī)模16六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度17七、 環(huán)境影響17八、 建設(shè)投資估算17九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)18主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表18十、 主要結(jié)論及建議20第三章 項(xiàng)目背景及必要性21一、 大力培育冷鏈物流市場體系21二、 持續(xù)強(qiáng)化冷鏈物流支撐體系23三、 建設(shè)冷鏈物流通道網(wǎng)絡(luò)25四、 建設(shè)冷鏈物流通道網(wǎng)絡(luò)27第四章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容31一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容3

2、1二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)31產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表31第五章 發(fā)展規(guī)劃33一、 公司發(fā)展規(guī)劃33二、 保障措施37第六章 法人治理結(jié)構(gòu)40一、 股東權(quán)利及義務(wù)40二、 董事43三、 高級(jí)管理人員47四、 監(jiān)事49第七章 建設(shè)進(jìn)度分析52一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排52項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表52二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施53第八章 工藝技術(shù)及設(shè)備選型54一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析54二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析56三、 質(zhì)量管理57四、 設(shè)備選型方案58主要設(shè)備購置一覽表59第九章 項(xiàng)目節(jié)能分析60一、 項(xiàng)目節(jié)能概述60二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析61能耗分析一覽表62三、 項(xiàng)目節(jié)能措施62四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)64第十

3、章 原輔材料供應(yīng)、成品管理65一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況65二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理65第十一章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)67一、 編制依據(jù)67二、 防范措施70三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)72第十二章 投資計(jì)劃方案74一、 投資估算的編制說明74二、 建設(shè)投資估算74建設(shè)投資估算表76三、 建設(shè)期利息76建設(shè)期利息估算表77四、 流動(dòng)資金78流動(dòng)資金估算表78五、 項(xiàng)目總投資79總投資及構(gòu)成一覽表79六、 資金籌措與投資計(jì)劃80項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表81第十三章 經(jīng)濟(jì)效益分析83一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算83營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費(fèi)用估算表84固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表8

4、5無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表86利潤及利潤分配表88二、 項(xiàng)目盈利能力分析88項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表90三、 償債能力分析91借款還本付息計(jì)劃表92第十四章 招標(biāo)方案94一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)94二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍94三、 招標(biāo)要求95四、 招標(biāo)組織方式95五、 招標(biāo)信息發(fā)布95第十五章 項(xiàng)目總結(jié)96第十六章 附表附錄97建設(shè)投資估算表97建設(shè)期利息估算表97固定資產(chǎn)投資估算表98流動(dòng)資金估算表99總投資及構(gòu)成一覽表100項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表101營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費(fèi)用估算表103固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表104無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表105利潤及利潤分配表10

5、5項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表106本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 市場預(yù)測一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)按照“補(bǔ)短板、促融合、優(yōu)特色、樹品牌”的思路，堅(jiān)持需求導(dǎo)向、因品施策、因地制宜、應(yīng)冷即冷原則，完善產(chǎn)運(yùn)銷冷鏈物流設(shè)施設(shè)備，分類優(yōu)化冷鏈服務(wù)流程與規(guī)范，推動(dòng)冷鏈物流與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加工制造、現(xiàn)代流通融合發(fā)展，助力重點(diǎn)品類冷鏈產(chǎn)品規(guī)模生產(chǎn)、渠道擴(kuò)張、品質(zhì)提升和品牌建設(shè)，打造全國重要生鮮農(nóng)產(chǎn)品集散貿(mào)易中心。（一）蔬菜冷鏈物流。完善蔬菜源頭商品

6、化冷鏈設(shè)施設(shè)備條件。在蔬菜主產(chǎn)區(qū)鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)聯(lián)合農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等蔬菜農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織，充分發(fā)揮規(guī)?；a(chǎn)優(yōu)勢，集中建設(shè)蔬菜產(chǎn)地公共集配中心，整合布置輻射產(chǎn)區(qū)前端的田頭采供網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施，采用購置、租賃等方式配備必要的移動(dòng)冷庫和預(yù)冷設(shè)施，進(jìn)一步提高產(chǎn)地集貨運(yùn)輸組織水平。公共集配中心按蔬菜品類倉儲(chǔ)保鮮技術(shù)規(guī)程改造或新建產(chǎn)地預(yù)冷存儲(chǔ)設(shè)施，配備滿足銷售要求的商品化處理設(shè)施設(shè)備，開展清洗加工、分選分揀、預(yù)冷等初加工和必要的商品化包裝。加強(qiáng)蔬菜冷鏈物流渠道管理。推廣產(chǎn)地使用標(biāo)準(zhǔn)周轉(zhuǎn)箱裝箱發(fā)運(yùn)，推進(jìn)蔬菜產(chǎn)地商品化、標(biāo)準(zhǔn)化包裝與保鮮物流一體化，源頭把控產(chǎn)品重要信息真實(shí)可靠。加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理，鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)

7、輸企業(yè)集約、規(guī)范開展單元化保鮮運(yùn)輸，確保運(yùn)輸環(huán)節(jié)可控、可靠。大中城市加快建設(shè)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)蔬菜保鮮轉(zhuǎn)運(yùn)、分撥、末端配送冷鏈物流設(shè)施，推廣“全程不倒筐”銷售配送，加強(qiáng)末端追溯監(jiān)控，提升城市消費(fèi)冷鏈物流服務(wù)水平和食品安全保障能力。鼓勵(lì)蔬菜凍干食品、蘆筍罐頭、薯?xiàng)l薯片等蔬菜加工產(chǎn)業(yè)集群，建設(shè)完善直通產(chǎn)地的原料蔬菜供應(yīng)冷鏈物流系統(tǒng)，建立穩(wěn)定、可靠的生產(chǎn)供應(yīng)渠道。加強(qiáng)蔬菜跨區(qū)域轉(zhuǎn)運(yùn)分撥渠道管控，打造全國性蔬菜供應(yīng)交易中心和冷鏈物流集散轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐。（二）水果冷鏈物流。完善水果冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)施設(shè)備條件。在水果主產(chǎn)區(qū)鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)完善水果等級(jí)、品質(zhì)、規(guī)格細(xì)分分選和標(biāo)準(zhǔn)化包裝設(shè)備，加強(qiáng)社會(huì)化服務(wù)，優(yōu)化果園采

8、供網(wǎng)點(diǎn)冷鏈設(shè)施，整合建設(shè)水果產(chǎn)銷集散基地。引導(dǎo)使用防腐保鮮箱、乙烯吸收保鮮箱、吸氧保鮮箱等標(biāo)準(zhǔn)化冷鏈單元裝具，完善城市銷售配送冷鏈設(shè)施設(shè)備條件，建立面向銷售終端的一體化水果冷鏈物流快速調(diào)運(yùn)配送體系。濟(jì)南市、青島市重點(diǎn)建設(shè)規(guī)模存儲(chǔ)、區(qū)域分撥、跨區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn)等多功能配套銜接的冷藏保鮮庫區(qū)，完善水果指定口岸功能，提升高端水果航空冷鏈物流水平，打造水果區(qū)域消費(fèi)分撥中心和國內(nèi)國際市場轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐。促進(jìn)冷鏈物流與果品流通生產(chǎn)融合。按照“做精、保真、安全”要求，以品牌建設(shè)為龍頭，以地理標(biāo)志和綠色有機(jī)認(rèn)證為核心，構(gòu)建萊陽梨、沾化冬棗、膠東大櫻桃等名特優(yōu)水果冷鏈物流體系。支持郵政快遞、供銷系統(tǒng)建立農(nóng)產(chǎn)品雙向綠色物流系統(tǒng)，

9、以可靠物流品牌提升水果供應(yīng)渠道的公信力；加強(qiáng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫和冷鏈物流管控，以“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”引領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品供給高端化、綠色化發(fā)展。支持將冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)載體嵌入棲霞蘋果、蒙陰蜜桃、威海無花果等果品加工產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，完善初加工和精深加工產(chǎn)業(yè)全鏈條冷鏈物流服務(wù)，推動(dòng)物流作業(yè)向載體集中，打造精準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群的果品供應(yīng)鏈物流基地。（三）水產(chǎn)品冷鏈物流。提升水產(chǎn)品冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)施水平。引導(dǎo)水產(chǎn)品養(yǎng)殖、捕撈、加工企業(yè)，完善海上、漁港、陸地海產(chǎn)品倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝和加工冷鏈設(shè)施，建設(shè)速凍、冷藏、設(shè)施養(yǎng)殖、低溫暫養(yǎng)等配套設(shè)施。加強(qiáng)產(chǎn)地冷鏈物流設(shè)施整合與資源共享，促進(jìn)海鏈、陸鏈、銷鏈有效對接，提高優(yōu)勢特色水產(chǎn)品產(chǎn)地分級(jí)

10、包裝和保鮮儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施水平。推廣冰鮮、冷凍海產(chǎn)品多溫層、單元化冷鏈運(yùn)輸和鮮活海產(chǎn)品、淡水產(chǎn)品保活保鮮運(yùn)輸，加強(qiáng)運(yùn)輸車輛溫度監(jiān)控，提高全省水產(chǎn)品“不斷鏈”運(yùn)輸能力。鼓勵(lì)大型水產(chǎn)品交易市場建設(shè)速凍庫、冷藏庫、加工車間、封閉月臺(tái)等設(shè)施，大中城市建設(shè)水產(chǎn)品冷鏈物流基地、分撥配送中心、水產(chǎn)品活體暫養(yǎng)和末端配送設(shè)施，完善水產(chǎn)品冷鏈流通體系。推動(dòng)水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展。鼓勵(lì)海參、牡蠣、三文魚、金槍魚等優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品養(yǎng)殖、捕撈加工龍頭企業(yè)，加強(qiáng)與流通企業(yè)分工協(xié)作，完善與營銷網(wǎng)絡(luò)體系配套的冷鏈物流設(shè)施，增強(qiáng)品牌產(chǎn)品市場競爭能力。鼓勵(lì)黃河口大閘蟹、黃河鯉魚、魚臺(tái)龍蝦等特色水產(chǎn)品養(yǎng)殖、捕撈企業(yè)，與連鎖銷售餐飲企業(yè)、冷鏈物流企

11、業(yè)合作共建從產(chǎn)地到消費(fèi)終端的保鮮冷鏈物流設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品質(zhì)助推特色水產(chǎn)品品牌建設(shè)。推動(dòng)水產(chǎn)品（精深）加工產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)共享冷鏈物流資源，集聚集中建設(shè)冷鏈物流設(shè)施，配套建設(shè)物流貿(mào)易中心，打造水產(chǎn)品供應(yīng)鏈物流基地。（四）肉類冷鏈物流。完善肉類冷鏈物流設(shè)施。順應(yīng)畜禽屠宰加工向養(yǎng)殖集中區(qū)域轉(zhuǎn)移新趨勢，加快肉類冷鏈物流與上下游融合創(chuàng)新，加強(qiáng)全程溫控和監(jiān)管追溯，構(gòu)建“集中屠宰、按標(biāo)生產(chǎn)、品牌經(jīng)營、冷鏈流通、冷鮮上市”的肉類供應(yīng)鏈體系。依托主產(chǎn)區(qū)和加工龍頭企業(yè)建設(shè)活體暫養(yǎng)育肥基地，在肉類主產(chǎn)區(qū)建設(shè)產(chǎn)地加工中心，加強(qiáng)肉類屠宰后排酸、預(yù)冷、分割、包裝等低溫初加工設(shè)施建設(shè)；鼓勵(lì)肉類食品加工龍頭企業(yè)，完善規(guī)?；?、

12、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)地肉類冷鏈設(shè)施，推動(dòng)設(shè)施共建共享，提高社會(huì)化服務(wù)水平。推廣應(yīng)用掛肉冷藏車等專用設(shè)施設(shè)備，積極發(fā)展肉類冷凍、低溫、多溫層單元化運(yùn)輸。鼓勵(lì)大型肉類冷鏈加工企業(yè)和連鎖商業(yè)企業(yè)依托現(xiàn)有流通渠道，健全冷鮮肉生產(chǎn)、流通和配送體系，提高冷鮮肉在肉類消費(fèi)中的比重。培育肉類冷鏈物流競爭新優(yōu)勢。強(qiáng)化濟(jì)南肉類冷鏈物流集散貿(mào)易功能，積極推進(jìn)進(jìn)境肉類指定監(jiān)管場地建設(shè)，鼓勵(lì)發(fā)展進(jìn)口、轉(zhuǎn)口肉類國際物流，促進(jìn)全省肉類冷鏈物流形成缺口品類市場競爭集散優(yōu)勢。加強(qiáng)黃河口灘羊、魯西黑頭羊、運(yùn)河黑牛、堿地黑牛、高青黑牛等特色產(chǎn)品配套冷鏈物流設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建品質(zhì)可控、全程可追溯的品牌營銷渠道，提升優(yōu)質(zhì)特色肉類產(chǎn)品市場競爭能

13、力。大力發(fā)展“牧場+超市”“養(yǎng)殖基地+肉制品精深加工+超市”等新模式。（五）乳品冷鏈物流。加強(qiáng)原奶產(chǎn)地源頭冷鏈物流設(shè)施建設(shè)，鼓勵(lì)規(guī)?；虡I(yè)企業(yè)升級(jí)冷鏈物流設(shè)備，配備生乳專用恒溫運(yùn)輸槽車，提高生乳冷卻、儲(chǔ)存、運(yùn)輸一體化運(yùn)作效率和溫度質(zhì)量管控水平。加快構(gòu)建低溫液態(tài)奶冷鏈配送體系，引導(dǎo)乳品生產(chǎn)企業(yè)與商貿(mào)流通企業(yè)開展物流標(biāo)準(zhǔn)化、供應(yīng)鏈一體化合作，建設(shè)“倉配一體、共同配送”的乳品銷售物流配送系統(tǒng)，加強(qiáng)社區(qū)宅配倉、鄉(xiāng)村網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，提高網(wǎng)格化、高頻率配送到家服務(wù)水平。（六）速凍食品冷鏈物流。整合建設(shè)速凍食品產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)公共冷鏈物流設(shè)施，加強(qiáng)原料“進(jìn)口”和產(chǎn)成品“出口”的檢測認(rèn)證，嚴(yán)把集聚區(qū)產(chǎn)品品質(zhì)關(guān)，鼓勵(lì)企業(yè)共

14、建共享統(tǒng)一優(yōu)質(zhì)的特色速凍食品產(chǎn)業(yè)集群品牌，促進(jìn)規(guī)模化、集約化發(fā)展。積極融入全省冷鏈?zhǔn)称蜂N售物流主渠道，完善產(chǎn)銷集配中心、中央廚房等設(shè)施功能，發(fā)展?jié)M足連鎖餐飲、團(tuán)餐等標(biāo)準(zhǔn)化、流程化經(jīng)營需求的速凍類標(biāo)準(zhǔn)食材、食材半成品供應(yīng)鏈，加強(qiáng)城鄉(xiāng)末端配送速凍食品冷鏈設(shè)施建設(shè)，提高品控能力，聯(lián)合打造“產(chǎn)銷對接、安全暢通、品質(zhì)可靠”的速凍食品冷鏈物流體系。（七）醫(yī)藥產(chǎn)品冷鏈物流。鼓勵(lì)龍頭醫(yī)藥流通企業(yè)建設(shè)醫(yī)藥物流中心，拓展服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，支持醫(yī)院、藥店和基層醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)合理配置專用冷鏈設(shè)備，促進(jìn)醫(yī)藥物流中心與末端冷鏈無縫銜接，發(fā)展多溫共配、接力配送等模式，探索發(fā)展超低溫配送，構(gòu)建廣覆蓋、高效率、低成本、強(qiáng)安全的醫(yī)藥冷鏈物流網(wǎng)

15、絡(luò)。提高冷鏈醫(yī)藥應(yīng)急保障能力，確保緊急狀態(tài)下疫苗和冷鏈藥品運(yùn)輸暢通。支持大型醫(yī)藥流通企業(yè)“走出去”，打造立足山東、輻射全國的冷鏈藥品配送網(wǎng)絡(luò)。二、 建設(shè)冷鏈物流節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)根據(jù)山東省冷鏈產(chǎn)品發(fā)展基礎(chǔ)和市場需求，全鏈條布局建設(shè)“集散基地+集配中心+采供網(wǎng)點(diǎn)”三級(jí)節(jié)點(diǎn)冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)體系。（一）集散基地強(qiáng)化與國家骨干冷鏈物流基地、物流樞紐聯(lián)動(dòng)對接，促進(jìn)集散基地間協(xié)同配合，加強(qiáng)與集配中心上下銜接，承接跨區(qū)域冷鏈物流中轉(zhuǎn)、集散、分撥功能，支撐構(gòu)建全省冷鏈物流主框架。突出省會(huì)、膠東、魯南經(jīng)濟(jì)圈核心城市作用，以國家骨干冷鏈物流基地和物流樞紐為引領(lǐng)，重點(diǎn)完善中轉(zhuǎn)集散、口岸貿(mào)易、區(qū)域分撥等功能，建設(shè)轉(zhuǎn)運(yùn)分撥型基地。依

16、托蔬菜、水果、水產(chǎn)品、肉類等農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)和食品制造業(yè)集聚區(qū)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，重點(diǎn)完善產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、產(chǎn)地服務(wù)、生產(chǎn)加工等功能，建設(shè)具有特色競爭優(yōu)勢的生產(chǎn)服務(wù)型基地。適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民消費(fèi)升級(jí)，依托商貿(mào)集聚區(qū)、城市消費(fèi)中心和開放載體平臺(tái)，突出強(qiáng)化城市服務(wù)、商貿(mào)流通、供應(yīng)鏈服務(wù)等功能，建設(shè)商貿(mào)服務(wù)型基地。支持特色突出、功能完善的集散基地，創(chuàng)建國家骨干冷鏈物流基地。（二）集配中心對接首末采供網(wǎng)點(diǎn)和集散基地，完善集貨、分選、預(yù)冷、檢測、冷藏、發(fā)貨和倉儲(chǔ)、分揀、包裝、配送、半成品加工等產(chǎn)銷冷鏈服務(wù)功能，重點(diǎn)打造產(chǎn)地上行、銷地下行和節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)干支銜接的集配中樞。依托種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)區(qū)、漁港和食品加工制造企業(yè)，在

17、重點(diǎn)縣、鎮(zhèn)布局建設(shè)銜接源頭集貨輸出、集散基地輸入的產(chǎn)地服務(wù)型集配中心，提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后集散和商品化處理效率；在城市服務(wù)半徑內(nèi)，布局建設(shè)銜接集散基地輸出、末端網(wǎng)點(diǎn)輸入的消費(fèi)服務(wù)型集配中心，完善銷地城市冷鏈物流系統(tǒng)，提高區(qū)域分撥配送效率。（三）采供網(wǎng)點(diǎn)以“首末一公里”冷鏈物流需求為導(dǎo)向，突出強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品采收預(yù)冷、初加工、保鮮儲(chǔ)存和展示銷售、末端配送等農(nóng)產(chǎn)品上行、冷貨消費(fèi)下行功能，在田間地頭、社區(qū)商圈，布局建設(shè)滿足生鮮農(nóng)產(chǎn)品品控要求和城鄉(xiāng)居民消費(fèi)需求的采供網(wǎng)點(diǎn)。第二章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：冷鏈物流項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xxx有限責(zé)任公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方

18、案為準(zhǔn)），占地面積約73.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況，按照項(xiàng)目的建設(shè)要求，對項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測國內(nèi)外市場供需情況與建設(shè)規(guī)模，并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià)，其主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:1、確定建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。5、

19、預(yù)測項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要；2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；3、工業(yè)可行性研究編制手冊；4、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；5、工業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策；6、國家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項(xiàng)目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù)；9、國家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。（二）技術(shù)原則堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，社會(huì)效益和不境效益為重點(diǎn)指導(dǎo)思想，以技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)可行為原則，立足本地、面向全國、著眼未來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案，盡可能減少工程

20、項(xiàng)目的投資額，以求得最好的經(jīng)濟(jì)效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點(diǎn)，總圖布置力求做到布置緊湊，流程順暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇上，既要考慮先進(jìn)性，又要確保技術(shù)成熟可靠，做到先進(jìn)、可靠、合理、經(jīng)濟(jì)。4、結(jié)合當(dāng)?shù)赜欣麠l件，因地制宜，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場預(yù)測和當(dāng)?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向，做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī)，做到清潔生產(chǎn)，工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”，將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方勞動(dòng)安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景堅(jiān)持問題導(dǎo)向，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，引導(dǎo)資金、人

21、才、技術(shù)等要素向冷鏈物流薄弱環(huán)節(jié)集聚。加強(qiáng)冷鏈物流與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、食品藥品生產(chǎn)加工、商貿(mào)流通等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。順應(yīng)綠色生產(chǎn)生活方式發(fā)展趨勢和推進(jìn)碳達(dá)峰、碳中和需要，積極推動(dòng)冷鏈物流綠色智慧發(fā)展。強(qiáng)化冷鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控和應(yīng)急能力建設(shè)，提高食品藥品安全保障水平。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積48667.00（折合約73.00畝），預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積89320.98。其中：生產(chǎn)工程63742.56，倉儲(chǔ)工程9780.61，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8344.31，公共工程7453.50。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套冷鏈物流設(shè)備的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xxx有限責(zé)

22、任公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和投入使用后，其產(chǎn)生的污染源經(jīng)有效處理后，將不致對周圍環(huán)境產(chǎn)生明顯影響。建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)從環(huán)境保護(hù)角度考慮是可行的。項(xiàng)目建設(shè)單位在執(zhí)行“三同時(shí)”的管理規(guī)定的同時(shí)，切實(shí)落實(shí)本環(huán)境影響報(bào)告中的環(huán)保措施，并要經(jīng)環(huán)境保護(hù)管理部門驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目方可投入使用。八、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資28275.05萬元，其中：建設(shè)投資23407.33萬元，占項(xiàng)目總

23、投資的82.78%；建設(shè)期利息291.01萬元，占項(xiàng)目總投資的1.03%；流動(dòng)資金4576.71萬元，占項(xiàng)目總投資的16.19%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資23407.33萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用19271.59萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用3503.82萬元，預(yù)備費(fèi)631.92萬元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入53300.00萬元，綜合總成本費(fèi)用41507.94萬元，納稅總額5475.28萬元，凈利潤8635.37萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.16%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值17556.29萬元，全部投資回收期5.22

24、年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積48667.00約73.00畝1.1總建筑面積89320.981.2基底面積30660.211.3投資強(qiáng)度萬元/畝297.302總投資萬元28275.052.1建設(shè)投資萬元23407.332.1.1工程費(fèi)用萬元19271.592.1.2其他費(fèi)用萬元3503.822.1.3預(yù)備費(fèi)萬元631.922.2建設(shè)期利息萬元291.012.3流動(dòng)資金萬元4576.713資金籌措萬元28275.053.1自籌資金萬元16397.163.2銀行貸款萬元11877.894營業(yè)收入萬元53300.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元4150

25、7.94""6利潤總額萬元11513.83""7凈利潤萬元8635.37""8所得稅萬元2878.46""9增值稅萬元2318.59""10稅金及附加萬元278.23""11納稅總額萬元5475.28""12工業(yè)增加值萬元18386.15""13盈虧平衡點(diǎn)萬元18607.38產(chǎn)值14回收期年5.2215內(nèi)部收益率24.16%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元17556.29所得稅后十、 主要結(jié)論及建議此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資

26、源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。第三章 項(xiàng)目背景及必要性一、 大力培育冷鏈物流市場體系（一）做大扶強(qiáng)冷鏈物流企業(yè)鼓勵(lì)冷鏈物流企業(yè)優(yōu)化整合資源，拓展服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，拉長物流鏈條，壯大一批跨品類、綜合性行業(yè)龍頭企業(yè)；引導(dǎo)大型生產(chǎn)、流通企業(yè)整合開放內(nèi)部冷鏈物流資源，開展重點(diǎn)品類全鏈條社會(huì)化服務(wù)，打造一批精益化、專業(yè)化行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，形成具有國際影響力的冷鏈物流企業(yè)集群。培育一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、成長性好的第三方冷鏈物流企業(yè)，提升基礎(chǔ)服務(wù)水平，深耕細(xì)分領(lǐng)域和特定場景，強(qiáng)化

27、精細(xì)化管理能力，有效滿足個(gè)性化、多元化市場需求。支持冷鏈物流企業(yè)與生產(chǎn)流通企業(yè)深化戰(zhàn)略合作，提升冷鏈綜合服務(wù)能力。（二）打響做亮特色冷鏈產(chǎn)品品牌支持冷鏈物流龍頭企業(yè)延伸服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品品質(zhì)和附加值，著力打造以冷鏈服務(wù)為核心、以企業(yè)為標(biāo)識(shí)的價(jià)值品牌。充分發(fā)揮山東省糧食、蔬菜、肉類、水產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推動(dòng)業(yè)內(nèi)冷鏈資源整合共用，鼓勵(lì)企業(yè)通過兼并重組做大做強(qiáng)，促進(jìn)米面、蔬菜、調(diào)理品、畜禽、水產(chǎn)等速凍加工食品行業(yè)集聚集約發(fā)展，打造一批山東速凍食品品牌。支持聚焦服務(wù)冷鏈產(chǎn)品的平臺(tái)企業(yè)整合線上線下資源，引導(dǎo)直播電商、網(wǎng)紅帶貨等新業(yè)態(tài)規(guī)范發(fā)展，以產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)“保真”為核心競爭力，拓展?fàn)I銷渠道和消費(fèi)群體

28、，擴(kuò)大特色農(nóng)產(chǎn)品影響力和知名度，打造專業(yè)化冷鏈平臺(tái)品牌。支持有條件的市整合冷鏈物流要素和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游資源，統(tǒng)籌集成安全檢測、數(shù)據(jù)追溯、產(chǎn)品認(rèn)證、交易展示、統(tǒng)倉統(tǒng)配等功能，打造政府管得住、百姓信得過、市場叫得響，具有全程品控力和顯著辨識(shí)度的城市冷鏈產(chǎn)品名片。根據(jù)特色農(nóng)產(chǎn)品市場供需情況，建立細(xì)分領(lǐng)域“產(chǎn)地可查、品牌可信、品質(zhì)可靠、過程可控”的冷鏈保真渠道；針對不同消費(fèi)群體差異化需求，打造分品級(jí)、分類型冷鏈產(chǎn)品品牌，逐步形成“一分錢、一分貨”的行業(yè)細(xì)分市場，讓群眾能夠既買得著、又有得選。（三）推動(dòng)冷鏈產(chǎn)品消費(fèi)擴(kuò)容升級(jí)積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城，加強(qiáng)“產(chǎn)地集采+干線運(yùn)輸+銷地配送”冷鏈物流干支銜接運(yùn)

29、輸組織，促進(jìn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品保質(zhì)減損；暢通優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，積極發(fā)展“平臺(tái)企業(yè)+農(nóng)業(yè)基地”“生鮮電商+產(chǎn)地直發(fā)”“一村一品”“多品聚集”，促進(jìn)冷鏈惠農(nóng)、品牌興農(nóng)、特色富農(nóng)。暢通消費(fèi)品下鄉(xiāng)進(jìn)村，推動(dòng)冷鏈物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)向中小城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)下沉，釋放農(nóng)村涉冷農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)潛力。加強(qiáng)城市冷鏈即時(shí)配送體系建設(shè)，支持生鮮零售、餐飲、體驗(yàn)式消費(fèi)等模式業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新發(fā)展，擴(kuò)大生鮮等高品質(zhì)消費(fèi)品供給，促進(jìn)城市居民消費(fèi)升級(jí)。持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)高效配送，加強(qiáng)冷鏈設(shè)施對接和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同，提高資源共享和優(yōu)化配置效率，打造多溫共配“上下雙向一張網(wǎng)”，促進(jìn)城鄉(xiāng)冷鏈物流均衡發(fā)展。（四）加速構(gòu)建國際冷鏈物流體系支持具有口岸功能的港口、鐵路、機(jī)場等，

30、完善監(jiān)管場地、綜合保稅區(qū)、中歐班列（齊魯號(hào)）集結(jié)中心等載體冷鏈設(shè)施條件，優(yōu)化提升冷凍冷藏、保稅查驗(yàn)、分撥配送等服務(wù)水平。聚焦涉冷農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢品類，提升進(jìn)出口冷鏈物流服務(wù)能力，加快建設(shè)蔬菜、水果、水產(chǎn)品等特色農(nóng)產(chǎn)品出口基地，肉類、水產(chǎn)品轉(zhuǎn)口加工和進(jìn)口集散基地，積極打造生鮮電商綜合交易服務(wù)平臺(tái)。整合集聚現(xiàn)貨資源，發(fā)展冷鏈物流貿(mào)易新業(yè)態(tài)，推動(dòng)冷鏈物流龍頭企業(yè)深度參與全球冷鏈商品生產(chǎn)和貿(mào)易組織，強(qiáng)化跨境冷鏈物流、采購分銷等網(wǎng)絡(luò)協(xié)同，延伸跨境電商、交易結(jié)算等服務(wù)，提升國際供應(yīng)鏈管理能力和國際競爭力。鼓勵(lì)冷鏈物流企業(yè)與加工貿(mào)易企業(yè)等協(xié)同“出海”，布局建設(shè)境外冷鏈海外倉，提升跨境冷鏈物流全程組織能力。二、 持

31、續(xù)強(qiáng)化冷鏈物流支撐體系（一）加大先進(jìn)技術(shù)裝備研發(fā)應(yīng)用聚焦預(yù)冷、速凍、冷凍冷藏、運(yùn)輸配送等相關(guān)領(lǐng)域，加強(qiáng)高性能冷卻冷凍設(shè)備、食品安全追溯等現(xiàn)代冷鏈物流技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用，提升冷鏈技術(shù)裝備現(xiàn)代化水平。引導(dǎo)國家骨干冷鏈物流基地、集散基地優(yōu)先推廣應(yīng)用分級(jí)預(yù)冷裝置、大容量冷卻冷凍機(jī)械，鼓勵(lì)冷鏈物流企業(yè)使用節(jié)能環(huán)保多溫區(qū)冷藏車，推廣應(yīng)用吸氧保鮮膜、遠(yuǎn)紅外線陶瓷保鮮膜等新材料。積極引進(jìn)消化冷庫自動(dòng)化、真空預(yù)冷、無損檢測與商品化處理、運(yùn)輸車溫度自動(dòng)控制等先進(jìn)技術(shù)。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢，培育打造冷鏈物流智能裝備制造產(chǎn)業(yè)集群。（二）提升冷鏈物流智慧化水平加強(qiáng)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)應(yīng)用，推動(dòng)商品

32、生產(chǎn)、冷鏈流通和服務(wù)信息實(shí)時(shí)交互。鼓勵(lì)大型冷鏈物流企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、大型商超整合產(chǎn)品、冷庫、冷藏車等信息資源，加強(qiáng)冷鏈智慧倉儲(chǔ)管理、運(yùn)輸調(diào)度管理等信息系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用，搭建市場化運(yùn)作的冷鏈物流信息平臺(tái)。推動(dòng)冷鏈物流全流程、全要素?cái)?shù)字化，加強(qiáng)溫控供應(yīng)鏈數(shù)字化基礎(chǔ)研究，加快企業(yè)對溫控、自動(dòng)識(shí)別等數(shù)字化設(shè)備的安裝應(yīng)用力度，實(shí)現(xiàn)對各作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)自動(dòng)化采集與運(yùn)輸。加快冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施智能化改造升級(jí)，推進(jìn)智能分揀、物流機(jī)器人、溫度監(jiān)控等設(shè)備應(yīng)用，打造自動(dòng)化無人冷鏈倉。（三）推進(jìn)冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)加大標(biāo)準(zhǔn)貫宣力度，嚴(yán)格落實(shí)冷鏈物流強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范指導(dǎo)作用。加強(qiáng)冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)制

33、修訂工作，制定和修訂完善地方標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)冷鏈物流企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體承擔(dān)或參與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，高起點(diǎn)制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)與冷鏈?zhǔn)称匪幤返犬a(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國際國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)接軌。引導(dǎo)使用標(biāo)準(zhǔn)托盤、周轉(zhuǎn)箱等儲(chǔ)運(yùn)單元及多溫層冷藏車、冷藏集裝箱等標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)載單元。（四）加強(qiáng)冷鏈物流專業(yè)人才培養(yǎng)完善政產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合的多層次冷鏈物流人才培養(yǎng)體系。鼓勵(lì)有條件的普通高校和職業(yè)院校分級(jí)分類開設(shè)冷鏈物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、冷鏈物流技術(shù)與設(shè)備、信息技術(shù)與應(yīng)用、倉儲(chǔ)與配送管理服務(wù)等相關(guān)專業(yè)和課程，培養(yǎng)冷鏈物流技術(shù)、冷鏈供應(yīng)鏈管理、冷鏈物流企業(yè)運(yùn)營等專業(yè)人才。支持各類教育機(jī)構(gòu)與冷鏈企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)共建實(shí)訓(xùn)基地、訂單班、產(chǎn)業(yè)學(xué)院，開

34、展頂崗實(shí)習(xí)、現(xiàn)代學(xué)徒制和新型學(xué)徒制培養(yǎng)等定向培訓(xùn)和實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，以應(yīng)用為導(dǎo)向發(fā)展冷鏈物流繼續(xù)教育。建立完善人才引進(jìn)和激勵(lì)機(jī)制，開展多層次、寬領(lǐng)域國際交流合作，引進(jìn)一批高層次冷鏈物流專業(yè)人才。三、 建設(shè)冷鏈物流通道網(wǎng)絡(luò)充分發(fā)揮沿黃達(dá)海龍頭作用，強(qiáng)化冷鏈集結(jié)樞紐運(yùn)輸組織能力，發(fā)展國內(nèi)國際冷鏈多式聯(lián)運(yùn)，著力打造干支銜接、陸海聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外互通的冷鏈物流通道體系。（一）省內(nèi)主通道網(wǎng)絡(luò)依托綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合冷鏈集結(jié)中心布局，打造省內(nèi)“一橫、兩縱、一線”主通道體系?！耙粰M”：依托濟(jì)青通道，串接濟(jì)南、濰坊、青島集結(jié)中心和沿線、延伸線集散基地。“兩縱”：依托京滬通道、京滬二通道，串接濟(jì)南臨沂、濰坊青島臨沂集結(jié)中心

35、和沿線集散基地，組織開行濟(jì)青通道陸海聯(lián)運(yùn)冷鏈班列，提升干線調(diào)配運(yùn)輸組織水平，重點(diǎn)打造陸向濟(jì)南、海向青島國內(nèi)國際冷鏈集結(jié)樞紐?！耙痪€”：沿海岸線港口群加強(qiáng)海運(yùn)內(nèi)支線銜接，提升海向冷鏈集散能力。（二）國內(nèi)冷鏈物流主通道以濟(jì)南市為陸向樞紐、青島市為海向樞紐，重點(diǎn)集結(jié)中心、集散基地為支撐，航空貨運(yùn)樞紐、沿黃城市內(nèi)陸港為聯(lián)動(dòng)支點(diǎn)，著力打造融入全國的陸?？绽滏溛锪髦魍ǖ??！瓣懴颉保阂劳芯ǖ?、京滬二通道，以濟(jì)南集散樞紐為核心，臨沂、濰坊集結(jié)中心為支點(diǎn)，北向?qū)尤A北、東北主產(chǎn)區(qū)和京津冀城市群，南向?qū)尤A東主產(chǎn)區(qū)、長三角城市群，打造東部沿?？v向冷鏈物流大通道南北交互主樞紐；以濟(jì)南為樞紐，串接鄭州、西安、銀川

36、、西寧、蘭州、烏魯木齊骨干冷鏈物流基地開行冷鏈班列，優(yōu)化公路干線運(yùn)輸，暢通連接西向主產(chǎn)區(qū)和城市群的魯陜藏橫向冷鏈物流大通道；加強(qiáng)與成渝、粵港澳、滇黔桂骨干冷鏈物流基地協(xié)作，打通連接西南向沿線主產(chǎn)區(qū)和城市群的西部、二廣、京鄂閩“三縱”和北部、長江、南部“三橫”冷鏈物流大通道?！昂Ｏ颉保杭訌?qiáng)與環(huán)渤海、長三角、粵港澳骨干冷鏈物流基地海運(yùn)內(nèi)支線合作，打造以青島為核心的全國海運(yùn)冷鏈物流主樞紐?！翱障颉保和晟茩C(jī)場航空冷鏈貨運(yùn)功能設(shè)施條件，加強(qiáng)陸路分撥集散對航空冷鏈貨運(yùn)的支撐帶動(dòng)，打造濟(jì)南、青島航空冷鏈物流樞紐。（三）國際冷鏈物流大通道濟(jì)南市加快完善冷鏈物流集結(jié)樞紐口岸功能，充分發(fā)揮綜合保稅區(qū)功能優(yōu)勢，疊加

37、國內(nèi)陸路魯陜藏冷鏈物流通道資源，打通中歐班列（齊魯號(hào)）冷鏈物流“綠色通道”。青島市統(tǒng)籌山東港口群冷鏈物流和國際航線資源，打造國際陸海聯(lián)運(yùn)冷鏈航運(yùn)中心。威海市整合與韓國仁川“四港聯(lián)動(dòng)”海運(yùn)航線和遠(yuǎn)洋捕撈船隊(duì)資源，煙臺(tái)市加強(qiáng)與韓國平澤港協(xié)作，建設(shè)直通日韓的國際海產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)冷鏈物流樞紐。濟(jì)南市、青島市充分發(fā)揮航空口岸功能，加強(qiáng)與空港保稅區(qū)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，建設(shè)集分撥集散、保稅加工、監(jiān)管查驗(yàn)、物流貿(mào)易等功能于一體的高端農(nóng)副產(chǎn)品空港國際冷鏈產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，積極對接國際航空運(yùn)力資源，打通國際空中走廊，打造面向日韓、聯(lián)通歐美的冷鏈物流黃金大通道。四、 建設(shè)冷鏈物流通道網(wǎng)絡(luò)充分發(fā)揮沿黃達(dá)海龍頭作用，強(qiáng)化冷鏈集結(jié)樞紐運(yùn)輸

38、組織能力，發(fā)展國內(nèi)國際冷鏈多式聯(lián)運(yùn)，著力打造干支銜接、陸海聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外互通的冷鏈物流通道體系。（一）省內(nèi)主通道網(wǎng)絡(luò)依托綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合冷鏈集結(jié)中心布局，打造省內(nèi)“一橫、兩縱、一線”主通道體系?！耙粰M”：依托濟(jì)青通道，串接濟(jì)南、濰坊、青島集結(jié)中心和沿線、延伸線集散基地。“兩縱”：依托京滬通道、京滬二通道，串接濟(jì)南臨沂、濰坊青島臨沂集結(jié)中心和沿線集散基地，組織開行濟(jì)青通道陸海聯(lián)運(yùn)冷鏈班列，提升干線調(diào)配運(yùn)輸組織水平，重點(diǎn)打造陸向濟(jì)南、海向青島國內(nèi)國際冷鏈集結(jié)樞紐?！耙痪€”：沿海岸線港口群加強(qiáng)海運(yùn)內(nèi)支線銜接，提升海向冷鏈集散能力。（二）國內(nèi)冷鏈物流主通道以濟(jì)南市為陸向樞紐、青島市為海向樞紐，重點(diǎn)集

39、結(jié)中心、集散基地為支撐，航空貨運(yùn)樞紐、沿黃城市內(nèi)陸港為聯(lián)動(dòng)支點(diǎn)，著力打造融入全國的陸海空冷鏈物流主通道。“陸向”：依托京滬通道、京滬二通道，以濟(jì)南集散樞紐為核心，臨沂、濰坊集結(jié)中心為支點(diǎn)，北向?qū)尤A北、東北主產(chǎn)區(qū)和京津冀城市群，南向?qū)尤A東主產(chǎn)區(qū)、長三角城市群，打造東部沿?？v向冷鏈物流大通道南北交互主樞紐；以濟(jì)南為樞紐，串接鄭州、西安、銀川、西寧、蘭州、烏魯木齊骨干冷鏈物流基地開行冷鏈班列，優(yōu)化公路干線運(yùn)輸，暢通連接西向主產(chǎn)區(qū)和城市群的魯陜藏橫向冷鏈物流大通道；加強(qiáng)與成渝、粵港澳、滇黔桂骨干冷鏈物流基地協(xié)作，打通連接西南向沿線主產(chǎn)區(qū)和城市群的西部、二廣、京鄂閩“三縱”和北部、長江、南部“三橫”

40、冷鏈物流大通道?！昂Ｏ颉保杭訌?qiáng)與環(huán)渤海、長三角、粵港澳骨干冷鏈物流基地海運(yùn)內(nèi)支線合作，打造以青島為核心的全國海運(yùn)冷鏈物流主樞紐。“空向”：完善機(jī)場航空冷鏈貨運(yùn)功能設(shè)施條件，加強(qiáng)陸路分撥集散對航空冷鏈貨運(yùn)的支撐帶動(dòng)，打造濟(jì)南、青島航空冷鏈物流樞紐。（三）國際冷鏈物流大通道濟(jì)南市加快完善冷鏈物流集結(jié)樞紐口岸功能，充分發(fā)揮綜合保稅區(qū)功能優(yōu)勢，疊加國內(nèi)陸路魯陜藏冷鏈物流通道資源，打通中歐班列（齊魯號(hào)）冷鏈物流“綠色通道”。青島市統(tǒng)籌山東港口群冷鏈物流和國際航線資源，打造國際陸海聯(lián)運(yùn)冷鏈航運(yùn)中心。威海市整合與韓國仁川“四港聯(lián)動(dòng)”海運(yùn)航線和遠(yuǎn)洋捕撈船隊(duì)資源，煙臺(tái)市加強(qiáng)與韓國平澤港協(xié)作，建設(shè)直通日韓的國際海

41、產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)冷鏈物流樞紐。濟(jì)南市、青島市充分發(fā)揮航空口岸功能，加強(qiáng)與空港保稅區(qū)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，建設(shè)集分撥集散、保稅加工、監(jiān)管查驗(yàn)、物流貿(mào)易等功能于一體的高端農(nóng)副產(chǎn)品空港國際冷鏈產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，積極對接國際航空運(yùn)力資源，打通國際空中走廊，打造面向日韓、聯(lián)通歐美的冷鏈物流黃金大通道。第四章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積48667.00（折合約73.00畝），預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積89320.98。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套冷鏈物流設(shè)備，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入53300.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案

42、及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1冷鏈物流設(shè)備套xx2冷鏈物流設(shè)備套xx3冷鏈物流設(shè)備套xx4.套5.套6.套合計(jì)xxx53300.00充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，強(qiáng)化企業(yè)在市場中的主體地位，激發(fā)市場競爭活力。突

43、出政府在規(guī)范行業(yè)運(yùn)行秩序、營造良好競爭環(huán)境等方面的作用，加強(qiáng)規(guī)劃布局、政策引導(dǎo)和市場監(jiān)管，各級(jí)、各部門分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)同推進(jìn)，不斷提升行業(yè)發(fā)展水平。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及

44、市場地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品

45、開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新

46、技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競爭實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機(jī)構(gòu)

47、聯(lián)合，實(shí)行對口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶需求，以求充分滿

48、足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿足公司的

49、發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的

50、發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二、 保障措施(一)強(qiáng)化政策引導(dǎo)作用，完善規(guī)劃體系研究制定促進(jìn)規(guī)劃落實(shí)的工作制度和配套措施，根據(jù)工作職能和任務(wù)，立足區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，編

51、制產(chǎn)業(yè)培育等專項(xiàng)規(guī)劃或計(jì)劃，出臺(tái)相關(guān)發(fā)展政策和指導(dǎo)意見。加大規(guī)劃指導(dǎo)調(diào)節(jié)力度，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和布局優(yōu)化。完善區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系。(二)創(chuàng)新融資服務(wù)模式鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)圍繞產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域、示范工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，提供信貸支持。支持有條件的企業(yè)在境內(nèi)外資本市場上市融資。鼓勵(lì)融資擔(dān)保公司為產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)貸款提供擔(dān)保，緩解融資難題。(三)營造公平環(huán)境構(gòu)建行業(yè)誠信體系，保障各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與競爭。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，形成有利于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境。(四)開展宣傳推廣通過多種形式深入宣傳發(fā)展產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境效益，廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識(shí)，提高社會(huì)

52、認(rèn)知度認(rèn)可度，營造各方共同關(guān)注、支持產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的良好氛圍，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。(五)加強(qiáng)行業(yè)管理完善運(yùn)行監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和指標(biāo)體系，定期發(fā)布行業(yè)信息，促進(jìn)行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織在加強(qiáng)信息交流、行業(yè)自律、企業(yè)維權(quán)等方面的積極作用。(六)加強(qiáng)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在招商引資工作上，要以本規(guī)劃的重點(diǎn)產(chǎn)品為方向，以完善產(chǎn)業(yè)鏈為重點(diǎn)，著力引進(jìn)世界500強(qiáng)和國內(nèi)行業(yè)10強(qiáng)企業(yè)，進(jìn)一步提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品檔次，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)

53、登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）

54、法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會(huì)向人民

55、法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律

56、、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然