國慶安全實施計劃方案

1、 . 利虎玻璃函（2018）14號利虎玻璃（集團）二0一八年中秋國慶兩節(jié)安全防實施方案各（子）分公司：中秋、國慶假期即將到來，為貫徹落實省、市、區(qū)安全生產工作會議精神，全力應對安全生產突發(fā)性事件的發(fā)生，著力解決公司目前安全生產工作中存在的各類安全隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生，結合公司安全生產工作實際，特制定本方案，具體容如下：一、組織機構主 任：耿利虎（董事長） 副主任：海林 高慶生 仁菁杰成 員：賈春雷（原料分廠副廠長） 霍永紅（設備部部長）王 江（安全環(huán)保科科長） 靈田（保氣分廠廠長）郭新生（生產技術處處長） 衛(wèi)強（品質部部長）閆建強（聯(lián)合分廠廠長） 江介書（保衛(wèi)科科長）王 建（企管科科長

2、） 靳振飛（供應科科長）安全生產領導小組辦公室設在安環(huán)部，辦公室主任由劼?lián)?。二、職責分?、主任職責：全面負責公司安全生產工作，嚴格執(zhí)行國家安全生產政策、法規(guī)、法令，建立健全各項安全生產管理制度，并貫徹、落實到日常生產工作中。2、副主任職責：全面負責本公司安全生產工作，嚴格執(zhí)行安全生產法規(guī)、制度，與時解決安全生產中出現(xiàn)的隱患、問題，確保公司安全生產工作正常運行。 3、成員職責：每季首日上報本季安全所需經(jīng)費，并付諸實施。做到安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。二、指導思想（一）加強領導，高度重視。本次安全生產大檢查活動采取各公司自查自糾，集團公司全面督察的方式。各公司要認真落實一把手負責

3、制，健全工作機制，落實安全責任制，層層簽訂。（二）突出重點，全面排查。各公司要加強隱患排查力度，確保做到自查全面徹底，不留死角。堅持“安全第一、預防為主”的方針，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要與時整改。公司將建立督查、通報制度，對活動開展不力、自查整改不到位、應上報而未報、應列入檢查重點而未列入，以與整改治理不與時、達不到要求的，要嚴肅追究有關人員的責任；對發(fā)生重大責任事故、造成惡劣影響的，要堅決嚴肅查處。（三）廣泛發(fā)動，全員參與。各公司要充分依靠和發(fā)動廣大職工，發(fā)揮主觀能動性，積極開展安全隱患排查、整改活動，確保他們對安全生產的知情權、參與權和監(jiān)督權，組織職工全面查找安全生產薄弱環(huán)節(jié)，營造全員積極參與安

4、全生產大檢查活動的良好氛圍。（四）規(guī)管理，夯實基礎。要以這次檢查活動為契機，推動安全生產管理工作規(guī)管理，建立完善的安全生產管理檔案，健全科學的安全生產管理體系，既要切實消除當前嚴重威脅安全生產的事故隱患，又要落實治本之策，加強制度建設，夯實基礎，建立安全生產長效機制。 三、檢查的主要容各公司要認真組織好安全生產自查整改工作，逐步完善安全生產管理體系。嚴格落實“一崗雙責”責任制，落實安全生產責任制，按照“管生產的同時管安全、誰主管誰負責”的原則，層層分解安全生產目標任務，將責任落實到部門、班組。自查自糾容：一、安全檢查每月組織一次綜合檢查；每周一次專項檢查。重大活動、重要時段和根據(jù)上級要求進行專

5、項檢查。每次檢查活動有方案、有容、有記錄、有總結。隱患與時整改。重點部位每天安全檢查記錄。二、檔案管理檔案種類齊全，容詳實。特殊工種人員檔案完善。有專人管理。三、信息管理重大安全活動結束3日上報工作情況。與時上報年度工作計劃和季度安全工作總結。報送日常安全工作信息。報送典型材料。四、宣傳與教育培訓有宣傳與培訓計劃。對單位負責人和分管領導培訓。對安全管理人員培訓。特殊工種操作人員安全培訓。新員工培訓。五、應急預案有類別齊全的突發(fā)事件應急預案。預案可操作性強，人員、設備、物資等應登記建檔。預案應定期進行演練。四、檢查的方法和要求（一）各公司負責人要高度重視，對此次專項檢查活動全面負責，認真制定具體

6、方案，逐部門、逐環(huán)節(jié)、逐崗位認真細致地進行安全大檢查，不走過場、不留死角，特別是對那些容易被忽視的偏僻角落和薄弱環(huán)節(jié)決不能疏漏。（二）檢查與自查自糾相結合。安全檢查以公司自查自糾為重點，從完善規(guī)章制度、落實責任制、嚴格安全管理和加強自我約束機制入手，發(fā)動全體職工對本單位的安全生產情況進行一次全面細致的檢查。（三）檢查與整改相結合。堅持邊檢查邊整改、以檢查促整改，各公司要針對查找出來的突出問題，指定專人負責，采取有效措施，與時消除事故隱患。五、檢查的時間安排（一） 自查整改階段：（2018年9月20日至9月29日）各公司要按照安全生產大檢查活動實施方案的相關要求，認真組織開展自查，與時落實整改。

7、1、將2018年9月作為公司“安全生產活動月”。舉辦“安全知識講座”的形式來強化管理與操作人員的安全意識和安全知識，廣泛開展“反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律”活動；同時采用“黑板報”、“安全標語”集團報等形式在各分公司部進一步渲染安全工作的重要性；2、舉一反三，提高認識深刻汲取突出事故教訓，結合各分公司實際情況組織公司相關領導與專兼職安全員講解各種安全事故案例，提高領導干部做好安全工作重要性的認識，提高員工安全意識，進一步加強做好安全工作的緊迫感和責任感。3、要深刻領會開展安全生產活動的意義，要在各公司領導的統(tǒng)一指導下，將這項工作做為當前安全生產的重心任務來抓，對公司存在的危險化學品進行

8、統(tǒng)一安全部署。4、各部門嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任制，部門一把手是安全生產的第一責任人，要求做到安全生產責任制層層簽訂，各部門負責人要認真組織開展本公司的安全生產無事故活動，對照本活動方案確定的檢查容，無一遺漏的進行排查，對排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患能立即整改的要立即整改，不能立即整改的，嚴格按要求制定整改措施，特別是對長期存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)要加大整改力度，做到整改方案、責任、時限、措施和資金“五落實”，確保整改到位。（二）公司檢查階段：（2018年9月30日至10月7日）此次安全檢查工作由各公司分片管理領導和公司安全生產領導小組開展檢查工作。周密部署、嚴查細檢排查隱患：1、認真做好安全工作，以實

9、際行動貫徹落實“四不放過”和“科學嚴謹、依法依規(guī)、實事、注重實效”的原則。2、在開展中秋國慶兩節(jié)安全生產活動期間督促各部門做好煤氣（天然氣）和液氨罐區(qū)的隱患排查與處理工作，按照操作規(guī)程，要求調度員對煤氣（天然氣）和液氨罐區(qū)每小時的流量、壓力等進行監(jiān)察并記錄，安排專人對煤氣（天然氣）和液氨罐區(qū)管線進行定時排查、巡查，發(fā)現(xiàn)有異常與時報調度室進行處理，并由技術科長對各調度員的記錄進行每班監(jiān)督檢查，做到24小時有人監(jiān)控，以防止爆炸、火災、泄露事故的發(fā)生；對煤氣（天然氣）和液氨罐區(qū)使用操作人員進行定期培訓，使操作人員了解煤氣（天然氣）和液氨罐區(qū)的物化性能，對崗位操作規(guī)程與崗位責任制做到“應知應會”，對各

10、種設備能夠做到熟練操作。開展事故應急演練，對可能發(fā)生的事故進行模擬演練，組織相關人員參加，使參演人員都能熟練掌握事故緊急處理辦法。按照生產要求對使用、經(jīng)營、儲存、運輸，特別是夏季對危化品按規(guī)定進行管理：每班由操作人員檢查并做好記錄，由帶班長每班進行監(jiān)督檢查，做到無盲區(qū)。3、定期開展安全會議。4、嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)、專業(yè)標準和行業(yè)標準，不斷加大監(jiān)管力度和排查力度，努力防和減少生產安全事故。（三）公司總結階段：（2018年10月8日至10月10日）各單位要對此次安全生產檢查認真進行總結與中秋國慶兩節(jié)期間各公司安全生產情況于2018年10月8日18時前上報公司安全生產領導小組。1、各分公司安環(huán)部要組織相關人員按照這次布置的重點進行逐一檢查，對發(fā)現(xiàn)事故隱患和問題進行了掛牌督辦、限期整改，對整改不力和到期未排除隱患的報公司領導追究相關責任人的責任，并對公司安全生產大檢查情況進行總結，做的好的就表揚獎勵，對安全工作不重視，安全工作落實不到位的進行通報批評。2、通過集團報紙廣泛宣傳安全生產大檢查大整治活動的重要意義，通過每周的調度會和每月的例