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文檔簡介

1、 . 利虎玻璃函(2018)14號(hào)利虎玻璃(集團(tuán))二0一八年中秋國慶兩節(jié)安全防實(shí)施方案各(子)分公司:中秋、國慶假期即將到來,為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,全力應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)突發(fā)性事件的發(fā)生,著力解決公司目前安全生產(chǎn)工作中存在的各類安全隱患,杜絕各類安全事故的發(fā)生,結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際,特制定本方案,具體容如下:一、組織機(jī)構(gòu)主 任:耿利虎(董事長) 副主任:海林 高慶生 仁菁杰成 員:賈春雷(原料分廠副廠長) 霍永紅(設(shè)備部部長)王 江(安全環(huán)保科科長) 靈田(保氣分廠廠長)郭新生(生產(chǎn)技術(shù)處處長) 衛(wèi)強(qiáng)(品質(zhì)部部長)閆建強(qiáng)(聯(lián)合分廠廠長) 江介書(保衛(wèi)科科長)王 建(企管科科長

2、) 靳振飛(供應(yīng)科科長)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安環(huán)部,辦公室主任由劼?lián)?。二、職?zé)分配1、主任職責(zé):全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、法令,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,并貫徹、落實(shí)到日常生產(chǎn)工作中。2、副主任職責(zé):全面負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、制度,與時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患、問題,確保公司安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。 3、成員職責(zé):每季首日上報(bào)本季安全所需經(jīng)費(fèi),并付諸實(shí)施。做到安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。二、指導(dǎo)思想(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視。本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)采取各公司自查自糾,集團(tuán)公司全面督察的方式。各公司要認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)

3、制,健全工作機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任制,層層簽訂。(二)突出重點(diǎn),全面排查。各公司要加強(qiáng)隱患排查力度,確保做到自查全面徹底,不留死角。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要與時(shí)整改。公司將建立督查、通報(bào)制度,對(duì)活動(dòng)開展不力、自查整改不到位、應(yīng)上報(bào)而未報(bào)、應(yīng)列入檢查重點(diǎn)而未列入,以與整改治理不與時(shí)、達(dá)不到要求的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任;對(duì)發(fā)生重大責(zé)任事故、造成惡劣影響的,要堅(jiān)決嚴(yán)肅查處。(三)廣泛發(fā)動(dòng),全員參與。各公司要充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大職工,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極開展安全隱患排查、整改活動(dòng),確保他們對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),組織職工全面查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),營造全員積極參與安

4、全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的良好氛圍。(四)規(guī)管理,夯實(shí)基礎(chǔ)。要以這次檢查活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作規(guī)管理,建立完善的安全生產(chǎn)管理檔案,健全科學(xué)的安全生產(chǎn)管理體系,既要切實(shí)消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的事故隱患,又要落實(shí)治本之策,加強(qiáng)制度建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ),建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。 三、檢查的主要容各公司要認(rèn)真組織好安全生產(chǎn)自查整改工作,逐步完善安全生產(chǎn)管理體系。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照“管生產(chǎn)的同時(shí)管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),將責(zé)任落實(shí)到部門、班組。自查自糾容:一、安全檢查每月組織一次綜合檢查;每周一次專項(xiàng)檢查。重大活動(dòng)、重要時(shí)段和根據(jù)上級(jí)要求進(jìn)行專

5、項(xiàng)檢查。每次檢查活動(dòng)有方案、有容、有記錄、有總結(jié)。隱患與時(shí)整改。重點(diǎn)部位每天安全檢查記錄。二、檔案管理檔案種類齊全,容詳實(shí)。特殊工種人員檔案完善。有專人管理。三、信息管理重大安全活動(dòng)結(jié)束3日上報(bào)工作情況。與時(shí)上報(bào)年度工作計(jì)劃和季度安全工作總結(jié)。報(bào)送日常安全工作信息。報(bào)送典型材料。四、宣傳與教育培訓(xùn)有宣傳與培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)單位負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)。對(duì)安全管理人員培訓(xùn)。特殊工種操作人員安全培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)。五、應(yīng)急預(yù)案有類別齊全的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案可操作性強(qiáng),人員、設(shè)備、物資等應(yīng)登記建檔。預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練。四、檢查的方法和要求(一)各公司負(fù)責(zé)人要高度重視,對(duì)此次專項(xiàng)檢查活動(dòng)全面負(fù)責(zé),認(rèn)真制定具體

6、方案,逐部門、逐環(huán)節(jié)、逐崗位認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行安全大檢查,不走過場、不留死角,特別是對(duì)那些容易被忽視的偏僻角落和薄弱環(huán)節(jié)決不能疏漏。(二)檢查與自查自糾相結(jié)合。安全檢查以公司自查自糾為重點(diǎn),從完善規(guī)章制度、落實(shí)責(zé)任制、嚴(yán)格安全管理和加強(qiáng)自我約束機(jī)制入手,發(fā)動(dòng)全體職工對(duì)本單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查。(三)檢查與整改相結(jié)合。堅(jiān)持邊檢查邊整改、以檢查促整改,各公司要針對(duì)查找出來的突出問題,指定專人負(fù)責(zé),采取有效措施,與時(shí)消除事故隱患。五、檢查的時(shí)間安排(一) 自查整改階段:(2018年9月20日至9月29日)各公司要按照安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)實(shí)施方案的相關(guān)要求,認(rèn)真組織開展自查,與時(shí)落實(shí)整改。

7、1、將2018年9月作為公司“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”。舉辦“安全知識(shí)講座”的形式來強(qiáng)化管理與操作人員的安全意識(shí)和安全知識(shí),廣泛開展“反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律”活動(dòng);同時(shí)采用“黑板報(bào)”、“安全標(biāo)語”集團(tuán)報(bào)等形式在各分公司部進(jìn)一步渲染安全工作的重要性;2、舉一反三,提高認(rèn)識(shí)深刻汲取突出事故教訓(xùn),結(jié)合各分公司實(shí)際情況組織公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與專兼職安全員講解各種安全事故案例,提高領(lǐng)導(dǎo)干部做好安全工作重要性的認(rèn)識(shí),提高員工安全意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感。3、要深刻領(lǐng)會(huì)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)的意義,要在各公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指導(dǎo)下,將這項(xiàng)工作做為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重心任務(wù)來抓,對(duì)公司存在的危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行

8、統(tǒng)一安全部署。4、各部門嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,部門一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要求做到安全生產(chǎn)責(zé)任制層層簽訂,各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織開展本公司的安全生產(chǎn)無事故活動(dòng),對(duì)照本活動(dòng)方案確定的檢查容,無一遺漏的進(jìn)行排查,對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患能立即整改的要立即整改,不能立即整改的,嚴(yán)格按要求制定整改措施,特別是對(duì)長期存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)要加大整改力度,做到整改方案、責(zé)任、時(shí)限、措施和資金“五落實(shí)”,確保整改到位。(二)公司檢查階段:(2018年9月30日至10月7日)此次安全檢查工作由各公司分片管理領(lǐng)導(dǎo)和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展檢查工作。周密部署、嚴(yán)查細(xì)檢排查隱患:1、認(rèn)真做好安全工作,以實(shí)

9、際行動(dòng)貫徹落實(shí)“四不放過”和“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事、注重實(shí)效”的原則。2、在開展中秋國慶兩節(jié)安全生產(chǎn)活動(dòng)期間督促各部門做好煤氣(天然氣)和液氨罐區(qū)的隱患排查與處理工作,按照操作規(guī)程,要求調(diào)度員對(duì)煤氣(天然氣)和液氨罐區(qū)每小時(shí)的流量、壓力等進(jìn)行監(jiān)察并記錄,安排專人對(duì)煤氣(天然氣)和液氨罐區(qū)管線進(jìn)行定時(shí)排查、巡查,發(fā)現(xiàn)有異常與時(shí)報(bào)調(diào)度室進(jìn)行處理,并由技術(shù)科長對(duì)各調(diào)度員的記錄進(jìn)行每班監(jiān)督檢查,做到24小時(shí)有人監(jiān)控,以防止爆炸、火災(zāi)、泄露事故的發(fā)生;對(duì)煤氣(天然氣)和液氨罐區(qū)使用操作人員進(jìn)行定期培訓(xùn),使操作人員了解煤氣(天然氣)和液氨罐區(qū)的物化性能,對(duì)崗位操作規(guī)程與崗位責(zé)任制做到“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”,對(duì)各

10、種設(shè)備能夠做到熟練操作。開展事故應(yīng)急演練,對(duì)可能發(fā)生的事故進(jìn)行模擬演練,組織相關(guān)人員參加,使參演人員都能熟練掌握事故緊急處理辦法。按照生產(chǎn)要求對(duì)使用、經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸,特別是夏季對(duì)危化品按規(guī)定進(jìn)行管理:每班由操作人員檢查并做好記錄,由帶班長每班進(jìn)行監(jiān)督檢查,做到無盲區(qū)。3、定期開展安全會(huì)議。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷加大監(jiān)管力度和排查力度,努力防和減少生產(chǎn)安全事故。(三)公司總結(jié)階段:(2018年10月8日至10月10日)各單位要對(duì)此次安全生產(chǎn)檢查認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)與中秋國慶兩節(jié)期間各公司安全生產(chǎn)情況于2018年10月8日18時(shí)前上報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。1、各分公司安環(huán)部要組織相關(guān)人員按照這次布置的重點(diǎn)進(jìn)行逐一檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患和問題進(jìn)行了掛牌督辦、限期整改,對(duì)整改不力和到期未排除隱患的報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,并對(duì)公司安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行總結(jié),做的好的就表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)安全工作不重視,安全工作落實(shí)不到位的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2、通過集團(tuán)報(bào)紙廣泛宣傳安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)的重要意義,通過每周的調(diào)度會(huì)和每月的例

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