護(hù)理管理學(xué) 試題與答案 第三章 計(jì)劃

1、第三章  計(jì)劃1.為了有效利用時(shí)間，管理者應(yīng)做哪些事情(  )A. A類工作  B.B類工作C. C類工作  D.授權(quán)的工作2.在宗旨、任務(wù)的指導(dǎo)下，組織活動(dòng)要達(dá)到的最終可測量的成果是（ )A. 宗旨   B.目的 C. 目標(biāo)  D.策略3組織為達(dá)到目的而制定的一種限定活動(dòng)范圍的計(jì)劃稱為( )  A宗旨 B目的  C.目標(biāo) D政策4用數(shù)字表示預(yù)期效果的一種數(shù)字化計(jì)劃稱為( )  A宗旨 B預(yù)算 C目標(biāo) D策略5根據(jù)具體情況是否采取某種特定行為所做出的規(guī)定是( )  A宗旨 B預(yù)算 C目

2、標(biāo) D策略6計(jì)劃的特征不包括(  )  A目的性 B綱領(lǐng)性 C組織性 D效率性7管理者在做計(jì)劃時(shí)需要回答的問題是( )  A5周1小時(shí) B4周1小時(shí) C3周1小時(shí) D2周1小時(shí)8管理職能中最基本的職能是( )  A人員管理 B控制 C.計(jì)劃 D.領(lǐng)導(dǎo)9下列哪項(xiàng)不是目標(biāo)的作用(  )  A主體作用 B激勵(lì)作用 C協(xié)調(diào)作用 D推動(dòng)作用10目標(biāo)管理的創(chuàng)始者是(  )A泰羅 B法約爾 C彼德·德路克   D韋伯11從生理學(xué)角度講，人們最佳的工作年齡是( )A20- 30歲 B20-40歲 C25-30歲

3、  D.25-50歲12管理者的最佳工作年齡是( )A25-30歲 B30-40歲 C25-35歲D35一55歲13目標(biāo)管理的第一個(gè)階段是(  )A組織實(shí)施 B檢查評價(jià) C制定目標(biāo)體系  D實(shí)施獎(jiǎng)懲14按照ABC時(shí)間管理法，A類工作應(yīng)占工作時(shí)數(shù)的( )。A20-30  B30-40 C50-60D60-8015評估資源可歸納為SWOT，其中“0”是指( )A組織內(nèi)部優(yōu)勢 B組織內(nèi)部劣勢C組織外部機(jī)遇 D組織外部威脅16時(shí)間管理最重要的意義是( )  、A有效利用時(shí)間 B激勵(lì)員工的事業(yè)心C有利于管理 D提高工作效率17管理者對A類工作的管理要點(diǎn)是

4、( )A授權(quán) B請別人做 c明天做 D親自去做18中期計(jì)劃的年限是(  )A3個(gè)月 B6個(gè)月 C1年 D35年19擇優(yōu)是計(jì)劃工作的(  )問題A重要 B核心 C不重要 D關(guān)鍵20組織長期計(jì)劃一般由( )制定A中層管理者  8被管理者 C高層管理者 D基層管理者  二、多選題  答題說明：在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中，選擇2-5個(gè)符合題目要求的答案，并將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。  1廣義上的計(jì)劃是指(  )A制定計(jì)劃 B實(shí)施計(jì)劃 C檢查計(jì)劃D選定計(jì)劃 E分析計(jì)劃  2計(jì)劃在護(hù)理管理中的意義是(

5、 )A有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) B有利于應(yīng)對突發(fā)事件C有利于合理使用資源 D有利于組織工作E有利于提高護(hù)理質(zhì)量  3計(jì)劃的形式包括(  )A.宗旨 B目的 C任務(wù)D目標(biāo) E預(yù)算  4.在計(jì)劃的步驟、評估資源中內(nèi)部條件包括( )A.人力 B物質(zhì) C經(jīng)費(fèi)D法令 E設(shè)備  5在計(jì)劃步驟中選定方案的條件是( )A.低產(chǎn)出   B高產(chǎn)出低收入 C有可行性D滿意度高 E高投入   6確定目標(biāo)應(yīng)滿足的條件是(  )A陳述方式正確   B強(qiáng)調(diào)時(shí)間概念  C明確約束條件 D目標(biāo)適宜 E目標(biāo)

6、可以測量或評價(jià)  7目標(biāo)管理的特點(diǎn)包括(A參與管理  B自我管理 C自我評價(jià)D.整體性管理   E目標(biāo)特定性  8目標(biāo)管理的局限性包括(A目標(biāo)制定有困難 B限制管理者能力發(fā)揮C費(fèi)時(shí)、費(fèi)力   D缺乏靈活性E實(shí)現(xiàn)自主管理9.目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)包括( ) A費(fèi)時(shí)、費(fèi)力B調(diào)動(dòng)各級人員的積極性C提高管理效率  D增加靈活性   E充分發(fā)揮管理者的能力10時(shí)間的本質(zhì)是(  )  A客觀性 B方向性 C可存儲(chǔ)性  D普遍性 E原則性11C類工作的主要特征是( )

7、  A無關(guān)緊要  B不迫切C后果影響大  D后果影響不大 E一般迫切12管理者對下列哪些事項(xiàng)可以說“不”( )  A不符合個(gè)人專業(yè)的事項(xiàng) B非自己力所能及的事項(xiàng)  C自己感興趣的事項(xiàng)   D費(fèi)時(shí)間的事項(xiàng)  E有益于自己工作的事項(xiàng)13計(jì)劃工作的基本特征是( )A目的性 B綱領(lǐng)性 C普遍性D效率性 E任務(wù)性14按照作用的時(shí)間分類，計(jì)劃可分為( )A指導(dǎo)性計(jì)劃 B宗旨 C長期計(jì)劃D中期計(jì)劃 E戰(zhàn)略性計(jì)劃15按照規(guī)模分類，計(jì)劃可分為(  )A戰(zhàn)略性計(jì)劃 B戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃 C指令性計(jì)劃D指導(dǎo)性計(jì)劃 E5年計(jì)劃16按照計(jì)

8、劃的約束程度，計(jì)劃可分為( )A指導(dǎo)性計(jì)劃 B戰(zhàn)略性計(jì)劃 C戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃D長期計(jì)劃 E指令性計(jì)劃17組織制定政策的作用包括( )A為成員指出行動(dòng)方向   B保證成員活動(dòng)協(xié)調(diào)一致C有利于進(jìn)會(huì)計(jì)資格行管理D提高石織管理效率    E樹立和維護(hù)招生簡章組織尊嚴(yán)18擬定被選方案時(shí)管理者應(yīng)考慮( )A方案與組織目標(biāo)的相關(guān)程度 B可預(yù)測的投入與效益之比C公眾的接受程度   D下屬的接受程度E時(shí)間相關(guān)因素19目標(biāo)的性質(zhì)包括(  )  A層次性 B網(wǎng)絡(luò)性   C多樣性D推動(dòng)性 E標(biāo)準(zhǔn)性20ABC時(shí)間管理

9、法的核心是( )  A抓住主要問題 B解決主要矛盾   C保證重點(diǎn)工作  D兼顧全面 E提高工作效率三、是非題答題說明：請?jiān)诒硎稣_的句子前面的括號內(nèi)用表示，錯(cuò)誤的用×。表示。( )1狹義上的計(jì)劃是指制定計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、檢查和評價(jià)計(jì)劃。( )2廣義上的計(jì)劃是指制定計(jì)劃的活動(dòng)過程。( )3戰(zhàn)略性計(jì)劃是指制定整個(gè)組織的目標(biāo)和發(fā)展方向的計(jì)劃。( )4組織制定的政策是指導(dǎo)性計(jì)劃。( )5指導(dǎo)性計(jì)劃只規(guī)定完成任務(wù)的方向、目標(biāo)、對完成任務(wù)的方法不做硬性規(guī)定。  ( )6目標(biāo)管理可明確各級人員的職責(zé)和任務(wù)。(   &#

10、160;)7目標(biāo)管理不利于控制。(    )8目標(biāo)管理易滋長本位主義。  ( )9管理者對待A類工作時(shí)的管理要點(diǎn)是授權(quán)。( )10無關(guān)緊要的工作對于管理者來說屬于C類工作。( )11B類、C類工作的管理要點(diǎn)是現(xiàn)在就做。( )12管理者一定要學(xué)會(huì)說“不”，并且解釋為什么“不。( )13管理者保持心理健康可提高管理工作效率。( )14當(dāng)C類工作比較多時(shí)，管理者應(yīng)投入更多的時(shí)間處理該類工作。( )15對于B類工作，管理者可以直接授權(quán)。( )16既然時(shí)間客觀存在，時(shí)間就可以儲(chǔ)存。( )17時(shí)間管理的重要意義是提高工作效率。( )18由于存在費(fèi)時(shí)費(fèi)力，所

11、以不宜使用目標(biāo)管理方法。( )19目標(biāo)管理的主要優(yōu)點(diǎn)是調(diào)動(dòng)各級人員的積極性。( )20目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)管理者和被管理者共同參與管理。四、填空題1按計(jì)劃的規(guī)模劃分，計(jì)劃可分為   、 2按計(jì)劃的約束程度劃分，計(jì)劃可分為   、 3目標(biāo)管理是以   和  為基礎(chǔ)形成的一套以目標(biāo)為中心的管理方法。4目標(biāo)管理過程分為制定目標(biāo)體系、  和  三個(gè)階段。5時(shí)間的特征包括客觀性、  和 6計(jì)劃工作的核心問題是

12、60;7  是管理職能中最基本的職能。8制定計(jì)劃實(shí)質(zhì)上是  過程。9長期計(jì)劃一般由  制定。10中期計(jì)劃指  年的計(jì)劃。11短期計(jì)劃一般由  制定，具有   特點(diǎn)。12對組織具有戰(zhàn)略性、綱領(lǐng)性指導(dǎo)意義的計(jì)劃稱為   計(jì)劃。13宗旨是組織或系統(tǒng)對其  和  的表述。14目標(biāo)管理是由  提出的。15目標(biāo)的性質(zhì)是層次性、  和 16目標(biāo)管理分為制定目標(biāo)體

13、系、   和檢查評價(jià)三個(gè)階段。17管理者對C類工作的管理要點(diǎn)是 18管理者浪費(fèi)時(shí)間的原因包括  和 19管理者處理C類工作的時(shí)間分配應(yīng)占工作時(shí)數(shù)的 20.時(shí)間的本質(zhì)是一種有價(jià)值的 五、名詞解釋1計(jì)劃 2目標(biāo) 3政策    4.目標(biāo)管理 5.時(shí)間管理    6策略六、簡答題1簡述計(jì)劃在護(hù)理管理中的作用和意義。2簡述計(jì)劃的步驟。3簡述自標(biāo)的作用。4簡述目標(biāo)應(yīng)滿足的條件。5簡述目標(biāo)管理的特點(diǎn)。 6簡述目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)七、論述題1舉例說

14、明目標(biāo)管理方法的實(shí)施結(jié)果? 2說明管理者為什么要用60-80工作時(shí)間去完成占工作量2030的A類工作。  【參考答案】單選題1A  2C   3D 4B  5.D  6.D  7A 8C  9A 10.C11D  12D   13C 14D 15.C  16.D  17D 18D  19B 20.C二、多選題1.ABC2ABCE3ABCDE4ABC5BCD6.ABCDE7ABCDE8ABCD9BC10AB11.AB12.ABD13ABCD14CD

15、15.AB.16AE17ABE18ABCDE19ABC20ABCDE三、是非題1×2×3 4×5. 6.7× 89× 10.11×12×13 14×15. 16. × 17 18×  19  20.  四、填空題  1戰(zhàn)略性計(jì)劃  戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃  2指令性計(jì)劃  指導(dǎo)性計(jì)劃3.組織實(shí)施   檢查評價(jià)4方向性  無存儲(chǔ)性5方向性  無儲(chǔ)存性6擇選7計(jì)劃8決策9高層管理者1015年11基層管理

16、者   戰(zhàn)術(shù)性。12長期13信仰價(jià)值觀14彼德·德魯克15網(wǎng)絡(luò)性   多樣性16組織實(shí)施 17授權(quán)18主觀原因   客觀原因19  020無形資源五、名詞解釋 1.計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而對未來的行動(dòng)進(jìn)行設(shè)計(jì)的活動(dòng)過程。2.目標(biāo)在任務(wù)的指導(dǎo)下，整個(gè)組織活動(dòng)要達(dá)到的最終的、可測量的具體成果。  3.政策組織為達(dá)到目標(biāo)而制定的一種。限定活動(dòng)范圍的計(jì)劃。4目標(biāo)管理  由組織中的管理者和被管理者共同參與目標(biāo)制定，在工作中由員工實(shí)行自我控制并努力完成工作目標(biāo)的管理方法。5時(shí)間管理指在同樣的

17、時(shí)間消耗情況下，為提高時(shí)間的利用率和有效率而進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)。6策略為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而采取的對策，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指導(dǎo)和行動(dòng)方針。六、簡答題1簡述計(jì)劃在護(hù)理管理中的作用和意義。  (1)有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。(2)有利于應(yīng)對突發(fā)事件。(3)有利于合理使用資源。(4)有利于控制工作。(5)有利于提高護(hù)理質(zhì)量。  2簡述計(jì)劃的步驟計(jì)劃的步驟大致可分為分析形勢，確定目標(biāo)，評估資源，擬定可選方案，比較方案，選定方案，制定輔助計(jì)劃，計(jì)劃預(yù)算。3簡述目標(biāo)的作用。(1)主導(dǎo)作用。(2)激勵(lì)作用。(3)協(xié)調(diào)作用。(4)推動(dòng)作用。(5)標(biāo)準(zhǔn)作用。4簡述目標(biāo)應(yīng)滿足的條件。(1)目標(biāo)的陳述方式正確。(2)強(qiáng)調(diào)時(shí)間概念。(3)明確約束條件。(4)目標(biāo)必須能夠落實(shí)。(5)目標(biāo)必須可以測量或評價(jià)。5簡述目標(biāo)管理的特點(diǎn)。(1)管理者和被管理者共同參與管理工作。(2)強(qiáng)調(diào)自主管理。(3)強(qiáng)調(diào)自我評價(jià)。(4)強(qiáng)調(diào)整體性管