技術改造辦公室主任職務說明書

1、技術改造辦公室主任職務說明書崗位名稱技術改造辦公室主任崗位編號所在部門技術改造辦公室崗位定員直接上級技改副總經(jīng)理工資等級直接下級硬件技術員/軟件技術員/非標技術員/電氣技術員/機械技術員/土建技術員薪酬類型所轄人員崗位分析日期 本職：負責公司技術改造、基建工程的規(guī)劃與實施和公司的信息化建設，合理運用資金，提高公司生產(chǎn)力的硬件水平和信息化水平。職責與工作任務：職責一職責表述：負責公司技術改造項目的規(guī)劃和具體實施工作工作時間百分比：35%工作任務組織對技改項目的可行性分析頻次：不定期組織進行技術改造項目的方案論證頻次：不定期負責技改的技術協(xié)議審核以及合同評審頻次：不定期負責技改項目的立項頻次：不定

2、期組織技術改造項目組織實施，負責實施過程中的組織協(xié)調(diào)頻次：日常職責二職責表述：負責組織新建廠房的基建規(guī)劃、招投標及具體實施工作工作時間百分比：30%工作任務負責組織編制公司生產(chǎn)區(qū)的基建、房屋維修工程計劃頻次：不定期根據(jù)公司的批準計劃，負責組織實施頻次：日常負責組織新建廠房的工藝平面布置頻次：不定期負責組織新建廠房的招標文件的起草、審核頻次：不定期負責組織具體的招標、開標工作頻次：不定期組織對基建項目的過程管理和最終的評審、移交頻次：不定期負責辦理各種審批手續(xù)頻次：不定期職責三職責表述：組織信息化建設的立項、實施和驗收等過程，并負責對公司計算機軟硬件的日常管理工作時間百分比：20%工作任務組織信

3、息化建設的立項、可行性分析等工作頻次：不定期組織信息化建設中方案、供應商等的評審和選擇頻次：不定期組織管理項目過程和最終的評審、移交頻次：不定期組織對公司計算機軟硬件的日常管理頻次：日常職責四職責表述：負責部門內(nèi)部的日常管理工作時間百分比：10%工作任務選拔、配備、評價下屬人員，組織部門內(nèi)部技能培訓頻次：12次/年指導屬下員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行頻次：4次/年負責下屬人員的工作分配頻次：12次/年制定部門預算，控制費用支出頻次：12次/年職責五職責表述：完成上級交辦的其他任務工作時間百分比：5%權力：對技改、信息化方案的選擇與建議權對方案已確定的項目的運作管理權項目評審、驗收的組織權對預

4、算內(nèi)的費用有使用權對直接下級人員獎懲的決策權，任免的提名權對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系軍、民品事業(yè)部的生產(chǎn)、技術、質(zhì)量等各部門外部協(xié)調(diào)關系設備制造商、政府有關部門任職資格：教育水平大學本科及以上學歷專業(yè)技術與管理類專業(yè)或與公司業(yè)務性質(zhì)相關的專業(yè)培訓經(jīng)歷生產(chǎn)運作培訓、項目管理培訓、企業(yè)管理培訓、信息化知識培訓等經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗，3年以上生產(chǎn)/技術工作經(jīng)驗知識通曉生產(chǎn)、技術與生產(chǎn)工藝，熟悉業(yè)務流程，了解管理信息化方面知識技能技巧熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡知識，有一定的寫作水平和語言表達能力、組織與協(xié)調(diào)能力、溝通能力其它：使用工具設備計算機，一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡、