工程施工的管理制度

1、工程施工的管理制度 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)工程施工管理，落實責(zé)任，強(qiáng)化管理，規(guī)范平安生產(chǎn)行為，特制定本制度。其次條本制度適用于直管礦山企業(yè)和下屬煤礦。其次章施工現(xiàn)場平安制度第三條人的平安管理制度（一）、制定各工種平安操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化上墻，規(guī)范人的行為，保證人員平安高效地舉行操作。（二）、定期舉行技能培訓(xùn)和平安訓(xùn)練，使人員自覺遵守平安操作方法和熟識作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第四條物的平安管理制度（一）、施工設(shè)備的安裝應(yīng)符合有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和平安規(guī)程要求，平安防護(hù)裝置應(yīng)齊全牢靠。（二）、常常舉行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備處于完好狀態(tài)，防止因為磨損、老化、疲憊、腐蝕等緣由降低設(shè)備的平安性。第五條環(huán)境的平安管理

2、制度按文明施工標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場舉行圍擋、封閉管理，材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火等保證項目和治安綜合治理、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)等一般項目達(dá)到施工的有關(guān)規(guī)定要求，發(fā)明舒服、平安的環(huán)境。第六條作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度平安管理對作業(yè)現(xiàn)場布置（安置、定位管理）和操作程序設(shè)置（包括作業(yè)程序、作業(yè)操作、平安設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、平安標(biāo)志、防護(hù)用品、工具擺放、平安用語）均采取行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。第七條班組平安管理制度（一）、建立建全平安例會、崗位制度、平安訓(xùn)練、平安檢查、交接班、隱患整改、平安考核制度。（二）、推行全面平安管理，堅持輪番平安值日，平安責(zé)任考核評選落實到人，民主管理落實到群眾，工作質(zhì)量落實到

3、標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場干凈落實到作業(yè)組。第三章工程質(zhì)量驗收制度第八條工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，分離按各專業(yè)評級標(biāo)準(zhǔn)舉行工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、平安管理等項目標(biāo)準(zhǔn)，評定各環(huán)節(jié)的質(zhì)量等級，沿用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的項目，按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評定等級。第九條工程質(zhì)量驗收的牽頭部門為生技科、平安科、監(jiān)事會，采、掘工程質(zhì)量的驗收由監(jiān)事會、生技科組織，分管該工程的工程技術(shù)人員，所在隊隊管人員共同驗收。每次驗收均在現(xiàn)場履行驗收簽字制度。按評分標(biāo)準(zhǔn)記算質(zhì)量等級。第十條工程質(zhì)量驗收采用日常檢查和定期檢查相結(jié)合的方式；日常檢查是感觀質(zhì)量、文明生產(chǎn)、班組平安評估為主要內(nèi)容，日常檢查內(nèi)容納入每旬的質(zhì)量評定，按標(biāo)準(zhǔn)扣分。定期檢查是主要項目，采取選點測量，拉線靠尺，全面核檢，按標(biāo)準(zhǔn)分類記分。評定等級時將定期檢查和日常檢查評定的扣分因素，加權(quán)平均計算實際得分，按實際得分評定質(zhì)量等級。第十一條文明生產(chǎn)：工作環(huán)境內(nèi)的文明生產(chǎn)按旬檢查評分，區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)按礦劃定的管理區(qū)域。檢查得分納入該隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合評價。第十二條機(jī)電、運(yùn)送、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的驗收；采取按月評定，由主管部門、專業(yè)組長組織相關(guān)人員舉行驗收評定標(biāo)準(zhǔn)級別，并納入當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，并按照評級分?jǐn)?shù)計算當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化工資結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)工資。第十三條工程竣工、設(shè)備安裝、管線鋪設(shè)等項目工程的質(zhì)量驗收由安裝竣工單位提交驗收的各項資料。專項工程由上級驗收評級，主管部門初驗