企業(yè)涉關(guān)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與海關(guān)事務(wù)疑點(diǎn)難點(diǎn)處理技巧森濤培訓(xùn)_第1頁(yè)
企業(yè)涉關(guān)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與海關(guān)事務(wù)疑點(diǎn)難點(diǎn)處理技巧森濤培訓(xùn)_第2頁(yè)
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1、企業(yè)涉關(guān)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與海關(guān)事務(wù)疑點(diǎn)、難點(diǎn)處理技巧【時(shí)間地點(diǎn)】 2012年5月15-16日 深圳 | 2012年5月17-18日 上海 【參加對(duì)象】 進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、采購(gòu)高級(jí)管理人員,基層業(yè)務(wù)人員等 【費(fèi) 用】 ¥2800元/人 (包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等) 【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)()廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 【咨詢電話】34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠,歡迎來(lái)電咨詢) 【聯(lián) 系 人】 龐先生 郭小姐 【在線 QQ 】 568499978 【網(wǎng)址鏈接】 企業(yè)涉關(guān)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與海關(guān)事務(wù)疑點(diǎn)、難點(diǎn)處理技巧(陳碩) 課程大綱第一天 在

2、新的監(jiān)管要求下,企業(yè)“涉關(guān)”風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避一、海關(guān)最新政策匯總解析1、海關(guān)加貿(mào)政策總系(113、155、168、173、195)2、海關(guān)關(guān)于企業(yè)內(nèi)銷有什么新的便利化措施?與原運(yùn)作模式有什么不同?哪些企業(yè)可申請(qǐng)集中內(nèi)銷資格?AA/A/B類企業(yè)申請(qǐng)集中內(nèi)銷是否需要提供擔(dān)保?擔(dān)保如何計(jì)算?3、海關(guān)關(guān)于企業(yè)外發(fā)加工申請(qǐng)有什么新的政策?外發(fā)加工分批申請(qǐng)制與外發(fā)加工集中備案制有什么差別?4、什么叫做海關(guān)分類監(jiān)管改革?對(duì)企業(yè)意味著什么?企業(yè)應(yīng)做哪些相關(guān)準(zhǔn)備?5、海關(guān)對(duì)A類以上企業(yè)新增加了哪些便利優(yōu)惠措施?海關(guān)下一步如何推進(jìn)企業(yè)B升A的工作?企業(yè)申請(qǐng)B升A,海關(guān)下廠核查的流程是怎樣的?6、從海關(guān)對(duì)企業(yè)監(jiān)管重心轉(zhuǎn)移分

3、析企業(yè)關(guān)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的“門”在哪里?二、外匯監(jiān)管政策與國(guó)稅政策總系及對(duì)進(jìn)出口企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響1、外匯核銷政策改革與試點(diǎn)(匯發(fā)40號(hào)文)2、外匯收付匯政策變遷與外匯境外存放3、人民幣離岸港業(yè)務(wù)與跨境結(jié)算體系4、BSI法與境內(nèi)外外匯聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)人民幣波動(dòng)5、增值稅轉(zhuǎn)型究竟將怎樣影響到企業(yè)的涉外稅收籌劃?6、營(yíng)業(yè)稅改增值稅將怎樣影響企業(yè)的涉外稅務(wù)及相關(guān)企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施?7、留底和應(yīng)退的比較將引發(fā)企業(yè)怎樣的稅務(wù)思維?8、貿(mào)易方式的選擇將如何影響企業(yè)的涉外稅務(wù)籌劃?9、加工方式的選擇將如何影響企業(yè)的涉外稅務(wù)籌劃?三、如何對(duì)物流基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與規(guī)范 1、如何建立正確完善的物料與報(bào)關(guān)商品對(duì)應(yīng)表?2、如何整理與建

4、立企業(yè)BOM與合同單耗關(guān)系表?3、如何按照海關(guān)的規(guī)范整理與關(guān)務(wù)相關(guān)的物流單證?4、如何合理管控深加工結(jié)轉(zhuǎn)客戶與供貨商?5、如何與客戶、供貨商建立轉(zhuǎn)廠差額對(duì)帳表及時(shí)對(duì)帳?四、如何實(shí)現(xiàn)關(guān)務(wù)與物流部門流程整合,使之符合海關(guān)新的監(jiān)管要求1、如何實(shí)現(xiàn)關(guān)務(wù)與采購(gòu)部的流程整合? 2、如何實(shí)現(xiàn)關(guān)務(wù)與業(yè)務(wù)部的流程整合?3、如何實(shí)現(xiàn)關(guān)務(wù)與生管部的流程整合?4、如何實(shí)現(xiàn)關(guān)務(wù)與倉(cāng)管部的流程整合?5、如何實(shí)現(xiàn)關(guān)務(wù)與工程、信息部的流程整合?五、找出關(guān)務(wù)運(yùn)作中的不規(guī)范行為,學(xué)會(huì)自查并及時(shí)整改1、如何防止保稅與非保稅料件串料現(xiàn)象的發(fā)生? 2、如何發(fā)現(xiàn)采購(gòu)部的違規(guī)行為并及時(shí)整改?3、如何發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)部的違規(guī)行為并及時(shí)整改?4、如何

5、發(fā)現(xiàn)生管部的違規(guī)行為并及時(shí)整改?5、如何發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管部的違規(guī)行為并及時(shí)整改?6、如何發(fā)現(xiàn)關(guān)務(wù)部的違規(guī)行為并及時(shí)整改?六、如何運(yùn)用科學(xué)管理手段對(duì)各種報(bào)表及賬冊(cè)學(xué)會(huì)自查 1、如何形成海關(guān)帳作業(yè)方案及對(duì)海關(guān)帳報(bào)表分析? 2、學(xué)會(huì)短溢表分析原理及對(duì)短溢表的分析方法 3、如何運(yùn)用關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制解決方案學(xué)會(huì)自查自報(bào)?第二天 進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理及相關(guān)疑難解析第一講 企業(yè)進(jìn)出口關(guān)務(wù)部門的職能與業(yè)務(wù)操作流程1、在企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中進(jìn)出口關(guān)務(wù)部門的定位與職能;2、內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作職能:A采購(gòu)部B倉(cāng)庫(kù)到C銷售部D財(cái)務(wù)部E工程及項(xiàng)目部F生產(chǎn)部3、外部業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)職能:A海關(guān)B外經(jīng)委C商檢局D外管局E銀行F國(guó)稅局4、進(jìn)出口關(guān)務(wù)業(yè)務(wù)操作

6、流程(案例解析)1)進(jìn)出口貨物的分類:設(shè)備、成品、原材料2)原料的來(lái)源和成品的出口方向3)原料:直接進(jìn)口、深加工結(jié)轉(zhuǎn)、特殊區(qū)域進(jìn)口(加工區(qū)保稅區(qū)保稅倉(cāng)庫(kù)保稅物流園)成品:直接出口、深加工結(jié)轉(zhuǎn)、特殊區(qū)域出口(出口加工區(qū)保稅區(qū)保稅倉(cāng)庫(kù)保稅物流園B)4)實(shí)際進(jìn)出口一般貿(mào)易貨物特定減稅進(jìn)出貨物5)臨時(shí)進(jìn)出口,保稅進(jìn)出口貨物暫準(zhǔn)進(jìn)出口貨物6)進(jìn)出口貨物報(bào)關(guān)作業(yè)流程解析第二講 企業(yè)進(jìn)出口關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)1、企業(yè)關(guān)務(wù)BOM信息管理系統(tǒng)建立;2、確定保稅手冊(cè)原料及成品的H.S.CODE的方法與技巧;3、企業(yè)保稅原料及成品的“項(xiàng)號(hào)級(jí)”和“料號(hào)級(jí)”賬務(wù)系統(tǒng)建立;4、月度盤點(diǎn)制度與關(guān)務(wù)賬、倉(cāng)儲(chǔ)賬一致;5、進(jìn)出口保稅貨物

7、與倉(cāng)庫(kù)之間的單據(jù)處理與相關(guān)賬務(wù)系統(tǒng);6、特定減免稅備案清單與實(shí)際進(jìn)出口賬務(wù)系統(tǒng);第三講 企業(yè)關(guān)務(wù)成本降低策略與方法1、如何利用海關(guān)新政策降低企業(yè)關(guān)務(wù)與物流成本? 2、如何解決深加工結(jié)轉(zhuǎn)出口企業(yè)不能退稅的問(wèn)題?3、如何通過(guò)每月末核對(duì)關(guān)務(wù)賬與倉(cāng)庫(kù)賬來(lái)縮小關(guān)務(wù)賬和倉(cāng)庫(kù)賬的差異以降低企業(yè)成本?4、如何處理在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的殘次品、邊解料、半成品等?.5、如何運(yùn)用保稅倉(cāng)庫(kù)供應(yīng)商、VMI管理、MILK-RUN提貨方法來(lái)降低物流成本?6、如何運(yùn)用物流園FCL方式來(lái)降低物流成本?7、如何處理進(jìn)口成套的特定減免稅設(shè)備來(lái)降低成本?8、如何處理保稅原料中的呆滯料以降低企業(yè)成本? 第四講 海關(guān)稽查中的常態(tài)項(xiàng)目與相應(yīng)應(yīng)

8、對(duì)技巧(案例分析)1、內(nèi)銷帳處理 2、外發(fā)加工帳處理3、外包倉(cāng)庫(kù)帳處理 4、邊角料及殘次品處理5、保稅手冊(cè)帳處理技巧6、倉(cāng)庫(kù)保稅帳處理 7、財(cái)務(wù)保稅帳處理 講師介紹陳 碩 老師,雙碩士(美國(guó)馬里蘭大學(xué)MBA、南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士),省外經(jīng)貿(mào)廳貿(mào)易顧問(wèn),香港國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授,香港貿(mào)易促進(jìn)會(huì)會(huì)員,粵港中小企業(yè)貿(mào)易論壇主講人之一,曾任世界強(qiáng)的中國(guó)糧油食品進(jìn)出口集團(tuán)公司進(jìn)出口六部部長(zhǎng),中糧集團(tuán)駐香港、加拿大商務(wù)主辦,惠爾普(美)上海有限公司南區(qū)經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、深圳某著名商務(wù)咨詢有限公司總經(jīng)理、香港IBT國(guó)際商務(wù)咨詢有限公司國(guó)際貿(mào)易首席咨詢師,東京丸一綜合商社西北區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)、珠海威瑪石油設(shè)備進(jìn)出口

9、公司總經(jīng)理,多年來(lái)先后在上海、北京、山東、浙江、江蘇、四川等地舉行了多場(chǎng)國(guó)際貿(mào)易專題講座,為近百家企業(yè)做過(guò)專門內(nèi)訓(xùn)或顧問(wèn)服務(wù),受到企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評(píng),陳先生具有極深厚的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是典型的實(shí)戰(zhàn)派講師,多年的外貿(mào)業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),特別在處理外貿(mào)業(yè)務(wù)疑難問(wèn)題方面有獨(dú)到的見解和技巧,具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和極佳的語(yǔ)言表達(dá)能力,對(duì)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)有極精確的理解,同時(shí)陳先生還將傳授很多創(chuàng)造性、邊緣性的操作手法與心得同大家交流和分享,每次都令學(xué)員意猶未盡,茅塞頓開。 本課程可根據(jù)客戶需求提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎來(lái)電咨詢。課程網(wǎng)址:森濤培訓(xùn)網(wǎng). 報(bào)名回執(zhí)表如下:報(bào)名回執(zhí)表回執(zhí)請(qǐng)發(fā)到: 或傳真至我單位共 _ 人確定報(bào)名參加2012年_ 月_ 日在 _ 舉辦的企業(yè)涉關(guān)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與海關(guān)事務(wù)疑點(diǎn)、難點(diǎn)處理技巧培訓(xùn)班。單位名稱(開票抬頭)聯(lián)系人電 話傳 真部門/職務(wù)手 機(jī)QQ/msnE-mail序號(hào)參會(huì)人員性 別部門/職務(wù)聯(lián)絡(luò)手機(jī)金 額合 計(jì)123繳費(fèi)方式 轉(zhuǎn)帳 現(xiàn)金 (請(qǐng)

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