企業(yè)文化宣傳人員工作總結(jié)精選

1、企業(yè)文化宣傳人員工作總結(jié)一、開篇引語本人牢記公司的使命和愿景，堅(jiān)持將“個(gè)人價(jià)值觀與公司發(fā)展”保持統(tǒng)一，堅(jiān)持貫徹“”的文化策略，堅(jiān)持 “”的個(gè)人工作理念，堅(jiān)持“”的個(gè)人做人態(tài)度，堅(jiān)持“”的做事觀念，努力做到每年工作都有新成果、每期報(bào)紙都有新亮點(diǎn)、每月學(xué)習(xí)都有新進(jìn)步，努力學(xué)習(xí)領(lǐng)悟企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)知識(shí)和內(nèi)涵，努力傳播和宣導(dǎo)社會(huì)主旋律和正能量，努力摸索文化和管理結(jié)合的適用模式。二、20××年度主要工作業(yè)績(jī)（一）XXXXXXXX報(bào)穩(wěn)中有進(jìn)1.有5篇稿件獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)：全年寫稿投稿26篇，用稿22篇，5篇稿件獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)。第3期公司生產(chǎn)某核電集團(tuán)核電站專用電纜、第4期公司首次公開發(fā)行A股路演

2、紀(jì)實(shí)、第5期公司上市表彰大會(huì)側(cè)記、第7期記安徽XXXXXXXX技術(shù)部黃曉軍、第9期擎天路可期獲鼓勵(lì)獎(jiǎng)。2.承擔(dān)3個(gè)版面組稿： 20××年起擔(dān)任負(fù)責(zé)XXXXXXXX報(bào)正刊生產(chǎn)科技和文化管理、副刊學(xué)習(xí)實(shí)踐三個(gè)版組稿，較20××年增加正刊文化管理版的組稿。 （二）文化建設(shè)新探索：1.企業(yè)文化宣講ppt：協(xié)助上級(jí)完了企業(yè)文化宣講ppt內(nèi)容和優(yōu)化設(shè)計(jì)制作。 2.郵政畫冊(cè)腳本：協(xié)助上級(jí)和同事完成了郵政畫冊(cè)腳本設(shè)計(jì)完善，配圖選擇。3.文化手冊(cè)對(duì)接：在20××年設(shè)計(jì)初稿的基礎(chǔ)上，20××年持續(xù)協(xié)助上級(jí)對(duì)手冊(cè)涉及故事補(bǔ)充和優(yōu)化，對(duì)啟

3、示進(jìn)行深化提煉。4.企業(yè)文化宣導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)：協(xié)助上級(jí)完成了宣導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)方案和實(shí)施。5.品牌價(jià)值評(píng)估：編寫了公司20××年品牌價(jià)值評(píng)價(jià)申報(bào)材料。（三）其他工作成果：1.XXXXXXXX人寄語：編發(fā)每周一“XXXXXXXX人寄語”短信，基本能夠抓住宣傳重心，語言比較精煉。2.標(biāo)準(zhǔn)化工作：完成企業(yè)文化模塊工作概述、業(yè)務(wù)流程控制清單、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程圖解內(nèi)容的整理。3.創(chuàng)新改善：參與和組織了企業(yè)文化模塊6項(xiàng)提案。4.書籍整理：突擊完成盡心盡職為XXXXXXXX強(qiáng)大書籍內(nèi)容整理。5.質(zhì)量管理體系：參與質(zhì)量管理體系培訓(xùn)并取得內(nèi)審員證。（四）曾獲獎(jiǎng)勵(lì)：1.××市

4、黨員示范崗。2.技改爭(zhēng)先鋒 創(chuàng)新不停歇獲××市記協(xié)“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)優(yōu)秀作品。3.“安全連著你我他 事故預(yù)防靠大家”主題征文2等獎(jiǎng)。三、20××年度主要工作、創(chuàng)新做法、成功經(jīng)驗(yàn)及典型事例等（一）承擔(dān)XXXXXXXX報(bào)正刊文化管理版組稿。20××年，在原有負(fù)責(zé)的生產(chǎn)科技、學(xué)習(xí)實(shí)踐版不變的基礎(chǔ)上，增加了正刊文化管理版的組稿。正刊要求更嚴(yán)更高，一年下來，在承擔(dān)和壓力中不斷提升，適應(yīng)并能承擔(dān)新增版面的具體要求。（二）公司申報(bào)20××年品牌價(jià)值評(píng)價(jià)材料整理。20××年6月底，完成了公司品牌價(jià)值評(píng)價(jià)申報(bào)材料（6

5、5頁(yè)）。材料整理期間，先后主動(dòng)找到技術(shù)部、辦公室、財(cái)務(wù)部搜集材料，詢問材料整理的具體要求。這次材料的梳理是公司在品牌價(jià)值評(píng)估方面首次有針對(duì)性地整理，為以后開展品牌價(jià)值評(píng)估和品牌建設(shè)提供了基礎(chǔ)。（三）突擊完成盡心盡職為XXXXXXXX強(qiáng)大書籍內(nèi)容整理。20××年11月14日下午2點(diǎn)，得到通知當(dāng)天報(bào)審盡心盡職位XXXXXXXX強(qiáng)大書籍。在進(jìn)行簡(jiǎn)單分工后，主要負(fù)責(zé)126篇文章審改，并提煉出關(guān)鍵句。當(dāng)天下午，連續(xù)不間斷從18萬字中，整理提煉出關(guān)鍵語句達(dá)2萬6千余字，并組織同事進(jìn)行校對(duì)，直至晚上9點(diǎn)半，確保將書籍在當(dāng)天報(bào)審。這次書籍整理，主要難度在于短時(shí)間內(nèi)完成大量文字整理，整理工作

6、需要集中精神，準(zhǔn)確判斷和選擇，為以后書籍整理積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。（四）參與企業(yè)文化手冊(cè)項(xiàng)目。從項(xiàng)目啟動(dòng)來，整理近200篇小故事和配套圖片。期間，及時(shí)配合修改，共參與修改10余次，增補(bǔ)材料近20次，每次修改需求都是立即響應(yīng)。12月26日，為配合項(xiàng)目進(jìn)度，12點(diǎn)過從寢室返回辦公室直至凌晨2點(diǎn)過才休息。參與文化手冊(cè)編纂是自身提升和參與公司文化建設(shè)的寶貴經(jīng)歷。（五）梳理標(biāo)準(zhǔn)化工作。20××年8月至11月，先后完成企業(yè)文化模塊工作概述、業(yè)務(wù)流程控制清單、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程圖解內(nèi)容的整理。工作標(biāo)準(zhǔn)化有助于梳理企業(yè)文化模塊的定位、人員分工、崗位職責(zé)、工作流程的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化。四、20

7、15;×年度主要問題及原因分析（一）寫作質(zhì)量仍需提升。寫作質(zhì)量的影響因素不僅是技法，最重要的是素材。最好的素材在一線，最多的素材還是在一線。文化只有在一線才能生根發(fā)芽，作為一名公司文化的宣貫生力軍中的一員，缺乏花大量時(shí)間在一線，和一線員工沒爬滾打的經(jīng)歷，導(dǎo)致文章中人物刻畫不鮮活，敘事過程不生動(dòng)的情況，導(dǎo)致文化宣貫的內(nèi)容缺少一線的生機(jī)和生氣，缺少員工的支持。（二）對(duì)通訊員指導(dǎo)和溝通不夠。作為一名編輯人員，不僅要寫好自己的文章，改好別人的文章，更重要的是要引導(dǎo)和啟發(fā)更多的人提供更多優(yōu)秀的線索和素材，共同把稿件質(zhì)量提升。（三）對(duì)企業(yè)文化相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。作為一名企業(yè)文化專員，僅僅把工作

8、停留在寫寫文章，做做畫冊(cè)的層面是不夠的，如何學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)際國(guó)內(nèi)的先進(jìn)理念和做法，結(jié)合公司管理的實(shí)際要求，找到符合公司發(fā)展的文化與管理結(jié)合的道路至關(guān)重要。五、20××年度工作目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃及改善措施（一）寫作水平穩(wěn)步提升。多到一線，和生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等部門的相關(guān)人員，結(jié)好對(duì)子，形成密切聯(lián)系、及時(shí)溝通的良好對(duì)接機(jī)制。（二）學(xué)習(xí)企業(yè)文化相關(guān)專業(yè)知識(shí)。每季度學(xué)習(xí)一本企業(yè)文化專業(yè)書籍，并和同事進(jìn)行分享自己讀書的感想，共同探討文化與管理結(jié)合的理念、方法。 （三）文化宣貫。文化手冊(cè)印發(fā)后，協(xié)助上級(jí)做好宣貫和落實(shí)的具體方案設(shè)計(jì)和落實(shí)。進(jìn)一步發(fā)揮好文化宣導(dǎo)員隊(duì)伍的作用和力量。（四）創(chuàng)新工作。自主承擔(dān)一項(xiàng)課題的研究，擬20××年完成微博營(yíng)銷的創(chuàng)新式探索，因?yàn)槲⒉┖兔襟w本身是有密切聯(lián)系，文化建設(shè)也有一定的關(guān)系。自主承擔(dān)公司形象宣傳畫冊(cè)的制作。六、合理化建議（一）深入挖掘車間一線優(yōu)秀人物，并以其為核心，塑造成為榜樣，并以其名字命名一支“控成本、增效益、強(qiáng)服務(wù)”的