企業(yè)管理靈魂與決策試卷100分及講義

1、單選題單選題1.1.凡經(jīng)過(guò)自主化的過(guò)程做出的決策，以后都可以作為例內(nèi)管理凡經(jīng)過(guò)自主化的過(guò)程做出的決策，以后都可以作為例內(nèi)管理回答：正確回答：正確12183.1是A.2否B2.2.紅海戰(zhàn)略，就是創(chuàng)新，即經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新紅海戰(zhàn)略，就是創(chuàng)新，即經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新 回答：正確回答：正確12185.1是A.2否B3.3.目的不同，使用手段就不同，確定解決問(wèn)題的最終意愿目標(biāo)就各不相同目的不同，使用手段就不同，確定解決問(wèn)題的最終意愿目標(biāo)就各不相同 回答：正確回答：正確12186.1是A.2否B4.4.如果沒(méi)有研發(fā)，研發(fā)是再生機(jī)能，產(chǎn)品傳宗接代的功能就沒(méi)有了如果沒(méi)有研發(fā)，研發(fā)是再生機(jī)能，產(chǎn)品傳宗接代的功能就沒(méi)有了

2、回答：正確回答：正確12188.1是A.2否B5.5.如果只講求目標(biāo)不喜歡運(yùn)用權(quán)力，那么權(quán)力越大，意味著運(yùn)用的資源越多，花費(fèi)的成本越高如果只講求目標(biāo)不喜歡運(yùn)用權(quán)力，那么權(quán)力越大，意味著運(yùn)用的資源越多，花費(fèi)的成本越高回答：正回答：正12190確確.1是A.2否B6.TQM6.TQM（全面質(zhì)量管理），包括行銷(xiāo)、生產(chǎn)、研發(fā)、人事、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、資訊、采購(gòu)等各方面的管理，且（全面質(zhì)量管理），包括行銷(xiāo)、生產(chǎn)、研發(fā)、人事、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、資訊、采購(gòu)等各方面的管理，且所有的管理都要做到有數(shù)量合適所有的管理都要做到有數(shù)量合適回答：正確回答：正確12191.1是A.2否B7.7.目標(biāo)管理有兩個(gè)哲學(xué)，一個(gè)是理論，目標(biāo)做

3、前面，手段再改，目標(biāo)管理的技術(shù)層面，就成為目標(biāo)網(wǎng)，目標(biāo)管理有兩個(gè)哲學(xué)，一個(gè)是理論，目標(biāo)做前面，手段再改，目標(biāo)管理的技術(shù)層面，就成為目標(biāo)網(wǎng)，手段網(wǎng)手段網(wǎng) 回答：正確回答：正確12192.1是A.2否B8.8.關(guān)于決策七步驟，下列理解正確的是關(guān)于決策七步驟，下列理解正確的是 回答：正確回答：正確12193.1“慮”指考慮，考慮越多，表示越周全A.2“評(píng)”是評(píng)分，根據(jù)要求給多個(gè)對(duì)象進(jìn)行量化打分，評(píng)估比重優(yōu)勢(shì)B.3“試”指試驗(yàn)，就是試點(diǎn)，檢查試驗(yàn)方案的可行性C.4以上答案都正確D9.9.關(guān)于例外管理的理解正確的是關(guān)于例外管理的理解正確的是 回答：正確回答：正確12194.1其目的是維持及運(yùn)用改善的效果

4、A.2大都是重復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象的管理B.3公司里會(huì)有 20%的事情以前沒(méi)有規(guī)定，這就是例外管理C.4公司里會(huì)有 80%的事情以前沒(méi)有規(guī)定，這就是例外管理D10.10.藍(lán)海戰(zhàn)略中的通路戰(zhàn)略包括藍(lán)海戰(zhàn)略中的通路戰(zhàn)略包括 回答：正確回答：正確12195.1不用通路就是沒(méi)有店面A.2長(zhǎng)通路就是好多店B.3短通路只是少一點(diǎn)而已C.4以上都包括D11.11.麥克麥克伯特關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三個(gè)戰(zhàn)略是伯特關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三個(gè)戰(zhàn)略是 回答：正確回答：正確12196.1成本戰(zhàn)略A.2差異戰(zhàn)略B.3聚焦戰(zhàn)略C.4以上答案都正確D12.12.行銷(xiāo)要講求戰(zhàn)略，采用藍(lán)海戰(zhàn)略的方式，包括行銷(xiāo)要講求戰(zhàn)略，采用藍(lán)海戰(zhàn)略的方式，包括 回答

5、：正確回答：正確12198.1產(chǎn)品戰(zhàn)略，就是在產(chǎn)品上想想方法A.2推銷(xiāo)廣告B.3非價(jià)格戰(zhàn)略C.4以上答案都包括D13.13.對(duì)于權(quán)力與資源運(yùn)用的關(guān)系，理解正確的是對(duì)于權(quán)力與資源運(yùn)用的關(guān)系，理解正確的是 回答：正確回答：正確12199.1凡是投入也是某種權(quán)力使用的結(jié)果A.2權(quán)力也會(huì)用到資源，資源用得越多，表示成本越高B.3權(quán)力越大，占有資源越多C.4以上答案都正確D14.14.屬于管理系統(tǒng)四分法內(nèi)容的是屬于管理系統(tǒng)四分法內(nèi)容的是 回答：正確回答：正確12200.1計(jì)劃A.2行動(dòng)B.3查核C.4以上答案都包括D15.15.不屬于管理系統(tǒng)五分法內(nèi)容的是不屬于管理系統(tǒng)五分法內(nèi)容的是 回答：正確回答：正

6、確12201.1組織A.2查核B.3用人C.4指導(dǎo)D通過(guò)本課程您將學(xué)到： 企業(yè)經(jīng)營(yíng)因果循環(huán)之道 企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)有章可循管理科學(xué)矩陣圖 如何掌握企業(yè)做事的“五字真訣”銷(xiāo)、產(chǎn)、發(fā)、人、財(cái) 如何掌握企業(yè)管理的“五字真訣”計(jì)、組、用、指、控課程提綱 管理三靈魂與矩陣（上）前言管理系統(tǒng)的不同劃分管理靈魂的系統(tǒng)應(yīng)用目標(biāo)到人的管理 管理三靈魂與矩陣（下）引言功能缺失會(huì)如何各種功能的潛在機(jī)會(huì)藍(lán)海戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新模式 理智決策引言低成本戰(zhàn)略與人才本地化決策做決策的七步驟決策七步驟之應(yīng)用有效經(jīng)營(yíng)之道，是由雙重“五指山”構(gòu)成的“管理科學(xué)矩陣”。第一重“五指山”講求“做事”方法的“企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)”，即營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、研發(fā)、人事、財(cái)會(huì)。第二重“五指山”講求“做人”方法的“企業(yè)管理系統(tǒng)”，即計(jì)劃、組織、用人、指導(dǎo)、控制。當(dāng)“做事”、“做人”皆成功，企業(yè)就會(huì)成功。本課程是陳定國(guó)博士 30 多年來(lái)在學(xué)術(shù)界研究和企業(yè)界實(shí)踐的智慧結(jié)晶，詳述了雙重“五指山”每一個(gè)功能的作用點(diǎn)，而每一功能又分次級(jí)功能說(shuō)明，在理論上涵蓋了5555625 個(gè)管理要