肖莊村外建村民安置房新建工程監(jiān)理規(guī)劃

1、監(jiān) 理 規(guī) 劃 審批： 審批日：2021年10月20日 三河榮昌建立監(jiān)理目 錄一、工程工程概況23二、監(jiān)理范圍3三、監(jiān)理工作內(nèi)容314四、監(jiān)理工作目的14五、監(jiān)理工作根據(jù)15六、監(jiān)理機構(gòu)的組織形式15 七、工程監(jiān)理機構(gòu)人員派駐時間安排16八、工程監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)1618九、監(jiān)理工作程序1922十、監(jiān)理工作及措施2223十一、監(jiān)理工作制度2328十二、監(jiān)理設(shè)施28十三、施工平安監(jiān)理及措施2834一、工程工程概況1、工程名稱：肖莊村外建村民安置房新建工程2、建立地點：山海關(guān)長城西街南 肖莊村3、監(jiān)理限：施工及保修階段監(jiān)理4、建立：秦皇島麒臻房地產(chǎn)開發(fā)5、施工：天津瑞錦宏基建立秦皇島分6、設(shè)計

2、：中冶沈勘秦皇島工程技術(shù)7、勘察：秦皇島大地卓越巖土工程8、工程特點：1#8#樓及會所根底為螺旋灌注樁砌體構(gòu)造會所為框架構(gòu)造。構(gòu)造平安等級為二級抗震設(shè)防烈度為6度構(gòu)造使用年限50年耐火等級二級1#8#樓0.00以下采用燒結(jié)頁巖實心磚0.00以上采用燒結(jié)頁巖多孔磚；屋面防水等級為級防水材料采用SBS防水卷材；建筑門窗有金屬保溫防撬門、木夾板門、玻動門中空玻動塑鋼窗建筑節(jié)能設(shè)計根據(jù)河北工程建立?居住建筑節(jié)能設(shè)計?；電氣部設(shè)計內(nèi)容包括照明配電系統(tǒng)、系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、電子對講系統(tǒng)等；給水采用PPRS5.0級熱溶連接全銅閘閥；熱水采用PPRS3.2級熱溶連接全銅閘閥；排水主采用低噪音內(nèi)螺

3、旋PVCU粘接；采暖系統(tǒng)采用地盤采暖分戶熱計量。9、建立規(guī)模建筑總面積構(gòu)造類型層數(shù)總高度抗震等級1#樓3398.76磚混6+120.415m丙類、6度2#樓3444.27磚混6+120.415m丙類、6度3#樓3444.27磚混6+120.415m丙類、6度建筑總面積構(gòu)造類型層數(shù)總高度抗震等級4#樓3597.65磚混6+120.415m丙類、6度5#樓2794.06磚混6+120.190m丙類、6度6#樓3444.27磚混6+120.415m丙類、6度7#樓1961.39磚混5+117.715m丙類、6度8#樓3613.7磚混6+120.715m丙類、6度會所635.33框架414.15(檐口

4、)丙類、6度二、監(jiān)理范圍1#8#住宅樓及會所施工階段全過程監(jiān)理包括土建工程、水暖、電工安裝工程及室外網(wǎng)場區(qū)道路、硬化、綠化等全部內(nèi)容。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：在施工過程中控制工程建立的、建立工和工程質(zhì)量進展工程建立合同理和信息理協(xié)調(diào)有關(guān)的工作關(guān)系。一施工階段工程質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制的原那么：1以主動控制為重點對工程工程施行全過程的質(zhì)量控制及理；2以催促承包建立、健全質(zhì)量理和質(zhì)量保證體系為重點對工程工程建立的人、機、料、法、環(huán)等消費要素施行全方位的質(zhì)量控制；3未經(jīng)監(jiān)理工程師審核或經(jīng)審核其承包資格不合格的承包、供貨、不得進展工程分包及工程供貨任務(wù)；4未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或經(jīng)歷收不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不

5、準(zhǔn)在工程上使用；5未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的工序不予簽認(rèn)且承包不準(zhǔn)進入下一道工序施工。2、質(zhì)量控制關(guān)健點1設(shè)計變更程序、交工與驗收程序、開工審批程序等各類程序；2施工技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)、財務(wù)評價、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等各類指標(biāo)；3施工中的關(guān)鍵工序、工藝流程、重點環(huán)節(jié)及隱蔽工程；4施工中的薄弱環(huán)節(jié)；5對后續(xù)工程上的施工或平安有重大影響的工序、部位、環(huán)節(jié)、對象等；6采用新技術(shù)、新工藝、新材料包括新人員(缺乏經(jīng)歷者)的部位或環(huán)節(jié)等；7技術(shù)難度大、施工困難大的工序或環(huán)節(jié)等。3、質(zhì)量控制內(nèi)容1質(zhì)量的事前控制1掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)根據(jù)：由工程總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙明確質(zhì)量評定及施工驗收

6、將施工圖紙中的問題由專業(yè)監(jiān)理工程師進展整理、匯總后上報建立由建立提交給設(shè)計由設(shè)計出設(shè)計變更；明確工程中有特殊要求的執(zhí)行的質(zhì)量指標(biāo)和驗收；明確現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量評定及施工驗收；參加建立組織的設(shè)計交底及圖紙會審,理解設(shè)計意圖明確關(guān)鍵部位以及新、新工藝、新材料的要求及圖紙中的技術(shù)難點；2對施工場地的控制對現(xiàn)場障礙物包括地下、架空線設(shè)施的拆遷、清障進展驗收；對原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、標(biāo)高等測量控制點進展復(fù)測并要求承包進展保護；3檢查總包的機構(gòu)設(shè)置、人員裝備、職責(zé)與分工的落實情況對分包應(yīng)審核以下內(nèi)容：分包的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工容許證；分包的業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職理人員和特種

7、作業(yè)人員的、上崗證；對分包資格的審查應(yīng)在工程工程開工前或擬分包的分項、分部工程開工前完成；經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后總監(jiān)理工程師簽認(rèn)“分包資格報審表承包與分包簽定分包合同；分包進場后由承包向分包交待清楚各項監(jiān)理程序假設(shè)發(fā)現(xiàn)分包有違背監(jiān)理程序的情況監(jiān)理工程師應(yīng)指承包停頓分包的工作；監(jiān)理工程師在必要時可向承包提出要求分包參加監(jiān)理例會；監(jiān)理工程師應(yīng)對分包的施工情況、人員情況、平安情況、施工機械、分包工程質(zhì)量進展檢查假設(shè)發(fā)現(xiàn)分包由于技術(shù)、理程度低無法完成分包內(nèi)容監(jiān)理工程師應(yīng)書面建議承包撤換分包；總監(jiān)理工程師對分包資格確實認(rèn)不 解除承包應(yīng)負(fù)的責(zé)任。4對工程所需原材料及半成品的質(zhì)量控制對施工中將要采用的新技術(shù)

8、、新材料、新工藝進展審核檢驗合格證、檢測、準(zhǔn)用證；對材料、半成品、設(shè)備的采購進展檢查是否符合合同規(guī)定和設(shè)計要求對到場的材料、半成品、設(shè)備要及時檢驗必要時配合建立對消費廠家實地考察以確定供貨廠家。對于裝飾材料、制品如五金制品、衛(wèi)生潔具、部設(shè)備應(yīng)在協(xié)同建立審查樣品合格前方可進貨。對裝飾裝修所用材料必須符合?建立工程材料設(shè)備使用備案證?的規(guī)定和?建筑裝修材料有害物質(zhì)限量?的合格檢測。對于進場的給排水、采暖、電氣設(shè)備在安裝前要按相應(yīng)的技術(shù)說明書、設(shè)備的要求進展質(zhì)量檢查,要有合格證和備案證。同時備案證要加蓋材料消費企業(yè)紅色和建立建立工程材料設(shè)備理專用章。對于材料、半成品、設(shè)備、器材等應(yīng)當(dāng)根據(jù)它們特點、特

9、性以及在溫度、濕度、防潮、防曬等方面的不同要求進展存放。監(jiān)理工程師應(yīng)對其存放條件、保進展檢查保證其質(zhì)量。5對以下試塊、試件和材料均實行見證取樣送檢制度與建立、承包共同商定送檢內(nèi)容編制見證取樣方案。用于承重構(gòu)造的混凝土試塊層數(shù)、部位；用于承重墻體的砌筑砂漿試塊層數(shù)、部位；用于承重構(gòu)造的鋼筋及連接接頭試件層數(shù)、部位；用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊層數(shù)、部位；用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥層數(shù)、部位；用于承重構(gòu)造的混凝土中使用的摻加劑層數(shù)、部位；地下、屋面、廁浴間使用的防水材料層數(shù)、部位；規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料。6、監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾個方面對承包試驗室進展考察試驗室的資質(zhì)

10、及其試驗范圍；法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明；試驗室的理制度；試驗人員的書；本工程所需試驗工程及其要求。7、對施工機械的質(zhì)量控制審查承包進場的主要機械設(shè)備的規(guī)格、型及性能是否符合施工需要。對施工中使用的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、計量裝置、量具等需要定檢定的設(shè)備是否有計量部門出具的檢定證明。對直接危及工程質(zhì)量、人員平安的施工機械如塔吊、室外施工電梯等應(yīng)按技術(shù)說明書、安裝進展驗收和平安檢查。8審查承包提交的的施工組織設(shè)計或施工方案。審查施工組織設(shè)計或施工方案監(jiān)理工程師應(yīng)掌握的原那么：A、程序要符合要求；B、施工組織設(shè)計應(yīng)符合當(dāng)前根本建立的方針和政策突出“、平安第一的原那么；C、施工組織設(shè)計中工、質(zhì)

11、量目的應(yīng)與施工合同相一致；D、施工總平面圖的布置應(yīng)與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致；E、施工組織設(shè)計中的施工布置和程序應(yīng)符合本工程的特點及施工工藝滿足設(shè)計要求；F、施工組織設(shè)計應(yīng)優(yōu)先選用成熟的、先進的施工技術(shù)且對本工程的質(zhì)量、平安和降低造價有利；G、進度方案應(yīng)采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)以保證施工的連續(xù)性和平衡性且工、料、機進場方案應(yīng)與進度方案保持協(xié)調(diào)性；H、質(zhì)量理和技術(shù)理體系健全質(zhì)量保證措施實在可行且有針對性；I、平安、環(huán)保、消防和文明施工措施實在可行并符合有關(guān)規(guī)定；結(jié)合工程實際要求承包對根底降水、地下防水施工、涉及到專業(yè)性強的分項有特殊要求的裝飾工程、通風(fēng)和空調(diào)系統(tǒng)安裝、消防控制系統(tǒng)、電梯安裝等

12、分部項工程應(yīng)單獨編制施工方案。施工方案可隨工程進展程度報監(jiān)理工程師審核。著重檢查其組織方式是否合理是否與實際相適應(yīng)是否經(jīng)濟可行?？偙O(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施行過程中如出現(xiàn)問題不解除承包的責(zé)任。由此引起的質(zhì)量缺陷改正、工延長、技術(shù)措施費用的增加不應(yīng)成為承包索賠的根據(jù)。9對理環(huán)境的控制總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包的質(zhì)量理體系、技術(shù)理體系和質(zhì)量保證體系確能保證工程工程施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。質(zhì)量理、技術(shù)理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)；質(zhì)量理、技術(shù)理制度；專職理人員和特種作業(yè)人員的、上崗證。2、質(zhì)量的事中控制施工過程質(zhì)量控制內(nèi)容：承包在完成軸線、標(biāo)高的測量放線后填寫?施工測量放線報驗申請表?并附上放線的根據(jù)材料及放

13、線成果表監(jiān)理工程師應(yīng)實地查驗放線精度是否符合及要求經(jīng)審核、查驗合格簽認(rèn)申請表。抓好工序理每道工序驗收合格后才能進展下一道工序的施工。采用試驗、檢驗手段對分項工程進展抽檢、核查隱蔽工程做好簽認(rèn)驗收工作組織分部工程驗收并編制“工程質(zhì)量評估對分部工程質(zhì)量進展客觀評價上報建立。對一般工序進展現(xiàn)場巡視檢查關(guān)鍵工序、特殊工序、重要部位和關(guān)鍵控制點進展旁站監(jiān)視以下工序及部位進展旁站；A、打樁工程的定位、接樁、送樁和樁頂標(biāo)高的測定。B、基槽開挖接近基底時的土方開挖。C 、商品混凝土的出料檢查、坍落度檢查、現(xiàn)場澆筑。D 、地下室、廁所、洗浴間、屋面防水層、水泥砂漿防潮層的施工。E 、按見證檢試驗的方案確定建筑材

14、料的現(xiàn)場取樣。F、混凝土缺陷的修補。在發(fā)生以下情況之一時總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)工程暫停要求承包停工整改、返工：A、未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意擅自變更設(shè)計或修改施工方案進展施工；B、未通過監(jiān)理工程師審查的施工人員或經(jīng)審查不合格的施工人員進入現(xiàn)場；C、未經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可的分包擅自進入現(xiàn)場施工；D、使用不合格的或未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收的材料、構(gòu)配件、設(shè)備或擅自使用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料；E、工序施工完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格而擅自進展下一道工序施工；F、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收確認(rèn)合格而擅自隱蔽；G、施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況經(jīng)監(jiān)理工程師指出后承包未采取有效改正措施或改正措施不力、效果不好仍繼

15、續(xù)作業(yè)者；H、已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲不能按監(jiān)理工程師要求進展處理或已發(fā)生質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故如不停工那么有質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故將繼續(xù)開展或已發(fā)生質(zhì)量事故承包隱瞞不報私自處理者。對質(zhì)量事故的原因、責(zé)任進展分析指施工方按既定的處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案執(zhí)行并對技術(shù)措施或方案的效果進展檢查：A、對于質(zhì)量事故監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包寫出質(zhì)量事故并與建立、設(shè)計、承包共同協(xié)商處理方案監(jiān)理工程師對處理過程進展監(jiān)視；B、發(fā)生質(zhì)量事故后總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)工程暫停停頓部或全部工程的施工；C、監(jiān)理工程師應(yīng)將質(zhì)量問題的處理情況完好記錄歸檔并將處理結(jié)果報建立。嚴(yán)格執(zhí)行對半成品、成品保護的質(zhì)量檢查：A、監(jiān)理工程師應(yīng)對承包的成品

16、保護措施進展檢查發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；B、對于重要的設(shè)備、材料監(jiān)理工程師應(yīng)對其運輸方式進展檢查以保證其在運輸過程中不受損壞。催促檢查平安消費A、針對不同的分項部工程涉及構(gòu)造平安的由監(jiān)理工程師制定相應(yīng)的平安監(jiān)理措施、監(jiān)理流程；B、對于新技術(shù)、新工藝、新材料監(jiān)理工程師應(yīng)按照相應(yīng)的平安嚴(yán)格進展監(jiān)控。3、工程完成后的質(zhì)量控制1組織開工預(yù)驗收、驗收：工程到達(dá)合同、設(shè)計要求總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包報送的開工資料進展審查并對工程質(zhì)量進展開工預(yù)驗收。對存在的問題應(yīng)及時要求承包整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程開工報驗單并應(yīng)在此根底上編制工程質(zhì)量評估。工程監(jiān)理機構(gòu)參加由建立組織的開工驗收并提供相關(guān)監(jiān)理

17、資料。對驗收中提出的整改問題工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包進展整改。工程質(zhì)量符合要求由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署開工驗收。對于需要進展試運轉(zhuǎn)的分項部工程如電梯、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)監(jiān)理工程師應(yīng)與消費廠家、建立、設(shè)計進展聯(lián)絡(luò)共同對設(shè)備的試運轉(zhuǎn)進展驗收；2監(jiān)理工程師對開工監(jiān)理資料進展整理。3工程進入缺陷責(zé)任內(nèi)監(jiān)理工程師監(jiān)視承包完成工程缺陷修補直到簽發(fā)缺陷責(zé)任證書。二施工階段工程造價控制：1、造價控制的根據(jù)：1工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明及工程洽商。2工程施工合同、協(xié)議條款、施工合同的變更條款。3、有關(guān)經(jīng)濟的法律、法規(guī)和規(guī)定。4、工程定額、取費等。5分項分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單。2、造價控制的關(guān)鍵點1技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

18、的貫徹；2概算、合同價、的編制審查；3計量支付的程序、與審批；4設(shè)計變更和工程變更的程序與審批；5索賠與反索賠的處理；6設(shè)計、施工中選用新技術(shù)、新工藝、新材料所引起的造價與的變化；7材料的采購與支付環(huán)節(jié)。3、造價控制工作主要內(nèi)容工程造價控制的主要工作是做好工程量計量和計價并按合同規(guī)定做好工程款支付審核簽認(rèn)。1對承包報送的?工程款支付表?進展審核會同承包對現(xiàn)場實際完成情況進展計量對驗收手續(xù)齊全、資料符合驗收要求并符合施工合同規(guī)定的計量范圍內(nèi)的工程量予以核定。2工程款支付申請中包括合同內(nèi)工作量、工程變更增減費用、批準(zhǔn)的索賠費用、應(yīng)扣除的預(yù)付款、保存金及合同中約定的其他費用監(jiān)理工程師應(yīng)對工程款支付申

19、請表中的各項應(yīng)得和應(yīng)扣除的工程款認(rèn)真審查提出審查報總監(jiān)簽認(rèn)。3涉及工程索賠的有關(guān)施工和監(jiān)理資料要包括施工合同、協(xié)議、供貨合同、工程變更、施工方案、施工進度方案、承包工、料、機動態(tài)記錄、建立和承包的有關(guān)、監(jiān)理等。4監(jiān)理工程師要本著科學(xué)、客觀、公正、合理的原那么深化核實有爭議的內(nèi)容并和建立、承包協(xié)商處理。假設(shè)爭無法解決可以由工程總監(jiān)理工程師結(jié)算余額最后提交施工承包合同約定的有關(guān)部門裁定。4、造價控制的途徑1熟悉設(shè)計圖紙、合同價格、分析合同價格構(gòu)成因素找出工程量最易打破部最易發(fā)生費用索賠的原因及部位防止承包不合理地擴大工程量明確造價控制重點。2控制工程變更只有在必要和有益的情況下才批準(zhǔn)變更仔細(xì)審核承

20、包上報的工程變更概算書。3通過簽發(fā)“監(jiān)理與建立、承包溝通信息提供工程造價控制的建議。三施工階段工程進度控制：1、進度控制的根據(jù)：建立工程施工合同、分包合同所確定的工目的。2、進度控制關(guān)鍵點：1施工的前資料或施工場地的交付工作與時間；2工程工程建立資料投入包括人力、物力、資金、信息等及其數(shù)量、質(zhì)量和時間；3進度方案中所有可能的關(guān)鍵道路上的各種操作、工序及部位；4施工中的薄弱環(huán)節(jié)難度大、困難大或不成熟的工藝?？赡軙?dǎo)致較大的工程延誤；5施工中各種風(fēng)險的發(fā)生；6采用新技術(shù)、新工藝、新、新人員、新機械的部位或環(huán)節(jié)；7進度方案的編制、調(diào)整與審批的程序。3、進度控制的內(nèi)容：1進度的事前控制審核施工總進度方

21、案：承包在工程開工前將施工總進度方案報現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查合格的根底上由總監(jiān)理工程師審批。審核承包提交的施工月進度方案；承包應(yīng)在每月25日將“月進度方案報現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查合格后由總監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理工程師應(yīng)在以下幾個方面對進度方案進展審查；A、進度方案是否符合施工合同中開開工日的規(guī)定；B、進度方案中的主要工程工程是否有遺漏分施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求總分包分別編制的各單項工程進度方案之間是否相協(xié)調(diào)；C、施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；D、工是否進展了優(yōu)化進度安排是否合理；E、勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機具、設(shè)備、施工水、電等消費要素供應(yīng)

22、方案是否能保證施工進度方案的需要供應(yīng)是否平衡；F、對由建立提供的施工條件資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等承包在施工進度方案中所提出的供應(yīng)時間和數(shù)量是否明確、合理、是否有造成因建立違約而導(dǎo)致工程延和費用索賠。2進度的事中控制檢查和記錄實際進度完成情況；記錄和分析勞動力、材料構(gòu)配件、設(shè)備及施工機具、設(shè)備、施工圖紙等消費要素的投入和施工理、施工方案的執(zhí)行情況；通過下達(dá)監(jiān)理指、召開工地例會、各種層次的專題協(xié)調(diào)會議催促承包按完成進度方案；當(dāng)實際進度滯后進度方案要求時總監(jiān)理工程師應(yīng)指承包采取調(diào)整措施；工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)通過工地例會和監(jiān)理月報定向建立進度情況特別是對建立原因可能導(dǎo)致工程延的費用索賠的各種因

23、素要及時地提出建議。3進度的事后控制及時組織驗收工作以保證下一階段施工的順利開展；處理工方面的索賠與反索賠；根據(jù)實際施工進度及時修改和調(diào)整進度方案及監(jiān)理工作方案以保證下一階段工作的順利開展；由監(jiān)理工程師對工程進度資料進展搜集、整理。4進度控制的途徑；落實進度控制任務(wù)和理職責(zé)分工；審定承包編制的進度方案根據(jù)形象進度的要求發(fā)現(xiàn)問題及時與承包協(xié)調(diào)制定解決方案；催促承包按時進展月支付申報認(rèn)真及時做好計量工作以保證工程款的到位確保工程進度；監(jiān)視檢查勞動力配置及機械設(shè)備機具是否滿足方案需要發(fā)現(xiàn)問題責(zé)成承包及時制定解決方案；監(jiān)視檢查材料設(shè)備的訂貨進場既合理使用資金又確保工程進度；實行例會制度檢查方案完成情況

24、分析產(chǎn)生偏向的原因制定措施協(xié)調(diào)解決存在的問題。四合同理監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉工程建立施工合同的主要內(nèi)容及條款并采取預(yù)先分析、調(diào)查的經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題及時催促和糾正承包不符合合同約定的行為和提早向建立和承包發(fā)出預(yù)示防止偏離合同約定的發(fā)生。1、合同理的主要內(nèi)容1工程暫停與復(fù)工；2工程變更的處理；3費用索賠的處理；4工程延與工程延誤的處理；5按有關(guān)要求協(xié)助做好其它合同理工作。2、合同理的主要途徑1監(jiān)理人員熟悉合同加強對施工各方面情況的理解；2嚴(yán)格根據(jù)合同條款施行監(jiān)理決不能因自己的瀆職或過失給承包帶來索賠時機和理由；3催促各方按合同辦事；4做好記錄做到以和數(shù)據(jù)為根據(jù)處理各項事宜；5處理索賠事

25、宜必須科學(xué)、公正、公平。(五)施工階段合同內(nèi)各有關(guān)間工作關(guān)系的協(xié)調(diào)1、重視與加強同建立、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作建立暢通的聯(lián)絡(luò)渠道為工程的順利進展打下根底；2、對工程所涉及的各種合同關(guān)系進展協(xié)調(diào)確保合同有效、順利地施行；3、主持與參與由建立、承包參加的監(jiān)理例會溝通情況解決監(jiān)理工作中存在的問題協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項事宜。四、監(jiān)理工作目的：監(jiān)理工作的中心任務(wù)是嚴(yán)格執(zhí)行和地方現(xiàn)行的法律、法規(guī)、堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)的原那么以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦砼c效勞最經(jīng)濟的創(chuàng)出滿意的優(yōu)質(zhì)工程詳細(xì)目的如下：一作好合同理協(xié)調(diào)好建立和承包的關(guān)系；二根據(jù)委托監(jiān)理合同控制好質(zhì)量控制目的、進度控制目的、控制目的；三到達(dá)建立及相關(guān)方滿

26、意。五、監(jiān)理工作根據(jù)：一質(zhì)量控制根據(jù)1、工程承包、分包、監(jiān)理合同；2、工程設(shè)計；3、建立工程建立監(jiān)理；4、有關(guān)部門公布的有關(guān)質(zhì)量理方面的法律、法規(guī)性；5、工程工程質(zhì)量有關(guān)的、規(guī)程、技術(shù)和強迫性條文；二進度控制根據(jù)：建立工程施工合同、分包合同所確定的工目的三造價控制的根據(jù)1、工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明及工程洽商；2、工程施工合同、協(xié)議條款、施工合同的變更條款；3、有關(guān)經(jīng)濟的法律、法規(guī)和規(guī)定；4、工程定額、取費；5、分部項工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單。六、監(jiān)理機構(gòu)的組織形式： 本工程根據(jù)工程的特點派具有豐富施工及監(jiān)理經(jīng)歷的擔(dān)任工程總監(jiān)組建專業(yè)配套的直線職能制監(jiān)理機構(gòu) 總經(jīng)理工程師 王艷東質(zhì)量進 質(zhì)量安 質(zhì)量信

27、質(zhì)量合 質(zhì)量技 見證取度控制 全控制 息控制 同控制 術(shù)控制 樣控制土建監(jiān) 電氣監(jiān) 土建監(jiān) 水暖監(jiān) 土建監(jiān) 土建監(jiān)理工程 理工程 理工程 理工程 理工程 理工程師 師 師 師 師 師周月明 牛寶福 劉紅偉 詹桐 劉彥偉 杜洪貴七、工程監(jiān)理機構(gòu)人員派駐時間安排：姓 名職 務(wù)承 擔(dān) 任 務(wù)2021年2021年總天數(shù)10月12月1月10月王艷東總監(jiān)工程師負(fù)責(zé)工程全面工作 395周月明監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)土建監(jiān)理工作395劉紅偉監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)土建平安監(jiān)理工作395牛寶福監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)電氣暖監(jiān)理工作300詹桐監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)水暖監(jiān)理工作300杜洪貴監(jiān)理工程師 負(fù)責(zé)工程見證取樣工作395劉彥偉監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程技

28、術(shù)資料工作395八、工程監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)一總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：1、確定工程監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么并負(fù)責(zé)理工程監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；3、審查分包的資質(zhì)并提出審查；4、檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進展情況可進展人員調(diào)配對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會議簽發(fā)工程監(jiān)理機構(gòu)的和指；6、審定承包提交的開工、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度方案；7、審核簽署承包的申請、支付證書和開工結(jié)算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建立與承包的合同爭議、處理索賠、審批工程延；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)

29、理月報、監(jiān)理工作階段、專題和工程監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工程和工程的質(zhì)量檢驗評定資料審查承包的開工申請組織監(jiān)理人員對驗收的工程工程進展質(zhì)量檢查參與工程工程的開工驗收；13、主持監(jiān)理工程工程的監(jiān)理資料。二專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)施行；3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作當(dāng)人員需要調(diào)整時向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更、并向總監(jiān)理工程師提出；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6、定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和；7、根

30、據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報；9、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進展平行檢驗合格時予以簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。三監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況并做好檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計圖及有關(guān)對承包的工藝過程或施工工序進展檢查和記錄對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)

31、果進展記錄；5、擔(dān)任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作程序：行為主體監(jiān)理工作內(nèi)容考核工作時限1監(jiān)理制定監(jiān)理規(guī)劃有明確詳細(xì)的符合工程要求的工作內(nèi)容工作、監(jiān)理措施、工作程序、工作制度。在召開第一次工地會議之前完成審核并報送建立2監(jiān)理制定監(jiān)理細(xì)那么表達(dá)工程監(jiān)理機構(gòu)對于該工程工程在各專業(yè)技術(shù)理和目的控制方面的詳細(xì)要求。施工圖紙出后開工前完成,在施工過程中逐步完善4監(jiān)理、設(shè)計、施工、建立圖紙會審、技術(shù)交底熟悉圖紙理解工程特點工程關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量要求查找圖紙中的錯誤并對疑難問題找出解決。施工前完成5監(jiān)理審查分包方資質(zhì)1、分包的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級

32、證書、特殊行業(yè)、施工容許證；2、分包的業(yè)績；3、擬分包工程內(nèi)容和業(yè)務(wù)范圍；4、專職理人員和特種作業(yè)人員的、上崗證施工前完成6監(jiān)理總監(jiān)理工程師對質(zhì)量理體系、技術(shù)理體系確實認(rèn)與審核1、質(zhì)量理、技術(shù)理和質(zhì)量保證的組織構(gòu)造；2、質(zhì)量理、技術(shù)理制度；3、專職理人員和特種作業(yè)人員的、上崗證7施工監(jiān)理施工填報監(jiān)理對組織設(shè)計審查1、施工組織設(shè)計應(yīng)有承包負(fù)責(zé)人簽字；2、施工組織設(shè)計應(yīng)符合施工合同要求；3、施工組織設(shè)計應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；4、發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計中存在問題應(yīng)提出修改由承包修改后重新報審。施工前完成序行為主體監(jiān)理工作內(nèi)容考核工作時限8承包監(jiān)理審查承包報送的分包資格報審表和分包有關(guān)

33、資質(zhì)資料符合要求后總監(jiān)予以簽認(rèn)。1、分包的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)特殊行業(yè)施工容許證；2、分報業(yè)績；3、擬分包的內(nèi)容和范圍；4、專職理人員和特殊作業(yè)人員的、上崗證。施工前完成9監(jiān)理承包監(jiān)理工程師對施工測量放線的檢查與確認(rèn)1、檢查承包專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書。2、符合控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果。施工前完成10承包監(jiān)理承包申請監(jiān)理審查開工1、施工容許證；2、征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；3、施工組織設(shè)計已獲批準(zhǔn)；4、承包現(xiàn)場理人員已到位、機具、施工人員已進場主要材料已落實；5、進場道路及水、電、已滿足開工要求。開工時間11建立承包監(jiān)理召開第一次工地例會進展監(jiān)

34、理工作交底1、建立、承包、監(jiān)理分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及分工；2、建立宣布總監(jiān)的受權(quán)；3、建立介紹開工準(zhǔn)備情況；4、承包介紹施工準(zhǔn)備情況；5、建立和總監(jiān)對施工準(zhǔn)備情況提出和要求。6、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容；7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員；8、召開工地例會的日、地點。開工發(fā)布后序行為主體監(jiān)理工作內(nèi)容考核工作時限12施工監(jiān)理質(zhì)量控制：1、審查承包報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施；2、對承包在施工過程中報送的施工測量放線成果進展復(fù)驗和確認(rèn)；3、審查承包報送的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及質(zhì)量證明材料；4、隱蔽工程、工序間的交接檢查及開工驗收主要檢查以下內(nèi)

35、容：1是否按照設(shè)計、施工規(guī)劃和批準(zhǔn)的施工方案施工。2是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；3施工現(xiàn)場理人員質(zhì)檢人員是否到位；4施工操作人員技術(shù)程度、操作條件是否滿足工藝操作要求特種操作人員是否持證上崗；5施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量不利影響；6已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷檢查合格前方可進展下一道工序。符合設(shè)計和施工合同的要求符合工程施工質(zhì)量驗收施工過程中12監(jiān)理工程各階段的質(zhì)量評估施工各階段13 監(jiān)理控制：1當(dāng)工程量驗收合格后監(jiān)理工程師計量工作2按工程量計算和支付條款審核承包工程款支付申請；3建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計工作；4監(jiān)理機構(gòu)及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進展開工結(jié)算符合法律法規(guī)、施工合同和圖紙要求、

36、工程洽商、各項變更條款及分項分部工程質(zhì)量認(rèn)可單施工過程中序行為主體監(jiān)理工作內(nèi)容考核工作時限14監(jiān)理進度控制：1審批承包報送的進度方案；2實際進度與方案進度相對照找出偏向并分析原因；3記錄進度情況當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重滯后于方案時應(yīng)及總監(jiān)以便與建立商定進一步措施。1是否與施工合同中開開工日相符；2施工順序的安排是否符合施工工藝要求；3勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機具、設(shè)備、水、電是否滿足施工方案需要；4建立提供施工條件。施工過程中15監(jiān)理1提報整理資料；2工程預(yù)驗3參加建立組織的開工驗收由質(zhì)檢站確定等級16監(jiān)理監(jiān)理工作總結(jié)開工十、監(jiān)理工作及措施：一監(jiān)理工作；監(jiān)理工作的中心任務(wù)是力求各項控制目的的實現(xiàn)其根

37、本是目的規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同理。二控制措施：1、質(zhì)量控制1組織措施：建立健全監(jiān)理組織完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)視制度實行棟專人全過程監(jiān)理落本質(zhì)量控制責(zé)任。2技術(shù)措施：嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展各項監(jiān)理活動承包商的工程行為嚴(yán)格施工過程中事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施為工程裝備必要的材料、設(shè)備、檢測儀器、儀表。3經(jīng)濟及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢查不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。2、控制措施1組織措施：建立健全監(jiān)理組織完善職責(zé)分工及有關(guān)制度落實控制的責(zé)任；2技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計和施工方案按合理的工組織施工防止不必要的趕工費；3合同措施按合同條款支付工程款減少對方提出索賠條件和時機正確處理索賠。

38、4經(jīng)濟措施進展方案費用與實際開支費用的比較分析。3、進度控制措施1組織措施：落實進度控制責(zé)任建立進度控制協(xié)調(diào)制度積極作好內(nèi)外協(xié)調(diào)制度積極做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作按總進度表分解工程進度。2技術(shù)措施：增加作業(yè)面采用高效能的施工機械建立網(wǎng)絡(luò)方案和施工作業(yè)方案體系。搞好工序合理搭接、平行作業(yè)。采用施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間。3經(jīng)濟措施：確保資金的及時供應(yīng)防止或減少施工窩工、停工待料時間；4合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度以確保工程形象進度要求。十一、監(jiān)理工作制度：一施工圖紙會審和技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師在收到施工圖紙后在工程開工前會同施工、設(shè)計、建立進展圖紙會審、技術(shù)交底

39、工作由建立組織設(shè)計介紹工程特點和設(shè)計意圖以及關(guān)鍵部位、新材料、新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量要求、做法本卷須知防止圖紙中的過失、遺漏。施工負(fù)責(zé)整理紀(jì)要經(jīng)設(shè)計、建立、施工和監(jiān)理簽認(rèn)后分發(fā)有關(guān)各方。二施工組織設(shè)計審核制度在工程開工前約定時間內(nèi)承包完成施工組織設(shè)計的編制和自審工作向監(jiān)理填報?施工組織設(shè)計方案報審表?B13并附施工組織設(shè)計方案總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查提出后由總監(jiān)審定批準(zhǔn)。三工程開工申請制度施工準(zhǔn)備工作已完成具備開工條件時承包應(yīng)向工程監(jiān)理機構(gòu)報送?工程開工報審表?B11經(jīng)監(jiān)理工程師核查具備開工條件工程總監(jiān)由工程總監(jiān)審核批準(zhǔn)后報建立。四工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度承包對進場的工程材料、構(gòu)配

40、件和設(shè)備應(yīng)填寫?工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表?B112并附上相應(yīng)的準(zhǔn)用證明、出廠質(zhì)量證明等有關(guān)資料報工程監(jiān)理機構(gòu)審核、簽認(rèn)。專業(yè)監(jiān)理工程師對進場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備按照工程質(zhì)量理的規(guī)定進展平行檢測、見證取樣。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核檢查合格簽認(rèn)?工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表?。五隱蔽/分項/分部工程質(zhì)量驗收制度1、承包完成隱蔽工程作業(yè)并根據(jù)?工程質(zhì)量評定驗收?自檢合格后應(yīng)填寫隱蔽工程報驗申請表報送工程監(jiān)理機構(gòu)經(jīng)檢驗合格后專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱蔽工程報驗申請表承包方可進展下一不工序施工對隱蔽工程的隱蔽過程下道工序施工完成后難以檢查的重點部位專業(yè)監(jiān)理工程師安排人員進展旁站。2、專業(yè)工程師應(yīng)對承包報送

41、的分項工程質(zhì)量驗評資料進展審核符合要求后予以簽認(rèn)總監(jiān)組織監(jiān)理人員對承包報送的分部工程和工程質(zhì)量驗評資料進展審核和現(xiàn)場檢查符合要求予以簽認(rèn)。3、對于分部工程各分項全部完成承包自檢合格后向監(jiān)理工程師提出驗收申請監(jiān)理工程師應(yīng)對資料進展檢查并對分部工程進展檢查在資料齊全現(xiàn)場具備驗收條件根底上報總監(jiān)批準(zhǔn)分部工程應(yīng)由總監(jiān)組織施工工程負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進展驗收地基與根底、主體構(gòu)造分部工程的勘察、設(shè)計工程工程負(fù)責(zé)人和施工技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分布工程驗收。六工程洽商、設(shè)計變更符合簽審制度1設(shè)計對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更應(yīng)編制設(shè)計變更；建立或承包提出的工程變更應(yīng)提交總監(jiān)理工程師由總監(jiān)組織

42、專業(yè)監(jiān)理工程師審查審查同意后應(yīng)由建立轉(zhuǎn)交原設(shè)計編制設(shè)計變更。當(dāng)工程變更涉及平安、環(huán)保等內(nèi)容時應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。2工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)理解實際情況和搜集與工程有關(guān)的資料。3總監(jiān)必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更和其他有關(guān)資料按照施工合同有關(guān)條款在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成以下工作后對工程變更的費用和工作出評估：1確定工程變更工程與原工程工程之間的類似程度和難易程度；2確定工程變更工程的工程量；3確定工程變更的單價或總價；4總監(jiān)就工程變更費用及工的評估情況與承包和建立進展協(xié)調(diào)；5總監(jiān)簽發(fā)工程變更。七工程質(zhì)量事故處理制度；施工中出現(xiàn)以下情況總監(jiān)有權(quán)下達(dá)?工程暫停?要求承包停工整改、返工：1未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意

43、擅自變更設(shè)計或修改施工方案進展施工；2未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意的施工人員或經(jīng)審查不合格的施工人員進入現(xiàn)場施工；3擅自使用未經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可的分包進入現(xiàn)場施工者；4使用不合格的或經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收的材料、構(gòu)配件、設(shè)備或擅自使用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料；5工序/隱蔽工程完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格而擅自進展下一道工序或擅自隱蔽的；6施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況經(jīng)監(jiān)理工程師指出后承包未采取有效措施或措施不力、效果不好仍繼續(xù)作業(yè)的；7已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲不按監(jiān)理工程師要求進展處理或已發(fā)生質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故如不停工那么質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故將繼續(xù)開展或已發(fā)生質(zhì)量事故承包隱蔽補報私自處理者；對施工中出現(xiàn)的質(zhì)

44、量缺陷專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)?監(jiān)理?B21要求承包整改并檢查整改結(jié)果承包要填報監(jiān)理回復(fù)單。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時應(yīng)通過總監(jiān)及時下達(dá)工程暫停要求承包停工整改整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合規(guī)定要求后總監(jiān)應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表?？偙O(jiān)下達(dá)工程暫停和簽署工程復(fù)工報審表宜事先向建立。對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故總監(jiān)應(yīng)責(zé)承包報送質(zhì)量事故調(diào)查和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)認(rèn)可的處理方案工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進展跟蹤檢查和驗收。總監(jiān)應(yīng)及時向建立及本提交有關(guān)質(zhì)量事故書面并應(yīng)將完好的質(zhì)量事故處理記錄完好歸檔。八施工進度監(jiān)視制度；總監(jiān)理工程師審批承包報送的施

45、工總進度方案專業(yè)監(jiān)理工程師對進度方案施行情況檢查當(dāng)實際進度不符合方案進度時專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師單指承包商采取調(diào)整措施。九工程款支付簽審制度；承包統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量按施工合同的約定填報工程款支付申請表專業(yè)監(jiān)理工程師進展現(xiàn)場計量按施工合同的約定審核工程量和工程款支付申請表報總監(jiān)審定總監(jiān)簽署工程款支付證書報建立批準(zhǔn)。十工程索賠簽審制度1承包在施工合同規(guī)定的限內(nèi)向工程監(jiān)理機構(gòu)提交對建立的費用索賠意向書；2總監(jiān)指定專業(yè)監(jiān)理工程師搜集與索賠有關(guān)的資料；3承包在承施工合同規(guī)定的限內(nèi)向工程監(jiān)理機構(gòu)提交對建立的費用索賠申請表；4總監(jiān)初步審查費用索賠申請表符合受理條件時予以受理；5

46、總監(jiān)進展費用索賠審查并在初步確定一個額度后與承包和建立進展協(xié)商；6總監(jiān)應(yīng)在施工合同規(guī)定的限內(nèi)簽署費用索賠審批表或在施工合同規(guī)定的限內(nèi)發(fā)出要求承包提交有關(guān)索賠的進一步詳細(xì)資料的待收到承包提交的詳細(xì)資料后按4、5、6款的程序進展。十一監(jiān)理制度；1監(jiān)理工程師按月編寫?監(jiān)理月報?報總監(jiān)批準(zhǔn)后報建立。2工程質(zhì)量評估、根底、主體、開工驗收完成后監(jiān)理工程師應(yīng)編制?工程質(zhì)量評估?對工程質(zhì)量進展客觀、準(zhǔn)確的評價編制完成后報建立一份。十二現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及簽發(fā)制度；施工過程中總監(jiān)應(yīng)定召開工地例會應(yīng)有工程監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草并經(jīng)與會各代表會簽。會議主要內(nèi)容：檢查上次例會議定事項的落實情況分析未完成事項原因；檢查分析工程工程質(zhì)

47、量狀況針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；十三工程預(yù)驗制度；總監(jiān)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建立強迫性、設(shè)計及施工合同對承包報送的開工資料進展審查并對工程質(zhì)量進展開工預(yù)驗收。十四組織工作制度；1會議制度：監(jiān)理工作小結(jié)每月召開一次全體監(jiān)理人員參加由工程負(fù)責(zé)人主持。2監(jiān)理日記制度監(jiān)理日記是重要的工程資料每位監(jiān)理工程師、監(jiān)理員應(yīng)對每天現(xiàn)場情況進展記錄主要包括天氣情況、現(xiàn)場施工、人員動態(tài)、各方指標(biāo)、材料進場與試驗、每日監(jiān)理工作內(nèi)容進展整理記錄當(dāng)天發(fā)生的事情應(yīng)在當(dāng)天的日記中記錄不得后補日記的內(nèi)容必須、準(zhǔn)確、完好。十二、監(jiān)理設(shè)施序 名 稱

48、數(shù) 量備 注1經(jīng)緯儀1臺測量2水準(zhǔn)儀1臺測量3絕緣電阻表1塊檢測4接地電阻表1塊檢測550m鋼卷尺1個測量63.55m鋼卷尺5個測量72m靠尺1個檢測8計算機1臺信息理9打印機1臺打印10照相機1部 工程照相十三、施工平安監(jiān)理及措施；一平安監(jiān)理工作范圍：施工階段二平安監(jiān)理工作內(nèi)容：1、施工準(zhǔn)備階段的平安監(jiān)理工作1、協(xié)助建立與承包簽訂工程施工平安協(xié)議書。2、審查施工的施工容許證、平安容許證。3、工程總監(jiān)審查施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施冬雨季等季節(jié)性施工方案的平安技術(shù)措施和專項施工如基坑支護、模板、腳手架工程、起重機設(shè)備和整體提升腳手架拆裝等方案是否符合工程建立強迫性措施是否得當(dāng)滿足要求時予以簽字

49、認(rèn)可。；認(rèn)真審核施工編制的專項施工方案對重大危險作業(yè)要進展旁站監(jiān)理。4、審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包資質(zhì)。5、催促施工建立健全施工現(xiàn)場平安消費保證體系平安消費責(zé)任制平安理規(guī)章制度催促施工裝備具有平安消費根底知識的一線操作人員催促施工檢查各分包企業(yè)的平安消費制度。檢查承包工程負(fù)責(zé)人施工員、平安理人員、特種作業(yè)人員電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等裝備及持證上崗情況符合要求準(zhǔn)予上崗發(fā)現(xiàn)無證者及時下達(dá)監(jiān)理予以糾正。6、審查起重機械設(shè)備、施工機具和電器設(shè)備等設(shè)備是否符合要求。7、催促承包制定施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案。8、對重大危險源應(yīng)建立監(jiān)控臺帳。對重大危險源單獨進展監(jiān)控理和檢查并

50、單獨進展記錄。2、施工過程中平安監(jiān)理工作1、平安監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)視承包按照工程建立強迫性施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施和專項平安施工方案組織施工制止違規(guī)施工作業(yè)。2、對重大危險源應(yīng)認(rèn)真催促施工按照已批準(zhǔn)的專項方案組織施工。對旁站過程現(xiàn)施工擅自變更專項方案的要及時下發(fā)監(jiān)理單對整改情況負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)視確保整改到位。3、對重大危險源作業(yè)進展旁站監(jiān)理。4、對可能出現(xiàn)的情況事先提出處理預(yù)案。5、針對常見的重大施工平安隱患和一般施工平安隱患本工程的平安監(jiān)理控制點：模板支護、腳手架工程、塔吊、物料提升架、載人施工設(shè)備、用電設(shè)備。6、認(rèn)真檢查和監(jiān)視施工平安平安理與平安措施落實情況催促承包進展平安自查工作。7、催促承包主

51、要施工機械、平安設(shè)施、涉及平安的工序模板支護、腳手架工程的驗收手續(xù)并簽署。未經(jīng)平安監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的施工機械、設(shè)施和工序不得投入使用或進入下一道工序。8、平安監(jiān)理人員應(yīng)對模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程等主要環(huán)節(jié)進展旁站監(jiān)理詳細(xì)旁站監(jiān)理部位應(yīng)按平安監(jiān)理方案所設(shè)置的旁站點進展旁站。9、按有關(guān)規(guī)定向建立和平安監(jiān)視機構(gòu)所監(jiān)理工程的平安消費情況。3、平安監(jiān)理工作目的：無重大平安事故。4、平安監(jiān)理工作根據(jù)1、與建立工程平安消費相關(guān)的法律、法規(guī)及有關(guān)的、規(guī)定；2、委托監(jiān)理合同。5、工程監(jiān)理機構(gòu)平安監(jiān)理的組織形式及崗位職責(zé)：1總監(jiān)理工程師平安監(jiān)理工作主要職責(zé)：1、總監(jiān)理工程師對工程工程的平安消費工作負(fù)責(zé)并應(yīng)根據(jù)需要專門安排施工現(xiàn)場監(jiān)理人員負(fù)責(zé)平安監(jiān)理明確其職責(zé)。2、組織監(jiān)理人員編制平安監(jiān)理方案明確平安監(jiān)理內(nèi)容平安監(jiān)理工作程序和平安監(jiān)理的制度措施等報技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。3、協(xié)助建立與施工簽定工程工程平安協(xié)議書。4、安排施工現(xiàn)場平安監(jiān)理人員催促施工建立