生產(chǎn)管理制度匯編全明細(xì)試行

1、生產(chǎn)車間管理制度、目的：明確生產(chǎn)現(xiàn)場管理的要求和制度，引導(dǎo)和提升現(xiàn)場管理水平，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品品質(zhì)，控制制造成本，保證安全生產(chǎn)。、適用范圍：適用于*科技有限公司生產(chǎn)車間現(xiàn)場。、人員管理制度1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班。員工上下班須走樓梯，不得乘坐電梯。2、車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。3、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。4、工作時間內(nèi)，車間主任、組長和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗。5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行

2、為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理。6、車間人員如因特殊情況需要請假，應(yīng)按廠請假程序申請，得到批準(zhǔn)方可離開。7、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。8、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話、禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動儀器設(shè)備，由此而造成的事故損失自行承擔(dān)。9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品閑置放在操作臺或流水線上，違范文范例參考指導(dǎo)者按公司

3、有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。10、辦公文件、借閱資料要妥善保管，使用后馬上歸還所管理部門，并且保證整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密。11、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。12、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）。13、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。14、工作時間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話，禁止拉幫結(jié)伙。15、執(zhí)行強(qiáng)調(diào)個人和能力，管理強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊和協(xié)作；現(xiàn)場工作中要相互支持，通力合作，本

4、工位工作完成后，協(xié)助和幫助其它工位的同事；班組長關(guān)注現(xiàn)場作業(yè)的瓶頸工位，安排人員支持和改進(jìn)工藝流程瓶頸，以達(dá)生產(chǎn)的快速高效。16、保持高昂的士氣，不懈怠不等待，相互提醒相互支持；班巡線和巡視車間時，及時提醒和監(jiān)督；17、提升士氣和消除懈怠的方法包括但不限于： 增加工作量，減少等待時間； 換崗作業(yè)，增加緊張感； 提醒可能出現(xiàn)的不良，加強(qiáng)對作業(yè)的關(guān)注； 輪換離崗，飲水/上洗手間，稍作休息； 鼓勵和表揚(yáng)，提升責(zé)任感； 明確目標(biāo)，共同達(dá)成，增強(qiáng)使命感；四、質(zhì)量及工藝管理制度1、車間執(zhí)行首件確認(rèn)制度： 依據(jù)工單和BOM表，確認(rèn)物料并記錄； 設(shè)備點檢和參數(shù)確認(rèn)，記錄； 維修與檢驗首件，記錄； 組長進(jìn)行巡線

5、和首件檢驗確認(rèn)，并記錄保存，便于追溯；范文范例參考指導(dǎo) 組長對巡線和首件檢驗和確認(rèn)中發(fā)現(xiàn)的問題，開出品質(zhì)異常單，交責(zé)任部門分析改進(jìn)，技術(shù)部門跟進(jìn)解決和監(jiān)督執(zhí)行；2、車間執(zhí)行“自檢互檢”制度： 所有工位和崗位，對本崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行自我檢查確認(rèn)，確保向下個工序輸出的作業(yè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)良品；針對管理工作同樣適用此項要求； 所有工位和崗位，對從上工序輸入到本工位的作業(yè)，進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確認(rèn)上工序的作業(yè)是達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的良品，并對發(fā)現(xiàn)的問題和可能存在的不良，反饋到上工序作業(yè)人員，要求改進(jìn)； 班組長在巡線過程中，要對作業(yè)自檢要求和互檢要求的執(zhí)行進(jìn)行檢查，并指導(dǎo)和引導(dǎo)改進(jìn)自檢和互檢工作； 組長對作業(yè)不良和不良未查出，

6、要進(jìn)行統(tǒng)計，由技術(shù)部門進(jìn)行分析改進(jìn)； 車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。4、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。5、嚴(yán)格劃分“三區(qū)”（待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)），做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。6、對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。7、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要

7、求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。8、對原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。9、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。10、合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。范文范例參考指導(dǎo)11、新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。13、生產(chǎn)車間應(yīng)建立模具及工裝臺帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù)，并做好各項記錄。14、合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。1

8、5、經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。五、現(xiàn)場作業(yè)管理1、工作現(xiàn)場強(qiáng)調(diào)制度和服從，強(qiáng)調(diào)立即執(zhí)行；禁止拖延和推委，禁止扯皮和借口；現(xiàn)場問題，人人有責(zé)；2、現(xiàn)場解決問題的“三現(xiàn)”原則：現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)在： 現(xiàn)場：到現(xiàn)場，即出現(xiàn)問題，責(zé)任人應(yīng)即刻到現(xiàn)場； 現(xiàn)物：看現(xiàn)物，即出現(xiàn)問題，看樣品，了解真實情況，而不是猜測和不了解實情進(jìn)行假分析； 現(xiàn)在：現(xiàn)在就解決，即在了解實情的基礎(chǔ)上，進(jìn)行分析和對策，馬上解決問題;3、執(zhí)行不是做了就行了，而是做到了、做好了才算；體現(xiàn)執(zhí)行的團(tuán)隊或個人的工作態(tài)度、工作能力、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作素養(yǎng)的綜合能力；4、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)規(guī)范、操作指引、檢驗指導(dǎo)書、作業(yè)流程、工

9、作標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)屬于工作指導(dǎo)類文件，是工作的依據(jù)性文件，應(yīng)嚴(yán)格按要求執(zhí)行，堅決遵守；5、團(tuán)隊各司其職，準(zhǔn)備和確認(rèn)生產(chǎn)物料和工具、點檢生產(chǎn)設(shè)備，提前備料、提前計劃、提前準(zhǔn)備，準(zhǔn)時開線生產(chǎn)；6、生產(chǎn)車間/機(jī)加工車間/貨倉等現(xiàn)場，對作業(yè)品質(zhì)和工作品質(zhì)進(jìn)行過程控制，即一步一自檢、一步一互檢，全過程管理，以保證產(chǎn)品品質(zhì)；7、進(jìn)入現(xiàn)場，保持安靜，禁止在車間大聲講話和喧嘩，減少和避免干擾現(xiàn)場作業(yè)；8、巡查、巡線、參觀車間，不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)；討論和溝通問題，應(yīng)到車間外或會議室；9、尊重車間現(xiàn)場管理人員，傳達(dá)要求和指引，應(yīng)通過班組長或區(qū)域責(zé)任人，并避免以口頭或隨意的方式；工作指令/指引/標(biāo)準(zhǔn)等執(zhí)行要求，應(yīng)以書面/電子或

10、可以復(fù)制和追溯的方式進(jìn)行，避免口口相傳誤導(dǎo)工作；范文范例參考指導(dǎo)10、現(xiàn)場作業(yè)應(yīng)按流程和步驟，守紀(jì)律守秩序，不慌不亂，不隨意走動，專注作業(yè)，不東張西望，不跑動、不竄崗；11、車間離崗管理執(zhí)行離崗證制度，離崗前要向班組長申請，由技術(shù)員或班組長頂崗，取得并懸掛離崗證，方可離崗，以免影響前后工位和整條線的作業(yè)和生產(chǎn)；12、在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。13、車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及

11、時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。14、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，移交物料要交接協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目。15、車間人員下班時，要清理好自己的工作臺面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。16、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。六、生產(chǎn)設(shè)備管理制度1、車間設(shè)備指定專人管理，按照設(shè)備安全操作的要求和指引進(jìn)行設(shè)備操作，嚴(yán)禁未經(jīng)過培訓(xùn)的人員操作設(shè)備，嚴(yán)禁操作非本職崗位的設(shè)備；無操作規(guī)章

12、的設(shè)備不操作，不懂操作規(guī)章的人不操作；2、嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3、做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備，待檢查無問題方可正式工作。4、設(shè)備點檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。5、堅持八字要求。即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”：三好：管好、用好、保養(yǎng)好。 四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。范文范例參考指導(dǎo) 五項紀(jì)律：遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油；遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人

13、員檢查、處理。6、設(shè)備運(yùn)行中，觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告；做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。七、安全生產(chǎn)管理制度1、進(jìn)入現(xiàn)場，所有人員應(yīng)按照安全管理要求，注意安全，防止和杜絕安全事故的發(fā)生；2、嚴(yán)禁無電工證人員進(jìn)行電氣作業(yè)，車間人員不得進(jìn)行電氣接線、電氣維修、電線安裝、臨時接電、電箱維修、接駁電源等；3、拿取或移動電線和電氣設(shè)備時，應(yīng)先關(guān)電源開關(guān)，取下插頭，檢查電線是否破損或設(shè)備漏電；電線破損或電氣外漏設(shè)備，應(yīng)立即停止使用，通知電工或工程師維修后，方可使用；4、車間禁止使用臨時插座或臨時接電，現(xiàn)場移動電源要使用防護(hù)電纜并接地牢固可靠5、禁止使用單芯線接駁插頭，禁止使用單芯線直接

14、插入插座供電；6、車間及現(xiàn)場使用的易燃易爆等危險物品，應(yīng)設(shè)專人管理，區(qū)分放置，現(xiàn)場嚴(yán)禁煙火；易燃易爆物品存放，應(yīng)使用柜子加鎖管理，張貼明顯的禁火標(biāo)識；7、禁止將火種/火機(jī)帶入車間及操作現(xiàn)場；廠區(qū)特別是車間現(xiàn)場，嚴(yán)禁吸煙！8、拉小車時，防止物料跌落，防止碰撞到門、墻、產(chǎn)線、桌椅、設(shè)備及人員；9、使用銀子/刀片等鋒利的工具時，防止劃傷產(chǎn)品、產(chǎn)線、桌面/作業(yè)臺；10、使用烙鐵/熱風(fēng)槍等高溫設(shè)備時，防燙傷產(chǎn)品、物料、桌面/作業(yè)臺等；11、拖地或使用濕布等有水的工具時，防止水漏進(jìn)電氣設(shè)備設(shè)施中，如插座、插頭、電箱、測試夾具、電源、設(shè)備、控制器；12、經(jīng)常開展安全活動，開好周例會，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。13、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)志明顯。14、加強(qiáng)事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準(zhǔn)確，上報要及時。15、發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。八、防靜電規(guī)范1、員工上班期間必須全部佩戴防靜電手環(huán)，上班前完成防靜電手環(huán)測試，并在記錄登記表上相