社會關系與個人和群體的績效_第1頁
社會關系與個人和群體的績效_第2頁
社會關系與個人和群體的績效_第3頁
社會關系與個人和群體的績效_第4頁
社會關系與個人和群體的績效_第5頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、企業(yè)管理學習網企業(yè)管理學習網http:/ 海量營銷管理培訓資料下載 社會關系與個人和群體的績效社會關系與個人和群體的績效企業(yè)管理學習網企業(yè)管理學習網http:/ 海量營銷管理培訓資料下載 目的v1.本文通過對現(xiàn)實工作中非正式團隊的研究，來驗證和拓展前人在個人人際交往和工作績效之間的關系方面的研究。v2.通過對團隊關系與工作績效的研究拓展前人的研究。v3.檢測非正式關系的結構對個人和團隊績效的潛在阻力。企業(yè)管理學習網企業(yè)管理學習網http:/ 海量營銷管理培訓資料下載 理論背景和假設1.工作團隊中建議關系的向心性與個人的工作績效正相關2.工作團隊中阻礙關系的向心性與個人的工作績效負相關3a.工作

2、團隊中建議關系的密度與集體績效正相關3b.工作團隊中建議關系的向心性與集體績效負相關4.工作團隊中阻礙關系的密度與集體績效負相關企業(yè)管理學習網企業(yè)管理學習網http:/ 海量營銷管理培訓資料下載 方法1.樣本和程序（sample and procedures）（1）被試來自五個工作組織，47個工作團隊，269個被試（2）分析是基于38各工作團隊，190個被試（3）平均時間為20.2個月2.測量（measures）通過問被試問題，被試用7點量表（sevenpoint scale）回答，“not at all”（1）、”some”（4）、”very much”（7）企業(yè)管理學習網企業(yè)管理學習網http:/ 海量營銷管理培訓資料下載 結果1.假設1、2、4得到了驗證2.與假設3a相反，兩者的相關不顯著。3.由于p.06，所以假設3b相關關系的支持度很低（weak support）企業(yè)管理學習網企業(yè)管理學習網http:/ 海量營銷管理培訓資料下載 討論1.關于社會關系和個人績效的討論2.關于社會關系和團隊績效的討論3.本研究的局限性 （1）關于工作績效測量的效度問題 （2）研究的視角暗含著關系結構的存在先于個人績效 （3）研究對阻礙關系只使用了單項條款（singleitem）測量企業(yè)管理學習網企業(yè)管理學習網http:/ 海量營銷管理培訓資料

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論