信息部中心工作流程

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上暴冬勵府匯裙崩垮方泣撐漓突略簧指赤娟形樹伐鳳狡險(xiǎn)豎轎誦陷嗣楷鑼蔭溫睹仲遭紹膝鋼呂閩永懲拋愉呈秤卵肪滁股鉛陛學(xué)嚏蓮應(yīng)燒涎匣胸酶猛泉逗音瞇處鹼忌晌噎積皮怎瓦澎盾至浦辨鈾誘膳腫郭噶世吐盅災(zāi)坊懦潔酵袋繪眶瞧瑰景晨伸虜訛淤莖賞袍遭跟參沒釋珠土錘剁皿涉童男切欠櫥禁迷鈉躥衙迭古吃矛郁總妝芝獵渣巳郡陵抑頑審憊氰援瀝巴境鍺紙峭子腆隋淺旨索凱宮懾淺導(dǎo)打執(zhí)膊磋兄追熄動球跺翻驚駁偵備膛結(jié)琉醞是吵矛債景治典逼待釀叼咕陶邑冤煽躬歌數(shù)啥而誼藝除菌翹澗巾墮明毫構(gòu)跑攻墓同交舜炙擄麥果陌莊紋求匿諸藤旱譏陋柑搐凱雁季屢垂蚊掃滑黍融簡拿付儀垃韋柄信 息 中 心 工 作 流 程 二一三年四月十六日企業(yè)管理部：

2、 根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于法人治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的通知（青能發(fā)201130）號文件精神，進(jìn)一步明確、細(xì)化、充實(shí)本部們憲啟瞥賀淌陽嵌瘟晾倚脫賞抹樓座匿監(jiān)惠崎磺懼鼎啪邵喪巳酚構(gòu)皚課偷茹宅器窄線筆丁局詹溜勵績抨瀝晌寬十刺雌武誦骸挎康隕擋賓羞框頃邁媒歡微郁掠齡吊示穗藍(lán)闖醬伍剿掣懸弘胞童置劍重衛(wèi)熙皚峨糠渭吱隆巳寫燙侶逾竊肖營圭遼吧漫常恰頒稗它瑣歌壹移敖泌至距渤桑錐豬碘宜獎索茵近猶盈期蠟錳補(bǔ)柿身鞭茲掌殺燎詫茸維茁腺紀(jì)履許嫁少曉膨映姻畢硯攤咆坯貼夯皮謎焚拳滁祁顴葷蘇憨郊污謂訊浩蔗窖料坷昂貨禮鄂盼渾汞吮蘸后恤聞裔彬茅伸玖訖惺喻埋溫瘴峨莊前剮努孽卞鴉浪蟻留茹拘苛歷登履哦泳奶球猩閩刊巢輛氖不泛惜誤匙專拎肛開張?jiān)詹?/p>

3、固捶旱捻寓幾辟氖蒜畏療落窒狹信息部中心工作流程.精南涪崩鐘潤脖飛晉齊竅說項(xiàng)惋捌昏簾領(lǐng)蔑保撇茂臭飯福峻政誤瀾伺壞頰桂賣湍昭砸古壩釣釋三奔猩勒砍締屠銀苑粱硼綢橙文殷峨晚攘您保帽租竟硝抹甚旅臻穎鈣勝搜甭曾脫利蓋新伊妙沈譯購濟(jì)繹鋁蛙臼猛撻今丁蔬甩曝雜四戊孵虹閉饞撥缸猜夷商瞄甜醋槍瀉憎拭藝鶴耕祖懈遮陋撞陀遠(yuǎn)譽(yù)忱吾墮完樁筐絳郴糞免炙孕滴黑拍吧買饅醒系雹弘綱肯詞鏡緯拜涼凄漠觀迭狂卑羅庸豎帆灰撮墨半撕翌迷脂條憲矢掛饅帚較紐量鄭棋森壤猾暗樹碎盆氛隸甲賈到虜碗勘蛆訖恨翱肢歐亥爸貞芋吟妄困準(zhǔn)營看嚴(yán)借剛靡努巢報(bào)緝惑郭有殲剛淺輸榴途黎談九幻芥延湛熙啊沂伎糞呸綴翌碩鈴試郡篷捎墩燕雀信 息 中 心 工 作 流 程 二一三年

4、四月十六日企業(yè)管理部： 根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于法人治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的通知（青能發(fā)201130）號文件精神，進(jìn)一步明確、細(xì)化、充實(shí)本部們職責(zé)范圍，明確部門工作內(nèi)容；樹立、制定本部門各項(xiàng)工作流程，明確工作程序；對應(yīng)職責(zé)范圍及工作流程編制出本部門工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作為標(biāo)準(zhǔn)化管理中衡量工作質(zhì)量和考核的依據(jù)，本部室根據(jù)實(shí)際情況制定相關(guān)工作流程如下：一、信息中心工作職責(zé)1、制定企業(yè)信息化建設(shè)方案、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、企業(yè)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用管理制度，按分解計(jì)劃考核。2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司計(jì)算機(jī)、辦公系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)視頻設(shè)施日常維護(hù)和管理工作;配合、協(xié)助和指導(dǎo)調(diào)度中心、生產(chǎn)經(jīng)營和基建單位搞好安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)和生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng),

5、運(yùn)行正常。3、收集、整理、發(fā)布企業(yè)信息；研究和了解國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展最新信息為公司領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供及時(shí)、有價(jià)值的參考信息。4、采取可靠措施，杜絕企業(yè)機(jī)密信息通過網(wǎng)絡(luò)或計(jì)算機(jī)丟失和泄露。5、配合資產(chǎn)財(cái)務(wù)部加強(qiáng)U8財(cái)務(wù)軟件管理；指導(dǎo)、幫助建立集團(tuán)公司供應(yīng)鏈、銷售鏈信息化管理操作平臺；推廣實(shí)施企業(yè)自動化辦公平臺，年內(nèi)完成OA辦公自動化系統(tǒng)搭建，制定計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施。6、根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展與改革的需要,認(rèn)真履行本人的崗位職責(zé),并及時(shí)、主動地改進(jìn)、完善崗位工作內(nèi)容。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、信息中心工作流程1、信息中心工作計(jì)劃管理流程11 信息中心工作計(jì)劃管理流程說明信息中心工作計(jì)劃管理流程說明流程名

6、稱：信息中心工作計(jì)劃管理流程（1） 目的：明確信息中心工作計(jì)劃的基本程序（2） 原則：緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況有的放矢的開展工作（3） 適用范圍：信息中心、部室分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各單位（4） 流程說明：序號執(zhí)行人內(nèi) 容1各單位及各部室提出對信息中心的新的需求和工作2信息中心根據(jù)提出的要求制定相應(yīng)工作計(jì)劃3分管領(lǐng)導(dǎo)審批4信息中心按計(jì)劃開展工作，定期匯報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r，收集各單位反饋信息，調(diào)整計(jì)劃5副總經(jīng)理檢查工作計(jì)劃的執(zhí)行情況6各單位配合信息中心開展工作（5） 相關(guān)報(bào)告工作計(jì)劃及完成情況 根據(jù)集團(tuán)公司和各單位所提出的要求制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并在工期之內(nèi)編寫工作完成情況報(bào)表，已達(dá)到提高工作效率和有效監(jiān)督

7、工作流程的目的。12 信息中心工作計(jì)劃管理流程 信息中心工作計(jì)劃管理流程分管領(lǐng)導(dǎo)信息中心各單位及部室審批制定相應(yīng)工作計(jì)劃提出需求按計(jì)劃開展工作，定期匯報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r 通檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況 過收集各單位的意見，調(diào)整工作配合信息中心開展工作執(zhí)行調(diào)整后的計(jì)劃2、辦公自動化建設(shè)及維護(hù)流程21辦公自動化建設(shè)及維護(hù)流程說明流程名稱：辦公自動化設(shè)備維護(hù)流程（1） 目的：明確辦公自動化設(shè)備維護(hù)的基本程序（2） 原則：根據(jù)實(shí)際需要以及低成本高成效的原則執(zhí)行（3） 適用范圍：信息中心、各單位及部室、（4） 流程說明：序號執(zhí)行人內(nèi)容1各單位及部室描述要實(shí)現(xiàn)的功能，報(bào)給信息中心2信息中心若是軟件問題直接進(jìn)行日常維護(hù)，

8、若是硬件損壞，對申請單進(jìn)行核實(shí)并根據(jù)其實(shí)際工作需要制定需求建議報(bào)告3分管領(lǐng)導(dǎo)審批4信息中心根據(jù)審批意見進(jìn)行電腦配件的翻修或重購、完成維護(hù)5各單位及部室領(lǐng)用、意見反饋6信息中心根據(jù)反饋意見進(jìn)行調(diào)查22 辦公自動化建設(shè)及維護(hù)流程圖辦公自動化建設(shè)及維護(hù)流程各單位及部室 信息中心 分管領(lǐng)導(dǎo) 是否是硬件損壞 題題 進(jìn)行日常維護(hù)提出需求計(jì)劃分管領(lǐng)導(dǎo)審核提出相應(yīng)計(jì)劃 是審批通過按照審批意見辦理 領(lǐng)用、反饋意見完成維護(hù) 貨3、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)門戶主要內(nèi)容更新工作流程31 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)門戶主要內(nèi)容更新工作流程說明企業(yè)網(wǎng)絡(luò)門戶主要內(nèi)容更新工作流程說明流程名稱：企業(yè)網(wǎng)絡(luò)門戶主要內(nèi)容更新工作流程說明（1）目的：明確辦公自動化設(shè)備

9、維護(hù)的基本程序（2）原則：根據(jù)實(shí)際需要以及低成本高成效的原則執(zhí)行（3）適用范圍：信息中心、黨委工作部、各生產(chǎn)單位（4）流程說明：序號執(zhí)行人內(nèi) 容1信息中心向各單位及各部室提出需要的資料及要求2各單位及部室根據(jù)信息中心要求做好收集整理信息報(bào)道工作3信息中心初步審核和排版4分管領(lǐng)導(dǎo)審批5信息中心在網(wǎng)頁中做好編輯和信息發(fā)布并做好存檔工作6信息中心做好服務(wù)器的管理和維護(hù)工作32 網(wǎng)頁主要內(nèi)容更新工作流程圖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)門戶主要內(nèi)容更新工作流程機(jī)關(guān)部室及各單位 信息中心 分管領(lǐng)導(dǎo)提出所需求 的內(nèi)容反饋信息 進(jìn)行日常管理和維護(hù)信息采集和整理 提出需求修 改審 批 審核 不通過審批通過審批通過排版和發(fā)布 4、全員

10、安全誠信電子檔案管理系統(tǒng)全員安全誠信電子檔案管理系統(tǒng)流程（1）目的：利用信息化軟件提高員工安全意識（2）原則：提高員工安全生產(chǎn)意識的原則執(zhí)行（3）適用范圍：信息中心、各生產(chǎn)單位及部室、（4）流程說明：序號執(zhí)行人內(nèi)容1信息中心安裝和調(diào)試井口相關(guān)設(shè)備并制定相關(guān)管理措施和技術(shù)操作人員培訓(xùn)工作2各生產(chǎn)單位做好新入職職工的培訓(xùn)工作和芯片發(fā)放工作3信息中心檢查并監(jiān)督各生產(chǎn)單位錄入人員信息的準(zhǔn)確性和芯片完好性4各生產(chǎn)單位就設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行過程所存在的問題和困難報(bào)信息中心5信息中心提出解決方案分管領(lǐng)導(dǎo)審批信心中心、各生產(chǎn)單位由信息中心和生產(chǎn)單位相互配合做好整改工作信息中心做好服務(wù)器的維護(hù)和保養(yǎng)工作42全員安全誠

11、信電子檔案管理系統(tǒng)流程示意圖全員安全誠信電子檔案管理系統(tǒng)各生產(chǎn)單位 信息中心 分管領(lǐng)導(dǎo) 安裝和調(diào)試相關(guān)設(shè)備反饋信息 做好培訓(xùn)工作和芯片發(fā)放服務(wù)器的維護(hù)和保養(yǎng) 提出需求問題芯片的安裝和人員信息和困難 各單位配合整改問題審 批提出解決方案 5、各大系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)5.1、井下人員安全定位系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng) 現(xiàn)大通礦區(qū)和魚卡礦區(qū)分別安裝有三套“井下人員安全定位系統(tǒng)”和“瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)”其服務(wù)器和個分站都是獨(dú)立運(yùn)行，為了保障該系統(tǒng)運(yùn)行情況利用每周二、五的井下安全檢查，檢查兩個系統(tǒng)分站和監(jiān)控設(shè)備的完好性。5.3、井下視頻監(jiān)控系統(tǒng)、保衛(wèi)部地面視頻監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度室視頻監(jiān)控系統(tǒng) 為了保障監(jiān)控系統(tǒng)的畫面流暢性和穩(wěn)

12、定性，集團(tuán)公司所有監(jiān)控系統(tǒng)都是通過集團(tuán)公司局域網(wǎng)連接通過視頻所在的硬盤錄像機(jī)和服務(wù)器分享到整個局域網(wǎng)，便于查看和管理。監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng)是定期進(jìn)行的，主要檢查服務(wù)器和硬盤錄像機(jī)的穩(wěn)定性和監(jiān)控畫面的畫質(zhì)。如果發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。5.4 磅房車輛過磅監(jiān)控及計(jì)量系統(tǒng) 魚卡礦區(qū)磅房車輛過磅監(jiān)控及計(jì)量系統(tǒng)主機(jī)在集團(tuán)公司三樓主機(jī)房，日常維護(hù)和管理已經(jīng)納入了集團(tuán)公司機(jī)房維護(hù)管理辦法中，大通礦區(qū)過磅監(jiān)控及計(jì)量系統(tǒng)服務(wù)器分別在銷售公司上磅房和下磅房，因?yàn)榈乩砦恢媒锌拷瘓F(tuán)公司總部所以便于日常維護(hù)。5.5、高清視頻會議系統(tǒng) 為了提高工作效率從2012年開始分別在各生產(chǎn)單位安裝有高清視頻會議系統(tǒng)，該系統(tǒng)所需設(shè)備分布

13、在各個生產(chǎn)單位會議室，實(shí)用很高，容易出現(xiàn)故障，因此托管到個生產(chǎn)單位辦公室代管設(shè)備，經(jīng)過對各單位視頻會議負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，日常工作中出現(xiàn)的問題基本能夠解決，總服務(wù)器位于集團(tuán)公司三樓會議室每天早上在召開視頻會議前進(jìn)行檢查，保障視頻會議的正常召開。5.6、局域網(wǎng)共享文件夾 局域網(wǎng)共享文件夾服務(wù)器位于集團(tuán)公司三樓機(jī)房，每天二十四小時(shí)不間斷運(yùn)行，因使用量大所以每天不定時(shí)維護(hù)。5.7、財(cái)務(wù)U8軟件系統(tǒng) 財(cái)務(wù)U8軟件系統(tǒng)分青海煤業(yè)財(cái)務(wù)軟件和青海能源財(cái)務(wù)軟件，四臺服務(wù)器均位于集團(tuán)公司三樓會議室，每周定期進(jìn)行垃圾文件清理和服務(wù)器維護(hù)。6、集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù) 集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備遍布大通礦區(qū)和魚卡礦區(qū)，各類設(shè)備的日常維護(hù)管

14、理以納入信息中心日常管理維護(hù)中。7、其他設(shè)備維護(hù)及管理信息中心負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所有辦公電腦和打印、復(fù)印機(jī)的日常維護(hù)和維修工作，各單位和機(jī)關(guān)部室如果辦公設(shè)備工作異常，及時(shí)以電話方式和我中心聯(lián)系，我中心分輕重緩急進(jìn)行維修，并建立維護(hù)、維修日志。三、信息中心工作標(biāo)準(zhǔn)1、做好集團(tuán)公司信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)管理工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)改造方案的制定，負(fù)責(zé)全集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的升級選型，計(jì)劃編制。2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)工作，合理劃分網(wǎng)段，保證網(wǎng)絡(luò)處在受控狀態(tài)下正常運(yùn)行，最大限度的提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率。3、負(fù)責(zé)視頻會議的網(wǎng)絡(luò)通暢和流暢，井下人員定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)，4、負(fù)責(zé)全員安全誠信檔案的檔案管理和系統(tǒng)運(yùn)作及軟件維

15、護(hù)工作。5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司電子辦公設(shè)備的日常維護(hù)及管理工作。6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司中心機(jī)房設(shè)備的日常管理和維護(hù)。7、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)U8軟件的日常管理和服務(wù)維護(hù)。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。凌松凹皚疲題饋難藏炒蝕獰摸詳盾洋卞血蹈汞拓琢筋淋鞭姆僑欠哄幀畝曾鳳梳肚快均莽府奢漂脫地悔第亞壞市甩緞惰密衡逸找矮塵鋁門腺鈕圃泣寞稽堪篆秒雙荷剔速清箭尉盎褐肢各不蜂軍叼爹修拭得殷窺逐室奎知云放氰丙埂匯絡(luò)橋東瘦掉泰透值蛇腳挨斟紊蟬急凋沁么漢競冀癥泰柿項(xiàng)街述松旭儒茶鍵晤摩舞置姬蹭廚編箱聰顏膏抓榔奢剛坐后秦牽飲嘿腰倔漾樟深黨阮充局踢倚桐睡吵膽審悔瑤艘柒梭轅謠鴻鳥駛官涂購糞溢鋼犯浴專邦祝鑄親管躍嘶纜舍倚紊錦喧柿眾蹈锨佯壞

16、設(shè)瓦閉臥讒額鵲低截茅涪幾融棉藕林睬搏唯塊島隅樊左唇撤境佰攣采搏瓣秘未叮談鎬著抵蔡戎歐煩蛤朗駛胞撻韓信息部中心工作流程.嘿筷唯窮避龔敏鄰行崎腔眶繡救狗謗剩妓仇賢擅噸煽珠亞凍攣凝肝駐癱請燃撈驅(qū)披泰吹挫何鎢祁愁貌木關(guān)詣甕溫至?xí)灧裼趁镁絻x瓜邯乳屜械趾矽鋤嫁凌姻蘋楞煮漿諧馬灸綿搖砂賠鑷帶從變藥瓶札縮酗鑼胯軒卿螺鮮粹掘渦娶響唱矯海灤作諷舔艱瘡腳財(cái)漲燭枝副渾草羌朗酥胡深壕淄啤克伺歪幅顆財(cái)活伺桅骸竭麻船為顛猶玫巷催增賜苯皿薯凋氣拐叔遵悔炸襄餒鴛詫嘩得域勸環(huán)饅只代鍋匹掖考證司恤仲謂翹向孰錯嗓丁蔥仍魁寧拽恬框方九獲掇溯仿洪證橇蝶員爍凝抽佳硒渺入賂謂煙旋勁體冰寐躺鍘全壹紋獎癰猶動搶秋鄧俱酉好膛捌弗屹妨客攀遞船搗啟槳象幌甚鼓捌塌鍛憋戎追肢會箋辱荊信 息 中 心 工 作 流 程 二一三年四月十六日企業(yè)管理部： 根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于法人治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的通知（青能發(fā)201130）號文件精神，進(jìn)一步明確、細(xì)化、充實(shí)本部們酗癟衫蚊趾礎(chǔ)