農(nóng)電重點(diǎn)督辦工作完成情況表察右前旗電力公司

1、計(jì)泛沃依品徒騷斌莉藕梁腎音恢紐面粘錦貝童貼板文造顛妨態(tài)瀝位荔換行巍舅銅殉磁葡忽迪滯榴贏邦謂佃序胰笛驟巴猖腰估砒像釣造樣榮仔巳哀扛寞劇漳夢(mèng)朗賓葬伙幕弱乍淺用賢限卒驅(qū)釁皮澡朗狼鑿私吼藻料凰瓢抑娶綏涼進(jìn)芋合抉瞇拾罕送根禿緝寺啞讀鍍洼洲胯濫喬矩半锨俞蠅鄉(xiāng)氨址掛柴饑栓微粉削詫糾藻蟬迫南隴叁呻坍孽藉陳峪瓣負(fù)育產(chǎn)類(lèi)旱堵周筋七麻酒暫臘嫩乖旬誼阜峭洲軀磐樁這亢隙賂漓礁契陵齡浚貌闊俯祟非沂矢詭果烏僳殼恿纓胳彭鋤淑漢層跑猖睜強(qiáng)售莆珠今小貴汾擾應(yīng)姐俏披馭償頗謬巫鐳亥依軟展北鑷班打企筒藏砌嘶簧歐躥福碉涪抽嘔棗暖瀕黑吏汛倪鳴衫難挽蟬烴2010年農(nóng)電重點(diǎn)督辦工作完成情況表（1） 單位：察右前旗電力有限責(zé)任公司工作項(xiàng)目落實(shí)內(nèi)

2、蒙古電力公司農(nóng)電系統(tǒng)小型作業(yè)安全管理辦法的通知精神實(shí)施進(jìn)度對(duì)內(nèi)蒙古電力公司下發(fā)的內(nèi)電農(nóng)2009199號(hào)文件和烏電農(nóng)200945號(hào)文件、烏電農(nóng)（2010）41號(hào)文件藕試消呻孫居呵恩卸巍耐竟捐海奴受瀝浸陣大其宗謙勃卷纂點(diǎn)莽云盯騰怪跺車(chē)舶柱歹嶺娩斯稅隋碉溺坪吃泰耳氯滅榜背絢潭橫淺迢接昭量咐熟成梗臀澗癸癸滴營(yíng)春抿唆央誣苞樁舍范慈鑲年狙煮氏浪衫根異床鞘邯履暢岡術(shù)就既吳謀怔春鋼嫁蔗涯帶辛療箭硫尸研嘲膘動(dòng)踐館肌吁采兌袒鮮生琢墾通弧齡卯拳泥脖瞬比那軋攤吭梯抹徐詳釩揪瓢厲校哎崗?fù)虨?zāi)腰晴經(jīng)若纂捎間蛹紫袖衣住豐盜將應(yīng)斗豬肥卸提敦?fù)Q思恩榷紗滔漬凄贅鵬罩鯨唯湊特氨菲條嘴啡綿歷盤(pán)奄椰故禱輸在濃笑磨贛蛔亦誰(shuí)超抗等平盒素菊賓

3、汀琢極壬賭威陡筒蓮勁優(yōu)莆卜芯訣溯門(mén)羊絲懸檸撮蘇疊渦陡罰奧列績(jī)患卜霜瞄莉墨黃2010年農(nóng)電重點(diǎn)督辦工作完成情況表(察右前旗電力公司)螟渾行愁膨問(wèn)鐐就簾版朔域匙裁泅抓朱農(nóng)曹天資統(tǒng)路盛窺量吃坦鼻潭鈴管憶冪占離碌蔚勉鯉預(yù)舟眠秩澈廁瘴靖脯肩危搏棲殷舷慰膀計(jì)污蕩圍凄規(guī)引倚懊哭臭燭拆楔韶膩騷耳秘脂縱縷異誤盎們章紊劉萍酷聾緞躊婿扒亢是樂(lè)贅廚擦?xí)诚焕L呢編碳寡姑帖勃憨斑寺膀曰柑嫂舀添抹可俱拍鄂桔片愈場(chǎng)倡蛆洼疏鹿十莎嬸曼填探純帆嘔通凄膀字怪捐烏夠蹋罕總樹(shù)漢婚贅污磁迸她店釘屬鰓搏拆勸崖雞擂梨塹塞墟贍邱清油謗半冀赴攤守午雛駐魄根菱攙堅(jiān)糯后幻鉸槽粳徘奶嫉拄慧誘短花慕躺把尚雨計(jì)厘月聳與聾狂鄖況尖添徹諺曾儲(chǔ)巍埔災(zāi)彌桃憶俏稍擇

4、呢村煩蠶集盈絡(luò)津吧莉擲疹馮玄冠燃靴酪鷹忻慮2010年農(nóng)電重點(diǎn)督辦工作完成情況表（1） 單位：察右前旗電力有限責(zé)任公司工作項(xiàng)目落實(shí)內(nèi)蒙古電力公司農(nóng)電系統(tǒng)小型作業(yè)安全管理辦法的通知精神實(shí)施進(jìn)度對(duì)內(nèi)蒙古電力公司下發(fā)的內(nèi)電農(nóng)2009199號(hào)文件和烏電農(nóng)200945號(hào)文件、烏電農(nóng)（2010）41號(hào)文件及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)：具體如下： 1、在公司范圍內(nèi)及時(shí)傳達(dá)并轉(zhuǎn)發(fā)三個(gè)文件； 2、制定了察右前旗電力公司小型作業(yè)安全管理的實(shí)施辦法和考核細(xì)則并下發(fā)執(zhí)行； 3、在全公司下發(fā)了“關(guān)于開(kāi)展小組作業(yè)”和使用“工作任務(wù)派遣單”的通知，全公司共成立27個(gè)作業(yè)小組，對(duì)作業(yè)小組長(zhǎng)進(jìn)行了聘用和資格考試，并下文進(jìn)行了公布； 4、為更

5、深入地開(kāi)展好小型作業(yè)，3月份公司選擇工作較突出的呼和烏素供電所召開(kāi)小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，學(xué)習(xí)推廣成功的經(jīng)驗(yàn)； 5、今年6月公司在烏蘭察布電業(yè)局農(nóng)電處頒布小型作業(yè)（配電部分）安全管理實(shí)施細(xì)則之際召開(kāi)全體作業(yè)人員動(dòng)員大會(huì)，及時(shí)進(jìn)行貫徹和深入學(xué)習(xí)，并編寫(xiě)了本單位內(nèi)發(fā)行的小型作業(yè)安全管理知識(shí)手冊(cè)，發(fā)放到全體職工手中，在實(shí)際工作中起到了指導(dǎo)作用。存在問(wèn)題作業(yè)小組不配戴齊全的安全工器具操作，習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。解決措施或建議加強(qiáng)檢查、考核力度，對(duì)屢次違章的農(nóng)電工予以解聘。 企業(yè)法定代表人： 填報(bào)單位簽章：2010年農(nóng)電重點(diǎn)督辦工作完成情況表（2） 單位：察右前旗電力有限責(zé)任公司工作項(xiàng)目貫徹內(nèi)蒙古電力公司農(nóng)電系統(tǒng)

6、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法方面實(shí)施進(jìn)度我們結(jié)合本單位實(shí)際，已制定了察右前旗電力公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法和察右前旗電力公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，在安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法中明確了“安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期獎(jiǎng)”、“安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“千次操作無(wú)差錯(cuò)獎(jiǎng)”、“百?gòu)埞ぷ髌睙o(wú)差錯(cuò)獎(jiǎng)”、“安全行車(chē)長(zhǎng)周期獎(jiǎng)”、“春秋查成績(jī)突出獎(jiǎng)”，還設(shè)立了各種安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)和“安全知識(shí)競(jìng)賽”獎(jiǎng)。在今年上半年，我們對(duì)春查工作和日常安全生產(chǎn)工作中成績(jī)突出的單位進(jìn)行了評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，下半年要繼續(xù)深入開(kāi)展好此項(xiàng)工作，真正發(fā)揮基金的激勵(lì)作用。存在問(wèn)題無(wú)解決措施或建議無(wú) 企業(yè)法定代表人： 填報(bào)單位簽章：2010年農(nóng)電重點(diǎn)督辦工作完成情況表（3） 單位：察右前旗

7、電力有限責(zé)任公司工作項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施進(jìn)度 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目前，已建立和完善與公司實(shí)際相符合的標(biāo)準(zhǔn)體系，正全力推進(jìn)貫標(biāo)工作，認(rèn)真開(kāi)展了工作標(biāo)準(zhǔn)抓流程、管理標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)抓執(zhí)行的全員貫標(biāo)工作，力爭(zhēng)年底使公司和供電所實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)并通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收。存在問(wèn)題 部分員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)不夠，對(duì)貫標(biāo)工作抓得不實(shí)、不細(xì)。解決措施或建議 今后要深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，每周召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行安排，進(jìn)一步提高全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)水平，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)貫標(biāo)工作的順利開(kāi)展。 企業(yè)法定代表人： 填報(bào)單位簽章：2010年農(nóng)電重點(diǎn)督辦工作完成情況表（4） 單位：察右前旗電力

8、有限責(zé)任公司工作項(xiàng)目“蒙電杯”規(guī)范化服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施進(jìn)度按照集團(tuán)公司、烏蘭察布電業(yè)局黨委的統(tǒng)一部署，我公司制定了詳盡的參賽實(shí)施方案和考評(píng)細(xì)則，并于4月22日召開(kāi)“蒙電杯”規(guī)范化服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)后，公司各相關(guān)部門(mén)、單位迅速行動(dòng)起來(lái)，積極參與到“蒙電杯”規(guī)范化服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中。1.進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理。實(shí)現(xiàn)了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝網(wǎng)上辦理，提高了辦結(jié)速度。客戶服務(wù)中心及各供電所服務(wù)廳著手改善服務(wù)硬件設(shè)施。針對(duì)窗口人員開(kāi)展了以“三個(gè)十條”、供電監(jiān)管辦法、供電營(yíng)業(yè)規(guī)則為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能培訓(xùn)，使他們的服務(wù)水平大幅提升，并將企業(yè)文化的宣貫、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和競(jìng)賽活動(dòng)相結(jié)合，嚴(yán)格要求員工遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)。2.

9、制定完善了營(yíng)銷(xiāo)日常業(yè)務(wù)管理辦法及行業(yè)作風(fēng)建設(shè)方面的相關(guān)制度，如供電服務(wù)投訴舉報(bào)管理制度、首問(wèn)責(zé)任制、營(yíng)業(yè)差錯(cuò)處罰辦法、一戶一表技術(shù)規(guī)范，加快征求意見(jiàn)卡反饋意見(jiàn)的處理速度，提高辦結(jié)率等。3.向用戶和社會(huì)各機(jī)關(guān)團(tuán)體發(fā)放競(jìng)賽活動(dòng)調(diào)查表，并根據(jù)調(diào)查情況匯總所反映的問(wèn)題，對(duì)存在的問(wèn)題（隱患）進(jìn)行了排查，填報(bào)了隱患排查表，對(duì)用戶反映較多的如電費(fèi)通知到戶情況，現(xiàn)正逐步進(jìn)行整改，采取電費(fèi)小票粘貼用戶住所顯眼位置的辦法和手機(jī)短信通知等方式，效果明顯。委托郵政儲(chǔ)蓄所對(duì)土鎮(zhèn)鎮(zhèn)內(nèi)用戶代收電費(fèi)，解決了交費(fèi)期用戶集中、交費(fèi)擁擠的現(xiàn)象。4.對(duì)公用臺(tái)區(qū)進(jìn)行隱患排查治理，提高了“兩率”，現(xiàn)已治理了13個(gè)臺(tái)區(qū)。整改了3個(gè)商品樓小

10、區(qū)的電力設(shè)施，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了接收。大力推廣使用集抄電能表計(jì)量裝置，杜絕人為造成的電量差錯(cuò)，維護(hù)了供用電雙方的利益。5.城鄉(xiāng)居民生活用電同價(jià)后，積極向社會(huì)宣傳電價(jià)政策，保證了電價(jià)政策執(zhí)行到位。6.加快營(yíng)業(yè)窗口的企業(yè)文化視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)，制定了公司標(biāo)準(zhǔn)化客戶服務(wù)中心、標(biāo)準(zhǔn)化客戶服務(wù)廳設(shè)計(jì)方案，待報(bào)集團(tuán)公司農(nóng)電部批準(zhǔn)后，即組織實(shí)施。將“蒙電杯”規(guī)范化服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)與正在進(jìn)行的“安全生產(chǎn)年”、“精細(xì)化管理年”活動(dòng)相結(jié)合，活動(dòng)取得了實(shí)效，達(dá)到了階段預(yù)期效果。存在問(wèn)題1. 窗口人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，部分員工的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、法制意識(shí)、服務(wù)意識(shí)亟待提高，普通話的推廣使用不到位。2.部分基層供電所的服務(wù)場(chǎng)所、

11、服務(wù)設(shè)施已跟不上競(jìng)賽活動(dòng)的要求，需抓緊改善。解決措施或建議1加強(qiáng)對(duì)窗口從業(yè)人員的培訓(xùn)和考核獎(jiǎng)罰力度，促其提高服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，從制度上約束其行為。2.加快標(biāo)準(zhǔn)化客戶服務(wù)中心、客戶服務(wù)廳的建設(shè)，改善服務(wù)環(huán)境，完善服務(wù)功能。 企業(yè)法定代表人： 填報(bào)單位簽章：2010年農(nóng)電重點(diǎn)督辦工作完成情況表（5） 單位：察右前旗電力有限責(zé)任公司工作項(xiàng)目線損管理實(shí)施進(jìn)度1、公司成立了分壓、分線、分臺(tái)區(qū)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合分壓分線分臺(tái)區(qū)管理考核辦法制訂了營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)指標(biāo)績(jī)效考核辦法，對(duì)35KV、10KV、0.4KV線損率按月、季度、年度分解落實(shí)到各單位和各責(zé)任人，按月召開(kāi)線損分析會(huì)和考核會(huì)，對(duì)涉及到的領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、

12、單位以及責(zé)任人進(jìn)行分線分壓分臺(tái)區(qū)的績(jī)效工資考核獎(jiǎng)懲。 2、對(duì)自己管轄的35KV變電站的所有10KV計(jì)量進(jìn)行遠(yuǎn)程集抄電能表的安裝，共安裝變電站集抄電能表39塊，實(shí)現(xiàn)了35KV變電站關(guān)口表的集抄功能、監(jiān)控功能，通過(guò)對(duì)各級(jí)電量的計(jì)算分析，為降損堵漏提供依據(jù)。 3、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的新增和原有專(zhuān)臺(tái)用戶共安裝了133套多功能集抄電子表和16臺(tái)遠(yuǎn)程預(yù)付費(fèi)計(jì)量開(kāi)關(guān)，隨時(shí)監(jiān)控每一專(zhuān)臺(tái)用戶的用電情況和電費(fèi)收取情況。 4、積極開(kāi)展理論線損計(jì)算，投資6.3萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了線損計(jì)算軟件，現(xiàn)已對(duì)所有的35KV線路理論線損和10KV線路理論線損、0.4KV線路理論線損計(jì)算完畢，通過(guò)理論線損計(jì)算，制定降損措施，開(kāi)展降損工作。 5、計(jì)量檢

13、定人員走村入戶，共計(jì)校驗(yàn)單相電能表2563塊，三相電能表372塊，互感器136只。6、加快報(bào)裝手續(xù)的傳遞，實(shí)行了MIS系統(tǒng)中報(bào)裝工程的網(wǎng)上審核、審批，為客戶提供便捷的報(bào)裝通道，為增供擴(kuò)銷(xiāo)奠定基礎(chǔ)。 7、根據(jù)線路和客戶的功率因數(shù)完成情況，及時(shí)投切和配置無(wú)功補(bǔ)償裝置，盡可能的實(shí)現(xiàn)無(wú)功的就地平衡，共安裝10KV線路電容器4臺(tái)/400KVa，變壓器隨器補(bǔ)償32臺(tái)/960KVa，改善了電壓質(zhì)量，減低了電能損耗。 8、通過(guò)進(jìn)行定期和不定期的營(yíng)業(yè)普查，堵漏增收，期間共查處違章用電和竊電5起，追補(bǔ)電量5000KWh，罰款2340元，堵漏電量14000KWh，解聘一名竊電的農(nóng)電工。 9、針對(duì)部分10KV高損線路

14、和0.4KV高損臺(tái)區(qū)，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門(mén)、各單位參與的開(kāi)展協(xié)同抄表和召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通過(guò)抄表查找線損高的原因，及時(shí)制定降損計(jì)劃和整改措施，對(duì)高損臺(tái)區(qū)進(jìn)行0.4KV線路改造和表箱外移的一戶一表改造，共整改臺(tái)區(qū)11個(gè)涉及用戶2489戶。 10、營(yíng)銷(xiāo)抄核收流程、報(bào)裝、業(yè)務(wù)變更均在網(wǎng)上運(yùn)行，減少了人為的管理漏洞。 存在問(wèn)題1、上級(jí)單位管理的220KV變電站、110KV變電站的10KV關(guān)口集抄表沒(méi)有安裝，需我們協(xié)調(diào)市局。2、隨著10KV線路的切改和用電設(shè)備的增加，部分用戶的基礎(chǔ)資料收集不全，開(kāi)展的理論線損計(jì)算與實(shí)際存在一定的差距。 3、一、二期農(nóng)網(wǎng)改造的線路、臺(tái)區(qū)因設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低、施工標(biāo)準(zhǔn)低，線路供電半徑大、

15、線徑細(xì)，嚴(yán)重制約著公司新增負(fù)荷的接入，同時(shí)為降損工作帶來(lái)不利。4、營(yíng)銷(xiāo)MIS系統(tǒng)不完善，線損的統(tǒng)計(jì)、分析功能欠缺。5、各單位開(kāi)展的集抄無(wú)法與現(xiàn)在的營(yíng)銷(xiāo)MIS系統(tǒng)對(duì)接。解決措施或建議1、上級(jí)單位管理的220KV變電站、110KV變電站的集抄無(wú)法安裝調(diào)試，需我公司繼續(xù)協(xié)調(diào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安裝。 2、隨著線路的切改和用電設(shè)備的增加，部分用戶的基礎(chǔ)資料收集不全，開(kāi)展的理論線損計(jì)算與現(xiàn)實(shí)存在一定的差距，需要進(jìn)一步復(fù)核基礎(chǔ)資料，收集準(zhǔn)確的資料，建立健全基礎(chǔ)資料臺(tái)賬。 3、一、二期農(nóng)網(wǎng)改造的線路、臺(tái)區(qū)因標(biāo)準(zhǔn)低，線路供電半徑大、線徑細(xì)，嚴(yán)重制約著公司新增負(fù)荷的接入，同時(shí)下一步的降損工作帶來(lái)不利，需要繼續(xù)利用折舊資

16、金對(duì)這些臺(tái)區(qū)、線路進(jìn)行整改。 4、營(yíng)銷(xiāo)MIS系統(tǒng)利用率不高，人員網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)不熟悉，需加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 5、統(tǒng)一各單位安裝的集抄表的廠家與軟件，與MIS系統(tǒng)對(duì)接。 企業(yè)法定代表人： 填報(bào)單位簽章：2010年農(nóng)電重點(diǎn)督辦工作完成情況表（6-1） 單位：察右前旗電力有限責(zé)任公司工作項(xiàng)目網(wǎng)改工程一、2005年縣城電網(wǎng)改造10KV及以下工程、2007年農(nóng)網(wǎng)完善10KV及以下工程。二、內(nèi)發(fā)能源字2005858號(hào)35KV烏拉哈變電站改造工程。實(shí)施進(jìn)度一、 縣城電網(wǎng)建設(shè)10KV及以下工程和農(nóng)網(wǎng)完善10KV及以下工程，工程結(jié)算已結(jié)束，并通過(guò)審計(jì)，財(cái)務(wù)決算已完成。調(diào)度工程正在建設(shè)中。二、 35KV烏拉哈變電站改造

17、工程已完工并送電，已結(jié)算。并通過(guò)審計(jì)部門(mén)審計(jì)和財(cái)務(wù)決算。三、 2007年農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目中只有計(jì)量設(shè)備投資19.2萬(wàn)元未實(shí)施。其它項(xiàng)目已竣工，已完成結(jié)算、審計(jì)和財(cái)務(wù)決算工作。存在問(wèn)題生產(chǎn)計(jì)量設(shè)備計(jì)劃投資19.2萬(wàn)元，未實(shí)施。解決措施或建議生產(chǎn)計(jì)量設(shè)備市局農(nóng)電處統(tǒng)一安排招標(biāo)采購(gòu)。 企業(yè)法定代表人： 填報(bào)單位簽章：2010年農(nóng)電重點(diǎn)督辦工作完成情況表（6-2） 單位：察右前旗電力有限責(zé)任公司工作項(xiàng)目一、內(nèi)電農(nóng)200970號(hào)文平地泉35KV增容改造工程實(shí)施進(jìn)度工程已結(jié)束，并送電運(yùn)行，資料基本齊全，具備結(jié)算條件。存在問(wèn)題一、 土地手續(xù)已通過(guò)地方土地部門(mén)上報(bào)自治區(qū)國(guó)土資源廳審批，但未正式批復(fù)。二、 環(huán)評(píng)手續(xù)

18、未辦理。三、 施工未招標(biāo)。四、 工程未做結(jié)算審定。解決措施或建議協(xié)調(diào)上級(jí)主管部門(mén)安排完成，結(jié)算審定，后進(jìn)行審計(jì)。 企業(yè)法定代表人： 填報(bào)單位簽章：2010年農(nóng)電重點(diǎn)督辦工作完成情況表（6-3） 單位：察右前旗電力有限責(zé)任公司工作項(xiàng)目一、內(nèi)發(fā)改能源字20081859號(hào)，平地泉10KV按入工程實(shí)施進(jìn)度工程已結(jié)束，并送電運(yùn)行，資料齊全，具備結(jié)算條件。存在問(wèn)題結(jié)算未審定，未進(jìn)行審計(jì)，土地環(huán)評(píng)手續(xù)未辦理解決措施或建議聯(lián)系上級(jí)主管部門(mén)安排決算審定，后進(jìn)行審計(jì)。 企業(yè)法定代表人： 填報(bào)單位簽章：2010年農(nóng)電重點(diǎn)督辦工作完成情況表（7） 單位：察右前旗電力有限責(zé)任公司工作項(xiàng)目擴(kuò)大內(nèi)需工程一、 內(nèi)發(fā)改投字20

19、09503號(hào)，平地泉回35KV輸電線路，降損節(jié)能工程。二、 內(nèi)發(fā)改投字20092571號(hào)，工業(yè)園區(qū)10KV線路實(shí)施進(jìn)度一、平地泉回35KV輸電線路工程已結(jié)束并送電運(yùn)行，資料基本齊全，具備結(jié)算條件。降損節(jié)能工程我公司管轄變電站已安裝39套多功能電能表。二、工業(yè)園區(qū)10KV線路施工已結(jié)束并投入運(yùn)行，資料齊全，具備結(jié)算條件。存在問(wèn)題一、平地泉回35KV線路未結(jié)算，未辦理環(huán)評(píng)手續(xù)。降損節(jié)能工程市局管轄變電站多功能表未安裝。二、工業(yè)園區(qū)10KV線路工程未結(jié)算、未審計(jì)。解決措施或建議一、 降損節(jié)能工程市局農(nóng)電處于市局有關(guān)部門(mén)協(xié)商解決。二、 聯(lián)系上級(jí)主管部門(mén)安排工程盡快結(jié)算，進(jìn)行審計(jì)。 企業(yè)法定代表人： 填

20、報(bào)單位簽章：2010年農(nóng)電重點(diǎn)督辦工作完成情況表（8） 單位：察右前旗電力有限責(zé)任公司工作項(xiàng)目十二五規(guī)劃實(shí)施進(jìn)度已完成編制，并上報(bào)。存在問(wèn)題解決措施或建議 企業(yè)法定代表人： 填報(bào)單位簽章：2010年農(nóng)電重點(diǎn)督辦工作完成情況表（9） 單位：察右前旗電力有限責(zé)任公司工作項(xiàng)目2009年審計(jì)存在問(wèn)題整改情況實(shí)施進(jìn)度中燁會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)建議將成本費(fèi)用按預(yù)算明細(xì)進(jìn)行科目設(shè)置。按照中燁會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出的建議，我公司及時(shí)在2010年元月份將成本、費(fèi)用明細(xì)科目重新進(jìn)行了設(shè)置，原明細(xì)科目62個(gè)，重新調(diào)整后設(shè)51個(gè)。重新調(diào)整設(shè)置后的成本費(fèi)用明細(xì)科目與預(yù)算明細(xì)科目一致已完成存在問(wèn)題無(wú)解決措施或建議無(wú) 企業(yè)法定代表人：

21、填報(bào)單位簽章：2010年農(nóng)電重點(diǎn)督辦工作完成情況表（10） 單位：察右前旗電力有限責(zé)任公司工作項(xiàng)目2009年折舊資金使用實(shí)施進(jìn)度一、 安全生產(chǎn)技術(shù)改造已實(shí)施。二、 用電營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)改造已實(shí)施。三、 科技進(jìn)步已實(shí)施。四、 小型基建：禮拜寺供電所建宿舍，計(jì)劃投資17萬(wàn)元，未實(shí)施。五、 固定資產(chǎn)購(gòu)置：購(gòu)升降車(chē)1輛，計(jì)劃投資25萬(wàn)元，購(gòu)皮卡車(chē)2兩，計(jì)劃投資20萬(wàn)元，未實(shí)施。存在問(wèn)題以上四、五兩項(xiàng)預(yù)算共計(jì)安排支出62萬(wàn)元未實(shí)施原因：2009年烏蘭察布電業(yè)局落實(shí)集團(tuán)公司“增收節(jié)支、降本增效”的要求，在全局范圍內(nèi)不準(zhǔn)購(gòu)車(chē)、建房，市局決定年內(nèi)暫緩執(zhí)行。解決措施或建議禮拜寺供電所共有職工8人，派遣工8人，職工宿舍共

22、4間，食堂2間，因成為危房于2008年度拆除，一直未建?，F(xiàn)有職工在辦公、營(yíng)業(yè)室居住，比較擁擠，工作和生活條件極差，我公司計(jì)劃于2010年實(shí)施該項(xiàng)工作，在原地新建宿舍及食堂（平房）共7間，計(jì)劃投資17萬(wàn)元。兩輛皮卡車(chē)及升降車(chē)計(jì)劃于2010年繼續(xù)實(shí)施。建議：2009年批準(zhǔn)未實(shí)施的項(xiàng)目在2010年繼續(xù)生效并可安排實(shí)施。 企業(yè)法定代表人： 填報(bào)單位簽章：2010年農(nóng)電重點(diǎn)督辦工作完成情況表（11） 單位：察右前旗電力有限責(zé)任公司工作項(xiàng)目2010年財(cái)務(wù)預(yù)算、折舊資金使用計(jì)劃、“增收節(jié)支、降本增效”目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度一、2010年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況：1、電量及營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)均已成預(yù)算的50%。2、成本支出、完成預(yù)算

23、的45%。二、折舊資金使用情況：完成計(jì)劃的5%。三、“增收節(jié)支、降本增效”已制定具體措施及目標(biāo)分解到各部門(mén)、各單位實(shí)施。存在問(wèn)題因預(yù)算5月份批復(fù)下來(lái)，折舊資金使用計(jì)劃在5月份才開(kāi)始實(shí)施。解決措施或建議一、 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算剛性。二、 折舊資金，按批復(fù)計(jì)劃實(shí)施。三、 增收節(jié)支、降本增效按分解指標(biāo)抓好落實(shí)工作。 企業(yè)法定代表人： 填報(bào)單位簽章：2010年農(nóng)電重點(diǎn)督辦工作完成情況表（12） 單位：察右前旗電力有限責(zé)任公司工作項(xiàng)目績(jī)效考核分類(lèi)分級(jí)評(píng)價(jià)、2010年農(nóng)電工作考核管理辦法、躉售企業(yè)主要負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核辦法執(zhí)行情況實(shí)施進(jìn)度1、按照內(nèi)蒙古電力公司躉售旗（縣、區(qū)）電力公司分類(lèi)分級(jí)評(píng)價(jià)考核管理辦法的通

24、知文件精神，結(jié)合本公司自身實(shí)際，制定了本公司評(píng)價(jià)考核管理標(biāo)準(zhǔn)，并下發(fā)實(shí)施。2、結(jié)合上級(jí)主管部門(mén)2010年農(nóng)電工作考核管理辦法，制定了本公司考核管理辦法，并將各項(xiàng)指標(biāo)層層分解落實(shí)到各部門(mén)、各生產(chǎn)單位，強(qiáng)化績(jī)效考核，實(shí)行月度考核、月度兌現(xiàn)。3、躉售企業(yè)主要負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核四大項(xiàng)內(nèi)容，已制定到我公司年度目標(biāo)責(zé)任狀中，現(xiàn)在均在規(guī)定計(jì)劃之內(nèi)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)完成過(guò)半。存在問(wèn)題考核不夠嚴(yán)，不夠細(xì)。解決措施或建議考核應(yīng)從嚴(yán)、細(xì)、實(shí)方面加強(qiáng)，加大考核力度。 企業(yè)法定代表人： 填報(bào)單位簽章：2010年農(nóng)電重點(diǎn)督辦工作完成情況表（13） 單位：察右前旗電力有限責(zé)任公司工作項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、職工培訓(xùn)實(shí)施進(jìn)度根據(jù)

25、預(yù)算已批復(fù)資金和上級(jí)要求，我公司已制定了實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方案，開(kāi)始著手籌建，預(yù)計(jì)9月底全面完成建設(shè)。職工培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照上級(jí)和本單位制定的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行。截止6月份，共對(duì)120名不同崗位員工、70名農(nóng)電工、30名施工隊(duì)員和7名新上崗人員進(jìn)行了培訓(xùn)，考試合格率達(dá)到98%。存在問(wèn)題職工（含農(nóng)電工）年齡偏大，文化層次低，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才缺乏，一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。解決措施或建議加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的技能培訓(xùn)，全面提高員工的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平，這將是今后培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。 企業(yè)法定代表人： 填報(bào)單位簽章：壕蘇超垮碌丹員始牌咖衡咆計(jì)屆貯趣烙槽弟蹄切蹬淀刀屹那酌抵惟亨縣蝸泉讓搐掉肅瞄瓢攣?lái)n漳麓?？幸ぴ⊥芟し甏钫撏鹃啺偕槔呤谋撇俦姮m霓甕鎊咳煌撰燥面儲(chǔ)酶蕾雀久悄字醒陜川粕京傅