2017年度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想

1、2017 年度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想2017 年是我公司實(shí)行高層管理機(jī)構(gòu)順利交接的第一年，這一年公司將堅(jiān)決貫徹 2016 年 12 月 20 日董事會(huì)精神和郭董關(guān)于“兩個(gè)雙百公斤”的奮斗目標(biāo)，全力增加企業(yè)收益，全力減少成本支出。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，尋求效益最大化。在新的一年要不斷更新經(jīng)營(yíng)管理理念，完善各項(xiàng)管理制度，深化內(nèi)部改革，嚴(yán)格兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。采取強(qiáng)有力措施和合理的激勵(lì)機(jī)制，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，務(wù)實(shí)進(jìn)取，改革創(chuàng)新，深挖內(nèi)部潛力，優(yōu)化人、財(cái)、物的合理配置，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，確保圓滿完成2017 年公司確定的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為企業(yè)為股東交上一

2、份滿意答卷。2017 年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，困難和希望同在。存在的困難是：礦石資源相對(duì)不足，地質(zhì)品位偏低；探礦增儲(chǔ)受到局限，突破不大；采掘生產(chǎn)勞動(dòng)效率偏低，采掘成本偏高；員工年齡結(jié)構(gòu)偏大，技術(shù)斷層明顯，人浮于事、敷衍了事現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮存在，機(jī)遇是：在采掘管理機(jī)制上作了重大調(diào)整，化小了作業(yè)班組，取締了班組長(zhǎng)“軟股”和管理人員“參股” ；采掘單價(jià)的制定更符合實(shí)際，緊密將勞動(dòng)效率和收入掛鉤；黃金價(jià)格平穩(wěn)；探礦出現(xiàn)新的亮點(diǎn)，期望有大的突破等。在 2017 年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，各部門各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，針對(duì)困難和機(jī)遇采取行之有效的措施，深挖內(nèi)部潛力，狠抓經(jīng)營(yíng)成本管理，努力提高工作效率，竭力減少不必

3、要的開(kāi)支和非生產(chǎn)性支出，管理中心向生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)移，向管理要效益。在今年的公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定中，充分體現(xiàn)激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)工資計(jì)發(fā)與黃金產(chǎn)量、經(jīng)營(yíng)成果和工藝指標(biāo)掛鉤，充分調(diào)動(dòng)管理人員和廣大員工的工作積極性， 竭力降低生產(chǎn)成本。 在清采掘管理方面， 實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)定員，工作量定額。修訂合理的采、掘工程計(jì)件單價(jià) ，采礦單價(jià)和品位掛鉤，真正體現(xiàn)多勞多得、按勞分配，做到即能節(jié)約生產(chǎn)成本，又能調(diào)動(dòng)工作干勁。探礦增儲(chǔ)方面，加大本區(qū)兩翼和深部探礦力度，做好辦理葛峪堡礦區(qū)相關(guān)開(kāi)采手續(xù)工作。材料計(jì)劃、購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收和使用，嚴(yán)格審批，層層把關(guān)，確保貨真價(jià)實(shí)，保質(zhì)保量，杜絕浪費(fèi)和外流，切實(shí)做到物盡其用。

4、安全管理方面，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)格按安全獎(jiǎng)懲條例考核。各單位也要集合本指導(dǎo)思想及本單位的實(shí)際情況制定與之配套的管理制度和實(shí)施細(xì)則，全力做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。2017 年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任重而道遠(yuǎn)，全公司上下一定要同心協(xié)力，緊密團(tuán)結(jié)，狠抓落實(shí)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上人人有擔(dān)子、個(gè)個(gè)有指標(biāo)，管理上明確目標(biāo)、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。開(kāi)好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之局，打好增收創(chuàng)效之仗，把公司的各項(xiàng)工作做的更好，確保全年任務(wù)指標(biāo)圓滿完成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。公司 2017年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制（對(duì)各部門）一、總則為指導(dǎo)各單位，各部門 2017 年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，用以規(guī)范和調(diào)整各單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)行為，特制定本責(zé)任制。二、考核1、工資、獎(jiǎng)

5、勵(lì)工資的發(fā)放公司員工收入實(shí)行崗位工資加獎(jiǎng)勵(lì)工資和計(jì)件工資兩種方式。采區(qū)生產(chǎn)工實(shí)行計(jì)件工資制。計(jì)件工資和采礦質(zhì)量、工程定額完成情況掛鉤。采區(qū)提升系統(tǒng)輔助工保底工資 +提升計(jì)件工資形式。 選礦廠、 后勤各部門采用崗位工資+獎(jiǎng)勵(lì)工資的形式。公司獎(jiǎng)勵(lì)工資分為生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)工資、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)工資和安全獎(jiǎng)幾個(gè)大項(xiàng)。生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)工資分為月獎(jiǎng)勵(lì)工資和年獎(jiǎng)勵(lì)工資。全公司每月完成13.33kg 黃金產(chǎn)量，計(jì)發(fā)月獎(jiǎng)勵(lì)工資， 否則不計(jì)發(fā)。 月生產(chǎn)任務(wù)可累計(jì)計(jì)算。 年獎(jiǎng)勵(lì)工資發(fā)放的前提是完成180kg黃金產(chǎn)量，每超10kg,加獎(jiǎng)10%。月獎(jiǎng)勵(lì)和年獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金系數(shù)以公司或各單位規(guī)定執(zhí)行。一礦、二礦全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)盈利的，以清采掘單位成本同

6、比 2016 年水平，每降低 10% ，本人年獎(jiǎng)勵(lì)工資上浮50%的比例類推計(jì)算（意即單位成本每降1%,則上浮5%的獎(jiǎng)勵(lì)工資）清采掘單位成本每增 10% ， 本人年獎(jiǎng)勵(lì)工資倒扣20%的比例類推計(jì)算（意即單位成本每增 1% ，則倒扣 2%的獎(jiǎng)勵(lì)工資） 。選礦廠單位成本146.92 元/ 噸每降5% ，本人獎(jiǎng)勵(lì)工資上浮50%（意即單位成本每降1%，則上浮10%的獎(jiǎng)勵(lì)工資），單位成本增加5% ，本人獎(jiǎng)勵(lì)工資則倒扣 20%（意即單位成本每增加 1% ，則倒扣4%獎(jiǎng)勵(lì)工資）。安全獎(jiǎng)的計(jì)發(fā)由公司安委會(huì)依照安全獎(jiǎng)懲條例獨(dú)立考核。公司領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)工資（包括月獎(jiǎng)勵(lì)和年獎(jiǎng)）直接和生產(chǎn)單位掛鉤，楊軍副總經(jīng)理月生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)是

7、一礦、 二礦正職平均數(shù)的 1.05倍， 李昌青副總經(jīng)理月生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)工資是一礦、 二礦正職和選礦廠正職平均數(shù)的 1.05倍。 張利軍總經(jīng)理月生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)工資是兩位副總平均數(shù)的 1.1 倍，年生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)工資楊軍副總經(jīng)理是一礦、二礦正職平均數(shù)的 1.05倍。李昌青副總經(jīng)理是一礦、二礦、選礦廠正職平均數(shù)的 1.2倍。張利軍總經(jīng)理是兩位副總經(jīng)理平均數(shù)的 1.1 倍。年經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)，三位領(lǐng)導(dǎo)同生產(chǎn)單位掛鉤的辦法同年生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)工資計(jì)發(fā)辦法。三位公司領(lǐng)導(dǎo)年度安全獎(jiǎng)按原規(guī)定執(zhí)行。設(shè)立探礦增儲(chǔ)獎(jiǎng)， 全年增加黃金儲(chǔ)量300kg， 獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)科全科5 萬(wàn)元， 每超 10kg，增加 1500 元，要求“333”儲(chǔ)量必經(jīng)達(dá)到40% 。黃

8、金儲(chǔ)量提交低于 300kg 不計(jì)獎(jiǎng)。主管生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理參加該獎(jiǎng)項(xiàng)的提取。生產(chǎn)單位正副職獎(jiǎng)勵(lì)工資規(guī)定：一礦，出礦金屬量全年 120kg,每月10kg , 正職月獎(jiǎng)勵(lì)0.13元/g，金屬量可累計(jì)計(jì)算（每月約1300元）；全年完成120kg金屬 量，計(jì)發(fā)年獎(jiǎng)，以0.08元/g計(jì)算（全年約9100元）；副職月獎(jiǎng)勵(lì)以年0.09元/g每 月約900元，年獎(jiǎng)勵(lì)以0.06元/g元計(jì)。（全年約7200元）二礦出礦金屬量全年96kg, 每月8kg ,正職月獎(jiǎng)勵(lì)0.20元/g （每月約1600元），全年完成96kg金屬量，計(jì)發(fā) 年獎(jiǎng)以0.12元/g計(jì)（全年約11520元）；副職月獎(jiǎng)勵(lì)以0.13元/g元計(jì)，每月約1

9、040 元，年獎(jiǎng)以0.10元/g計(jì)全年約9600元計(jì)。三、要求1、公司所屬各單位，各部門根據(jù)本單位、本部門承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及相關(guān)內(nèi)容及工作人員的工作質(zhì)量；制定好本單位、本部門考核細(xì)則，并做好逐月的考核工作。2、要求各部門對(duì)考核項(xiàng)目嚴(yán)格掌握，不得袒護(hù)包庇、敷衍了事，每月30 日前將考核情況報(bào)考評(píng)小組。3、各單位要按時(shí)提供有關(guān)數(shù)據(jù)、報(bào)表，準(zhǔn)確報(bào)告本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，嚴(yán)格遵守生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的各項(xiàng)制度，各單位要做好各成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分類工作。具體要求上報(bào)各類報(bào)表的時(shí)間要求：（ 1）出勤匯總表每月 22 日 9： 00 前；（ 2）材料消耗匯總表每月 25 日前；（ 3）井下采、清、掘工程驗(yàn)收單報(bào)表每月

10、 26 日前；（ 4）職工工資表報(bào)財(cái)務(wù)每月 26 日前；（ 5）電費(fèi)內(nèi)部結(jié)算單報(bào)出每月28 日前；（ 6）生產(chǎn)成本計(jì)算表上報(bào)次月5 日前；以上各報(bào)出日含本日。四、其他1、公司設(shè)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考評(píng)小組組長(zhǎng)：張利軍成員：王重濤、馮建新、王登海、趙曉霞2、生產(chǎn)單位按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制兌現(xiàn)，后勤科室按本科室責(zé)任制分月考核。3、各單位凡有新上或改造項(xiàng)目用料，要先做好用料計(jì)劃，報(bào)主管副經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，經(jīng)考評(píng)小組認(rèn)可，方能消減費(fèi)用。4、各單位的材料計(jì)劃和采購(gòu)，執(zhí)行公司材料計(jì)劃、采購(gòu)、審批和驗(yàn)收管理制度 。5、本責(zé)任制從2017年元月起執(zhí)行。2017 年 1 月 1 日8公司2017年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃表表項(xiàng)目單位年計(jì)劃

11、增產(chǎn)計(jì)劃備注黃金心且 ）上Kg180月考核以13.33kg計(jì)，12個(gè)月累計(jì)160Kg年考核以180kg計(jì)兩5760總處理礦量T48000不包括2016年庫(kù)存礦量約 7500噸，選礦廠 須彌補(bǔ)3200噸處理量，達(dá)到 51200噸入選品位g/t4.17生產(chǎn)天數(shù)d320選冶回收率%90采掘總量t76500掘進(jìn)量t36500m5165出礦量t50000采礦量t40000付產(chǎn)礦t10000采礦品位g/t4.63付產(chǎn)品位g/t2.48拉運(yùn)總量t工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元4731.2金價(jià)：260元/g計(jì)含白銀產(chǎn)值各生產(chǎn)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)一覽表表二生產(chǎn)單位 單 位指標(biāo)項(xiàng)目采掘 總量t采 礦 量t采礦 品位g/t付產(chǎn)礦T付產(chǎn)礦 品位g/t掘進(jìn)量勞動(dòng)生產(chǎn)率t全員t/人.天生產(chǎn)工t/人.天一礦32600210004.8860002.8116001640二礦36800190004.3440002.0178002025二采區(qū)選礦廠年處理量48000噸+3200噸=51200噸，生產(chǎn)大數(shù)320天。調(diào)度年拉運(yùn)礦石噸倒礦噸備注選礦廠以320天運(yùn)轉(zhuǎn)，每天160噸處理量計(jì)，全年共處理量 51200噸，不足 礦量用2016年庫(kù)存約7500礦量彌補(bǔ)。經(jīng)