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1、單項(xiàng)選擇題1.把建設(shè)工程監(jiān)理與政府對(duì)建設(shè)工程行政性監(jiān)督管理活動(dòng)區(qū)別開(kāi),是( A 的體現(xiàn)A.建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)性B.建設(shè)工程監(jiān)理的獨(dú)立性C.建設(shè)工程監(jiān)理的公正性 D.建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)性2.現(xiàn)階段工程建設(shè)監(jiān)理主要發(fā)生在( D 。A.項(xiàng)目建設(shè)的開(kāi)始階段 B.項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施階段C.項(xiàng)目建設(shè)的結(jié)束階段 D.項(xiàng)目建設(shè)的施工階段3.承建商共同要求工程建設(shè)監(jiān)理要有( D A.服務(wù)性 B.社會(huì)性C.統(tǒng)籌性 D.公正性4.( B )就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,并擬定和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施,以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A.全面控制 B.主動(dòng)控制 C.被動(dòng)控制 D.反饋控制5.“按圖施工”的要求表明,施工階段是( A 的
2、階段A以執(zhí)行計(jì)劃為主 B實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值C協(xié)調(diào)內(nèi)容很多D無(wú)創(chuàng)造性勞動(dòng)6.設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用是指( D A設(shè)備采購(gòu)成交價(jià)B設(shè)備出廠價(jià)C設(shè)備采購(gòu)和安裝的費(fèi)用之和 D設(shè)備在工地倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)前發(fā)生費(fèi)用之和7.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務(wù)不包括( D 。A.審查工程變更方案 B.進(jìn)行工程計(jì)量C.簽署工程款支付證書(shū) D.協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同8.某投資項(xiàng)目建設(shè)期為3 年,在建設(shè)期第一年貸款100 萬(wàn)元,第二年貸款300 萬(wàn)元,第三年貸款100 萬(wàn)元,貸款年利率為6,用復(fù)利法計(jì)算,該項(xiàng)目的建設(shè)期款利息應(yīng)為( A A.62.18 B.46.27 C.30.00 D.15.009.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量
3、控制過(guò)程中,自始至終要把堅(jiān)持( A 原則作為工程質(zhì)量控制的基本原則。A.質(zhì)量第一 B.以人為核心 C.以預(yù)防為主 D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)10.工程項(xiàng)目建設(shè)施工階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是( D 。A.節(jié)約投資建成項(xiàng)目任務(wù) B.提前完成項(xiàng)目任務(wù)C.確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)等 D.保證工程項(xiàng)目按期建成交付使用11承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)的合同是(C A單價(jià)合同B總價(jià)合同C成本加酬金合同D分包合同12下列幾類(lèi)合同中,最容易因工作范圍問(wèn)題引起糾紛、產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的是( B 合同A單價(jià) B固定總價(jià)C成本加酬金 D分包13某工程施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)施工平面布置有嚴(yán)重錯(cuò)誤,塔吊和臨時(shí)設(shè)施的位置影響管線施工的進(jìn)行,由此造成工
4、期延誤和費(fèi)用增加,應(yīng)由( B 承擔(dān)責(zé)任。 A業(yè)主方 B承包方C設(shè)計(jì)方 D專(zhuān)業(yè)分包方14開(kāi)展安全預(yù)評(píng)價(jià)工作,是貫徹落實(shí)( D 方針的重要手段。A“質(zhì)量第一,信譽(yù)至上” B“企業(yè)負(fù)責(zé),政府監(jiān)督”C“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),群眾監(jiān)督” D“安全第一,預(yù)防為主”15建設(shè)工程文件是指( A 。A在工程建設(shè)過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄B在工程建設(shè)活動(dòng)中直接形成的具有歸檔保存價(jià)值的文件C建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收活動(dòng)中形成的文件D工程開(kāi)工以前,在立項(xiàng)、審批、征地、勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等工程準(zhǔn)備階段形成的文伴16.按照我國(guó)有關(guān)文件中的規(guī)定,在監(jiān)理人員監(jiān)理過(guò)程中,負(fù)責(zé)與工程項(xiàng)目建設(shè)的外部關(guān)系組織協(xié)調(diào)工作的是( D .監(jiān)理單位B.監(jiān)
5、理單位和業(yè)主C.承建商 D.項(xiàng)目業(yè)主17.在矩陣制監(jiān)理組織中,對(duì)于操作層的監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)有( B個(gè)命令源。A.1 B.2 C.3 18監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,要由( C 審核。A業(yè)主 B業(yè)主及工程建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)C監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門(mén)及業(yè)主D業(yè)主、監(jiān)理單位、被監(jiān)理單位共同19監(jiān)理規(guī)劃是開(kāi)展監(jiān)理工作的重要文件它對(duì)業(yè)主的作用是( B A指導(dǎo)開(kāi)展項(xiàng)目管理工作B監(jiān)督監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同C監(jiān)督管理監(jiān)理單位的活動(dòng) D提供工程竣工的檔案資料20.工程建設(shè)監(jiān)理是監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托,( B A.代表項(xiàng)目法人對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督管理B.對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理C.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行約束和協(xié)調(diào)D.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行“
6、三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”21.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施需要( B A.上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn) B.項(xiàng)目法人委托和授權(quán)C.建設(shè)單位委托和授權(quán)D.建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)22.由于工程項(xiàng)目系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的,相應(yīng)地就要求控制工作也隨之變化,目標(biāo)控制的能力和水平也要不斷提高,這表明目標(biāo)控制是一種( B 過(guò)程。A.循環(huán)控制 B.動(dòng)態(tài)控制 C.主動(dòng)控制 D.反饋控制23.控制可以按照不同的方式進(jìn)行分類(lèi),前饋控制和反饋控制是按照( C 劃分的控制類(lèi)型。A.事物發(fā)展過(guò)程 B.控制的出發(fā)點(diǎn) C.控制信息的來(lái)源 D.是否形成閉合回路24.質(zhì)量控制的具體措施不包括(DA.質(zhì)量控制的組織措B.質(zhì)量控制的技術(shù)措施C.質(zhì)量
7、控制的經(jīng)濟(jì)措施D.質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)措施25.某新建項(xiàng)目,建設(shè)期為2 年,預(yù)計(jì)共需向銀行貸款4000 萬(wàn)元。第l 年貸款2000 萬(wàn)元,第2 年貸款2000 萬(wàn)元,貸款年利率為6。假定貸款為分年均衡發(fā)放,用復(fù)利法計(jì)算該項(xiàng)目的建設(shè)期貸款利息為( C萬(wàn)元。A.183.6 B.240.0 C.243.6 D.360.26.生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目總投資包括( B 和鋪底流動(dòng)資金兩部分。A.實(shí)際費(fèi)用B.建設(shè)投資C.施工費(fèi)用D.設(shè)備制造安裝費(fèi)用27.我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程投資的構(gòu)成是( D 。A.直接費(fèi)B.直接費(fèi)、間接費(fèi)C.直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)D.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金28.對(duì)工程中所采用的新材料,須通過(guò)(DA
8、.書(shū)面檢驗(yàn)B.外觀檢驗(yàn)C.分析論證D.試驗(yàn)和鑒定29.施工過(guò)程中,檢驗(yàn)批的驗(yàn)收應(yīng)由( D 組織。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表C.項(xiàng)目經(jīng)理D.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師。30對(duì)于合同的風(fēng)險(xiǎn)按大小排序,從承包人的角度看,排序正確的是( A 。A固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、成本加酬金合同B變動(dòng)總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、最大成本加費(fèi)用合同C固定單價(jià)合同、固定總價(jià)合同、成本加固定金額酬金合同D成本補(bǔ)償合同、單價(jià)合同、總價(jià)合同31從有利于業(yè)主控制投資的角度看,最適合采用的合同是( B 。A最大成本加費(fèi)用合同B固定總價(jià)合同C固定單價(jià)合同D成本加固定金額酬金合同32采用單價(jià)合同,業(yè)主需要安排專(zhuān)門(mén)力量來(lái)核實(shí)( C
9、 。A工程的實(shí)際單價(jià)B工程的合同總價(jià)C已完成的實(shí)際工程量D施工發(fā)包的工程量33采用單價(jià)合同時(shí),最終結(jié)算的工程款等于( C 。A合同總價(jià)B各項(xiàng)單價(jià)乘以估計(jì)工程量之和C各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和D投標(biāo)報(bào)價(jià)34新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程(C 。A同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)批準(zhǔn)、同時(shí)立項(xiàng)B同時(shí)參與、同時(shí)標(biāo)識(shí)、同時(shí)發(fā)包 C同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用 D同時(shí)發(fā)布、同時(shí)銷(xiāo)售、同時(shí)上市35信息來(lái)源較多又相對(duì)比較穩(wěn)定、單純的時(shí)期是(DA項(xiàng)目決策階段 B項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段C項(xiàng)目施工階段準(zhǔn)備期D項(xiàng)目施工階段實(shí)施期36建設(shè)工程文件不包括( A A設(shè)計(jì)文件 B監(jiān)理文件C工程準(zhǔn)備階段文件 D竣工驗(yàn)收文件37.
10、在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)過(guò)程中,當(dāng)人數(shù)一定時(shí),管理跨度與管理層次的關(guān)系是( C 。A.職能關(guān)系B.正比關(guān)系 C.反比關(guān)系D.直線關(guān)系38.建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象是( C A.施工單位 B.監(jiān)理工程師C.建設(shè)單位 D.建設(shè)工程39.監(jiān)理的服務(wù)性指監(jiān)理人員用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)、檢測(cè)手段為建設(shè)單位提供(C 。A.咨詢(xún)服務(wù) B.技術(shù)服務(wù) C.管理服務(wù) D.監(jiān)督服務(wù)40.建設(shè)工程監(jiān)理的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在( C 內(nèi)把工程建成投入使用。A.合同范圍 B.合理的投資C.計(jì)劃的目標(biāo) D.規(guī)定的工期41.在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中( B對(duì)進(jìn)度控制的作用最為突出。A.合同管理B.組織協(xié)調(diào)C.全方
11、位控制措施 D.全過(guò)程控制措施42.( B 是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵因素,是由市場(chǎng)形成的。A.建設(shè)工程環(huán)境B.要素價(jià)格C.建設(shè)工程條件D.國(guó)家有關(guān)規(guī)定43維修期從( B 計(jì)算A竣工驗(yàn)收之日起B(yǎng)竣工驗(yàn)收合格之日起C合同約定的竣工之日起 D分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格之日起44監(jiān)理工程師應(yīng)針對(duì)不同管理層提供不同要求和濃縮程度的信息,這體現(xiàn)了建設(shè)工程信息管理工作的( A A有效性原則 B時(shí)效性原則 C標(biāo)準(zhǔn)化原則 D定量化原則45.施工工程中( A )屬于隱蔽工A.鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立B.地下防水層施工C.模板的支撐與固定D.新材料的部位與環(huán)節(jié)46.施工階段,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作檢查合格后,應(yīng)由(B 發(fā)布
12、開(kāi)工令。A.業(yè)主B.總監(jiān)理工程師C.城建主管部門(mén)D.施工單位負(fù)責(zé)人47.監(jiān)理工程師在工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)是( D 。A.編制設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃B.編制階段性設(shè)計(jì)計(jì)劃C.編制出圖計(jì)劃D.審核并控制階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃及詳細(xì)出圖計(jì)劃48按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目,一般應(yīng)采用(A方式 A公開(kāi)招標(biāo) B邀請(qǐng)招標(biāo) C議標(biāo)D發(fā)標(biāo)49評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在( C 人,并標(biāo)明排列順序 A2 B3 C13 50通常投標(biāo)需要提交( A 擔(dān)保。A投標(biāo) B履約C預(yù)付款 D維修51合同工期從( B 起計(jì)算。A合同簽字之日B合同內(nèi)注明的開(kāi)工之日C實(shí)際開(kāi)工之日 D工程師批準(zhǔn)的開(kāi)工之日52.根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
13、中管理層次的確定,監(jiān)理員一般執(zhí)行( D 的工作A.協(xié)調(diào)層 B.執(zhí)行層C.決策層 D.操作層53.在組織設(shè)計(jì)中要盡可能按照( A 原則來(lái)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)。A.彈性 C.集權(quán)性 D.職能性54監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程( B 的要求,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理A監(jiān)理大綱 B監(jiān)理規(guī)范C項(xiàng)目質(zhì)量 D項(xiàng)目工期55監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中,監(jiān)理工作( A 應(yīng)當(dāng)最先確定A目標(biāo)B程序C制度 D方法56.工程建設(shè)監(jiān)理的( A 是監(jiān)理單位。A.行為主體 B.行為客體C.對(duì)象 D.責(zé)任主體57.設(shè)計(jì)文件是( B 的依據(jù)。A.施工監(jiān)理 B.組織施工C.施工索賠 D.招標(biāo)投標(biāo)58.工程建設(shè)監(jiān)理與政府工程質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別是( B A.前者屬于強(qiáng)制
14、性的政府行為,后者屬于社會(huì)的、民間的B.前者屬于社會(huì)的、民間的,后者屬于強(qiáng)制性的政府行為C.前者屬于監(jiān)督機(jī)構(gòu)行為,后者屬于社會(huì)化行為D.前者屬于監(jiān)督機(jī)構(gòu)行為,后者屬于強(qiáng)制性的政府行為59.工程建設(shè)監(jiān)理投資控制是指在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段開(kāi)展管理活動(dòng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目( D 投資不超過(guò)計(jì)劃投資。A.概算 B.估算 C.預(yù)算 D.實(shí)際60.總價(jià)合同按其是否可以調(diào)值又可分為( A.固定總價(jià)合同和可調(diào)總價(jià)合同B.可調(diào)總價(jià)合同與純總價(jià)合同C.固定總價(jià)合同和估算工程量總價(jià)合同D.純總價(jià)合同與估算工程量總價(jià)合同61.有利于控制工程造價(jià),并能鼓勵(lì)承包方最大限度地降低工程成本的是(D A.成本加獎(jiǎng)罰合同B.成本加固定百分比酬
15、金合同C.成本加固定金額酬金合同D.最高限額成本加固定最大酬金合同62.施工階段投資控制的目的是( C A.保證施工的順利進(jìn)行 B.確保投資項(xiàng)目的完成C.確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.確保在投資范圍內(nèi)完成工程63.工程款支付證書(shū)應(yīng)由( D 審定簽署并報(bào)建設(shè)單位A.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 B.施工單位負(fù)責(zé)人C.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師64.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性體現(xiàn)在(C等方面。A.可信性、通用性、可靠性B.可信性、穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性C.可靠性、適用性、經(jīng)濟(jì)性D.通用性、穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性65.施工階段影響工程質(zhì)量的4M1E 因素中的“E”是指對(duì)( A 的控制。A.環(huán)境B.材料C.機(jī)械D.人66在監(jiān)理合同履行過(guò)程中,
16、委托人提供了部分測(cè)量設(shè)備供監(jiān)理人使用。監(jiān)理工作完成后,這些設(shè)備應(yīng)( C A無(wú)償歸監(jiān)理人所有B按使用前的原值付款后歸監(jiān)理人C歸還委托人,監(jiān)理人無(wú)須支付費(fèi)用D歸還委托人,監(jiān)理人支付折舊等費(fèi)用67某工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)( D A自行對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改B直接要求設(shè)計(jì)人更正C要求承包人提出變更建議D書(shū)面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正68某工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,因承包人的違反合同行為導(dǎo)致工程竣工時(shí)間延長(zhǎng),對(duì)此情況,監(jiān)理人( C A承擔(dān)監(jiān)督不力的責(zé)任B承擔(dān)連帶責(zé)任C不承擔(dān)責(zé)任D承擔(dān)一定比例的責(zé)任69建設(shè)工程施工合同按承包工程計(jì)價(jià)方式可分為( D三種類(lèi)型。A
17、可調(diào)總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、成本加獎(jiǎng)金合同B固定總價(jià)合同、可調(diào)單價(jià)合同、成本加固定金額酬金合同C固定總價(jià)合同、可調(diào)總價(jià)合同、成本加浮動(dòng)酬金合同D總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同70建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中的最基本制度是( B A安全監(jiān)察制度 B安全生產(chǎn)責(zé)任制度C安全措施計(jì)劃制度 D安全預(yù)評(píng)價(jià)制度71關(guān)于信息的時(shí)態(tài),下列說(shuō)明最符合的是( c A.信息的過(guò)去時(shí)是歷史記錄,信息的現(xiàn)代時(shí)是記錄,信息的將來(lái)時(shí)是預(yù)測(cè)B.信息的過(guò)去時(shí)是檔案,信息的現(xiàn)代時(shí)是記錄,信息的將來(lái)時(shí)是計(jì)劃C信息的過(guò)去時(shí)是知識(shí),信息的現(xiàn)代時(shí)是數(shù)據(jù),信息的將來(lái)時(shí)是情報(bào)D.信息的過(guò)去時(shí)是資料,信息的現(xiàn)代時(shí)是數(shù)據(jù),信息的將來(lái)時(shí)是預(yù)測(cè)72.
18、在下列各種承發(fā)包模式中,業(yè)主用( A 模式時(shí)宜采用委托多家監(jiān)理公司的模式。 A.平行承發(fā)包B.施工總承包C.項(xiàng)目總承包D.施工聯(lián)合體73從監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性來(lái)看,監(jiān)理規(guī)劃的作用是( A A指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作 B指導(dǎo)監(jiān)理企業(yè)全面開(kāi)展監(jiān)理工作C作為業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)D作為監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)74.建設(shè)工程監(jiān)理是( A 性質(zhì)的監(jiān)督管理活動(dòng)。A.微觀 B.宏觀C.主觀 D.客觀75.建設(shè)工程監(jiān)理對(duì)象包括( D 。A.新建建筑 B.擴(kuò)建建筑 C.改建建筑D.新建、改建和擴(kuò)建建筑76.工程建設(shè)監(jiān)理投資控制要力求使項(xiàng)目在滿足( B要求的前提下,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)
19、際投資不超過(guò)計(jì)劃投資。A.質(zhì)量和安全 B.質(zhì)量和進(jìn)度 C.安全和工期 D.質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)77.監(jiān)理單位在實(shí)施建筑工程監(jiān)理時(shí),應(yīng)對(duì)( D 進(jìn)行控制。 A.工程質(zhì)量、施工工期和施工成本B.工程項(xiàng)目功能、使用要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) C.工程建設(shè)投資方向、投資結(jié)構(gòu) D.施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金的使用78.將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較,是為了( C A.確定衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn) B.直接糾偏C.確定是否發(fā)生偏離 D.重新確定目標(biāo)的計(jì)劃值79.被動(dòng)控制是一種( C A.面向過(guò)去的控制 B.面向未來(lái)的控制C.面向現(xiàn)實(shí)的控制 D.開(kāi)環(huán)控制80.針對(duì)一個(gè)沒(méi)有先例的工程或工程內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未全面確定的新項(xiàng)目
20、,一般采用( D A.固定總價(jià)合同 B.可調(diào)總價(jià)合同C.估算工程量單價(jià)合同 D.成本加酬金合同81.某工程采用固定總價(jià)合同,合同執(zhí)行過(guò)程中,在發(fā)生( C 的情況下,發(fā)包方應(yīng)對(duì)合做相應(yīng)的調(diào)整。A.承包商漏算工程量 B.工料機(jī)價(jià)格上漲 C.工程范圍調(diào)整 D.出現(xiàn)惡劣氣候82.建設(shè)工程(A的質(zhì)量對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量起著決定性的作用 A.勘察、設(shè)計(jì)B.施工C.項(xiàng)目決策D可行性研究83.利用橫道圖表示建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是( C A.明確反映關(guān)鍵線路B.明確反映關(guān)鍵工作C.明確反映計(jì)算工期D.明確反映工作機(jī)動(dòng)時(shí)間84檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行鑒定,則所需要的費(fèi)用應(yīng)由(c 承擔(dān)。A發(fā)包人B工程師C責(zé)任方 D承包人
21、85某設(shè)備安裝工程,雙方根據(jù)施工合同示范文本在合同中約定需要試車(chē)。如未經(jīng)試車(chē),發(fā)包人希望盡早將該項(xiàng)目投入使用,則( CA工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收,發(fā)包人可以使用B經(jīng)工程師驗(yàn)收合格,發(fā)包人可以使用C如發(fā)包人強(qiáng)行使用,由此發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任D如發(fā)包人強(qiáng)行使用,由此發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,由承包人承擔(dān)責(zé)任84建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中,全部工作完成,經(jīng)( C 認(rèn)可后14 天內(nèi),勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。A發(fā)包人 B設(shè)計(jì)人C工程承包人 D工程師85某工程項(xiàng)目當(dāng)事人雙方在合同中約定,由承包人負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì),并負(fù)責(zé)物資設(shè)備的采購(gòu), 則該合同屬于( D A施工總承包合同B工程分包合同C勞務(wù)分包合同
22、D建設(shè)工程項(xiàng)目總承包合同88安全宣傳教育措施是為了宣傳普及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、基本知識(shí)所需要的措施,其中包括( C A個(gè)人安全防護(hù)措施 B防雷安全防護(hù)設(shè)施C安全操作方法訓(xùn)練設(shè)施D地震預(yù)報(bào)預(yù)警設(shè)施89監(jiān)理規(guī)劃由( A 主持編制A總監(jiān)理工程師 B專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程C業(yè)主D監(jiān)理單位90.系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)分為近外層和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào),他們不同之處在于( C 。A.控制關(guān)系不同B.隸屬關(guān)系不同C.合同關(guān)系不同D.利益關(guān)系不同91.項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)之一是(C A.縮短建設(shè)周期 B.招標(biāo)工作簡(jiǎn)單C.合同管理容易 D.質(zhì)量控制容易二、多項(xiàng)選擇題1.為了使我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理在工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用,至少應(yīng)從以下( A
23、BDE 等方面發(fā)展。A.法制建設(shè),走法制化的道路B.以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,向全方位、全過(guò)程監(jiān)理發(fā)展C.加強(qiáng)宣傳,全面提升工程監(jiān)理企業(yè)的社會(huì)地位 D.適應(yīng)市場(chǎng)需求,優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu) E.加強(qiáng)培訓(xùn)工作,不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)2.可表明建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系的是(BCDE 。A.降低投資就需考慮降低功能和質(zhì)量要求B.提早發(fā)揮的投資效益超過(guò)因加快進(jìn)度所增加的投資額C.提高功能和質(zhì)量增加的投資從全壽命費(fèi)用分析的角度是節(jié)約投資的D.實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格質(zhì)量控制,可以減少返工費(fèi)用和維修費(fèi)用E.工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行返工3.下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制工作內(nèi)容的有(ACE
24、。A.就竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商B.編制施工組織設(shè)計(jì)C.協(xié)商確定工程變更的價(jià)款D.編制工程量清單E.進(jìn)行工程計(jì)量4設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容有(ABCE。5A設(shè)計(jì)方案及圖紙的審查B組織對(duì)設(shè)計(jì)的評(píng)審 C對(duì)設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)控制,保證設(shè)計(jì)如期保質(zhì)完成D參與設(shè)計(jì)計(jì)算及繪圖工作E參與設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審5.以下屬于影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的因素的有( ACDE A.設(shè)計(jì)意圖及要求改變的影響B(tài).氣候變化的影響C.材料代用、設(shè)備選用失誤的影響 D.設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響E.設(shè)計(jì)審批時(shí)間的影響6材料采購(gòu)合同中,供方的違約行為包括( ACDE 。A不能按期供貨B不按合同要求接受貨物C不能供貨D供應(yīng)的
25、貨物有質(zhì)量缺陷E供應(yīng)數(shù)量不足7工程施工安全控制的目標(biāo)有( ABCD A減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故,保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失B減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)C減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)D改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)E減少建設(shè)總體成本的目標(biāo)8建設(shè)工程檔案驗(yàn)收必須送由城建檔案管理部門(mén)進(jìn)行的是( ACE A國(guó)家、省市重點(diǎn)工程項(xiàng)目或一些特大型、大型工程項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收B工程檔案的驗(yàn)收C工程檔案的最后驗(yàn)收E列入城建檔案管理部門(mén)檔案接收范圍的工程驗(yàn)收9.組織是管理工作的重要職能,總監(jiān)理工程師在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)按( ABC 等原則進(jìn)行。A.權(quán)力與責(zé)任統(tǒng)一B.專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一C.經(jīng)濟(jì)效
26、益D.目標(biāo)前提E.高效率10.建設(shè)工程監(jiān)理的主要任務(wù)是(ABEA.控制建設(shè)工程投資B.控制建設(shè)工程進(jìn)度C.建設(shè)單位進(jìn)行招標(biāo)D.協(xié)助施工單位進(jìn)行索賠E.控制建設(shè)工程質(zhì)量11.除了目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)之外,建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循( ABDE 原則。A.能分能合B.按工程部位分解C.統(tǒng)一分解的層次D.區(qū)別對(duì)待,有粗有細(xì)E.有可靠的數(shù)據(jù)來(lái)源12.在施工階段,監(jiān)理人員在投資控制方面的業(yè)務(wù)內(nèi)容包括(ABDE。A.對(duì)設(shè)計(jì)變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較B.對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)量C.編制施工組織設(shè)計(jì)方案D.簽署工程付款憑證E.對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性對(duì)策13勘察階段質(zhì)量控制的要點(diǎn)有(ACDE。
27、A協(xié)助建設(shè)單位選定勘察單位B勘察工作方案的制定與審查C勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量控制D勘察文件的質(zhì)量控制E后期服務(wù)質(zhì)量保證14.關(guān)于橫道圖正確的有(ABD )A.用橫道圖表示的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃,一般包括兩個(gè)基本部分B.明確地表示出各項(xiàng)工作的劃分、工作的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間C.能反映出工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間D.無(wú)法反映出整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在E.有利于建設(shè)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制15投標(biāo)意向者在規(guī)定的截止日期之前完成填報(bào)的內(nèi)容,報(bào)送資格預(yù)審文件,所報(bào)送的文件( DCE 。A在規(guī)定的截止日期后可以再進(jìn)行修改B在規(guī)定的截止日期后不能再進(jìn)行修改C業(yè)主就其中的疑問(wèn)點(diǎn)可要求投標(biāo)意向者澄清D業(yè)主就其中的疑問(wèn)點(diǎn)不能要求投標(biāo)意向
28、者澄清E不允許投標(biāo)意向者修改其中的實(shí)質(zhì)內(nèi)容16根據(jù)原勞動(dòng)部和建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定,企業(yè)安全教育一般包括對(duì)( BCDE 的安全教育。A員工家屬B特種作業(yè)人員C新員工D企業(yè)員工E安全管理人員17.在建立工程項(xiàng)目監(jiān)理組織時(shí),( BCD 屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容。A.確定工作內(nèi)容B.確定組織結(jié)構(gòu)形式C.確定管理層次D.安排監(jiān)理人員E.制定工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)18監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的區(qū)別是( BCDE A監(jiān)理細(xì)則是開(kāi)展監(jiān)理工作的依據(jù),而其他不是開(kāi)展監(jiān)理工作的依據(jù)B編審時(shí)間不同C主持編寫(xiě)人身份不同D內(nèi)容范圍不同E內(nèi)容粗細(xì)程度不同19.在實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目建設(shè)中,要貫徹執(zhí)行( ADE 。A.項(xiàng)目法人責(zé)任制
29、B.監(jiān)理工程師注冊(cè)制度C.監(jiān)理單位資質(zhì)審批制度D.工程招投標(biāo)制E.建設(shè)工程監(jiān)理制20.為減少浪費(fèi)、控制投資,監(jiān)理工程師在施工階段可以采取的措施包括( ABCE 。A.組織措施 B.經(jīng)濟(jì)措施 C.技術(shù)措施D.法律措施 E.合同措施21勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任有(ABCEA必須在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬相應(yīng)的勘察、設(shè)計(jì)任務(wù)B不允許承攬超越其資質(zhì)等級(jí)許可范圍以外的任務(wù),不得轉(zhuǎn)包或違法分包C不得用其他單位的名義承攬業(yè)務(wù)或允許他人以本單位的名義承攬業(yè)務(wù)D代表建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任E按照國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定、工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)工作22.在工程建設(shè)設(shè)計(jì)
30、階段,監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控的主要內(nèi)容包括( AC 。A.審核設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃 B.審核項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃C.審核各專(zhuān)業(yè)工程的出圖計(jì)劃 D.施工現(xiàn)場(chǎng)條件調(diào)研和分析E.監(jiān)督設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施23在下列情況中,應(yīng)視為無(wú)效投標(biāo)的投標(biāo)文件有 BCDE A在招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日前所提交的標(biāo)書(shū)B(niǎo)提交不含資產(chǎn)負(fù)債表的標(biāo)書(shū)C提交未密封的標(biāo)書(shū)D未同時(shí)提交投標(biāo)擔(dān)保的標(biāo)書(shū)E提交未蓋投標(biāo)企業(yè)公章的標(biāo)書(shū)24第二類(lèi)危險(xiǎn)源主要體現(xiàn)在( ACDA設(shè)備故障和缺陷B能量的意外釋放C人為的失誤D管理缺陷E危險(xiǎn)物質(zhì)25監(jiān)理工作總結(jié)有三類(lèi):工程竣工總結(jié)、專(zhuān)題總結(jié)和月報(bào)總結(jié),關(guān)于這三類(lèi)總結(jié)的歸檔情況,下列敘述正確的是( AC 。A三類(lèi)總
31、結(jié)在建設(shè)單位屬于長(zhǎng)期保存的歸檔文件B三類(lèi)總結(jié)在監(jiān)理部門(mén)屬于短期保存的歸檔文件C專(zhuān)題總結(jié)和月報(bào)總結(jié)在監(jiān)理單位屬于短期歸檔文件D專(zhuān)題總結(jié)和月報(bào)總結(jié)在監(jiān)理單位屬于長(zhǎng)期歸檔文件E工程竣工總結(jié)不屬于要報(bào)送城建檔案管理部門(mén)的監(jiān)理歸檔文件26.建設(shè)監(jiān)理協(xié)調(diào)過(guò)程中,監(jiān)理工程師要( ABDE 。A.從監(jiān)理工作內(nèi)容出發(fā)研究和處理問(wèn)題B.重視發(fā)揮系統(tǒng)整體功能C.側(cè)重于控制D.善于通過(guò)別人的工作把事情辦好E.把工作重點(diǎn)放在人員人員界面、系統(tǒng)系統(tǒng)界面、系統(tǒng)環(huán)境界面27監(jiān)理規(guī)劃除基本作用外,還具有(BCDE 等方面的作用A指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作B監(jiān)理單位內(nèi)部考核依據(jù)C監(jiān)理單位的重要存檔資料D業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行
32、監(jiān)理合同的依據(jù)E政府建設(shè)主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)理管理的依據(jù)28.工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)具有公正性,它是( ABDEA.工程建設(shè)監(jiān)理制度的基本原則B.工程建設(shè)監(jiān)理正常 和順利開(kāi)展的基本條件D.承包商的共同要求E.監(jiān)理行業(yè)的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則29.建設(shè)項(xiàng)目投資控制是指在投資( ABDE ,把建設(shè)項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額以?xún)?nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A.決策階段B.設(shè)計(jì)階段C.項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)時(shí)期D.施工階段E.施工招標(biāo)階段30工程項(xiàng)目質(zhì)量的內(nèi)涵,從功能和使用價(jià)值來(lái)看,包括( ABDE 等方面。A適用性B可靠性C設(shè)備完善D外觀質(zhì)量E環(huán)境協(xié)調(diào)31.監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進(jìn)度的措施包括( ABC
33、D 。A.組織措施 B.合同措施C.信息管理措施 D.經(jīng)濟(jì)和技術(shù)措施E.質(zhì)量保證措施32在建設(shè)工程施工投標(biāo)主要工作中,研究招標(biāo)文件的重點(diǎn)應(yīng)放在( ABCD 上。A投標(biāo)者須知B合同條款C設(shè)計(jì)圖紙D工程范圍及工程量清單表等E招標(biāo)策略33以下屬于我國(guó)現(xiàn)階段比較成熟的安全生產(chǎn)管理制度的有( ABCEA安全生產(chǎn)責(zé)任制度B安全教育制度C安全檢查制度D安全控制制度E安全預(yù)評(píng)價(jià)制度34對(duì)監(jiān)理文件檔案資料進(jìn)行科學(xué)管理的意義有 ABDE A可以為建設(shè)工程檔案的歸檔提供可靠保證B可以確保文件資料和檔案的完整性C可以全面地反映項(xiàng)目的各類(lèi)信息D可以將其作為建設(shè)項(xiàng)目的工程監(jiān)理檔案E可以輔助監(jiān)理工程師提高工作水平35.合理
34、的組織設(shè)計(jì)不宜使管理層次太多,否則會(huì)出現(xiàn)( ACDE 等不足。A.信息傳遞慢B.多頭領(lǐng)導(dǎo)C.協(xié)調(diào)工作困難D.權(quán)力分散E.職責(zé)不清36監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則之間的關(guān)系是( AD 。A相互關(guān)聯(lián)B都是針對(duì)同一監(jiān)理合同中的同樣內(nèi)容C具有指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組織全面開(kāi)展監(jiān)理工作的作用D相關(guān)內(nèi)容由粗而細(xì)編寫(xiě)E監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃是必須編寫(xiě)的37.投資“三超”是指(ACEA.概算超估算 B.估算超預(yù)算C.預(yù)算超概算E.結(jié)算超預(yù)算38.在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中,預(yù)防損失的具體措施有(ABDE。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.管理措施E.合同措施39.成本加酬金合同因?yàn)閷?duì)投資控制不利只有出現(xiàn)( BDE的情況,才
35、有可能采用此類(lèi)合同形式。A.施工圖紙齊備,工程量能準(zhǔn)確計(jì)算B.施工圖紙不全,工程量不能準(zhǔn)確計(jì)算C.施工技術(shù)簡(jiǎn)單D.工程急于開(kāi)工E.工程采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)40圖紙會(huì)審由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織,(ABC等單位參加A施工單位B建設(shè)單位C設(shè)計(jì)單位D質(zhì)量監(jiān)督站E主管部門(mén)41.進(jìn)度控制的組織措施主要包括( BCD A.加快施工進(jìn)度B.建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)C.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度D.明確項(xiàng)目監(jiān)理班子中進(jìn)度控制部門(mén)的人員及其職責(zé)分工E.對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析42評(píng)標(biāo)中的初步評(píng)審,其審查內(nèi)容包括( ABCD 等。A投標(biāo)資格審查B投標(biāo)文件完
36、整性審查C投標(biāo)擔(dān)保的有效性D與招標(biāo)文件是否有顯著的差異和保留E投標(biāo)書(shū)技術(shù)方案的先進(jìn)性43下列選項(xiàng)屬于第一類(lèi)危險(xiǎn)源的有( ABE 。A鍋爐爆炸產(chǎn)生的沖擊波B吊起重物的勢(shì)能C電纜絕緣層破裂D腳手架扣件質(zhì)量低劣E噪聲的聲能44關(guān)于歸檔文件的質(zhì)量要求,說(shuō)法錯(cuò)誤的是( CE A歸檔的工程文件一般應(yīng)為原件B工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確,與工程實(shí)際相符合C工程文件可采用碳素墨水、紅色墨水等耐久性強(qiáng)的書(shū)寫(xiě)材料D工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4 幅面(297mm210mmE凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變,或變更部分超過(guò)圖面14 時(shí),應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖45監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則都是監(jiān)理工作中
37、應(yīng)編制的重要文件,但其在( AD 方面不同。A編制時(shí)間 B編制單位C針對(duì)的工程對(duì)象 D編制深度 E審批人員三、判斷題(A表示正確,B表示錯(cuò)誤)1承包建筑工程的單位應(yīng)當(dāng)持有依法取得的資質(zhì)證書(shū),取得證書(shū)后可以承攬任何工程。( B )2工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。( A )3工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 ( A )5建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)建筑安全生產(chǎn)的管理,并依法接受勞動(dòng)行政主管部門(mén)對(duì)建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
38、( A )6建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo),不得任意壓縮合同約定工期( A )7施工單位視情況決定是否設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。 B )8建設(shè)單位必須向有關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料( A )9禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人,禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。 ( A )10建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度。 ( A )11設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)向建筑施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線資料,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施
39、加以保護(hù)。 ( B )12建設(shè)單位必須向有關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料 A )13.建筑施工企業(yè)和作業(yè)人員在施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程,不得違章指揮或者違章作業(yè)。 ( A )14施工單位應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或者核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。( A )15建設(shè)單位在編制工程概算時(shí),不必確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用 ( B 16建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)對(duì)建設(shè)工程是否有安全施工措施進(jìn)行審查時(shí),可以收取費(fèi)B )17建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例是屬于法律的范疇。(
40、B )18禁止出租檢測(cè)不合格的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件。( A )19施工單位視情況決定是否設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員 B )20專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。( A )21項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。( B )22建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的,由監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。 (B )23施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停止施工的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)。( B )24建設(shè)單位對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等,應(yīng)當(dāng)采取專(zhuān)項(xiàng)防護(hù)措施( B )25安全生產(chǎn)法是屬于行政法規(guī)的范疇。( B )26施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。A
41、)27建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。 ( A )28建設(shè)單位在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí),不必提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資B )29建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位。( A )30企業(yè)不得轉(zhuǎn)讓、冒用安全生產(chǎn)許可證或者使用偽造的安全生產(chǎn)許可證。 ( A )31工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)( A )32出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件,可以沒(méi)有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證B )33建筑法是屬于行政法規(guī)的范疇。( B )34施工總承包的,建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。 ( A )
42、35工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán) 要求建筑施工企業(yè)改正。( A )36建筑工程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)符合按照國(guó)家規(guī)定制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,保證工程的安全性能。( A )37施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的,建筑施工企業(yè)無(wú)義務(wù)采取安全防護(hù)措施。 ( B )38建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)建筑安全生產(chǎn)的管理,并依法接受勞動(dòng)行政主管部門(mén)對(duì)建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督。 ( A )39工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托,按建設(shè)單位的意見(jiàn)執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。( B )40結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的建筑工程,可以由兩個(gè)以上的承包單位聯(lián)合共同承包。 ( B )四、填空題1
43、、監(jiān)理工程師的法律地位是由(國(guó)家法律法規(guī))確定的,并建立在委托監(jiān)理合同的基礎(chǔ)上。 2、業(yè)主采用競(jìng)爭(zhēng)方式委托監(jiān)理時(shí),可采用(公開(kāi)招標(biāo))和邀請(qǐng)招標(biāo)兩類(lèi)。 3、監(jiān)理員與監(jiān)理工程師的區(qū)別在于監(jiān)理工程師有相應(yīng)的崗位責(zé)任的(簽字權(quán))。4、勘察設(shè)計(jì)階段的重點(diǎn)是處理好勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量與(投資)之間的關(guān)系。5、建設(shè)工程招標(biāo)方式按招標(biāo)范圍分國(guó)內(nèi)招標(biāo)和(國(guó)際招標(biāo))。6、爭(zhēng)議解決的方式:協(xié)商、調(diào)節(jié)、仲裁、(訴訟)。7、總投資包括:建設(shè)投資,建設(shè)期利息,流動(dòng)資金和(固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅)。8、項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)在于施工以前的投資決策和(設(shè)計(jì)階段)在項(xiàng)目作出決策以后,控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。9、建設(shè)工程定額按建設(shè)程
44、序分為:基礎(chǔ)定額,(預(yù)算定額),概算定額,估算定額。10.構(gòu)成建設(shè)工程投資的要素包括:(人工),材料,機(jī)械等。11.對(duì)于一般工業(yè)與民用工程分初步設(shè)計(jì)和(施工圖設(shè)計(jì))兩個(gè)階段。12.合同價(jià)可采用的三種方式:(固定價(jià)),可調(diào)價(jià),成本加酬金。13.建設(shè)工程合同分為:(勘察設(shè)計(jì)合同)、監(jiān)理合同、施工合同。14.工程計(jì)量的依據(jù):質(zhì)量合格證,工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范、(設(shè)計(jì)圖紙)。15.工程價(jià)款的主要結(jié)算方式:(按月結(jié)算)竣工后一次結(jié)算,分段結(jié)算,結(jié)算雙方約定地其他方式 。16.施工的方法有:(流水施工),平行施工,順序施工。17.對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度常用的方法有:(橫道圖比較法),S型曲線比較法,香蕉
45、型曲線比較法,前鋒線比較法。18.工期延誤的處理:(停止付款),誤期損失賠償,取消承包資格。19、建設(shè)工程信息管理貫穿工程建設(shè)全過(guò)程,銜接工程建設(shè)的各階段、各單位及各方面,其基本環(huán)節(jié)有信息的(收集)、傳遞、加工、整理、檢索、分發(fā)、存儲(chǔ)。20、工程質(zhì)量監(jiān)督的目的是(保證工程質(zhì)量);工程建設(shè)監(jiān)理追求的是工程質(zhì)量、建設(shè)工期、工程造價(jià)等全面效益。 21、工程建設(shè)監(jiān)理單位是獨(dú)立于社會(huì)的法人,它受業(yè)主委托,按照業(yè)主的授權(quán)進(jìn)行工程質(zhì)量目標(biāo)控制,對(duì)建設(shè)行為進(jìn)行服務(wù)性的監(jiān)督與管理,對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),屬社會(huì)監(jiān)理。 22、建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)是控制工程項(xiàng)目的三大目標(biāo),(投資,進(jìn)度,質(zhì)量)目標(biāo)。23、建設(shè)工程監(jiān)理內(nèi)容“三
46、控,兩管,一協(xié)調(diào)”,其中“兩管”主要指信息管理和(合同管理)。24、控制過(guò)程的主要環(huán)節(jié)性工作:投入,轉(zhuǎn)換,(反饋),對(duì)比,糾錯(cuò)。25、三大主體:業(yè)主,(承包商),監(jiān)理方。26、工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)是指企業(yè)的:技術(shù)能力,(管理水平),業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)營(yíng)模式,社會(huì)信譽(yù)等綜合實(shí)力的指標(biāo)。27、除(房屋建筑),水利水電,公路,市政工程四個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)有丙級(jí),其他不設(shè)丙級(jí)。28、建設(shè)工程監(jiān)理人員數(shù)量的確定的重要因數(shù)是(工程建設(shè)強(qiáng)度)。 29、工程項(xiàng)目建設(shè)程序是指一項(xiàng)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策,經(jīng)過(guò)(設(shè)計(jì)、施工)直到投產(chǎn)使用的整個(gè)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)遵循的內(nèi)在規(guī)律和組織制度。 30、(工程建設(shè)監(jiān)理合同)是經(jīng)濟(jì)合同的一種特殊形式,是利
47、用集團(tuán)的智力和技術(shù)密集型的特點(diǎn),協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目法人對(duì)工程項(xiàng)目承包合同進(jìn)行管理,對(duì)承包合同實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、服務(wù),以實(shí)現(xiàn)承包合同目標(biāo)的一種新的合同類(lèi)型。監(jiān)理合同的當(dāng)事人雙方是委托方業(yè)主和被委托方監(jiān)理單位。31、(建設(shè)工程監(jiān)理)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項(xiàng)目建設(shè)單位的委托,依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)和法律、法規(guī),經(jīng)建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同,對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的專(zhuān)業(yè)化監(jiān)督管理。 32、(監(jiān)理工程師)是經(jīng)全國(guó)統(tǒng)一考試合格后取得監(jiān)理工程師資格證書(shū),又經(jīng)有效注冊(cè)的從事建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)的人員。 33、工程建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)是(投資控制)、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合
48、同管理、信息管理、組織管理、組織協(xié)調(diào)。 34、監(jiān)理費(fèi)的構(gòu)成是由直接成本、間接成本、(利潤(rùn))、稅金構(gòu)成。 35、我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理制的基本框架是一個(gè)體系、兩個(gè)層次。一個(gè)體系是指在組織和法規(guī)上形成一個(gè)系統(tǒng)。兩個(gè)層次是指(政府建設(shè)監(jiān)理)和社會(huì)建設(shè)監(jiān)理。 36、在建筑工程施工中,對(duì)承包商的年工程款支付,大多數(shù)是按照(實(shí)際完成的工程數(shù)量)來(lái)進(jìn)行計(jì)算的。 37、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的指導(dǎo)思想是,以項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和(質(zhì)量目標(biāo))管理為中心,通過(guò)目標(biāo)規(guī)劃與動(dòng)態(tài)目標(biāo)控制,以使項(xiàng)目目標(biāo)盡可能好地實(shí)現(xiàn)。 38、在建筑工程的固定單價(jià)合同中,項(xiàng)目的計(jì)價(jià)一般采用(單價(jià)計(jì)價(jià))、包干計(jì)價(jià)、計(jì)日工計(jì)價(jià)三種計(jì)價(jià)支付方式。 39
49、、如果承包商未能在索賠事件發(fā)生后的( 28 )天內(nèi)發(fā)出索賠通知,業(yè)主、監(jiān)理工程師可以不接受該事件的索賠。 40、政府建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容,一是制定有關(guān)建設(shè)監(jiān)理法規(guī),二是依法進(jìn)行(監(jiān)督管理)。 41、監(jiān)理工程師的法律地位是有國(guó)家法律法規(guī)確定的,并建立在(委托監(jiān)理合同的基礎(chǔ)。 42、如果監(jiān)理工程師出現(xiàn)工作過(guò)失,違反了合同約定,其行為將被視為監(jiān)理企業(yè)違約,由(監(jiān)理企業(yè))承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。 43、有效的控制是將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制緊密地結(jié)合起來(lái),力求加大(主動(dòng)控制在控制過(guò)程中的比列,同時(shí)進(jìn)行定期、連續(xù)的被動(dòng)控制。 44、目標(biāo)控制的綜合性措施歸納為(組織措施)、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。 45、影響工
50、程質(zhì)量的因素:(人員)、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境。五、簡(jiǎn)答題1.設(shè)備采購(gòu)的方式主要包括哪些? (1)市場(chǎng)采購(gòu)(2)向廠家訂購(gòu)(3)招標(biāo)采購(gòu)(4)委托施工承包單位或建筑安裝承包單位采購(gòu)設(shè)備。2.試述監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則在編制時(shí)間、編制主持人、所起作用方面的不同之處。編制時(shí)間方面:監(jiān)理大綱是在監(jiān)理投招標(biāo)階段,監(jiān)理規(guī)劃在簽訂監(jiān)理合同之后,監(jiān)理細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)完成之后,開(kāi)展監(jiān)理工作之前。編制的主持人:監(jiān)理大綱由監(jiān)理單位技術(shù)部門(mén)或技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫(xiě);監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師 負(fù)責(zé)支持編寫(xiě);監(jiān)理細(xì)則由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫(xiě)。所起作用:監(jiān)理大綱起著承接監(jiān)理任務(wù)的作用,并可以為中標(biāo)后開(kāi)展監(jiān)理工作起指導(dǎo)作用
51、;監(jiān)理規(guī)劃起著指導(dǎo)監(jiān)理內(nèi)部自身業(yè)務(wù)工作的作用;監(jiān)理細(xì)則起著具體指導(dǎo)監(jiān)理實(shí)務(wù)作業(yè)的作用。3.影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的主要因素有哪些? (1)建設(shè)意圖及要求改變的影響;(2)設(shè)計(jì)審批時(shí)間的影響;(3)設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響;(4)工程變更的影響;(5)材料代用、設(shè)備選用失誤的影響。4.為完成施工階段進(jìn)度控制任務(wù),監(jiān)理工程師應(yīng)做好哪些工作?(1)根據(jù)施工招標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段的工程信息,進(jìn)一步完善施工進(jìn)度控制性進(jìn)度計(jì)劃,并據(jù)此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制;(2)審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃,確認(rèn)其滿足建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃要求并且可行;(3)制定業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行控制,使其滿足施工要求;(4)審查施工單
52、位進(jìn)度控制報(bào)告,督促施工單位做好施工進(jìn)度控制;(5)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,掌握施工動(dòng)態(tài);(6)開(kāi)好進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系,使工程施工順利進(jìn)行。5.監(jiān)理工程師應(yīng)具備什么樣的知識(shí)結(jié)構(gòu)?-答:監(jiān)理工程師應(yīng)具有復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu),包括工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律和組織管理等方面的理論知識(shí)。6、監(jiān)理企業(yè)設(shè)立的基本條件有哪些?答案:(1)有自己的名稱(chēng)和固定的辦公場(chǎng)所。(2)有自己的組織機(jī)構(gòu)。如領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、技術(shù)機(jī)構(gòu)等,有一定數(shù)量的專(zhuān)門(mén)從事監(jiān)理工作的工程經(jīng)濟(jì)、技術(shù)人員,而且專(zhuān)業(yè)基本配套、技術(shù)人員數(shù)量和職稱(chēng)符合要求。(3)有符合國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資金。(4)擬定有監(jiān)理單位的章程。(5)有主管單位同意設(shè)立監(jiān)理單位的批準(zhǔn)
53、文件。(6)擬從事監(jiān)理工作的人員中,有一定數(shù)量的人已取得國(guó)家建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的監(jiān)理工程師資格證書(shū),并有一定數(shù)量的人取得了監(jiān)理培訓(xùn)結(jié)業(yè)合格證書(shū)。7.勘察設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作主要包括哪些內(nèi)容?(1)編制工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)文件;(2)協(xié)助建設(shè)單位審查和評(píng)選工程勘察設(shè)計(jì)方案;(3)協(xié)助建設(shè)單位選擇勘察設(shè)計(jì)方案;(4)協(xié)助建設(shè)單位簽訂工程勘察設(shè)計(jì)合同書(shū);(5)監(jiān)督管理勘察設(shè)計(jì)合同的實(shí)施;(6)核查工程設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算,驗(yàn)收工程設(shè)計(jì)文件。8.建設(shè)監(jiān)理合同的主要內(nèi)容有哪些?答案:(1)簽約各方的確認(rèn);(2)合同的一般性描述(3)監(jiān)理單位應(yīng)履行的義務(wù);(4)監(jiān)理單位提供服務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容;(5)費(fèi)用條款;(6
54、)業(yè)主的義務(wù);(7)維護(hù)業(yè)主利益的條款;(8)維護(hù)監(jiān)理單位利益的條款;(9)總結(jié)條款。9.試述甲級(jí)監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。(1)企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū);(2)取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)的人員不少于25人;(3)注冊(cè)資本不少于100萬(wàn)元;(4)近三年內(nèi)監(jiān)理過(guò)五個(gè)以上二等房屋建筑工程項(xiàng)目或者三個(gè)以上二等專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目。10、監(jiān)理工程師在進(jìn)行設(shè)計(jì)進(jìn)度測(cè)定時(shí),通常使用哪些方法?答案:(1)消耗時(shí)數(shù)衡量法;(2)完成藍(lán)圖數(shù)衡量法;(3)采購(gòu)單衡量法;(4)權(quán)數(shù)法;11、工程建設(shè)施工招標(biāo)階段的監(jiān)理作用是什么?答:(1)協(xié)助業(yè)主確定
55、任務(wù)委托方式;(2)擬發(fā)招標(biāo)通知;(3)組織編制招標(biāo)文件;(4)組織編制標(biāo)底;(5)審核標(biāo)底;(6)組織勘察現(xiàn)場(chǎng)并解釋標(biāo)書(shū);(7)協(xié)助組織開(kāi)標(biāo),評(píng)標(biāo),并提出決標(biāo)建議;(8)擬定施工合同,參與合同的談判與簽訂。12、建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)是什么?1、工程建設(shè)文件。2、有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。3、建設(shè)工程監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。13、監(jiān)理大綱包括的內(nèi)容主要有哪些?答案:(1)工程概況;(2)建設(shè)監(jiān)理目標(biāo);(3)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍及其主要工作要求說(shuō)明;(4)要求專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員配備及各類(lèi)人員的工作時(shí)間限度;(5)要求建設(shè)監(jiān)理硬件及軟件提供方式;6)對(duì)建設(shè)監(jiān)理資料及監(jiān)理報(bào)告提交的要求;(7)有
56、關(guān)其它輔助服務(wù)項(xiàng)目及要求。14、影響施工進(jìn)度的主要因素有哪些?答案:(1)相關(guān)單位的影響;(2)施工條件的變化;(3)技術(shù)失誤;(4)施工組織管理不當(dāng);(5)施工中出現(xiàn)意外事件。15.試述乙級(jí)監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。答案:(1)企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū);(2)取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)的人員不少于15人;(3)注冊(cè)資本不少于50萬(wàn)元;(4)近三年內(nèi)監(jiān)理過(guò)五個(gè)以上三等房屋建筑工程項(xiàng)目或者三個(gè)以上三等專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目。16、作為一名合格的監(jiān)理工程師應(yīng)該具有的素質(zhì)有哪些?1)較高的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu);2)豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);3)良好的品德;4)健康的體魄和充沛的精力。17.何謂主動(dòng)控制?何謂被動(dòng)控制?監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)如何認(rèn)識(shí)它們之間的關(guān)系?答:所謂主動(dòng)控制,是在預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上,擬訂和采取有針對(duì)性的預(yù)防措施,從而減少乃至避免目標(biāo)偏離。所謂被動(dòng)控制,是從計(jì)劃的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差,通過(guò)對(duì)產(chǎn)生偏差原因的分析,研究制定糾偏措施,以使偏差得以糾正,工程實(shí)施恢復(fù)到原來(lái)的計(jì)劃狀態(tài),或雖然不能恢復(fù)到計(jì)劃狀態(tài)但可以減少偏差的嚴(yán)重程度。對(duì)于建設(shè)工程目標(biāo)控制來(lái)說(shuō),主動(dòng)控制和被動(dòng)
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