工商系統(tǒng)廉政文化建設(shè)征文兩篇[新].docVIP

1、工商系統(tǒng)廉政文化建設(shè)征文兩篇以“六項(xiàng)禁令”鍛造工商廉政文化工商部門(mén)要依法、高效行政，需要一支清廉的高素質(zhì)工商隊(duì)伍。筆者認(rèn)為，這樣的隊(duì)伍需要以“六項(xiàng)禁令”來(lái)鍛造。國(guó)家工商總局頒布的“六項(xiàng)禁令”雖說(shuō)只是短短的六條禁止性規(guī)定，卻蘊(yùn)含著工商干部應(yīng)當(dāng)具備的世界觀和價(jià)值取向?yàn)槿嗣穹?wù)?！傲?xiàng)禁令”涵蓋了工商行政管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)域，對(duì)那些與廉政文化建設(shè)格格不入的行為直截了當(dāng)?shù)亓疗鹆思t燈?！傲?xiàng)禁令”與工商廉政文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)是一致的，都是為民辦實(shí)事、讓民得實(shí)惠。只不過(guò)，為達(dá)此目標(biāo)，“六項(xiàng)禁令”要求的是“不能做什么”，而建設(shè)工商廉政文化則是告訴人們“做什么”和“怎么做”，二者是一個(gè)事物的兩個(gè)方

2、面，是相輔相成的。正因?yàn)槿绱?，“六?xiàng)禁令”能否落到實(shí)處也就成為了能否建設(shè)好工商廉政文化的關(guān)鍵?！傲?xiàng)禁令”如一道緊箍，提醒著全體工商干部時(shí)時(shí)刻刻擺正自己的公仆位置。對(duì)那些心存僥幸、懷有利己之心的人，“六項(xiàng)禁令”是一劑“醒腦湯”，使人猛醒、及時(shí)回頭；對(duì)那些以身試法、作出有損民眾利益事情的人，“六項(xiàng)禁令”則是一條“高壓線”，觸之必身敗名裂。因此，只有嚴(yán)守“六項(xiàng)禁令”、警鐘長(zhǎng)鳴，才能勤政、廉政，樹(shù)立良好的公仆形象和執(zhí)法權(quán)威。貴州省*縣工商局*共同進(jìn)步我們局公園路工商所的*是半年前新到所里的大學(xué)生，別看他年輕，卻很快變成了所里的一員虎將，工作起來(lái)認(rèn)真仔細(xì)?？斓綀?zhí)法人員市場(chǎng)監(jiān)管情況半年考核了，執(zhí)照是否按

3、規(guī)定懸掛是考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。盡管小劉督促了好幾次，一名剛從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)戶懸掛的營(yíng)業(yè)執(zhí)照每次總不著調(diào)，小劉為此在市場(chǎng)里向經(jīng)營(yíng)戶發(fā)了火，被路過(guò)的所長(zhǎng)看見(jiàn)。中午快下班的時(shí)候，所長(zhǎng)找到小劉，心平氣和地告訴他：“個(gè)體工商戶都有一本難念的經(jīng)。我們有紀(jì)律，你不該和經(jīng)營(yíng)戶發(fā)火。再者說(shuō)了，你發(fā)火的工夫，還不如自己親手幫他掛好呢?！毙⒙?tīng)后自覺(jué)慚愧，下午一上班便帶著釘子、錘子主動(dòng)找到該經(jīng)營(yíng)戶道歉，并幫他掛好了執(zhí)照。下崗職工小楊是小劉管片上剛開(kāi)始經(jīng)營(yíng)水果的個(gè)體工商戶。得知小楊想創(chuàng)業(yè)，小劉跑前跑后幫他辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，還按規(guī)定為他上報(bào)了減免工商管理費(fèi)的手續(xù)。小楊總覺(jué)得欠小劉一份人情，每次小劉從攤前路過(guò)，小楊要給這讓那，但小劉總是擺擺手就走了。小楊不悅地對(duì)周圍的人說(shuō)：“小劉看不起人。”為了消除誤解，小劉主動(dòng)請(qǐng)小楊去辦公室談心：“我們有紀(jì)律。要真是朋友，你就監(jiān)督我，別讓我犯錯(cuò)誤?！辈?/p>