某年一級建造師項目及項目管理模擬試題二及答案

1、2011年一級建造師項目管理模擬試題二一，單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1. 建設(shè)項目的生命周期是指（ ）。 A. 決策期、施工期和保修期  B. 決策期、實施期和使用期 C. 設(shè)計期、實施期和保修期 D. 決策期、實施期和保修期 2. 建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者和總組織者是（ ） A. 總承包商  B. 供貨商 C. 業(yè)主方  D. 政府有關(guān)部門 3. 監(jiān)理單位應當按照合同的規(guī)定認真履行自己的職責，這一要求體現(xiàn)

2、了監(jiān)理單位經(jīng)營活動應遵循的（ ）的準則。 A. 公正  B. 科學  C. 誠信  D. 守法 4. 我國國家推行建筑工程監(jiān)理在國際上是屬于（ ）項目管理。 A. 政府  B. 施工方  C. 設(shè)計方  D. 業(yè)主方 5. 在下列組織結(jié)構(gòu)模式中，（ ）適宜于大的組織系統(tǒng)。 A. 職能組織結(jié)構(gòu)  B. 矩陣組織結(jié)構(gòu) C. 參謀式組織結(jié)構(gòu)  D. 復合式組織結(jié)構(gòu) 6. 在

3、組織系統(tǒng)中，（ ）都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。 A. 組織結(jié)構(gòu)模式和工作流程組織  B. 組織分工和工作流程組織  C. 工作流程圖和合同結(jié)構(gòu)圖  D. 組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工 7. 如果建設(shè)項目采用（ ），業(yè)主方也可以委托建設(shè)項目總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃。 A. 施工總承包的模式  B. 總承包的模式 C. 平行分包的模式  D. 分期分批發(fā)包的模式 8. 設(shè)計任務的委托的兩種主要模式是（ ）。  平行委托多個設(shè)計單位進行設(shè)計

4、 ； 業(yè)主不委托設(shè)計單位，自行設(shè)計； 業(yè)主方委托一個設(shè)計單位或由多個設(shè)計單位組成的設(shè)計聯(lián)合體或設(shè)計合作體作為設(shè)計總負責單位； 業(yè)主自行設(shè)計主要部分，再視需要再委托其他設(shè)計單位配合設(shè)計； A.   B.   C.   D.  9. 項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要有（ ）。 A. 主動措施、經(jīng)濟措施、管理措施、反饋措施 B. 組織措施、激勵措施、管理措施、技術(shù)措施 C. 指揮措施、經(jīng)濟措施、合同措施、技術(shù)措施 D. 組織措施、經(jīng)濟措施、管理措施、技術(shù)措施10. 采取限額設(shè)計的方法

5、是投資糾偏措施中的（ ）。 A. 組織措施  B. 技術(shù)措施 C. 管理措施  D. 經(jīng)濟措施 11. 在建筑施工企業(yè)中，（ ）是指受企業(yè)法定人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 。 A. 項目經(jīng)理  B. 建造師 C. 監(jiān)理工程師  D. 項目業(yè)主 12. 在人力資源管理工作步驟中，當完成（ ）這一步工作后，就可以確定和選聘到有能力的員工。 A. 員工的績效考評  B.

6、人員甄選 C. 通過解聘減少員工  D. 編制人力資源規(guī)劃 13. 美國較為常用建設(shè)工程總承包的組織的模式是（ ）。 A. 由設(shè)計單位承接總承包的任務，施工單位承擔其分包的施工任務 B. 一個組織獨立地承擔建設(shè)工程項目總承包的任務 C. 由施工單位承接總承包任務，設(shè)計單位受施工單位的委托承擔設(shè)計任務 D. 由設(shè)計單位和施工單位組成的聯(lián)合體，承擔建設(shè)工程項目總承包的任務 14. 當建設(shè)監(jiān)理業(yè)務完成后，應向（ ）提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。 A. 承包商  B. 政府有關(guān)部門

7、60;C. 本企業(yè)  D. 項目法人 15. 施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前（ ），應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。 A. 48小時  B. 24小時  C. 72小時  D. 12小時 16. 在國際上，項目管理的應用首先在（ ）的工程管理中。 A. 咨詢方  B. 業(yè)主方 C. 政府  D. 承包方 17. 項目管理作為一門學科30多年來在不斷發(fā)展，該學科的第一代是（ ）。&

8、#160;A. program management  B. project management  C. Portfolio management  D. Change Management 18. 建設(shè)工程項目（ ）策劃的主要任務是定義開發(fā)或建設(shè)的任務和意義。 A. 設(shè)計階段  B. 實施階段 C. 使用階段  D. 決策階段 19. 在事件風險量的區(qū)域圖中，若某事件經(jīng)過風險評估，處于風險區(qū)A，則應采取措施降低其概率，可使它移位至（ ）。 A

9、. 風險區(qū)B  B. 風險區(qū)C  C. 風險區(qū)D  D. 風險區(qū)E 20. 在下列風險中，（ ）是技術(shù)風險。 A. 信息安全控制計劃 B. 事故防范措施和計劃 C. 工程設(shè)計文件 D. 施工機械操作人員的能力 21. 以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，稱為（ ）。 A. 成本預測  B. 成本計劃  C. 成本核算  D. 成本考

10、核 22. 在施工成本管理中，（ ）是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是該施工項目降低成本的指導文件和設(shè)立目標成本的依據(jù)。 A. 成本控制  B. 成本核算 C. 成本預測  D. 成本計劃 23. 在按工程進度編制施工成本計劃時，下列有關(guān)項目劃分的敘述，（ ）是正確的。 A. 按進度要求的項目劃分與按施工成本支出要求的劃分很容易保持一致 B. 按進度要求的項目劃分可比按施工成本支出要求的項目劃分可粗一些 C. 按施工成本支出要求的項目劃分可比按進度要求的項目劃分

11、可粗一些  D. 項目劃分要兼顧進度控制和施工成本支出兩者的要求 24. 按照建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范規(guī)定，由于工程量清單的工程量數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，其相應的綜合單價（ ）。 A. 由承包商提出，發(fā)包商確認  B. 執(zhí)行原有的綜合單價  C. 由發(fā)包商提出，工程師確認  D. 由工程師提出并確認 25. 下列哪種情況中施工機械索賠不能成立（ ）。 A. 由于完成額外工作增加的機械使用費 B. 非承包商責任工效降低增加的機械使用費

12、 C. 由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費 D. 由于不可抗力導致機械停工的窩工費 26. 以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償?shù)姆椒?，稱為（ ）。 A. 修正總費用法  B. 總費用法 C. 實際費用法  D. 修正實際費用法  27. 施工成本控制是通過（ ）提供的每一時刻工程實際完成量等重要信息，并與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取糾偏措施。 A. 施工圖  B. 工程承包合同

13、 C. 進度報告  D. 施工方案 28. 在施工成本控制的步驟中，（ ）指的是按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。 A. 分析  B. 比較 C. 檢查  D. 預測 29. 在曲線法偏差分析中，已知已完工程實際成本曲線a、已完工程計劃成本曲線b和擬完工程計劃成本曲線p，其中，曲線a與曲線b的豎向距離表示（ ）。 A. 成本偏差  B. 進度偏差 C. 相對偏差  D. 絕對偏差

14、 30. 在分部分項工程成本分析中，預算成本的資料來自（ ）。 A. 施工任務單的實際工程量 B. 施工預算 C. 限額領(lǐng)料單的實耗材料 D. 投標報價成本 31. 建設(shè)工程項目進度控制是一動態(tài)的管理過程，它的首要工作是（ ）。 A. 在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃 B. 進行進度目標的分析和論證 C. 跟蹤檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況 D. 采取糾偏措施，并調(diào)整進度計劃 32. 施工方進度控制的任務是依據(jù)（ ）對施工進度的要求控制施工進度。 A. 施工組織設(shè)計&#

15、160; B. 施工任務委托合同 C. 施工平面圖  D. 施工圖 33. 網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作（ ）。 A. 既消耗時間，又消耗資源  B. 只消耗時間，不消耗資源 C. 既不消耗時間，也不消耗資源  D. 不消耗時間，只消耗資源 34. 在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作（ ）。 A. 最早完成時間的最大值  B. 最早完成時間的最小值 C. 最遲完成時間的最大值  D. 最遲完成時間的最小值

16、 35. 某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作C和I的最遲完成時間分別為第（ ）天。  A4和11  B4和9  C3和11  D3和9  36. 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作（ ）。 A. 必定影響其緊后工作的最早開始  B. 必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作 C. 不會影響其后續(xù)工作的正常進行  D. 不會影響工程總工期 37. 在下列進度目標控制措施中，（ ）屬于

17、的組織措施。 A. 為實現(xiàn)進度目標進行設(shè)計變更 B. 為加快工程進度增加所需要的資金 C. 編制進度控制任務分工表和管理職能分工表 D. 及時地進行計劃的動態(tài)調(diào)整 38. 在進度控制措施中，下列（ ）是屬于經(jīng)濟措施。 A. 采用現(xiàn)代化的信息技術(shù) B. 改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的方案 C. 確定資金供應的條件 D. 進行有關(guān)進度控制會議的設(shè)計 39. 下列（ ）工作進度不屬于建設(shè)工程項目的總進度目標控制范疇。 A. 設(shè)計  B. 施工和設(shè)備安裝 &#

18、160;C. 項目可行性研究  D. 招標 40. 建設(shè)工程項目計劃系統(tǒng)的計劃層數(shù)由項目的規(guī)模和特點而定，通常（ ），是將每一個子項目進度計劃分解為若干工作項進度計劃。 A. 第一層進度計劃  B. 第二層進度計劃  C. 第三層進度計劃  D. 第四層進度計劃 41. 在進度控制中，為使業(yè)主方各工作部門和項目各參與方便捷地獲取進度信息，可利用（ ）作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺輔助進度控制。 A. SPWS  B. PSWS  C. WS

19、PS  D. PSSW 42. 建立企業(yè)的質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能活動，稱為（ ）。 A.質(zhì)量保證  B. 質(zhì)量控制 C.質(zhì)量策劃  D. 質(zhì)量管理 43. 為工程設(shè)計提供依據(jù)和基礎(chǔ)資料的是（ ） A.建設(shè)項目技術(shù)經(jīng)濟條件勘察  B. 社會條件  C.工程巖土地質(zhì)條件勘察  D. 管理環(huán)境 44. PDCA是目標控制的基本方法，其中P是指（ ）。 A.時確目標并制訂實現(xiàn)目標的行動方案 B.

20、 計劃行動方案的交底 C.按計劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術(shù)活動 D. 指對計劃實施過程進行各種檢查 45. 在工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，由（ ）明確工程項目質(zhì)量責任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系、控制的層次和界面。 A.質(zhì)量控制信息系統(tǒng)  B. 質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)  C.質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)  D. 質(zhì)量控制人員系統(tǒng)  46. 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的動力機制來源于（ ）。 A.約束機制  B.反饋機制  C.運行機制 &

21、#160;D. 利益機制  47. 通過對施工質(zhì)量的驗收簽證、設(shè)計變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題，采納變更設(shè)計的合理化建議等，保證竣工項目的各項施工結(jié)果與設(shè)計文件（包括變更文件）所規(guī)定的標準相一致，這是（ ）的質(zhì)量控制目標。 A.咨詢單位  B.設(shè)計單位  C.建設(shè)單位  D. 監(jiān)理單位  48. 施工質(zhì)量控制中自控主體與監(jiān)控主體的關(guān)系是（ ）。 A.自控為主，監(jiān)控為輔  B.監(jiān)控高于自控  C.兩者在施工全過程相互依存.各司其職

22、  D. 自控與監(jiān)控相互轉(zhuǎn)化 49. 按國家現(xiàn)行管理制度，房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗收合格后，尚需在規(guī)定時間內(nèi)將驗收文件報（ ）備案。 A.建設(shè)單位主管部門  B. 政府管理部門 C.施工單位主管部門  D. 業(yè)主 50. 監(jiān)督機構(gòu)在基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)階段應（ ）安排監(jiān)督檢查。 A.每季度  B. 每月  C.每周  D. 不定期 51. 調(diào)查分析的層次劃分，通常按合同種類分（ ）取得原始數(shù)據(jù)。 A.設(shè)計合同

23、、施工合同、監(jiān)理合同  B.總承包合同、分包合同、監(jiān)理合同 C.住宅、辦公樓、道路、橋梁、隧道 D. 總承包、專業(yè)分包、勞務分包 52. 質(zhì)量管理八項原則中的（ ）提出采用過程網(wǎng)絡(luò)的方法建立質(zhì)量管理體系，實施系統(tǒng)管理。 A.管理的系統(tǒng)方法  B. 基于事實的決策方法  C.過程方法  D. 持續(xù)改進 53. 質(zhì)量記錄應完整地反映質(zhì)量活動實施、驗證和評審的情況，并記錄關(guān)鍵活動的過程參數(shù)，具有（ ）的特點。 A. 可追溯性  B. 可重復性

24、  C. 可評價性  D. 可行性 54. 控制各階段的設(shè)計深度，保證各階段設(shè)計符合（ ）階段提出的質(zhì)量要求。 A.項目準備  B. 項目策劃  C.項目施工  D. 項目實施 55. 溫室效應造成了( )。 A . 森林面積減少  B. 土地嚴重沙化  C. 淡水資源日益枯竭  D. 海平面上升 56. “安全第一”是把（）放在首位。 A設(shè)備的完整  B經(jīng)

25、濟安全  C人身的安全  D消除事故隱患 57. 采用LEC法進行風險評價時，事故發(fā)生的可能性為可能，但不經(jīng)常，暴露于危險環(huán)境的頻繁程度為每周一次暴露，發(fā)生事故產(chǎn)生的后果為較嚴重，受傷較輕，則，該風險為( )。 A可忽略風險  B可容許風險  C中度風險  D重大風險 58. 按照我國企業(yè)傷亡事故分類標準規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為( )。 A17  B19  C20  D18 59. 聲音是

26、由物體振動產(chǎn)生的，當頻率在( )時，作用于人的耳鼓膜而產(chǎn)生的感覺。 A202000Hz  B2020000Hz  C101000Hz  D1010000Hz  60. 職業(yè)健康安全管理體系的基本內(nèi)容由( )二級要素。 A15個  B16個  C17個  D18個 61. 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的程序文件的內(nèi)容按()順序和內(nèi)容來編寫。 A工序先后  B工種的重要程度  C5W

27、1H  D1W5H 62. 建設(shè)法規(guī)對招標人想要對已發(fā)出招標文件進行任何修改與澄清的規(guī)定是（ ）。 A. 不得再改動任何內(nèi)容 B. 任何投標人對招標文件的質(zhì)疑均不予解答 C. 任一投標人對招標文件的質(zhì)疑，解答澄清的書面文件只發(fā)給該投標人 D. 任一投標人對招標文件的質(zhì)疑，解答澄清的書面文件應發(fā)給每一位投標人 63. 按照建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，（ ）屬于勞務分包的承包資質(zhì)認定。 A. 建筑防水 B. 消防設(shè)施 C. 木工作業(yè) D. 防腐保溫 64. 施工現(xiàn)場有甲乙兩個

28、獨立承包人同時施工，由于施工結(jié)合部的責任劃分不清而發(fā)生推諉爭議時，應由（ ）。 A. 甲承包人決定 B. 乙承包人決定 C. 工程師劃分責任界限 D. 甲乙承包人通過協(xié)商解決 65. 發(fā)包人分別與設(shè)計單位和施工企業(yè)簽訂了設(shè)計和施工承包合同，由于（ ）等原因?qū)е掳l(fā)包人發(fā)生額外費用支出時，不應向承包人提出索賠要求。 A. 設(shè)計圖紙錯誤的返工 B. 工程師發(fā)布錯誤的指令 C. 指定分包商的違約行為 D. 施工分包商的違約行為 66. 在英國新工程合同（NEC合同）中規(guī)定的“早期預警”，是指將合同爭議提

29、交（ ）。 A. 仲裁裁決 B. 工程師決定 C. 裁決人裁決 D. 有關(guān)各方參加的會議協(xié)商解決 67. 在建設(shè)工程監(jiān)理合同專用條件中，需要明確約定（ ）。 A. 工程完工的工期 B. 建設(shè)項目的質(zhì)量標準 C. 完成工程的投資最高限額 D. 委托人對重要事項作出答復的時間 68. FIDIC編制的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計施工合同條件（新黃皮書）應用于（ ）的工程項目建設(shè)合同。 A. 承包商負責完成設(shè)備的設(shè)計、制造和安裝 B. 業(yè)主提供設(shè)計，承包商負責設(shè)備的制造和安裝 C. 承

30、包商負責整個工程的設(shè)計、施工、設(shè)備采購和安裝 D. 業(yè)主提供設(shè)備的設(shè)計，設(shè)備廠家制造，承包商負責安裝 69. 信息管理指的是( )。 A信息的存檔和處理  B信息的收集和更新  C信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制  D信息的收集和處理 70. “提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴笨赏ㄟ^( )實現(xiàn)。 A“信息處理和變換的程序化 ”  B“信息存儲數(shù)字化 ”  C“信息流扁平化 ”  D“信

31、息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化 ” 二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選每個選項得0.5分） 71. 項目決策期管理工作的主要任務主要有（ ）。 A. 項目前期研究 B. 實現(xiàn)項目目標 C. 項目定義 D. 項目的開發(fā)管理 E. 進行設(shè)計工作 72. 工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容包括（ ）。 A. 控制工程建設(shè)的投資 B. 施工人員的安全管理 C. 控制工程建設(shè)的質(zhì)量 D. 施工項目生產(chǎn)要素管理 

32、;E. 控制工程建設(shè)的工期 73. 組織工具是組織論基本理論應用的手段，基本的組織工具有（ ）等。 A. 任務分工表  B. 工作流程圖 C. 組織結(jié)構(gòu)圖  D. 項目分解結(jié)構(gòu) E. 管理職能分工表 74. 下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的敘述，（ ）是正確的。 A. 建設(shè)項目的其他參與單位不需要編制項目管理規(guī)劃 B. 業(yè)主方也可以委托總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃 C. 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項目管理的范疇 D. 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目從施工階段至保

33、修期 E. 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整 75. 關(guān)于工業(yè)發(fā)達國家設(shè)計體制的說法，（ ）是正確的。 A. 工業(yè)發(fā)達國家多數(shù)設(shè)計單位是專業(yè)設(shè)計事務所 B. 工業(yè)發(fā)達國家設(shè)計事務所的規(guī)模多數(shù)較小 C. 工業(yè)發(fā)達國家多數(shù)設(shè)計單位是綜合性的，規(guī)模較大 D. 國際上，建筑師事務所在工業(yè)與民用建筑工程中往往起著主導作用 E. 國際上，在工業(yè)與民用建筑工程中，結(jié)構(gòu)工程師事務所往往起著主導作用 76. 下列哪些措施是進度糾偏的管理措施（ ） A. 改變施工管理 B. 調(diào)整進度管理的方法和

34、手段 C. 改變施工方法和改變施工機具 D. 及時解決工程款支付 E. 分析由于管理原因而產(chǎn)生的進度問題，并采取調(diào)整的措施 77. 建設(shè)工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容包括（ ）等。 A. 項目決策的風險分析 B. 項目目標分析與再論證 C. 項目實施的合同策劃 D. 與項目決策有關(guān)的管理方面的論證與策劃 E. 與項目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃 78. 施工項目成本管理的主要措施是（ ）。 A. 組織措施  B. 行政措施  C. 技術(shù)措施&#

35、160;D. 合同措施  E. 經(jīng)濟措施 79. 施工成本計劃的編制方法主要有（ ）。 A. 按項目參與方編制  B. 按成本構(gòu)成編制  C. 按合同結(jié)構(gòu)編制  D. 按子項目組成編制 E. 按工程進度編制 80. 索賠費用中的人工費包括下列哪些（ ） A. 完成合同之外的額外工作所花費的人工費  B. 工效降低所增加的人工費 C. 超過法定工作時間加班勞動  D. 工程延期導致的人員窩工費 E. 法定人工

36、費增長 81. 偏差分析常用的方法有（ ）。  A. 差額計算法  B. 表格法  C. 橫道圖法  D. 因素分析法  E. 曲線法 82. 建設(shè)工程項目進度控制是是一個動態(tài)的管理過程，包括（ ）。  A. 進度目標的分析和論證  B. 編制進度計劃 C. 項目的策劃與決策  D. 生產(chǎn)前各項準備 E. 進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整 83. 在下列有關(guān)網(wǎng)絡(luò)計劃的敘述中，正確的有（ ）。&#

37、160;A. 在時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，除有實箭線外，還可能有虛箭線和波形線 B. 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛擬工作 C. 在單、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中均可能有虛箭線 D. 在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，一般存在實箭線和虛箭線兩種箭線 E. 在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，一般不存在虛箭線 84. 在進度控制組織設(shè)計中，各項工作任務和相應的管理職能應在（ ）中標示并落實。 A. 任務分工表  B. 結(jié)構(gòu)分析圖  C. 管理職能分工表  D. 工作流程圖 E. 合同結(jié)構(gòu)圖 85. 建設(shè)工程項目總

38、進度目標論證準備工作的內(nèi)容包括（ ）。 A. 編制各層進度計劃  B. 項目結(jié)構(gòu)分析 C. 進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 D. 所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，進行調(diào)整 E. 項目的工作編碼 86. 項目專用網(wǎng)站作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺，從項目專用網(wǎng)站可獲得的各種進度信息包括有（ ）。 A. 進度控制工作流程  B. 進度計劃報告系統(tǒng) C. 質(zhì)量控制點  D. 工程款支付表 E. 項目結(jié)構(gòu)表 87. 人是質(zhì)量活動的主體，對建設(shè)工程項目而言，人

39、是泛指（ ）。 A.與工程建設(shè)有關(guān)的設(shè)計單位  B. 與工程建設(shè)相關(guān)的施工單位 C.施工項目經(jīng)理  D. 監(jiān)理工程師 E.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) 88. 工程項目質(zhì)量控制體系的構(gòu)成按控制內(nèi)容分，有（ ）。 A.工程項目勘察設(shè)計質(zhì)量控制子系統(tǒng) B. 工程項目維護保修質(zhì)量控制子系統(tǒng) C.工程項目施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng) D. 工程項目竣工驗收質(zhì)量控制子系統(tǒng) E.工程項目材料設(shè)備質(zhì)量控制子系統(tǒng) 89. 施工質(zhì)量控制的過程包括（ ）。 A.施工準備質(zhì)量控制 

40、; B. 施工過程質(zhì)量控制 C.施工作業(yè)質(zhì)量控制  D. 施工采購質(zhì)量控制 E.施工驗收質(zhì)量控制 90. 各級政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是國家、地方和各專業(yè)建設(shè)管理部門頒發(fā)的（ ）。 A.法律法規(guī)  B. 部門性規(guī)章  C.強制性標準  D. 各類規(guī)范  E.行業(yè)標準 91. 質(zhì)量管理體系的建立是確定企業(yè)在生產(chǎn)（或服務）全過程的（ ），并將質(zhì)量目標分解落實到層次、相關(guān)崗位的職能和職責中，形成企業(yè)質(zhì)量管理體系執(zhí)行系統(tǒng)的一系列工作。 A.作業(yè)內(nèi)容  B. 質(zhì)量計劃  C.程序要求  D. 質(zhì)量職責 E.工作標準 92. 關(guān)于安全檢查表的說法正確的是( )。 A內(nèi)容包括分類項目、檢查內(nèi)容及要求、檢查以后處理意見等  B實際上就是實施安全檢查和診斷項目的明細表  C可以使安全檢查做到系統(tǒng)化、