護(hù)士長(zhǎng)竟聘演講

1、第一篇：護(hù)士長(zhǎng)竟聘演講護(hù)士長(zhǎng)竟聘演講護(hù)士長(zhǎng)竟聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！我叫XXX，現(xiàn)年38歲，大專文化，主管護(hù)師。1984年7月XXX衛(wèi)校畢業(yè), 分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作， 1996年廣西醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè)，同年晉 升為主管護(hù)師，先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作。1996年走上護(hù)士長(zhǎng)崗位，分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)。我竟聘護(hù)士長(zhǎng)有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：1 、熱愛護(hù)理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治 素質(zhì)。2 、有 21 年臨床護(hù)理和近 10 年的護(hù)理治理經(jīng)驗(yàn)，在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶 救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較高的護(hù)

2、理業(yè)務(wù)水平和靈活的治理方法。3 、有健康的身體和充沛的精力。4 、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室 之間的關(guān)系。任期目標(biāo)：1 、以病人為中心，提高病人的滿足度。2 、加強(qiáng)護(hù)理治理，提高護(hù)理質(zhì)量。3 、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。主要措施和方法： 讓病人滿足是醫(yī)院工作的核心，病人滿足度的提高，實(shí)質(zhì) 上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系，只有病人滿足才能使?jié)M足的病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng) 顧客，醫(yī)院擁有忠誠(chéng)顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大 醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定。怎樣提高 病人的滿足度？要害在于能

3、否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 首先要給病人 以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次，以熱情、親切、暖和的話語(yǔ)，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用 住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng) 與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，具體介紹各種檢查的目的、醫(yī) 囑用藥的注重事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，把握病人的心理 狀態(tài)，制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療、 護(hù)理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿足感。 再次，從病人 敏感的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)

4、準(zhǔn)做具體的說明，使病人能夠明明白白消費(fèi)。 只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿足為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的 個(gè)性服務(wù)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙（來源于新世紀(jì)范本網(wǎng) ） 豐收 提高護(hù)理質(zhì)量要害是人力資源的治理和護(hù)理質(zhì)量的控制。1 、落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé)。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常督促、 勤落實(shí)。2 、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話。通過考評(píng)可 以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，把握各級(jí)護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí) 和技能培訓(xùn)，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提 高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。3“以人為本”關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理

5、解護(hù)士，以誠(chéng)相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱 情，讓護(hù)士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑臉。 增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。 增收方面：熟練把握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收 費(fèi)政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)催款力度，避免 病人欠費(fèi)現(xiàn)象。 節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi)， 非凡注重科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。 過去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹，擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間，科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增 長(zhǎng)，病人滿足率大于 90，無(wú)醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴。假如領(lǐng)導(dǎo)信 任我，假如大家給我機(jī)會(huì)，我一定會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)

6、。謝謝！第二篇：護(hù)士長(zhǎng)竟聘演講稿我的競(jìng)聘演講稿尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：下午好！ 我是來自體檢中心的，競(jìng)聘的崗位是 xxx 護(hù)士長(zhǎng)。 熟悉我的人可能知道，今天能站在臺(tái)上，面向大家介紹我自己，對(duì)一向“敏于 行而鈉于言”的我來說，已經(jīng)是極大的勇氣和挑戰(zhàn)了。你們的肯定和鼓勵(lì)，是我寶 貴的財(cái)富，也是我強(qiáng)大的動(dòng)力和信心。時(shí)光匆匆，我從一名 17歲就參加工作的小護(hù)士已經(jīng)成長(zhǎng)為有著 22 年工齡的科 內(nèi)業(yè)務(wù)骨干。我先后在神經(jīng)內(nèi)科、婦科、干部心內(nèi)科、供應(yīng)室、急診小區(qū)等科室工 作多年。無(wú)論在哪一個(gè)崗位，我都是在用穩(wěn)定的職業(yè)素養(yǎng)、體恤病痛的情懷、敬業(yè) 的態(tài)度和樸實(shí)本真的作風(fēng)面對(duì)我的每一個(gè)服務(wù)對(duì)象，盡心盡力去完成每一

7、件工作。多年上夜班的經(jīng)歷，使我對(duì)夜查房工作的重要性也有了一定的了解和認(rèn)識(shí)。通 過夜查房，可以真實(shí)客觀反映夜班各病區(qū)工作情況，使領(lǐng)導(dǎo)和職能科室及時(shí)了解、 掌握全院護(hù)理工作動(dòng)態(tài)，促進(jìn)全院整個(gè)護(hù)理質(zhì)量的提高。是可以增強(qiáng)護(hù)士的慎獨(dú)精 神、規(guī)范技術(shù)操作、進(jìn)行夜間護(hù)理質(zhì)量控制的有效管理。也是進(jìn)行組織和參與危重 病人的搶救，突發(fā)事件的處理及各方面的協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，還能夠協(xié)助夜班解決問題，避免護(hù)理糾紛的發(fā)生。 在不同臨床科室的工作歷練，長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，使我已經(jīng)積累了較多的人生閱 歷和較為豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。在體檢中心的幾年，個(gè)人的綜合素質(zhì)更是得到了極 大的提升，學(xué)到了很多在病房無(wú)法接觸的東西，個(gè)人能力也得到了

8、最大限度的釋放 和拓展：對(duì)外網(wǎng)站的維護(hù)增強(qiáng)了文字的編寫報(bào)道能力；前臺(tái)的服務(wù)管理使我將所學(xué) 知識(shí)得到了最合適的表達(dá)；接待各色人等使我具備了處理各種問題的方法和技巧； 與各相關(guān)科室的配合增加了組織協(xié)調(diào)性；內(nèi)部細(xì)致的體檢工作更是培養(yǎng)了良好的團(tuán) 隊(duì)精神和協(xié)作能力；面對(duì)市場(chǎng)的需要強(qiáng)化了我們主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)；負(fù)責(zé)公務(wù)員體檢 的經(jīng)驗(yàn)，要求我不僅要有全局觀念，增加解讀政策的能力，更要有審慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?態(tài)度；長(zhǎng)期的加班加點(diǎn)，磨練了吃苦耐勞的意志還有不懈的堅(jiān)持；幫帶新同事的過 程是體現(xiàn)我識(shí)人的能力，我可以針對(duì)不同的性格特征引領(lǐng)她到最合適的崗位基于以上所述，也基于我身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事們肯定的一句：你- 可以！所以我有理

9、由相信，我愿意也有能力勝任夜查房護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位，我可以接受新崗位帶來 的改變和挑戰(zhàn)，也能夠盡我所能，做護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的好助手，病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)們的好幫手， 夜班護(hù)士們的好朋友！無(wú)論此次競(jìng)聘結(jié)果如何，我仍將一如既往、竭盡全力服務(wù)于 我深愛的安醫(yī)，為安醫(yī)一附院的發(fā)展盡一份微薄之力！ 再次衷心感謝一直關(guān)心幫助和鼓勵(lì)我的領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們，我愛你們！感謝 在座的每一位，我需要你們的信任和支持！謝謝！第三篇：竟聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿 2尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，大家上午好： 很榮幸參加衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為我們?nèi)珔^(qū)護(hù)士姐妹們濃重舉行的 5.12 護(hù)士節(jié)慶祝大 會(huì)。借此機(jī)會(huì)代表我個(gè)人及沒來參加慶祝大會(huì)的護(hù)士們：感謝衛(wèi)生局各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我

10、們護(hù)理工作的高度重視及大力支持，感謝局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們護(hù)士姐妹生活、學(xué)習(xí)及工作 上的關(guān)心，認(rèn)可。另外借此機(jī)會(huì)感謝總護(hù)士長(zhǎng)對(duì)我們工作上的嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)上的 支持、鼓勵(lì)，生活上的關(guān)心，給了我們工作上的動(dòng)力和激情。一、我從事臨床護(hù)理工作 20年，臨床護(hù)理管理工作 3 年，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集 整理也無(wú)數(shù)次當(dāng)過病人及病人家屬。1 、切身體會(huì)到病人的身心的痛苦和需要。2014 年11月30日我在qq空間里寫了一篇工作體會(huì)，其中寫到了：（1）病人就象家里的老人，需要醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真履行職責(zé)，尊重、關(guān)心，理解病人、要有高 度的責(zé)任心，嫻熟的技術(shù)才能保證他們的醫(yī)療安全；（2）病人就象生意上的顧客，需要醫(yī)護(hù)人員提供熱忱、周到

11、、耐心細(xì)致的服務(wù)，病人就象消費(fèi)者，我們的醫(yī)療服 務(wù)就象出廠的產(chǎn)品，必須保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，（ 3）病人就象親戚朋友，需要醫(yī)護(hù) 人員具有良好的倫理道德，以誠(chéng)相待。只要醫(yī)護(hù)人員做到了以上這些，應(yīng)該能建立 良好的醫(yī)患關(guān)系，并減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。昨天晚上我和科室的老同志在電話里談 到了建立良好的醫(yī)患關(guān)系對(duì)減少和避免醫(yī)療糾紛的重要性。我們每位醫(yī)護(hù)人員必須 學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)心理學(xué)和醫(yī)學(xué)倫理學(xué)，才能潛移默化地體會(huì)到病人的痛苦、身心需要，病 人的權(quán)利和義務(wù)，才能真正地做到急病人所急，想病人所想。對(duì)病人的微笑是發(fā) 自內(nèi)心而不是違心的，對(duì)病人的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)理念才能真正的改變。2 、也切身體會(huì)到護(hù)理工作特別是急診搶救工作的

12、苦和累，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集 整理體會(huì)到了護(hù)士的心理壓力和心理心理需要。（1）我們的職業(yè)是被人尊稱的白衣天使，白大褂一穿，什么情緒和苦惱就得 拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，科室就規(guī)定了任何人不得把情緒帶到工作中、必須微笑服務(wù)。沒有固 定的節(jié)假日和休息時(shí)間、工作瑣碎、責(zé)任重大。（2）我們的護(hù)士經(jīng)常遇到委屈和誤解。比如，科室一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的年輕護(hù)士有 一次給患兒頭皮靜脈穿刺沒一次成功時(shí)，不理解的的家長(zhǎng)就情緒激動(dòng)，說：你是不 是該退休了，眼睛看不到。有的護(hù)士被醉酒病人打傷等等這樣的例子舉不勝舉。（3）醫(yī)院條件有限，病房，病床陳舊，病房，辦公室醫(yī)療設(shè)施不到位，無(wú)形 中加大了護(hù)理人員的工作量，不能滿足病人需求容易發(fā)生醫(yī)療糾紛；安

13、全防護(hù)措施 不到位，容易發(fā)生傳染性的疾病，特別是血液傳染疾病。比如護(hù)士在毀形一次性物 品時(shí)盡管很小心還是經(jīng)常發(fā)生穿刺傷，都是自己消毒處理了事。但還得無(wú)怨無(wú)悔地 工作，因?yàn)檫x擇這樣的職業(yè)，我們服務(wù)對(duì)象是一個(gè)個(gè)需要人幫助、同情、在痛苦中 苦苦掙扎的病人。護(hù)士的工作真的需要被理解，被認(rèn)可才能提高工作，學(xué)習(xí)的積極性。3 ，護(hù)士必須要不斷的給自己充電，并掌握給病人的溝通技巧，才能讓我們?cè)?病人面前有自信，有氣質(zhì)，有內(nèi)涵，才能讓病人相信我們，在治療期間才能放心， 安心的養(yǎng)病。二、我相信：有這么多好的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們護(hù)理工作的高度重視和大力支持作， 在以后的工作中我會(huì)以身作則，不計(jì)較個(gè)人得失，一如既往把我們的

14、科室當(dāng)作我自 己的家來耕耘，管理：1 、用醫(yī)務(wù)人員的倫理道德行為規(guī)范來嚴(yán)格約束自己及科室醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)行2 、把病人當(dāng)作我們大家的老人、客人、朋友、消費(fèi)者來對(duì)待。繼續(xù)為每位病 人提供優(yōu)良的服務(wù)模式、提供優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境、增加便民服務(wù)措施、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 提高綜合素質(zhì)、規(guī)范和認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)， 提高醫(yī)護(hù)人員的自我防護(hù)意識(shí)，做到依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī)。3 、作好急診出診管理工作及發(fā)熱門診、腹瀉門診的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急 工作。4 、增加便民服務(wù)措施，把解決病人看病難，看病貴的問題真正的落實(shí)到實(shí)際 工作中。加強(qiáng)科室薄弱環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)防差錯(cuò)事故，做好病人投訴處理工作，使

15、病 人的投訴能在科室解決處理好，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生， 并得到病人的理解和諒解。使我們門診的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正的做到持續(xù)性改進(jìn)，提高病人的滿意度。 第四篇：護(hù)士長(zhǎng)竟聘演講稿 護(hù)士長(zhǎng)竟聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁 ：大家下午好！首先，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我叫xxx ，今年 33 歲，主管護(hù)師，此次竟聘的是護(hù)士長(zhǎng)職位。本人 2014年 7 月大理學(xué)院護(hù)理本科畢業(yè)， 并取得學(xué)士學(xué)位。同年 12月分配到我院外二科從事外科護(hù)理工作。 2014年 6月晉 升為護(hù)師，今年 5 月通過了主管護(hù)師的專業(yè)考試。 2014年 35月曾在* 醫(yī)學(xué)院第 二附屬醫(yī)院康復(fù)科進(jìn)修學(xué)習(xí)

16、，并獲得結(jié)業(yè)證書。使自己的?？扑接辛艘欢ǖ奶岣?。 在職期間，積極參加院內(nèi)開展各項(xiàng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)和各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作比賽，在 2014年 9 月護(hù)士崗位技能訓(xùn)練竟賽中榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。 2014 年醫(yī)院增加兩個(gè)科室， 10 月被分配到外四科工作，現(xiàn)在 icu 輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。 2014 年被評(píng)為院內(nèi)先進(jìn)工作者。在 思想上積極向黨組織靠攏，于今年 9 月參加州委黨校入黨積極分子培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并獲 得結(jié)業(yè)證書。本人遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和 職業(yè)道德。工作積極努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，能吃苦耐勞，關(guān)心集體，服從安 排，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，積極參加院內(nèi)外

17、組織的 各項(xiàng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作中嚴(yán)格要求自己，任勞任怨，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真 對(duì)待每一次理論考試和技術(shù)考核。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)及同事的幫助下，抱著對(duì)工作認(rèn) 1 真負(fù)責(zé)的態(tài)度和不變的工作熱情，熟練掌握各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作，掌握外科疾病 護(hù)理常規(guī)，能解決和承擔(dān)一些技術(shù)性、難度大的護(hù)理操作及急、危重患者病情的觀 察和護(hù)理，熟練掌握各種搶救儀器的使用，氣管插管使用呼吸機(jī)輔助呼吸患者的護(hù) 理，能積極配合醫(yī)生搶救急、危重患者，有一定的臨床經(jīng)驗(yàn)和過硬的技術(shù)技能，熟 練掌握電腦基本知識(shí)，擔(dān)任科室的物價(jià)員。積極協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)開展工作，具有一定的 協(xié)調(diào)能力和管理能力。擔(dān)任本科室進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教工作。積極參與

18、科內(nèi)開展 的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，如放射性 125i 粒子組織間植入治療惡性腫瘤、巨大縱隔腫瘤 切除術(shù)、食道癌根治術(shù)、先心病法樂四聯(lián)癥手術(shù)、軟通道介入顱內(nèi)血腫引流術(shù)后的 護(hù)理，亞低溫治療特重型顱腦損傷，胸、腹腔灌注化療，肺挫傷合并 ards 成功救 治，顯微外科手術(shù)治療各種腦瘤等等。認(rèn)真總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)并撰寫論文 : 食道癌根 治病人健康教育、經(jīng)碟 - 腦垂體瘤切除術(shù)后尿崩癥的觀察及護(hù)理、神經(jīng)系 統(tǒng)疾病術(shù)后偏癱患者早期康復(fù)介入的應(yīng)用體會(huì)、重型顱腦損傷急性期的護(hù)理 等均在版納醫(yī)藥發(fā)表，被評(píng)為醫(yī)院的優(yōu)秀論文。對(duì)工作中遇到的疑難問題及時(shí) 請(qǐng)教醫(yī)生，查閱相關(guān)資料，努力找到處理和解決的方法。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，人

19、們生活水平的不斷提高，醫(yī)學(xué)模式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，從 而使護(hù)理學(xué)的內(nèi)容發(fā)生了根本性的變化，護(hù)士不再是簡(jiǎn)單地執(zhí)行醫(yī)囑、打針、發(fā)藥， 而且還要對(duì)病人的生理、心理、社會(huì)因素等進(jìn)行全面分析，實(shí)施整體護(hù)理。讓病人 以最佳的狀態(tài)接受治療。作為護(hù)士長(zhǎng)還應(yīng)具備一定的管理能力和管理經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用科學(xué)的管理方法，用精湛的護(hù)理技術(shù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，把溫暖傳遞 給每一位患者和每一個(gè)家庭。如果我有幸競(jìng)聘成功，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好以下幾方面的工作：1 、在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科主任的帶領(lǐng)下，繼續(xù)抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建 設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度。2 、加強(qiáng)全科護(hù)理人員的勞動(dòng)紀(jì)律和對(duì)工作的責(zé)任心，改善醫(yī)護(hù) 合作關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和三查八對(duì)制

20、度，嚴(yán)防差錯(cuò)事故及醫(yī)療 糾紛的發(fā)生。3 、隨著社會(huì)的發(fā)展，人們自我保護(hù)意識(shí)逐漸提高，醫(yī)患關(guān)系日 益緊張，醫(yī)療環(huán)境愈加惡劣，糾紛頻發(fā)，護(hù)士除了懂得如何 護(hù)理好病人外， 還要懂法，用法律來保護(hù)自己，所以必須帶 領(lǐng)護(hù)士學(xué)習(xí)法律法規(guī)及醫(yī)療事故處 理?xiàng)l例，增強(qiáng)法律意 識(shí)，防范于未然，規(guī)范各種文書的書寫；規(guī)范與患者及家 屬 溝通時(shí)的語(yǔ)言表達(dá)。專業(yè)技術(shù)過硬，把糾紛的發(fā)生率降到最 低。4 、建立建全科室規(guī)章制度，做到有章可循，有章必行，制度面 前人人平等。以人為本，以誠(chéng)相待，平時(shí)主動(dòng)關(guān)心護(hù)士的生活，了解她們的需 要，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)，和諧、理解的氛圍，激發(fā)護(hù)士的工作熱情。要讓科室的護(hù)士覺得你 在工作中是領(lǐng)導(dǎo)者，而在生

21、活中是朋友。5 、以和睦相處，取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理好與科室之間的關(guān)系，建 立良好醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患關(guān)系，使大家在團(tuán)結(jié)和諧的氛圍中 工作，提高工作的積極性。6 、厲行節(jié)約，勤儉持家，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)科室醫(yī)療設(shè)備和器材的維修與保養(yǎng)，降低醫(yī)療護(hù)理成本，做好增收節(jié)支，最大限度的提高 科室經(jīng)濟(jì)效益。7 、隨時(shí)保持良好的應(yīng)激狀態(tài)，不定期進(jìn)行各種急救藥品、物品 的檢查，完好率達(dá) 100%。8 、繼續(xù)開展整體護(hù)理，加強(qiáng)健康教育，樹立現(xiàn)代護(hù)理服務(wù)理念， 提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)技能，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。9 、積極組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，并撰寫論文，積極鼓勵(lì)支持在職人員繼續(xù) 學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的學(xué)歷和業(yè)務(wù)技術(shù)，提高護(hù)理質(zhì)

22、量。10 、組織本科護(hù)士護(hù)理查房，安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教工作。11 、注重人才的培養(yǎng)，有計(jì)劃地安排護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。 此次競(jìng)聘如能成功，我將盡快完成由護(hù)士到護(hù)士長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)變，向有經(jīng)驗(yàn)的護(hù) 士長(zhǎng)請(qǐng)教，不斷總結(jié)，盡早縮短差距。與科室主任團(tuán)結(jié)協(xié)作，為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢 獻(xiàn)全部的力量。我會(huì)把對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠(chéng)、愛心和耐心，傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn) 滴滴之中去，爭(zhēng)做一名合格的護(hù)士長(zhǎng)。如果不能竟聘為護(hù)士長(zhǎng)，也決不氣餒，服從 安排，一如既往，腳踏實(shí)地干好本職工作，在平凡的崗位上做一名不平凡的護(hù)士。我的演講完了。謝謝！第五篇：模擬竟聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿模擬竟聘演講稿王美榮各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委各位同事：下午好。我叫王美榮，來自

23、呼吸科。出生于 1979年12月， 1998年畢業(yè)于內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué) 院衛(wèi)生技術(shù)學(xué)校。在呼吸科工作十三年。十三年內(nèi)醫(yī)院有了巨大的發(fā)展變化，在這 前進(jìn)的步伐中，我不是一個(gè)怠惰的旁觀者，而是一個(gè)積極的參與者。先后取得了髙 護(hù)大專文憑和本科文憑。由一名普通護(hù)士晉升為護(hù)理師、主管護(hù)師。經(jīng)歷了重癥監(jiān) 護(hù)室的成立。 2014 年我曾前往北京，在中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院 icu 學(xué)習(xí)半年，順 利獲得進(jìn)修結(jié)業(yè)證書。參加工作后，我自身的能力和素質(zhì)的提高不能說是飛快的， 但這一天一天，一年一年，我每一步的前進(jìn)都是踏實(shí)穩(wěn)健的。我從一個(gè)不諳世事的 黃毛丫頭，歷經(jīng)了歲月的洗禮，如今已經(jīng)蛻變?yōu)橐粋€(gè)可以成熟思考 . 冷靜應(yīng)對(duì)工作 中千變?nèi)f化的骨干護(hù)士，搶救危重患者過程中是醫(yī)生的好助手今天，站在這里，我竟聘的是護(hù)士長(zhǎng)崗位。我深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要，這主 要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三 是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀； 服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。一名業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀的護(hù)士不一定能成為一名好的護(hù)士長(zhǎng)，但 是一名好的護(hù)士長(zhǎng)除了具備“護(hù)士長(zhǎng)”獨(dú)有的思考能力，協(xié)調(diào)能力，組織能力之外， 必須技藝精