新能源發(fā)電企業(yè)檢修部主任安全生產(chǎn)知責履職指引

1、新能源發(fā)電企業(yè)檢修部主任安全生產(chǎn)知責履職指引第一部分：日常任務清單序號任務名稱目標平臺依據(jù)主要內(nèi)容落實評價1掌握生產(chǎn)現(xiàn)場設備健康狀況了解掌握設備健康狀況，保證設備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會安全生產(chǎn)工作規(guī)定、安全生產(chǎn)責任制了解設備健康狀況，針對異常設備，制定解決方案和防范措施，保證設備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。2做好設備檢修管理保證設備安全性和經(jīng)濟性，提高可利用率，延長設備的使用壽命。生產(chǎn)現(xiàn)場設備檢修管理辦法梳理檢修項目，制定檢修方案，組織修前分析，過程管控，修后驗收，并對檢修設備的狀態(tài)進行跟蹤、分析，總結經(jīng)驗。3做好設備修舊利廢工作盤活沉淀物資，有效降低庫存,提高公司經(jīng)濟效益。生產(chǎn)現(xiàn)

2、場廢舊物資管理辦法梳理修舊利廢物資目錄，建立修舊利廢物臺賬，做好修舊利廢質(zhì)量把控。4做好大部件下架管理工作加強風力發(fā)電機組大部件故障下架的安全風險管控，降低大部件下架率，提高風力發(fā)電機組大部件管理水平。風力發(fā)電機組中國大唐集團有限公司風力發(fā)電機組大部件吊裝外委作業(yè)管理辦法（試行）大唐河南發(fā)電有限公司風力發(fā)電機組大部件下架管理導則制定詳細的風機恢復計劃；組織審批大部件更換“三措兩案”；大部件吊裝過程中嚴格執(zhí)行生產(chǎn)任務日計劃、“三講一落實”制度；按照上報當日工作進度情況及次日工作計劃；做好大部件更換現(xiàn)場安全監(jiān)護；大部件吊裝完工后，做好大部件下架故障原因分析，并形成報告，上報公司生技部。5登風機檢查

3、強化管理人員登風機檢查達到關口前移、重心下沉，促使全員深入掌控風機工況和隱患，有效提高人員技能水平和防范事故的能力。風力發(fā)電機組關于強化管理人員登風機檢查工作的通知管理人員登風機檢查要通過“查、驗、看、問”等方法，重點查歷史巡檢記錄、查設備責任制落實情況、查定期工作標準執(zhí)行情況、查“兩票”執(zhí)行情況等;驗風機設備傳動試驗記錄與實際工況的符合程度等;看風機現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理情況、看“三講一落實”執(zhí)行情況等;問風機設備檢修維護情況、問風機健康水平情況等；登風機檢查后，管理人員本人要在登機記錄本上簽名，對發(fā)現(xiàn)的問題可以采取填寫在工作票上、下發(fā)安全檢查通報、下發(fā)監(jiān)管意見書等方式，做好問題整改的跟蹤督促，不

4、斷提高風電設備運行可靠性；至少每兩周開展一次登風機檢查6加強班組安全管理提高班組安全管理規(guī)范化、標準化水平，發(fā)揮班組安全基礎作用。生產(chǎn)現(xiàn)場、班組班組標準化建設指導意見經(jīng)常深入班組，了解職工思想動態(tài)和合理訴求，檢查班組標準化建設情況，規(guī)范班前班后會、安全日活動、“三講一落實”、工器具管理、技術問答、事故預想、臺賬管理等基礎工作。7開展現(xiàn)場反違章工作嚴肅安全生產(chǎn)紀律，強化制度執(zhí)行剛性。現(xiàn)場檢查、月度分析會安全生產(chǎn)工作規(guī)定、反違章管理辦法帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不違章指揮，結合現(xiàn)場檢查，糾正現(xiàn)場違章，并對班組反違章情況進行抽查、通報、考核。8開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作全面排查事故隱患，落實隱患治理、事故

5、防范措施。生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)定、安全生產(chǎn)工作規(guī)定落實集團公司、省公司相關要求以及公司隱患排查治理和監(jiān)督管理實施細則，分工明確、責任到人，確保隱患排查治理工作有序進行、取得實效，并及時上報隱患排查治理工作開展情況。9嚴格“兩票”管理杜絕無票作業(yè)，“兩票”執(zhí)行環(huán)節(jié)100%落實。雙預系統(tǒng)、現(xiàn)場工作票、操作票使用和管理標準落實重大作業(yè)（操作）到位監(jiān)護制度；對“兩票”全過程執(zhí)行情況進行檢查、考核，對存在問題提出改進措施。10規(guī)范“三講一落實”辨識動態(tài)安全風險，管控人員作業(yè)行為。雙預系統(tǒng)、現(xiàn)場三講一落實管理辦法組織“三講一落實”專題培訓，確保員工準確掌握“三講一落實”活動的工作標準和關鍵環(huán)

6、節(jié)；開展“三講一落實”檢查評價。11做好外包工程管理杜絕安全事故，實現(xiàn)安全質(zhì)量目標。生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作規(guī)定、發(fā)承包工程安全管理規(guī)定大唐河南發(fā)電有限公司外包隊伍“業(yè)主帶班”工作實施辦法嚴格落實業(yè)主帶班制度；審核外包人員資質(zhì)；組織對“三措兩案”進行會簽；加強外包工程作業(yè)現(xiàn)場的管理和檢查監(jiān)督，確保外包工程施工安全。12安全生產(chǎn)教育培訓管理提升員工安全意識、技能。安全日、專題培訓企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范、安全培訓管理規(guī)定提出安全生產(chǎn)培訓需求計劃，配合人力資源部制定并落實安全生產(chǎn)培訓計劃，組織開展崗位培訓、技能競賽、應急演練、專業(yè)考試等業(yè)務范圍內(nèi)的相關培訓工作，詳細、準確記錄培訓時間、內(nèi)容、參加人員

7、以及考核結果等情況，對培訓項目實施閉環(huán)管理，及時進行總結和評價，確保從業(yè)人員熟悉相關法律、法規(guī)、標準及制度，掌握崗位職業(yè)技能和必備的安全生產(chǎn)知識，增強事故預防和應急處置能力。13抓好檢修現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理培養(yǎng)規(guī)范有序的生產(chǎn)管理習慣，促進安全生產(chǎn)過程的規(guī)范化和標準化，提高企業(yè)安全文明生產(chǎn)水平。生產(chǎn)現(xiàn)場文明生產(chǎn)上水平管理辦法安全文明生產(chǎn)管理辦法組織部門開展安全文明生產(chǎn)管理工作；每年不少于兩次對所屬部門安全文明生產(chǎn)工作進行檢查，并將結果納入各項評比和考核；每年制定部門實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)的規(guī)劃和工作計劃；落實各級領導、各班組、各級人員的安全文明生產(chǎn)責任；加強宣傳和引導，營造氛圍，推動活動深入開展；定期檢查

8、、分析安全文明生產(chǎn)管理情況，做到持續(xù)改進。14做好職業(yè)衛(wèi)生工作貫徹落實國家“預防為主，防治結合”的職業(yè)病防治工作方針，使職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范化、制度化、科學化，預防、控制和消除職業(yè)病危害，保護員工身體健康，確保個人防護措施落實到位，確保作業(yè)環(huán)境滿足要求。生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法督促部門各級人員落實上級有關職業(yè)衛(wèi)生的要求，參加培訓教育，正確使用、維護、保養(yǎng)好各種防護用品、工器具和防護設施設備，監(jiān)督個體防護措施的落實。15加強應急管理健全應急預案體系，提高應急處置能力。生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作規(guī)定、突發(fā)事件管理辦法、突發(fā)事件應急預案管理辦法組織做好應急物資準備,定期檢查、維護，確保數(shù)

9、量齊全，性能良好；按照公司下發(fā)的應急演練計劃，組織好部門人員應急演練，根據(jù)演練情況不斷補充完善演練腳本；遇突發(fā)事件，及時上報公司，配合公司做好應急響應工作。16組織做好事故通報及典型事故事件案例學習，深刻吸取事故教訓吸取事故教訓，對照自查整改。專題會、安全日安全生產(chǎn)工作規(guī)定、安全培訓管理規(guī)定及時傳達事故事件通報，組織召開事故對照專題分析會，落實工作要求及防范措施；組織學習系統(tǒng)內(nèi)外典型事故案例，剖析通報的原因、過程、結果、問題等與本單位的現(xiàn)狀進行結合，提高學習質(zhì)量，吸取事故教訓，舉一反三，整改落實。第二部分：月度任務清單序號任務名稱目標平臺依據(jù)主要內(nèi)容落實評價一月1制定部門年度安全生產(chǎn)目標明確安

10、全生產(chǎn)目標、思路、重點工作，做好安全生產(chǎn)目標落實工作。月度分析會上級公司安全生產(chǎn)一號文、本企業(yè)安全生產(chǎn)實際結合上級公司、公司要求，確定安全目標，明確工作思路，制定部門安全生產(chǎn)目標，加強安全生產(chǎn)管理、防范生產(chǎn)安全事故、保障安全目標實現(xiàn)的重點工作要求，并對重點工作要求進行任務分解，作為貫穿全年工作重點，抓好貫徹落實。2組織分解安全生產(chǎn)目標明確各級安全生產(chǎn)目標，制定保證措施。月度分析會安全生產(chǎn)工作規(guī)定、安全管理指導意見、安全生產(chǎn)責任制按照四級目標控制原則，將安全生產(chǎn)目標逐級分解到各班組、員工，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書。3落實確保“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定相關措施確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。安委會、專題會上

11、級公司關于加強春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作相關文件認真分析影響春節(jié)期間安全穩(wěn)定的各類因素，針對天氣特點、設備健康狀況、人員休假、車輛交通等諸方面問題，制定專門措施，做好應急準備，確保歲末年初安全生產(chǎn)穩(wěn)定。二月4組織全員安規(guī)培訓考試確保全員掌握基本安全規(guī)程，提高人員安全素養(yǎng)。培訓、考試電業(yè)安全工作規(guī)程、風力發(fā)電場安全規(guī)程、安全生產(chǎn)工作規(guī)定組織全員對“安規(guī)”進行培訓考試，確保全員熟悉、掌握基本安全知識，提高基本安全技能，防范人身安全事故。分級組織廠家、班組三級培訓考試，考試成績存檔被查。5配合公司完成“兩票”人員資格培訓確定“兩票”相關資格人員名單。經(jīng)培訓考試合格工作票、操作票使用和管理標準、安全管理指導

12、意見組織對工作票簽發(fā)人、負責人、許可人，監(jiān)護人、批準人、動火票簽發(fā)人、負責人進行培訓考試，培訓考試合格確定“兩票”資格名單。三月6署落實保證全國“兩會”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定各項措施確保全國“兩會”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。安委會、安全生產(chǎn)分析會、專題會政府及上級公司保電要求、企業(yè)安全生產(chǎn)實際結合公司保電方案，提前開展隱患排查和風險評估，帶隊組織對重點區(qū)域、重要系統(tǒng)開展現(xiàn)場檢查，切實落實保電方案，確保兩會期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定、職工隊伍穩(wěn)定。7組織開展春季安全環(huán)保大檢查明確春檢重點，落實排查責任，消除問題隱患；方案以正式文件形式下發(fā)。專題會 生產(chǎn)現(xiàn)場上級公司春檢文件、本企業(yè)安全生產(chǎn)實際根據(jù)公司春季安全環(huán)保大檢查工

13、作方案，落實方案要求，結合季節(jié)性工作及生產(chǎn)實際，明確檢查重點，落實檢查項目及檢查責任，堅持邊查邊改，加強過程管控，組織對未整改問題制定整改計劃落實防范措施，為迎峰度夏、防洪度汛做好準備。四月8制定、落實安全風險提示管控措施梳理部門存在的安全風險，落實各項風險提示管控措施。安全月度分析會安全生產(chǎn)工作規(guī)定、上級公司安全風險提示文件、本公司安全生產(chǎn)實際梳理部門存在的安全風險；制定防范措施；監(jiān)督落實各項風險提示管控做事。五月9落實“五一”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定相關措施確保五一節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。專題會上級公司關于加強“五一”節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作相關文件認真分析影響節(jié)日期間安全穩(wěn)定的各類因素，制定專門措施，

14、做好應急準備，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。六月10開展安全生產(chǎn)月活動提高安全意識，營造安全氛圍；活動方案以正式文件形式下發(fā)。專題會政府及上級公司安全生產(chǎn)月活動要求，本公司安全生產(chǎn)實際開展安全生產(chǎn)月活動，落實政府、上級公司、公司相關要求，圍繞安全生產(chǎn)月主題，開展安全培訓、應急演練、警示教育、安全宣傳、安全競賽等活動，營造濃厚的安全氛圍。11做好迎峰度夏準備工作落實迎峰度夏措施，確保機組安全、穩(wěn)定、可靠運行。生產(chǎn)現(xiàn)場上級公司有關文件、會議要求，本企業(yè)安全生產(chǎn)實際突出問題導向，認真分析以往夏季機組運行情況，結合實際，制定有針對性、可操作性的保夏季機組穩(wěn)定組織措施和技術措施，保證機組安全、穩(wěn)定、可靠運行

15、。七月12做好防汛工作確保汛期防汛工作落實到位，保障人員生命財產(chǎn)安全度汛，保障電力設備和設施安全度汛。生產(chǎn)現(xiàn)場上級公司有關文件、會議要求，本公司相關要求組織做好防汛物資準備,定期檢查、維護，確保數(shù)量齊全，性能良好；開展專項防汛應急演練。根據(jù)演練情況不斷補充完善演練腳本。八月13配合風電場策劃下年度升壓站、線路定檢維護計劃以檢修的安全和質(zhì)量為保障，以實現(xiàn)機組修后長周期安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、環(huán)保運行為目標。專項工作會大唐河南清潔能源有限責任公司設備檢修管理辦法計劃內(nèi)容主要包括工作開始時間、工作進度計劃、工作內(nèi)容以及針對設備運行狀況應注意的特殊檢查項目等。九月14組織開展秋季安全環(huán)保大檢查明確秋檢重點，

16、落實排查責任，消除問題隱患；方案以正式文件形式下發(fā)。組織相關部門開會審定上級公司秋檢文件、本企業(yè)安全生產(chǎn)實際制定秋季安全環(huán)保大檢查工作方案，落實上級公司要求，結合季節(jié)性工作及生產(chǎn)實際，明確檢查重點，逐級分解落實檢查項目及檢查責任，堅持邊查邊改，加強過程管控，組織對未整改問題制定整改計劃落實防范措施，為冬季供熱、供電做好準備。十月15落實確保國慶期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定相關措施確保國慶節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。生產(chǎn)現(xiàn)場保證國慶期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定措施認真執(zhí)行保證國慶期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定措施確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。十一月16配合風電場策劃編制下年度風機定檢維護計劃以檢修的安全和質(zhì)量為保障，以實現(xiàn)機組修后長周期安全、

17、穩(wěn)定、經(jīng)濟、環(huán)保運行為目標。專項工作會大唐河南清潔能源有限責任公司設備檢修管理辦法在計劃編制時還應結合風電場所處地理環(huán)境和風力發(fā)電機組維護工作地特點，在保證風力發(fā)電機組安全運行的前提下，根據(jù)實際需要可以適當調(diào)整維護工作的時間，以盡量避開風速較高或氣象條件惡劣的時段，盡可能減少由于維護工作風機停運導致的電量損失，降低維護成本。17開展119消防宣傳月活動治理消防隱患，提高消防意識。專題活動政府及上級公司119消防宣傳月活動要求、本企業(yè)安全生產(chǎn)實際落實政府、上級公司、公司相關要求，圍繞消防月主題，開展火災隱患治理、消防演練、消防宣傳培訓等活動。十二月18總結本年度安全生產(chǎn)工作吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，

18、改進安全生產(chǎn)工作、方法。形成總結報告，上報公司。組織相關人員開會審定安全管理指導意見召開部門安全生產(chǎn)務虛會，梳理安全生產(chǎn)工作好的經(jīng)驗與不足，根據(jù)存在的不足研究解決措施，明確下一年度安全生產(chǎn)工作思路。19配合公司制定安措計劃明確年度“安措”項目實施計劃，做好落實。安委會審議通過發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準、安全生產(chǎn)工作規(guī)定、安全管理指導意見、企業(yè)安全生產(chǎn)實際安措項目包括減輕職工壓力、改善勞動條件、防止人身傷亡事故、預防職業(yè)病、教育培訓、風險評估、應急管理、推動安全設施標準化、提高消防水平等方面，遵循可行性、有效性、針對性原則，優(yōu)先解決涉及人身安全與健康的問題，每個項目應明確完成時間、

19、責任人、監(jiān)督人和資金。20配合公司制定反事故措施計劃明確年度反措項目實施計劃，做好落實。組織相關開會開會審定發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準、安全生產(chǎn)工作規(guī)定、安全管理指導意見、企業(yè)安全生產(chǎn)實際反措項目包括國家和上級頒發(fā)的反事故技術措施、需要消除的重大缺陷、提高設備可靠性的技術改進措施以及本企業(yè)事故防范對策等方面，結合上一年度安全檢查、各類專項安全評價、技術監(jiān)控、25項反措、缺陷管理、可靠性分析等發(fā)現(xiàn)的問題，每個項目應明確完成時間、責任人、監(jiān)督人和資金。每月例行工作21參加集團、省公司月度視頻會掌握安全生產(chǎn)情況，落實會議相關要求。月度視頻會安全生產(chǎn)工作規(guī)定、本公司安全生產(chǎn)實際及時參加集

20、團、省公司月度視頻會；落實會議相關要求。22參加公司安全經(jīng)濟活動分析會對標找差距，提升經(jīng)濟管理水平。經(jīng)濟分析專題會大唐河南清潔能源有限責任公司經(jīng)濟活動分析會管理辦法（試行）匯報風機計劃性檢修、風機大部件專項檢查、風機技術改造、變流器故障頻次多發(fā)等技術技術公關情況；落實會議相關要求。23參加缺陷分析專題會降低缺陷發(fā)生率。缺陷分析專題會大唐河南發(fā)電有限公司新能源企業(yè)設備缺陷管理實施細則對設備缺陷（發(fā)生次數(shù)、消缺率、重復性缺陷次數(shù)、發(fā)生原因等）進行分析，對于處理不了的缺陷，要制定防范措施。24組織技術監(jiān)控專題會議通過計量、檢驗、試驗等手段，實現(xiàn)對發(fā)電設備重要參數(shù)、性能指標等的監(jiān)測與控制。技術監(jiān)控月度

21、例會中國大唐集團有限公司發(fā)電企業(yè)技術監(jiān)控管理辦法督促部門技術監(jiān)控體系人員及時參加技術監(jiān)控會議；落實會議相關要求。25落實反違章工作要求督促安全保證體系、監(jiān)督體系深入開展反違章工作，嚴格考核，強化制度落實。安全生產(chǎn)分析會或專題會議反違章管理指導意見聽取部門反違章開展情況匯報，檢查違章登記、積分、曝光、考核情況，每月組織開展違章模擬事故分析。26參加班組安全日活動規(guī)范班組安全日開展，了解班組安全管理情況。班組安全日活動安全生產(chǎn)工作規(guī)定、關于規(guī)范基層企業(yè)領導安全生產(chǎn)履職盡責工作的通知每月至少參加一次班組安全日活動，結合安全生產(chǎn)形勢及學習內(nèi)容，參與討論提出要求，了解職工安全生產(chǎn)訴求，指導班組安全日活動

22、開展。27組織做好生產(chǎn)物資需求及到貨驗收物資性價比高，滿足現(xiàn)場生產(chǎn)物資需求。招投標領導小組會中華人民共和國招投標法、集團有關招投標管理辦法按照要求就及時上報物資需求計劃單，配合公司做好采購工作；到貨后及時參與驗收。第三部分：年度任務清單序號任務名稱目標平臺依據(jù)主要內(nèi)容落實評價目標1確定安全生產(chǎn)指標明確年度安全生產(chǎn)指標；簽訂目標責任書，每年一季度完成。部門月度分析會上級公司綜合計劃文件、經(jīng)營業(yè)績責任狀、外部形勢、企業(yè)實際安全生產(chǎn)指標應明確產(chǎn)品產(chǎn)量、能源節(jié)約、可靠性、環(huán)保等各項指標，應科學、合理，滿足上級公司要求，符合本公司客觀實際。制度2起草、編制公司的定檢標準編制公司定檢制度，確保有據(jù)可依。企

23、業(yè)主要負責人辦公會審議通過設備檢修管理辦法根據(jù)國家、行業(yè)、上級公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、規(guī)章、制度變化情況，結合本單位實際，及時對定檢制度進行修訂，一般情況下1個月內(nèi)完成修訂工作。3新修訂的制度貫徹落實全員掌握制度，做到有據(jù)可依，有章可循。專題培訓安全活動國家、行業(yè)、上級公司、公司新下發(fā)的規(guī)章制度組織開展規(guī)章制度專題培訓，督促部門人員學規(guī)章制度，在工作中做到有據(jù)可依，有章可循。安全4配合公司開展安全風險評估辨識控制安全風險，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，促進安全生產(chǎn)體系有效運轉。安全風險評估啟動會、末次會發(fā)電企業(yè)安全風險評估工作管理辦法配合公司開展年度內(nèi)審計劃，按照管理、人員、設備、環(huán)境分專業(yè)組織開展全面評估，積極配合上級公司安全風險評估外審，針對內(nèi)、外審發(fā)現(xiàn)的問題把管理因素作為重要內(nèi)容進行分析，提升安全生產(chǎn)體系運轉水平，管控安全生產(chǎn)風險。5組織做好政治保電工作確保保電期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。組織相關部門開會審定規(guī)范化保電工作規(guī)定、政府及上級公司保電要求、企業(yè)安全生產(chǎn)實際按照規(guī)范化保電要求，開展保電風險評估及隱患排查治理，做好物資儲備、排查職工不穩(wěn)定因素、網(wǎng)絡與信息安全防控、完善應急預案等工作，同時做好宣傳發(fā)動工作，營造保電氛圍，保電期間全面啟動各項保電措施、重點部位的巡視檢查和現(xiàn)場保障、突發(fā)事件處置、值班及