生產(chǎn)總監(jiān)每月經(jīng)營(yíng)會(huì)議匯報(bào)

1、生產(chǎn)總監(jiān)每月經(jīng)營(yíng)會(huì)議匯報(bào)u 什么是經(jīng)營(yíng)會(huì)議？什么是經(jīng)營(yíng)會(huì)議？u 經(jīng)營(yíng)會(huì)議的重要性？經(jīng)營(yíng)會(huì)議的重要性？u 實(shí)施要訣？實(shí)施要訣？u 會(huì)議的主要內(nèi)容？會(huì)議的主要內(nèi)容？u 問(wèn)題解決問(wèn)題解決u 目標(biāo)檢討與規(guī)劃目標(biāo)檢討與規(guī)劃u 信息傳遞信息傳遞什么是經(jīng)營(yíng)會(huì)議？什么是經(jīng)營(yíng)會(huì)議？ 是制訂經(jīng)營(yíng)策略、設(shè)定目標(biāo)、規(guī)劃活是制訂經(jīng)營(yíng)策略、設(shè)定目標(biāo)、規(guī)劃活動(dòng)、整合資源、檢討經(jīng)營(yíng)成果的各類(lèi)會(huì)議動(dòng)、整合資源、檢討經(jīng)營(yíng)成果的各類(lèi)會(huì)議，統(tǒng)稱(chēng)為經(jīng)營(yíng)會(huì)議。，統(tǒng)稱(chēng)為經(jīng)營(yíng)會(huì)議。經(jīng)營(yíng)會(huì)議的重要性？經(jīng)營(yíng)會(huì)議的重要性？1 1規(guī)劃與推動(dòng)部門(mén)運(yùn)營(yíng)能力，提高業(yè)績(jī)規(guī)劃與推動(dòng)部門(mén)運(yùn)營(yíng)能力，提高業(yè)績(jī)2 2明確發(fā)展方向，制定相應(yīng)策略明確發(fā)展方向，制定相應(yīng)策

2、略3 3解決經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，掃除發(fā)展阻礙解決經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，掃除發(fā)展阻礙4 4經(jīng)驗(yàn)交流，學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，增強(qiáng)凝聚經(jīng)驗(yàn)交流，學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，增強(qiáng)凝聚實(shí)施要訣？實(shí)施要訣？1 1主題明確，定期舉行主題明確，定期舉行2 2準(zhǔn)備充分，注重實(shí)效準(zhǔn)備充分，注重實(shí)效3 3謹(jǐn)選環(huán)境，避免干擾謹(jǐn)選環(huán)境，避免干擾4 4積極參與，坦誠(chéng)溝通積極參與，坦誠(chéng)溝通經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)會(huì)議的主要內(nèi)容？會(huì)議的主要內(nèi)容？1 1檢查總結(jié)檢查總結(jié)2 2經(jīng)驗(yàn)分享經(jīng)驗(yàn)分享3 3問(wèn)題解決問(wèn)題解決4 4目標(biāo)檢討與規(guī)劃目標(biāo)檢討與規(guī)劃5 5行動(dòng)制定行動(dòng)制定6 6信息傳遞信息傳遞經(jīng)驗(yàn)分享經(jīng)驗(yàn)分享 1 1透過(guò)經(jīng)驗(yàn)分享，讓伙伴們從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，獲得激勵(lì)透過(guò)經(jīng)驗(yàn)分享，讓伙伴們從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，獲

3、得激勵(lì)，也為近期表現(xiàn)出現(xiàn)的伙伴提供一個(gè)展示的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步激，也為近期表現(xiàn)出現(xiàn)的伙伴提供一個(gè)展示的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步激勵(lì)伙伴取得更大的成績(jī)。勵(lì)伙伴取得更大的成績(jī)。 2 2分享內(nèi)容應(yīng)該多元化（如：某車(chē)間業(yè)績(jī)優(yōu)異、增長(zhǎng)分享內(nèi)容應(yīng)該多元化（如：某車(chē)間業(yè)績(jī)優(yōu)異、增長(zhǎng)率高、成功推薦、創(chuàng)新發(fā)明等）需會(huì)前做好溝通。率高、成功推薦、創(chuàng)新發(fā)明等）需會(huì)前做好溝通。 3 3分享人通常以分享人通常以3-53-5人為一組，單一內(nèi)容分享時(shí)因抓人為一組，單一內(nèi)容分享時(shí)因抓住重點(diǎn)，不超過(guò)住重點(diǎn)，不超過(guò)5 5分鐘。分鐘。分享人的選擇應(yīng)平衡不同部門(mén)的關(guān)系分享人的選擇應(yīng)平衡不同部門(mén)的關(guān)系問(wèn)題解決問(wèn)題解決1 1讓伙伴們事前準(zhǔn)備問(wèn)題，提前匯報(bào)

4、，而非即興提問(wèn)讓伙伴們事前準(zhǔn)備問(wèn)題，提前匯報(bào)，而非即興提問(wèn)2 2問(wèn)題可采取研討、分享等形式解決問(wèn)題可采取研討、分享等形式解決3 3挑戰(zhàn)具有普遍性與代表性的挑戰(zhàn)具有普遍性與代表性的123123個(gè)問(wèn)題重點(diǎn)解決個(gè)問(wèn)題重點(diǎn)解決4 4進(jìn)行情景模式。對(duì)伙伴提出的問(wèn)題有解決的方法，最進(jìn)行情景模式。對(duì)伙伴提出的問(wèn)題有解決的方法，最 好讓伙伴現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，進(jìn)行即興的演繹，加深對(duì)伙伴的好讓伙伴現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，進(jìn)行即興的演繹，加深對(duì)伙伴的 印象，提升他們解決問(wèn)題的能力印象，提升他們解決問(wèn)題的能力5 5個(gè)別問(wèn)題在此次經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)有得到解決。在下一次活個(gè)別問(wèn)題在此次經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)有得到解決。在下一次活 動(dòng)動(dòng)“解決問(wèn)題解決問(wèn)題”這個(gè)環(huán)節(jié)

5、，應(yīng)先給予解答貨是告知該這個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)先給予解答貨是告知該 問(wèn)題的進(jìn)展情況。問(wèn)題的進(jìn)展情況。目標(biāo)檢討與規(guī)劃目標(biāo)檢討與規(guī)劃1 1目標(biāo)檢討與規(guī)劃是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相對(duì)核心內(nèi)目標(biāo)檢討與規(guī)劃是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相對(duì)核心內(nèi) 容容2 2檢討目標(biāo)，找出達(dá)成或未達(dá)成原因，并檢討目標(biāo)，找出達(dá)成或未達(dá)成原因，并 制定相應(yīng)解決方案制定相應(yīng)解決方案3 3目標(biāo)的規(guī)劃可分為：業(yè)績(jī)目標(biāo)、成本控目標(biāo)的規(guī)劃可分為：業(yè)績(jī)目標(biāo)、成本控 制、人員編制、培訓(xùn)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等制、人員編制、培訓(xùn)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等4 4根據(jù)分解目標(biāo)可制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃根據(jù)分解目標(biāo)可制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃信息傳遞信息傳遞1 1公司的政策和公告公司的政策和公告注意事項(xiàng)注意事項(xiàng)1 1活動(dòng)模式：經(jīng)營(yíng)會(huì)議內(nèi)容沒(méi)有固定的模式，但目標(biāo)要活動(dòng)模式：經(jīng)營(yíng)會(huì)議內(nèi)容沒(méi)有固定的模式，但目標(biāo)要 清晰，圍繞部門(mén)自身當(dāng)前情況和未來(lái)發(fā)展而定清晰，圍繞部門(mén)自身當(dāng)前情況和未來(lái)發(fā)展而定2 2活動(dòng)重點(diǎn)：經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)，最終要落到鞏固生產(chǎn)、公司活動(dòng)重點(diǎn)：經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)，最終要落到鞏固生產(chǎn)、公司 發(fā)展及提升業(yè)績(jī)上來(lái)，活動(dòng)應(yīng)聚焦在檢討總結(jié)、目標(biāo)發(fā)展及提升業(yè)績(jī)上來(lái)，活動(dòng)應(yīng)聚焦在檢討總結(jié)、目標(biāo) 規(guī)劃與行動(dòng)制定規(guī)劃與行動(dòng)制定3 3活動(dòng)跟進(jìn)：會(huì)后跟進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)，下次活動(dòng)時(shí)總結(jié)活動(dòng)跟進(jìn)：會(huì)后跟進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃落